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0722プレゼン資料
- 3. 自己紹介 • 沼田健彦（30） 1981年4月生まれ ＜経歴＞ • 2000年3月 筑波大学付属駒場高等学校 卒業 • 2000年4月 東京大学 東京大学文科2類 入学 • 2002年4月 同大学経済学部経済学科に進学 経済学部経済学科に 経済学部経済学科 進学、片平ゼミにてブランドマーケティングを専攻 ブランドマーケティングを ブランドマーケティング • 2004年3月 同大学経済学部卒業 • 2004年4月 ㈱電通入社 ANA 電通入社、ANA 電通入社 ANAなどの営業を担当 特にクリエイター佐々木宏（シンガタ）との制作＆マーケティングが評価され、 入社４年目に同期最年少で営業本部長賞 営業本部長賞を受賞 営業本部長賞 • 2008年6月 退社 • 2008年6月 ㈱イミオ入社 イミオ入社 中学～大学の同級生である創業者倉林啓士郎に誘われ、同社に経営メンバーとして参加。 サッカーボールブランド「SFIDA」 サッカーボールブランド「SFIDA」のマーケティング フットサルフリーペーパー＆専門店「Green」 フットサルフリーペーパー＆専門店「Green」立ち上げ • 2011年3月 退社 • 2011年6月 ㈱ワンモア設立 2011年 ワンモア設立 3
- 5. GREEN GIRL = ソーシャル・パトロン・プラットフォーム × facebookマガジン = 既存の雑誌ビジネスモデルを破壊する 新しいメディアビジネスモデル
- 7. GREEN GIRLの特徴は？ ①“かわいい”モノ・コトを作る 女の子クリエイターの企画掲載に特化 クリエイター ②facebookマガジンで女の子クリエイターを紹介 facebookマガジン facebookマガジン ③ソーシャルメディア連携（オープンID） （オープンID） ID
- 10. 女の子に特化すると、、、 ＆ ソーシャルメディアと連携していると、、、
- 11. 企業の販促・広告とタイアップしやすい ★ターゲットが明確★ ★バズ効果が期待できる★
- 16. ・ソーシャルメディアへ ・リスクなくPRができる！ の拡散が期待できる。 ・かわいい女の子グループ 「GREEN GIRLl」は「facebookマガジン」と「ソーシャル・パトロン・プラットフォーム」 ・システム×コンテンツが への仲間入りができる！ を活用した全く新しいメディア リーズナブルに使える ソーシャルメディア上にいる “かわいい“グッズ・イベントを インフルエンサー女子を 企画する女の子クリエイター つかまえたい企業・ブランド ＊ 販 広 引 売 告 き 下 手 ・ 数 販 げ 検 促 料 費 討 中 ソーシャル・パトロン Facebookマガジン ・プラットフォーム 女の子 女の子 facebook ・他で手に入らないものが 読者 共同・前売り購入 訪問者 ・おねだり/プレゼント機能 買える！ 企画者 サイト ・企業協賛によって、新商品 ・ファンの著名人＆知り合い の友達 訪問者 周辺 新サービスなどが格安で の女の子の商品を買って、 男の子 の友達 体験できる 応援できる
- 17. ■類似サービス実績 CAMPFIRE “見返りは感動や体験”個人から少額て 支援を募り、クリエイティブ なアイテ アを実現させる、 マイクロ・ハ トロン・フ ラットフォーム（サービス開始 2011.6.2） 2011.6 月間実績 ■企画掲載数：６企画 ■facebookファン（ユニークユーザー算出の根拠として）：3000人 ■購買者：185人 ■facebookファンのうち何％が購買したか：約6% ■売上：約120万円 ■平均客単価：約6500円 ■利益率：粗利30％換算 ■ローンチ実績 GREEN GIRL サービス開始後 7/5～7/11の一週間 ■企画掲載数：４企画 ■facebookファン（ユニークユーザー算出の根拠として）：600人 ■購買者：22人 ■facebookファンのうち何％が購買したか：約4% ■売上：約17万円（未達成企画への申し込み含む） ■平均客単価：7500円 ■利益率：粗利30％ 17
- 18. ＜今後の展開＞ ①GREEN GIRL 市場規模が 市場規模が謎。 （facebook広告市場は急進するかも？ 2011年は世界で40億ドル。アメリカだけで22億ドルの規模に。 ちなみに日本のインターネット広告市場は7747億。）
- 19. ＜今後の展開＞ ①GREEN GIRL ・まずはコンパクトな組織で低コストオペレーションで運営 ・スマホ対応など、地道にＵＩ改善 ・商品力ＵＰ ・楽天さんみたいに女の子クリエイターの出展手数料を落とす ・上記に絡んで企業へのタイアップ提案営業強化
- 20. ＜今後の展開＞ ②他媒体 同じモデル＆スキームで、 テーマを変えてもう一個メディアを作る予定。 もう一個メディアを もう一個メディア 予定 システムは横展開利用。
- 22. ＜事業展開・資金調達＞ ②今後は ■新しいメディアを探しているネット系事業会社 ■既存のメディア会社 ■電通・博報堂・リクルートなどのエージェンシー ■電子出版に力を入れている印刷会社などのプラットフォーマー などと事業提携、資本提携を検討している。 もちろんＶＣさんとも条件が合えば。