Proyecto glo val

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Proyecto GloVal de Amadeo Salvo para el VCF. MAYO 2013

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Proyecto glo val

  1. 1. VCF UNA NUEVA MARCA GLOBAL - A NEW GLOBAL BRAND VCF
  2. 2. 1 INTRODUCCIÓN2 MARCA VALENCIA C.F.4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS
  3. 3. 01 INTRODUCCIÓNVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL
  4. 4. VCF – A NEW GLOBAL BRAND01 INTRODUCCIÓN
  5. 5. §  Alto endeudamiento requiere eficiencia delos recursos.CANTERA VCF + JUGADORES REFERENCIA§  Inversión en cantera es una apuesta defuturo y viabilidad económica del club.§  Sin inversión en la cantera no habrán resultado ni encantidad ni en calidad.§  Jugadores referencia. Marcar un modelo de futuropara el equipo profesional.VCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL01 INTRODUCCIÓN
  6. 6. 1 INTRODUCCIÓN2 MARCA VALENCIA C.F.4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS
  7. 7. 02 MARCA VALENCIA C.F.COMPETENCIA Y ANTECEDENTES§  10-12 Equipos a nivel mundial con enormes ingresos§  Casos de éxito de equipos con menores ingresostelevisivos o de tiqueting y mayor presupuesto. Inclusosin opción Champions League. (Borussia Dortmund,Schalke 04, Tottenham, Newcastle, Nápoles,Hamburgo…§  Rentabilidad comercial§  Posicionamiento en el mercado§  Reconocimiento de marcaOBJETIVODIFERENCIACIÓNMARKETINGESPECIALIZACIÓN EN ATENCIÓN A PATROCINADORESINTERNACIONALIZACIÓNINVERSIÓN EN JÓVENES VALORESPRIMER EQUIPO. MENTALIDAD DE EQUIPO CAMPEÓNESTRATEGIAVCF – A NEW GLOBAL BRAND
  8. 8. §  Una afición donde se transmitanlos valores de respeto. Serejemplo de deportividad§  Una afición que sea referenciamundial de educación yanimación§  Una afición que llene el estadio§  Más de 3 millones desimpatizantes en todo el mundo§  Orgulloso de su equipo§  Unas instalaciones deportivasde entrenamiento de primernivel mundial§  Instalaciones donde atendercorrectamente a lospatrocinadores§  Un estadio que permita explotarnuestra marca e ilusionar anuestra masa social§  Una gestión moderna y global§  Escuela de alto rendimiento§  Una filosofía e identidad de juego§  Deporte de Elite y Fair Play es loque muchas empresas buscan§  Regir comportamientosinadecuados de formacontundente y rigurosa, haciendopúblico sanciones deportivasejemplares§  Un equipo directivo y gestor queponga en valor el VCF y genererecursos§  Un departamento de marketingcon experiencia en ventas yacciones de patrocinio§  Una gestión moderna y sostenible§  Generar un proyecto diferente yatractivoGESTIÓNDEPORTIVAGESTIÓNEMPRESARIALINSTALACIONES AFICIÓNJUGADORES§  Jugadores que sean ejemplo deprofesionalidad§  Con sentimiento de pertenencia al club§  Ejemplo de deportividad y compañerismo§  Implicación con la escuela y la sociedadVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL02 MARCA VALENCIA C.F.
