1. Snowball –
resultater & videreføring
Gausdal 21.06.2012
Ove Gjesdal, prosjektleder Snowball
ove@lillehammer.com

2. Snowball – hva vil vi?

3. Snowball
–
vekst
gjennom
bedre
koblinger
1. Helårsdrift
2. Sterk kulturnæring
3. Vintersportsenter
4. Arrangement i verdensklasse
5. Film og media
6. FoU miljøer lokalt

4. Snowball
–
bidra
5l
å
løse
u9ordringene
• Svikt i utenlandsmarkeder
• Lav lønnsomhet
• Produkter som må omstilles /
avvikles
• Koordinere mer av markedsmidlene
• For dårlig på salg

5. Snowball
–
beslutningstagerne

6. Hva har vi gjort siden jan 2010?
resultater

7. Eks 1: Merkevarearbeidet

8. Merkevaren
Hvordan kommunisererte vi i 2008

9. Merkevaren
Hvordan kommuniserer vi nå

10. Merkevaren
Styrke kjennskap og øke reiselyst – TV/film

11. Merkevaren
Styrke
kjennskap
og
øke
reiselyst
–
TV/film

12. Arrangementsutvikling
økt
verdiskaping

13. Arrangementsutvikling
økt
verdiskaping
• Arrangementstrategi: Akvisisjon og utvikling
• Arrangementsforum
• Arrangementskalender
• Arrangementskriterier
• Søknadsskjema og koordinert prosess
• Fyll arenaen
• Merkevarebygging
• Nye frivillige

14. Opplevelsesutvikling
styrke kulturopplevelsene

15. Idrettsturisme
kommersielle konsepter

16. E6 – den eventyrlige reisen
rundreiser og stedsutvikling

17. 360
presentasjon
sommer
&
vinter
Skape
reiselyst
&
utløse
salg

18. Lillehammer
App
Styrke
mersalg

19. Vertskapskurs
Styrke
salgsarbeidet
i
regionen

20. NeIverksak5viteter
Styrke
samarbeidet
i
regionen
• Snowball konferansen
• Benchmark konkurrenter
• Gjesteundersøkelser
• Studieturer

21. Snowball – videreføring neste 5 årene
Visjon:
Europas
mest
komple3e
region
for
vintersport
og
opplevelser
Snowball
reiseliv
&
opplevelser
Snowball
toppidreI

22. En spisset satsing skal gi økt effekt
Kulturell
Barnefamilier
Vintersport
i
Arrangement
som
innfallsport
=l
hele
året
verdensklasse
reiseanledning
>ordene
Konsept-­‐
og
opplevelsesutvikling

23. Eierskapet skal styrkes
Næringsaktører, FoU og offentlige eiere

24. Basis finansiering
Snowball reiseliv & opplevelser 2013-2018
Næringsaktører
• Dagens 16 eiere+ nye, 35.000per år,min 560.000kr
Offentlige
• Regionrådet for Lillehammer-regionen 100.000kr
• Regionrådet i Midt-Gudbrandsdal 100.000kr
• Oppland Fylkeskommune 200.000kr
• Lillehammer kommune 40.0000kr
• Nord-Fron, Sør-Fron, Ringebu, Gausdal
Øyer 32.000kr
• Tot off 600.000kr