SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
КАЧЕСТВЕННОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ
КЛИЕНТА
Ключевой Бизнес Процесс
сети салонов «Владимир Тарасюк»
2
КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТА
ВХОД ВЫХОД
(ожидания клиента) (удовлетворенный клиент +!)
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ЭТАПЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ
ЭТАПЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ
Потребности
Потребности
Потребности
Потребности
Потребности
Потребности
Потребности
Потребности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Признаки удовлетворенности
Удовлетворенный клиент возвращается в салон
Удовлетворенный клиент возвращается в салон
МТО
ЮРИДИЧЕСКОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ПЕРСОНАЛ
МАРКЕТИНГ
ИРЕКЛАМА
УЧЕТ
ИАНАЛИТИКА
3
КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС
«ОЖИДАНИЯ КЛИЕНТА»
1.
Хочу
обслуживаться в
красивом, чистом,
престижном салоне
1.
Хочу
обслуживаться в
красивом, чистом,
престижном салоне
5.
Хочу
получить качественную
услугу
5.
Хочу
получить качественную
услугу
6.
Хочу
приятного общения и
внимания к себе
6.
Хочу
приятного общения и
внимания к себе
2.
Хочу
стать красивее, выглядеть
моложе
2.
Хочу
стать красивее, выглядеть
моложе
7.
Хочу
отдохнуть, расслабиться
7.
Хочу
отдохнуть, расслабиться
4.
Хочу
получить
профессиональную
консультацию по услугам
4.
Хочу
получить
профессиональную
консультацию по услугам
11.
Хочу
приобрести
профессиональную
косметику для домашнего
ухода
11.
Хочу
приобрести
профессиональную
косметику для домашнего
ухода
10.
Хочу
получить проф.
консультацию по уходу за
собой и по косметике
10.
Хочу
получить проф.
консультацию по уходу за
собой и по косметике
9.
Хочу
узнать новости,
посплетничать
9.
Хочу
узнать новости,
посплетничать
8.
Хочу
чай/кофе хорошего
качества
8.
Хочу
чай/кофе хорошего
качества
3.
Хочу
выглядеть престижно,
модно
3.
Хочу
выглядеть престижно,
модно
14.
Хочу,
чтобы после
обслуживания мужчины
падали штабелями
14.
Хочу,
чтобы после
обслуживания мужчины
падали штабелями
13.
Хочу
чтобы подруги завидовали
13.
Хочу
чтобы подруги завидовали
12.
Хочу
остаться здоровой после
услуги
12.
Хочу
остаться здоровой после
услуги
4
КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС
«КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТА»
Первый уровень описания:
основные этапы
Ответственные:
Администратор / Мастер1.
Запись на
обслуживание
(администратор)
1.
Запись на
обслуживание
(администратор)
2.
Напоминание клиенту
об обслуживании
(администратор)
2.
Напоминание клиенту
об обслуживании
(администратор)
3.
Встреча клиента
(администратор)
3.
Встреча клиента
(администратор)
4.
Консультация по
услуге (мастер)
4.
Консультация по
услуге (мастер)
5.
Выполнение услуги
(мастер)
5.
Выполнение услуги
(мастер)
6.
Рекомендации по
уходу и косметике
(мастер)
6.
Рекомендации по
уходу и косметике
(мастер)
7.
Расчет клиента
(администратор)
7.
Расчет клиента
(администратор)
8.
Запись на следующее
обслуживание или
договоренность о
напоминании
(администратор)
8.
Запись на следующее
обслуживание или
договоренность о
напоминании
(администратор)
9.
Получение обратной
связи от клиента об
удовлетворенности
обслуживанием
(администратор)
9.
Получение обратной
связи от клиента об
удовлетворенности
обслуживанием
(администратор)
10.
Завершение
обслуживания
(адм./мастер)
10.
Завершение
обслуживания
(адм./мастер)
5
1.
ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
1.1.1. Входящий звонок
Поприветствовать клиента фразой:
«Студия причесок «ВТ», администратор
Маша, добрый день/утро/вечер».