  9. 9. 1 INTRODUCCIÓN2 MARCA VALENCIA C.F.4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS
  10. 10. 03 OBJETIVOSTENER LAS MEJORES MEDIOS TÉCNICOS EINFRAESTRUCTURA DEPORTIVASOCIAL / INSTITUCIONAL - CANTERA - PRIMER EQUIPO - COMERCIAL / MARKETINGGENERAR UN SENTIMIENTO DE VALENCIANISMOLLEVAR VALENCIANISMO A COLEGIOS E INSTITUTOSPARTICIPAR EN PROYECTOS SOCIALES DE PRIMER NIVELSER UN CLUB RESPETADO POR NUESTROS COMPETIDORESSER UN CLUB RESPETADO Y CONSIDERADO POR UEFA YFIFAUN HIMNO IDENTIFICATIVO Y MODERNO, CÁNTICO DE LAAFICIÓNVCF – A NEW GLOBAL BRANDRECUPERAR A LOS JÓVENES AFICIONADOSEMBAJADOR DE VALENCIA EN EL MUNDO
  11. 11. TENER LAS MEJORES MEDIOS TÉCNICOS EINFRAESTRUCTURA DEPORTIVASOCIAL / INSTITUCIONAL - CANTERA - PRIMER EQUIPO - COMERCIAL / MARKETINGTENER UN EQUIPO DE PROFESIONALES DE PRIMER NIVEL MUNDIALEXPANDIR NUESTRO PROYECTO MEDIANTE ESCUELAS INTERNACIONALESCREAR ACUERDOS CON CLUBES DE LA COMUNIDAD Y DE FUERACAPACIDAD DE GENERAR 2-3 JUGADORES DE PRIMERA POR AÑOSER UN CLUB REFERENTE EN EL FÚTBOL FEMENINOTENER A LOS MEJORES JUGADORES DE NUESTRA COMUNIDAD (86.000)CREAR UN MODELO DE FORMACIÓN DE ALTO RENDIMIENTOVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBALSER UNA DE LAS 3 MEJORES ESCUELAS DEL MUNDO03 OBJETIVOS
  12. 12. TENER LAS MEJORES MEDIOS TÉCNICOS EINFRAESTRUCTURA DEPORTIVASOCIAL / INSTITUCIONAL - CANTERA - PRIMER EQUIPO - COMERCIAL / MARKETINGSER UN REFERENTE DE EDUCACIÓN Y RESPETOTENER A LOS MEJORES JUGADORES DE NUESTRA COMUNIDADUN EQUIPO IDENTIFICADO CON SU ENTORNOEJEMPLO DE PROFESIONALIDAD DENTRO Y FUERA DEL CAMPOJUGADORES IDENTIFICADOS CON EL PROYECTO GLOBALVCF – A NEW GLOBAL BRAND03 OBJETIVOSSER UN EQUIPO QUE SIEMPRE TENGA MÁXIMOSOBJETIVOS
  13. 13. TENER LAS MEJORES MEDIOS TÉCNICOS EINFRAESTRUCTURA DEPORTIVAFIDELIZAR A NUESTROS MÁS DE3 MILLONES DE SEGUIDORESGENERAR INGRESOS COMERCIALESACORDE AL POTENCIAL DE MARCADOTAR DE VALOR A LA MARCAVALENCIA CF CREANDODIFERENCIACIÓNEXPANDIR NUESTRO PROYECTOINTERNACIONALMENTEEQUIPO PROFESIONALIZADO QUE SEPUEDA COMUNICAR EN LOS 4-5 IDIOMASMÁS UTILIZADOS EN EL MUNDOVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL03 OBJETIVOSSOCIAL / INSTITUCIONAL - CANTERA - PRIMER EQUIPO - COMERCIAL / MARKETINGLAS MULTINACIONALES QUE INVIERTENEN DEPORTE DE ELITE DEBEN CONOCERNUESTRO PROYECTO
  14. 14. TENER LAS MEJORES MEDIOS TÉCNICOS EINFRAESTRUCTURA DEPORTIVAVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL03 OBJETIVOSSOCIAL / INSTITUCIONAL - CANTERA - PRIMER EQUIPO - COMERCIAL / MARKETINGVALENCIA CF 17-20 M€BORUSSIA D. 97.3 M€SCHALKE 04 93.4 M€HAMBURGO 58 M€TOTTENHAM 51 M€O. MARSELLA 47 M€O. LYON 42.6 M€NAPOLES 38 M€ROMA 36.8 M€FIDELIZAR A NUESTROS MÁS DE3 MILLONES DE SEGUIDORESGENERAR INGRESOS COMERCIALESACORDE AL POTENCIAL DE MARCADOTAR DE VALOR A LA MARCAVALENCIA CF CREANDODIFERENCIACIÓNEXPANDIR NUESTRO PROYECTOINTERNACIONALMENTEEQUIPO PROFESIONALIZADO QUE SEPUEDA COMUNICAR EN LOS 4-5 IDIOMASMÁS UTILIZADOS EN EL MUNDOLAS MULTINACIONALES QUE INVIERTENEN DEPORTE DE ELITE DEBEN CONOCERNUESTRO PROYECTO
  15. 15. 1 INTRODUCCIÓN2 MARCA VALENCIA C.F.4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS
  16. 16. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERAVCF – A NEW GLOBAL BRAND
  17. 17. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA§  LA CANTERA deberá sergestionada por FVCF conel fin de aumentaringresos.§  GENERAR VALOR requiererecursos. Como una empresainvierte en I+D, ingeniería,mejora continua…entre un6-10% presupuesto.§  ACCIÓN –REACCIÓNNo podemos cambiar losresultados si no cambiamos laestructura actual invirtiendo enpersonas, infraestructuras ysistemas.VCF – A NEW GLOBAL BRANDSER UNA DE LAS TRES MEJORES ESCUELAS DEL MUNDO
