PERTENECE AL:ING. OSCAR IVAN JIMENES CALVA
Plan de gestión delconocimiento en la   Organización.
Se aplicará a unainstitución Pública   Centro de Investigaciones y    Servicios Agropecuarios          Sucumbíos.
OBJETIVO                    GENERAL•       Poner en funcionamiento un sistema de    investigación, formación, transferenci...
Validar tecnologías de cultivos agrícolas que generenmayor rentabilidad.Ofrecer y transferir tecnología, servicios y produ...
PLANTEAMIENTO         DEL PROBLEMAActualmente la institución no cuenta conninguna herramienta Web 2.0 para larealización d...
Implementar una cultura organizacional que tenga como objetivola aceptación de tecnología nueva para la empresa.Capacitar ...
Instalación de un sistema informático con tecnología de puntaque preste las facilidades necesarias para implementar estash...
Se debe hacer encuesta tantointerna como externaPara medir el grado deconocimientos y utilidad de lasherramientas que se h...
Plan de gestión de conocimiento
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Plan de gestión de conocimiento

338 visualizaciones

Publicado el

DESCRIPCIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO PARA LA ORGANIZACIÓN

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
338
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
0
Acciones
Compartido
0
Descargas
2
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Plan de gestión de conocimiento

  1. 1. PERTENECE AL:ING. OSCAR IVAN JIMENES CALVA
  2. 2. Plan de gestión delconocimiento en la Organización.
  3. 3. Se aplicará a unainstitución Pública Centro de Investigaciones y Servicios Agropecuarios Sucumbíos.
  4. 4. OBJETIVO GENERAL• Poner en funcionamiento un sistema de investigación, formación, transferencia de tecnología y prestación de servicios agropecuarios conservando los recursos naturales renovables y mejorando la calidad de vida de los agricultores de la Provincia de Sucumbíos.
  5. 5. Validar tecnologías de cultivos agrícolas que generenmayor rentabilidad.Ofrecer y transferir tecnología, servicios y productosagrícolas de alta calidad en beneficio de losagricultores.Potenciar y generar la producción.Determinar las bondades de las especies de la zonaque generen mayor rentabilidad.Ejecutar programas para la capacitación con pasantesy extensionistas especializados.Editar medios de apoyo a la comunicación difusiónde tecnologías y nuevos conocimientos.
  6. 6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAActualmente la institución no cuenta conninguna herramienta Web 2.0 para larealización de las actividades que facilitenla comunicación y el intercambio deinformación, debido a que las autoridadespor su falta de conocimiento creen que eluso de estas herramientas es una pérdidade tiempo y facilitan la distracción laboral.
  7. 7. Implementar una cultura organizacional que tenga como objetivola aceptación de tecnología nueva para la empresa.Capacitar a los funcionarios del área de informática y de talentohumano en la implementación y manejo de las herramientas de laWeb 2.0.Realizar talleres con todo el personal técnico y administrativodando a conocer los beneficios, ventajas y desventajas del uso deestas herramientas. Crear una base de datos de las actividades que se realizan dentro de cada uno de los proyectos (cantidad de beneficiarios, zona donde se ejecuta el proyecto, inversión que se realiza), para que la ciudadana se informe y pueda dar sus comentarios.
  8. 8. Instalación de un sistema informático con tecnología de puntaque preste las facilidades necesarias para implementar estasherramientas de información, lo cual ayuda e incentiva alcambio de cultura y de conocimientos en la forma de realizarlos trabajos diarios Capacitar a todo el personal en cada una de las áreas que prestan sus servicios, fomentando la creatividad y el trabajo en equipo ya que en la actualidad las empresa que sobreviven y avanzan hacia el futuro en las que tienen una organización horizontal, es decir debe haber una coordinación entre todos los departamentos que componen las organización.Contar con personas profesionales con experiencia ymotivadas al cambio de actitud en el servicio al cliente.
  9. 9. Se debe hacer encuesta tantointerna como externaPara medir el grado deconocimientos y utilidad de lasherramientas que se haimplementadoRecibir las sugerencias para unmejor servicio.

×