Поприветствовать клиента фразой:
«Студия причесок «ВТ», администратор
Маша, добрый день/утро/вечер».
Б) Звонок клиента.
Узнать у звонящего, является ли он
клиентом салона: «Скажите, пожалуйста,
обслуживались ли Вы у нас прежде?» -
пауза.
Б) Звонок клиента.
Узнать у звонящего, является ли он
клиентом салона: «Скажите, пожалуйста,
обслуживались ли Вы у нас прежде?» -
пауза.
А) Деловой звонок.
Получить информацию о звонящем:
«Представьтесь, пожалуйста, - пауза. – По
какому вопросу Вы звоните?»
А) Деловой звонок.
Получить информацию о звонящем:
«Представьтесь, пожалуйста, - пауза. – По
какому вопросу Вы звоните?»
Звонок
постоянного
клиента
Звонок
постоянного
клиента
Звонок
потенциального
клиента
Звонок
потенциального
клиента
Попросить клиента подождать на линии:
«Побудьте, пожалуйста, на линии».
Попросить клиента подождать на линии:
«Побудьте, пожалуйста, на линии».
Уточнить у соответствующего сотрудника
возможность ответа на звонок в данный
момент по данному вопросу.
Уточнить у соответствующего сотрудника
возможность ответа на звонок в данный
момент по данному вопросу.
Если ответ возможен –
соединить звонящего с
соответствующим
сотрудником»
Если ответ возможен –
соединить звонящего с
соответствующим
сотрудником»
Если ответ не возможен, ответить
звонящему фразой: «К сожалению, в
данный момент этот сотрудник не может
подойти к телефону, я готова записать
для него информацию».
Если ответ не возможен, ответить
звонящему фразой: «К сожалению, в
данный момент этот сотрудник не может
подойти к телефону, я готова записать
для него информацию».
Записать
информацию
Записать
информацию
Поблагодарить
звонящего: «Спасибо
за звонок. Обязательно
передам. Всего
хорошего».
Поблагодарить
звонящего: «Спасибо
за звонок. Обязательно
передам. Всего
хорошего».
6
1.
ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
1.1.2. Звонок постоянного
клиента
1.1.2. Звонок постоянного
клиента
1. Узнать имя клиента
фразой: «Как я могу к
Вам обращаться?»
(клиент называет имя)
1. Узнать имя клиента
фразой: «Как я могу к
Вам обращаться?»
(клиент называет имя)
13. Вежливо попрощаться с
клиентом фразой: «Большое
спасибо за звонок. Будем
рады Вас видеть в нашем
салоне. До встречи».
13. Вежливо попрощаться с
клиентом фразой: «Большое
спасибо за звонок. Будем
рады Вас видеть в нашем
салоне. До встречи».
2. Определить к какому
мастеру и на какую
процедуру хочет записаться
клиент фразой: «Маша, к
какому мастеру Вы бы хотели
записаться? – на какую
процедуру?»
2. Определить к какому
мастеру и на какую
процедуру хочет записаться
клиент фразой: «Маша, к
какому мастеру Вы бы хотели
записаться? – на какую
процедуру?»
3. Согласовать время записи,
удобное для клиента с
графиком специалиста фразой:
«Маша, на какой день Вы хотите
записаться? – Вам удобно в
первой половине дня или во
второй?»
3. Согласовать время записи,
удобное для клиента с
графиком специалиста фразой:
«Маша, на какой день Вы хотите
записаться? – Вам удобно в
первой половине дня или во
второй?»
