La créativité n’est ni un coup de baguette magique, ni (seulement) un lot d’idées folles jetées à la volée pendant un « brainstorming ».
Adopter la créativité et le processus créatif c’est aller bien au-delà de la technique et des outils pour faire émerger de nouvelles postures et un nouveau climat.
En terre « Créativité » les problèmes font naitre des opportunités et les silos se dissolvent.
Pour éviter de tuer le poussin dans l’œuf, je vous propose de clarifier quelques notions sur comment stimuler ET accueillir votre créativité et celle de vos équipes.
- Tous créatifs ! Oui, mais pas tout le temps ni de la même manière
- Savoir piloter et accueillir la créativité (Leadership)
- Créativité et empowerment
- Le potentiel des « idées à la con »
- Environnement de travail & climat créatif
4. • Silos •
• Compétition •
• Status Quo •
• « gestion » des conflits •
• « gestion » du temps = productivité •
• manque de sens •
• peur (du changement, de l’inconnu) •
• • •
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5. Curiosité
=
Oxygène
• Changer de climat • Transversalité•
• renforcer le pouvoir d’agir •
• prévenir / résoudre les conflits •
• co-construction•
• injecter du sens • fournir de l’oxygène au système •
• prendre plus de risques •…
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6. Processus créatif
1 2 3
4 MAKE
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7. Trouver des solutions
inédites et adaptées
à un problème donné
Une définition de la créativité
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8. Processus créatif
1 2 3
4 MAKE
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9. « La formulation du problème est souvent,
et de loin, la partie la plus délicate en créativité.
Sachant que l’école est presque le seul endroit
où les problèmes sont formulés pour vous !
La formulation du problème est le lieu
où la pensée créative commence.
Nous avons besoin de beaucoup plus d’exercices sur ce point
qu’en résolution de problème. »
Murray Gell Mann
Prix Nobel de Physique (1969)
pour son travail sur les particules élémentaires
Peace Summit 2009 - Educating the Heart and Mind
Identifier le problème (clarification)
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10. Harvard Business review
Identifier le problème (clarification)
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11. Démarche créative
1 problème
= 3 solutions
(au moins)
Identifier le problème (clarification)
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16. J’ai survécu à une nouvelle réunion
qui aurait du se résumer à un e-mail
TED TALK David Grady
« No M.A.S »
(ss titré FR)
M.A.S: Mindless Acceptance Syndrom
Syndrome d’acceptance irréfléchie
Résumé
Récupérer votre capacité
à dire « NON » et à choisir vos priorités
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Créer du temps
17. « La créativité implique
d’éclater les schémas existants
afin d’aborder les situations
sous des angles différents »
Edward de Bono
La créativité….
18. Sortir du status quo
Poser une multiplication
Nous savons tous comment faire…
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20. Individualisme
d’amélioration & de vision
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Condition à la créativité et à
l’intelligence collective
Sortir du status quo
21. Stimuler la créativité (& réactiver la curiosité) - Meetup management 3.0
Prospectiviste & Surfer
Pensée critique
(≠ esprit critique)
Pensée Complexe
(système complexe)
Sortir du status quo
22. Stimuler la créativité (& réactiver la curiosité) - Meetup management 3.0
Aventurier & écrivain
Pensée critique
(≠ esprit critique)
Pensée Complexe
(système complexe)
Sortir du status quo
23. « La curiosité est l’un des
fondamentaux de l’éducation.
Si la curiosité a tué le chat,
alors, je vous le dis,
le chat est mort noblement. »
La Curiosité | (ré)activer
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24. La Curiosité | Différer le jugement
Stimuler la créativité (& réactiver la curiosité) - Meetup management 3.0
Poser des questions
Co-construire l’histoire
25. La Curiosité | Espièglerie & audace
Et pourquoi pas ?
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Inspirations :
Sparknews – Impact Journalism
Make Sense
Shamengo
27. Créer des collisions
« La créativité est
de connecter des éléments
en apparence non connectables »
William Plomer (écrivain)
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28. Créer le bon niveau
de chaos
(& d’inspiration)
Créer des collisions
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Eric Abrahamson et David H. Freedman
29. Introversion ==|==== Extraversion
Multipotentiels ====|== Spécialistes
Intuitifs=|===== Déductifs
Lead Users /makers====|== Majority
Ressources humaines
Créer des collisions
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34. N’a pas besoin de problème
pour développer
des solutions et trouver
des opportunités
Il a besoin d’espace et d’un
cadre (vision + mission)
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Le profil créatif ++
36. Profil créatif ++
EFFECTUATION
Faire avec ce que l’on a (ou moins) :
Potentialiser les ressources
(actifs non financiers)
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38. L’objectif
Développer les qualités
des profils (a)typiques
Intrapreneur/se
Maker
Procrastinateur/trice
Multipotentiel/le
etc..
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39. Le problème n’est pas le problème
le problème c’est ton attitude face au problème
créativité + curiosité | life hack
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(ré)éducation
du pouvoir d’agir
40. Oktopod | Véronique Teurlay
vteurlay@oktopod.biz
Skype : vteurlay
Plus d’informations :
www.oktopod.biz/a-propos/
Posture Créative 101
www.oktopod.biz/blog/tag/posture-creative-101/
Medium @vteurlay