Этот тренинг посвящен маркетинговому позиционированию нового бизнеса или перепозиционированию существующего на основе модели CANVAS(США). Эта модель позволяет точнее сфокусироваться на Целевой Аудитории и предложить продукты максимально соответствующие ее реальным нуждам и потребностям.

1. Тренинг-модерация
БИЗНЕС МОДЕЛЬ CANVAS
Ведущий:
Олег Афанасьев
Заказчик:
____________________
Астана - 2015
Число
месяц
1

2. © TU BUSINESS LIFE
Вооружить
участников
тренинга
методикой
построения бизнес-
моделей
2
Цель тренинга

3. © TU BUSINESS LIFE
① Сформировать команды проектирования бизнеса по
Целевым Аудиториям (ЦА) / Бизнес Направлениям (БН)
компании
② Ознакомить участников тренинга с методикой бизнес-
моделирования Canvas
③ Сформулировать критерии оценки проектов
④ Сформировать борд потенциальных инвесторов
⑤ Разработать первичные бизнес-модели по ЦА или БН
⑥ Презентовать бизнес-модели борду потенциальных
инвесторов
⑦ Определить рейтинг созданных бизнес-моделей
3
МОЛОДЕЖНАЯ
ШКОЛА
ЛИДЕРСТВА
Модуль 3.
Задачи тренинга

4. © TU BUSINESS LIFE
1.
Команды
2.
Критерии оценки
проектов
3.
Борд инвесторов
4.
Методика Canvas
5.
Формирование
бизнес-моделей
6.
Конкурс
бизнес-моделей
7.
Рейтинг
победителей
4
МОЛОДЕЖНАЯ
ШКОЛА
ЛИДЕРСТВА
Модуль 3.
Логика тренинга

5. © TU BUSINESS LIFE
10.00. Модуль 1. Введение в тренинг
 Команды
 ЦА/БН
 Критерии оценки проектов инвесторами
 Борд потенциальных инвесторов
11.30. Кофе-брейк
11.45. Модуль 2. Методика бизнес-моделирования
 Canvas
 Демонстрация построения Бизнес-модели по Canvas
13.00. Обед
13.30. Модуль 3. Бизнес-моделирование в командах
 Мозговой штурм по элементам Бизнес-модели (правая сторона)
15.00. Кофе-брейк
Бизнес-моделирование в командах
 Мозговой штурм по элементам Бизнес-модели (левая сторона)
16.30. Итоги дня
17.00. Окончание работы
5
МОЛОДЕЖНАЯ
ШКОЛА
ЛИДЕРСТВА
Модуль 3.
День 1. Программа

6. © TU BUSINESS LIFE
10.00. Модуль 4. Формирование финансовых моделей
 Статьи доходов. Статьи расходов. Баланс. Бюджет
 Динамика доходов. Динамика расходов
11.30. Кофе-брейк
11.45. Модуль 5. Потребность в инвестициях
 Динамика рентабельности бизнеса
 Потребность в инвестициях в динамике по периодам
13.00. Обед
13.30. Модуль 6. Подготовка презентации для питчинга (10 слайдов)
 Стандарт презентации
 Формирование презентации командой
15.00. Кофе-брейк
15.15. Модуль 7. Питчинг страт-апов перед бордом инвесторов
 Питчинг
 Оценка бизнес-моделей бордом
 Рейтинг презентаций
16.30. Итоги тренинга
17.00. Окончание работы
6
День 2. Программа
МОЛОДЕЖНАЯ
ШКОЛА
ЛИДЕРСТВА
Модуль 3.