4. Предложить оптимальный
для обеих сторон вариант
времени записи фразой:
«Маша, я могу Вам
предложить 2 варианта:
_____»
4. Предложить оптимальный
для обеих сторон вариант
времени записи фразой:
«Маша, я могу Вам
предложить 2 варианта:
_____»
5. Получить согласие клиента
на один из вариантов записи
фразой: «Итак, Маша,
если я Вас правильно
поняла, Вам удобно
_____»
5. Получить согласие клиента
на один из вариантов записи
фразой: «Итак, Маша,
если я Вас правильно
поняла, Вам удобно
_____»
6. Определить необходимое
время процедуры исходя из
стандартов технологического
процесса фразой: «Уточните,
пожалуйста, длину волос и
тип окрашивания/стрижки…»
6. Определить необходимое
время процедуры исходя из
стандартов технологического
процесса фразой: «Уточните,
пожалуйста, длину волос и
тип окрашивания/стрижки…»
9. Если клиента устраивает
длительность процедуры,
уточнить его контактный
телефон фразой: «Маша,
оставьте, пожалуйста,
свой контактный
телефон».
9. Если клиента устраивает
длительность процедуры,
уточнить его контактный
телефон фразой: «Маша,
оставьте, пожалуйста,
свой контактный
телефон».
8. Если клиента длительность
процедуры не устраивает,
выявить причину и предложить
варианты разрешения ситуации
фразой: «Если причина, то
решение»
8. Если клиента длительность
процедуры не устраивает,
выявить причину и предложить
варианты разрешения ситуации
фразой: «Если причина, то
решение»
7. Получить согласие клиента
на длительность процедуры
фразой: «Маша, эта
процедура займет ___, Вас
это устроит?»
7. Получить согласие клиента
на длительность процедуры
фразой: «Маша, эта
процедура займет ___, Вас
это устроит?»
12. Подвести итоги разговора фразой:
«Итак, Маша, я записала Вас на
7.01.09, 16:00 к мастеру Людмиле на
стрижку. Процедура займет
примерно 1,5 часа. Ваш контактный
телефон: 8 067 222 22 22».
12. Подвести итоги разговора фразой:
«Итак, Маша, я записала Вас на
7.01.09, 16:00 к мастеру Людмиле на
стрижку. Процедура займет
примерно 1,5 часа. Ваш контактный
телефон: 8 067 222 22 22».
11. Предложить клиенту другие услуги
салона, которые могут быть для него
актуальны фразой: «Маша, Ваше
процедура займет 1,5 часа. Может быть в
это время мы могли бы сделать Вам
маникюр или визаж?»
11. Предложить клиенту другие услуги
салона, которые могут быть для него
актуальны фразой: «Маша, Ваше
процедура займет 1,5 часа. Может быть в
это время мы могли бы сделать Вам
маникюр или визаж?»
10. Внести полученную информацию в
журнал записи клиента: имя клиента;
наименование процедуры; длина
волос; контактный телефон.
10. Внести полученную информацию в
журнал записи клиента: имя клиента;
наименование процедуры; длина
волос; контактный телефон.
7
1.1.3. Звонок нового клиента
1.1.3. Звонок нового клиента
1. Узнать имя клиента фразой:
«Как я могу к Вам
обращаться?»
1. Узнать имя клиента фразой:
«Как я могу к Вам
обращаться?»
2. Определить из какого источника
клиент узнал о салоне фразой:
«Олег, скажите. Пожалуйста,
как Вы узнали о нашем
салоне?»
2. Определить из какого источника
клиент узнал о салоне фразой:
«Олег, скажите. Пожалуйста,
как Вы узнали о нашем
салоне?»
3. Определить цель звонка
потенциального клиента фразой:
«Олег, скажите, пожалуйста, Вы
хотите записаться на конкретную
процедуру, или же Вам нужна доп.
информация?»
3. Определить цель звонка
потенциального клиента фразой:
«Олег, скажите, пожалуйста, Вы
хотите записаться на конкретную
процедуру, или же Вам нужна доп.
информация?»
5. «Да, я хочу записаться к Марине»
См. «Звонок постоянного
клиента», п. 2-12.
5. «Да, я хочу записаться к Марине»
См. «Звонок постоянного
клиента», п. 2-12.
6. «Порекомендуйте мне,
пожалуйста, мастера»
Получить от клиента необходимую для
рекомендации информацию: «Олег,
для того, чтобы порекомендовать
Вам мастера, мне необходима
некоторая информация. - Когда Вы
хотите у нее обслужиться?».
