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GESTIÓN DE CONFLICTOS:
cómo evitarlos y qué hacer si ya
han surgido
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ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Conflictos: ¿de dónde surgen?. ¿Los generamos o nos los generan?.
 ¿ De dónde surge el conflicto?.
 ¿Cuándo “algo”, un proceso, se convierte en conflicto?.
2. Síntomas y causas de un conflicto.
 Tipología del conflicto.
 La dinámica del conflicto.
 Fases del conflicto.
 El desencadenante del conflicto.
3. La mejor forma de afrontar los conflictos una vez que ha surgido.
 Relaciones y conflictos.
 Modelo Thomas& Kilmann.
 Formas de abordar los conflictos.
Pág. 3
ÍNDICE DE CONTENIDOS
4. Las conductas efectivas en el afrontamiento de un conflicto.
 Y de cara al afrontamiento de un conflicto, ¿cuáles son las conductas efectivas?.
 Proceso de aprendizaje.
 Conductas adecuadas para el afrontamiento de conflictos.
1. Transformar los problemas en oportunidades/retos.
2. Practicar la empatía.
3. Estimular la comunicación adecuada.
4. Practicar la asertividad.
5. Manejar las emociones como aliciente de cambio.
5. Resolución de conflictos: ¿una cuestión de actitud?.
 La esencia del conflicto.
 Cómo influyo en un conflicto.
 Negociación.
 La negociación por intereses.
 Los 7 elementos de la negociación.
 Proceso de la negociación por intereses.
 Reglas de sentido común para tratar con un/a negociador/a difícil.
Pág. 4
METODOLOGÍA
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Competencias de aprendizaje digital
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Presentación Gestión de Conflictos

  • 1. Pág. 1 GESTIÓN DE CONFLICTOS: cómo evitarlos y qué hacer si ya han surgido
  • 2. Pág. 2 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. Conflictos: ¿de dónde surgen?. ¿Los generamos o nos los generan?.  ¿ De dónde surge el conflicto?.  ¿Cuándo “algo”, un proceso, se convierte en conflicto?. 2. Síntomas y causas de un conflicto.  Tipología del conflicto.  La dinámica del conflicto.  Fases del conflicto.  El desencadenante del conflicto. 3. La mejor forma de afrontar los conflictos una vez que ha surgido.  Relaciones y conflictos.  Modelo Thomas& Kilmann.  Formas de abordar los conflictos.
  • 3. Pág. 3 ÍNDICE DE CONTENIDOS 4. Las conductas efectivas en el afrontamiento de un conflicto.  Y de cara al afrontamiento de un conflicto, ¿cuáles son las conductas efectivas?.  Proceso de aprendizaje.  Conductas adecuadas para el afrontamiento de conflictos. 1. Transformar los problemas en oportunidades/retos. 2. Practicar la empatía. 3. Estimular la comunicación adecuada. 4. Practicar la asertividad. 5. Manejar las emociones como aliciente de cambio. 5. Resolución de conflictos: ¿una cuestión de actitud?.  La esencia del conflicto.  Cómo influyo en un conflicto.  Negociación.  La negociación por intereses.  Los 7 elementos de la negociación.  Proceso de la negociación por intereses.  Reglas de sentido común para tratar con un/a negociador/a difícil.
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  • 7. Pág. 7 ONGI ETORRI ETA ONDO IBILI!!!!!!