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Open Innovation (Innovación abierta)

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Open Innovation (Innovación abierta)

  1. 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS POR: Freddy Novillo (Innovación Abierta)
  2. 2. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La innovación abierta (open innovation) es un tipo de innovación no restringida, basada en la experimentación, la apertura y en la colaboración entre organizaciones y los mismos usuarios. En la generación de ideas intervienen tanto agentes internos de la organización como agentes externos, se cogen ideas que ya existen en el mercado, se seleccionan, se mejoran, se prototipan y se convierten en nuevos productos o servicios.
  3. 3. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA <ul><li>El conocimiento e innovación se centran en una visión de intercambio y socialización gracias a las aplicaciones tecnológicas de la información y la comunicación (web 2.0), principalmente lo que se refiere a redes sociales (de investigación). </li></ul><ul><li>El paradigma de innovación abierta asume que las organizaciones pueden y deben usar tanto ideas externas como internas y rutas internas y externas para el mercado, así como avanzar en tecnología. </li></ul>
  4. 4. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA <ul><li>Chesbrough propone dos aspectos que se debe destacar: la innovación a lo interno de la organización y la innovación a nivel externo: </li></ul><ul><li>Al interior de una organización propone un modelo denominado Open Innovation in, en el cual las organizaciones se aprovechan de una red externa más amplia que les permite explotar sus recursos internos. </li></ul><ul><li>Mientras tanto a nivel externo propone el modelo Open Innovation out, en este caso una organización sea formal o informal se vale de una serie de herramientas con las cuales los mismos usuarios o la propia organización pueden crear productos o servicios con base en sus propias ideas. </li></ul>
  5. 5. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA <ul><li>En el modelo Open Innovation out se identifican cuatro fuentes externas de conocimiento útil: </li></ul><ul><li>1) proveedores y clientes </li></ul><ul><li>2) universidades, gobierno y laboratorios privados </li></ul><ul><li>3) competidores </li></ul><ul><li>4) otras naciones </li></ul><ul><li>La innovación abierta obliga a alianzas y redes entre universidades, empresas y gobiernos. Las alianzas deben permitir el intercambio y la libre circulación de ideas y tecnologías dentro y fuera de las organizaciones. </li></ul>
  6. 6. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA <ul><li>Fomentar una mayor fuerza productiva a todo nivel, a través de la suma de esfuerzos individuales y colectivos, dentro y fuera de una organización. </li></ul><ul><li>Permitir socializar el conocimiento, y construir sistemas más amplios de desarrollo organizacional, que a futuro se traducirá en el éxito gracias a la colaboración, el trabajo en grupos y la formación de redes de intercambio de información y conocimiento. </li></ul>
  7. 7. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA <ul><li>http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wpcontent/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf </li></ul><ul><li>http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 </li></ul><ul><li>http://www.openinnovation.net/ </li></ul>

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