Согласовать удобное для клиента
время записи фразой:
«Олег, Вам удобно в 1-й половине
дня, или во 2-й?»
6. «Порекомендуйте мне,
пожалуйста, мастера»
Получить от клиента необходимую для
рекомендации информацию: «Олег,
для того, чтобы порекомендовать
Вам мастера, мне необходима
некоторая информация. - Когда Вы
хотите у нее обслужиться?».
Согласовать удобное для клиента
время записи фразой:
«Олег, Вам удобно в 1-й половине
дня, или во 2-й?»
8. Если клиент спрашивает в чем
отличие, ответить фразой: «В нашей
студии существует несколько
категорий мастеров (перечислить),
которые зависят от времени работы
мастера в нашей студии,
вовлеченности в творческие
процессы компании: преподавание в
Академии, снимает фото-сессии,
участвует в показах… Мастер Валера
относиться к категории «мастер», а
Людмила – «мастер-модельер»
8. Если клиент спрашивает в чем
отличие, ответить фразой: «В нашей
студии существует несколько
категорий мастеров (перечислить),
которые зависят от времени работы
мастера в нашей студии,
вовлеченности в творческие
процессы компании: преподавание в
Академии, снимает фото-сессии,
участвует в показах… Мастер Валера
относиться к категории «мастер», а
Людмила – «мастер-модельер»
Если клиент задает вопрос о
стоимости, ответить фразой:
«Стоимость стрижки у мастера
Валеры 260 грн., а у мастера-
модельера Людмилы – 320 грн.»
Если клиент задает вопрос о
стоимости, ответить фразой:
«Стоимость стрижки у мастера
Валеры 260 грн., а у мастера-
модельера Людмилы – 320 грн.»
4. «Я хотел бы записаться на
стрижку». Определить мастера, к
которому хочет записаться клиент
фразой: «Олег, Вы знаете мастера к
которому хотите записаться, или я
могу Вам порекомендовать?»
4. «Я хотел бы записаться на
стрижку». Определить мастера, к
которому хочет записаться клиент
фразой: «Олег, Вы знаете мастера к
которому хотите записаться, или я
могу Вам порекомендовать?»
7. Предложить 2 возможных варианта
обслуживания у мастеров разной
категории: «Олег, я могу предложить
в 17:00 у мастера Валеры, или в
18:00 у мастера-модельера
Людмилы»
7. Предложить 2 возможных варианта
обслуживания у мастеров разной
категории: «Олег, я могу предложить
в 17:00 у мастера Валеры, или в
18:00 у мастера-модельера
Людмилы»
Если клиент определился с выбором
категории мастера, см. «Звонок
постоянного клиента»,
п. 2- 12.
Если клиент определился с выбором
категории мастера, см. «Звонок
постоянного клиента»,
п. 2- 12.
1.
ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
8
1.2. Личная запись нового клиента
1. Встать, наладить контакт взглядом,
улыбнуться и поприветствовать клиента:
«Доброе утро/день/вечер. Рады
приветствовать Вас в нашем
салоне. Я администратор Аня, чем
могу быть Вам полезна?»
1. Встать, наладить контакт взглядом,
улыбнуться и поприветствовать клиента:
«Доброе утро/день/вечер. Рады
приветствовать Вас в нашем
салоне. Я администратор Аня, чем
могу быть Вам полезна?»
2. Варианты ответа клиента:
«Проходила мимо, дай, думаю,
зайду…»
«Получила флаер…»
«Рассказала подруга…»
2. Варианты ответа клиента:
«Проходила мимо, дай, думаю,
зайду…»
«Получила флаер…»
«Рассказала подруга…»
5. Ответить клиенту фразой:
«Отлично, Ира, именно за это
время я смогу дать Вам
необходимую информацию о
нашем салоне».
5. Ответить клиенту фразой:
«Отлично, Ира, именно за это
время я смогу дать Вам
необходимую информацию о
нашем салоне».
6. Провести клиента в гардероб (в
холодное время года), а затем
предложить присесть в зоне отдыха.
6. Провести клиента в гардероб (в
холодное время года), а затем
предложить присесть в зоне отдыха.