  18. 18. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERAREFLEXIONES§  Tradicionalmente la defensa titular del VCF ha sido formada por canteranos…. En laactualidad sólo tres jugadores canteranos forman la primera plantilla.§  La afición se identifica con los jugadores de la cantera y demanda más oportunidadesOBJETIVO DE 2 / 3 JUGADORES DEPRIMERA DIVISIÓN POR AÑO  §  ÚLTIMAS 3TEMPORADAS:•  Inversión superior a82 M€ en fichajes•  Más de 40 M€ enjugadores notitulares§  FUTURO DE LACANTERA:•  Inversión de 27 M€en 3 temporadasVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL
  19. 19. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERAVCF – A NEW GLOBAL BRANDDIRECTOR  ESCUELA  AREA    METODOLOGIA  DIRECTOR  METODOLOGIA  AREA  CAPTACION  DIRECTOR  CAPTACION  AREA  LOGISTICA  Y  MATERIAL  COORDINADOR    AREA  AREA  MEDICA  COORDINADOR  SERV.MEDICOS  AREA  EDUCATIVA  COORDINADOR  AREA  EDUCATIVA  
  20. 20. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERAFÚTBOL BASEACADEMIAINTERNACIONALCAMPUSVCF FEMENINOESCUELA  Mestalla (2ª División B)Juvenil A (División de Honor)Juvenil B (Liga Nacional)Cadete A (Liga autonómica)Crack’s A (*)(Liga autonómica)Cadete B (Primera regional)Infantil A (Liga autonómica)Infantil B (Primera regional)Alevin A (Grupo A1)Alevín B (Grupo B1)QuerubinesPrebenjaminesBenjaminesAlevinesCANTERA  VCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL
  21. 21. 04 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERAVALENCIA FÉMINASVCF - UNA NUEVA MARCA GLOBAL•  España: 14 de los 20 equipos de 1ª División cuentan con sección femenina•  Desarrollo imparable en la Comunidad Valenciana, más de 2.700 licencias•  138 equipos inscritos en competiciones femeninas•  29 millones de mujeres de todas las edades juegan al fútbol en el mundo•  San Mamés albergó 30.000 personas en la última jornada de liga•  21 millones de personas vieron la final USA-Japón por televisión  •  RECONOCIMIENTO SOCIAL: Club moderno y comprometido con la integración e igualdad en el deporte•  SENTIMIENTO VALENCIANISTA: miles de mujeres son aficionadas al VCF•  EL VCF DEBE ESTAR EN LA ELITE DEL FÚTBOL A TODOS LOS NIVELES•  INTERÉS DE MARCAS COMERCIALES destinadas al público femenino•  APOYO DE LA UEFA: alta valoración y reconocimiento a clubes con sección femenina•  EXPANSION INTERNACIONAL: factor clave por el alto reconocimiento en EEUU, Asia y Europa del Norte
  22. 22. 1 INTRODUCCIÓN4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS2 MARCA VALENCIA C.F.
  23. 23. 05 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO
  24. 24. 1 INTRODUCCIÓN2 MARCA VALENCIA C.F.4 ÁREA DEPORTIVA. LA CANTERA5 ÁREA DEPORTIVA. PRIMER EQUIPO6 CONCLUSIONES3 OBJETIVOS
  25. 25. • EL MODELO VCF NO SE SOSTIENE Y DEBE EMPEZAR A CREAR UN MODELO DE GESTIÓN SOSTENIBLE• LA CANTERA ES LA VÍA DE GESTIONAR CORRECTAMENTE LOS JÓVENES VALORES DE LA CASA• EL COSTE ECONÓMICO NO SUPONE INCREMENTAR O DISMINUIR PRESUPUESTOS.SÓLO SE TRATA DE REALIZAR EL PRESUPUESTO CON OTROS OBJETIVOS.• EL VCF NO PERDERÁ COMPETITIVIDAD PRESUPUESTARIA NI DEPORTIVA, TODO LO CONTRARIO• GENERAR UNA NUEVA ILUSIÓN EN LA AFICIÓN• INCREMENTAR EL NÚMERO DE ABONADOS• DARLE VALOR A LA MARCA VCF• CON UNA BUENA PLANIFICACIÓN COMERCIAL SE GENERARÁN INGRESOS QUE PERMITA SANEAR LAENTIDAD SIN QUE LA CHAMPIONS SEA FUNDAMENTAL• EL VCF SERÁ UN CLUB CON IDENTIDAD PROPIA CON COMPROMISO SOCIAL06 CONCLUSIONESVCF – A NEW GLOBAL BRAND
  26. 26. VCF – A NEW GLOBAL BRANDAMUNT VALENCIA !

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