6. Strategiprosessen 1. Situasjonsanalyse 2. Mål 3. Fokusområder 4. Drift Hva vil eierne? Hva vil arrangørene? Hva vil reiselivet? Hva gjør andre? Hvilke ”hull og mangler” har vi? Felles regionale mål? Inngå i off. planer? Utvikle strategier på overordnet nivå som ”plugger” hullene og manglene Hvordan organisere arbeid med strategien – og løpende driftsoppgaver?
Fortsatt veldig mye å hente. Bar så vidt startet. Merutvikling-prosess- sitter langt inne- felles har fokus på sine egne arrangement.
Får konsekvenser- vi må se dette i sammenheng- Lillehammer må løse- arrangement drivkraften- må videreutvkles- og holdes oppdatert-
Akkvisisjon, risikokapital/arrangemnetsfond Tilskudd-kriterier-avtaler Drift felles oppgaver- hva har vi lært- videreutvikle samarbeidtanken- fokus på fellesprosjekter- akkurat nå fyll aremaen, citydressing, friviilig- styringsverktø, ikke minst får fram lokale bedrifter- takket- nettløsninger-