7. Предложить клиенту
чай/кофе/воду фразой: «Ира,
позвольте предложить Вам
чай/кофе/воду?»
7. Предложить клиенту
чай/кофе/воду фразой: «Ира,
позвольте предложить Вам
чай/кофе/воду?»
8. Приготовить и подать напиток в
соответствии со стандартом
компании.
8. Приготовить и подать напиток в
соответствии со стандартом
компании.
3. Выяснить имя клиента фразой:
«Как я могу к Вам
обращаться?»
3. Выяснить имя клиента фразой:
«Как я могу к Вам
обращаться?»
4. Дать клиенту освоиться и узнать
сколько времени клиент может
посвятить общению: «Ира, сколько
времени Вы можете уделить
нашему разговору?»
4. Дать клиенту освоиться и узнать
сколько времени клиент может
посвятить общению: «Ира, сколько
времени Вы можете уделить
нашему разговору?»
12. Если клиент определил
конкретную услугу,
см. «Звонок нового клиента», п.
4-12.
12. Если клиент определил
конкретную услугу,
см. «Звонок нового клиента», п.
4-12.
11. Уточнить, с какой услуги клиент
хочет начать обслуживание фразой:
«С какой услуги, Ира, Вы бы
хотели начать обслуживание в
салоне?»
11. Уточнить, с какой услуги клиент
хочет начать обслуживание фразой:
«С какой услуги, Ира, Вы бы
хотели начать обслуживание в
салоне?»
10. Определить, что заинтересовало
клиента в ходе презентации фразой:
«Ира, какие услуги Вас
заинтересовали?»
10. Определить, что заинтересовало
клиента в ходе презентации фразой:
«Ира, какие услуги Вас
заинтересовали?»
9. Сделать короткую презентацию
салона согласно стандарту.
!!! ПРОПИСАТЬ СТАНДАРТ!!!
9. Сделать короткую презентацию
салона согласно стандарту.
!!! ПРОПИСАТЬ СТАНДАРТ!!!
1.
ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
9
1.3. Звонок «Отмена записи»
1. Позвонить клиенту:
«Доброе утро/день/вечер.
Администратор Алина, студия
причесок «ВТ». Маша, Вам удобно
сейчас говорить?»
1. Позвонить клиенту:
«Доброе утро/день/вечер.
Администратор Алина, студия
причесок «ВТ». Маша, Вам удобно
сейчас говорить?»
4. Обеспечить реализацию одного из
выбранных вариантов.
4. Обеспечить реализацию одного из
выбранных вариантов.
2.2. Если клиент отвечает, что не
может общаться, завершить разговор
фразой: «В котором часу я могу Вам
перезвонить? Мой звонок касается
Вашей записи. До связи».
2.2. Если клиент отвечает, что не
может общаться, завершить разговор
фразой: «В котором часу я могу Вам
перезвонить? Мой звонок касается
Вашей записи. До связи».
3. Если клиент выбирает один из
предложенных вариантов, завершить
беседу фразой: «Большое спасибо за
понимание. Будем рады видеть Вас
в назначенное время. Всего
доброго».
3. Если клиент выбирает один из
предложенных вариантов, завершить
беседу фразой: «Большое спасибо за
понимание. Будем рады видеть Вас
в назначенное время. Всего
доброго».
2.1. Если клиент отвечает «да» - продолжить
фразой: «Мне необходима Ваша
помощь. Ситуация сложилась таким
образом, что Ваш мастер не сможет
обслужить Вас в согласованное с
Вами время. В связи с этим хочу
предложить Вам 3 варианта
разрешения ситуации:
а) Обслужиться в это время у другого
мастера.
б) Перенести встречу с Вашим мастером
на другое удобное для Вас время.
в) В запланированное Вами время
предоставить Вам другую услугу».
2.1. Если клиент отвечает «да» - продолжить
фразой: «Мне необходима Ваша
помощь. Ситуация сложилась таким
образом, что Ваш мастер не сможет
обслужить Вас в согласованное с
Вами время. В связи с этим хочу
предложить Вам 3 варианта
разрешения ситуации:
а) Обслужиться в это время у другого
мастера.
б) Перенести встречу с Вашим мастером
на другое удобное для Вас время.
в) В запланированное Вами время
предоставить Вам другую услугу».
1.
ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
10
2.
НАПОМИНАНИЕ КЛИЕНТУ
ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ ПО ЗАПИСИ (А)
1. За день до обслуживания, администратор
делает звонок клиенту в период времени с 17:00
до 20:00 с целью напоминания о визите:
«Добрый день, Антонина. Это
администратор Алина, студия
причесок «ВТ». Хотим напомнить
Вам, что Вы к нам записаны на
завтра на 17:00 к мастеру Ане на
маникюр. Ничего ли не изменилось?»
1. За день до обслуживания, администратор
делает звонок клиенту в период времени с 17:00
до 20:00 с целью напоминания о визите:
«Добрый день, Антонина. Это
администратор Алина, студия
причесок «ВТ». Хотим напомнить
Вам, что Вы к нам записаны на
завтра на 17:00 к мастеру Ане на
маникюр. Ничего ли не изменилось?»
2. Если изменений нет, попрощаться
фразой:
«Большое спасибо. До завтра».
2. Если изменений нет, попрощаться
фразой:
«Большое спасибо. До завтра».
4. Если клиент не берет трубку,
отправить ему СМС-сообщение. Текст
сообщения: «Ждем Вас завтра в 17:00
к мастеру Анне на маникюр. Студия
причесок «ВТ»
4. Если клиент не берет трубку,
отправить ему СМС-сообщение. Текст
сообщения: «Ждем Вас завтра в 17:00
к мастеру Анне на маникюр. Студия
причесок «ВТ»
3. Если есть изменения,
см. «Запись постоянного клиента»,
п. 2-12.
3. Если есть изменения,
см. «Запись постоянного клиента»,
п. 2-12.
11
3.
ВСТРЕЧА КЛИЕНТА (А)
1. Встать, наладить контакт взглядом,
дружелюбно улыбнуться и
поприветствовать клиента фразой:
«Доброе утро/день/вечер» Рады
снова видеть Вас в нашем салоне. К
какому мастеру Вы записаны?»
1. Встать, наладить контакт взглядом,
дружелюбно улыбнуться и
поприветствовать клиента фразой:
«Доброе утро/день/вечер» Рады
снова видеть Вас в нашем салоне. К
какому мастеру Вы записаны?»
1.1. Если администратор занят в тот
момент, когда заходит клиент (говорит
по телефону с др. клиентом,
рассчитывает клиента…), необходимо
поднять голову. Улыбнуться и
попросить клиента подождать фразой:
«Подождите, пожалуйста. Через
минуту я освобожусь и уделю Вам
внимание. Спасибо большое!»
1.1. Если администратор занят в тот
момент, когда заходит клиент (говорит
по телефону с др. клиентом,
рассчитывает клиента…), необходимо
поднять голову. Улыбнуться и
попросить клиента подождать фразой:
«Подождите, пожалуйста. Через
минуту я освобожусь и уделю Вам
внимание. Спасибо большое!»
2. Проверить книгу записи, узнать имя
клиента, проводить в гардероб (в
холодное время года), а затем
попросить клиента присесть в зоне
отдыха: «Вадим, пройдемте,
пожалуйста, к гардеробу. Я помогу
Вам раздеться».
2. Проверить книгу записи, узнать имя
клиента, проводить в гардероб (в
холодное время года), а затем
попросить клиента присесть в зоне
отдыха: «Вадим, пройдемте,
пожалуйста, к гардеробу. Я помогу
Вам раздеться».
3. Провести клиента в зону отдыха,
предложить чай/кофе/воду, журналы,
соответствующие интересам клиента:
«Вадим, присаживайтесь,
пожалуйста. Позвольте предложить
Вам чай/кофе. Я приглашу Вашего
мастера. А пока Вы можете почитать
журналы».
3. Провести клиента в зону отдыха,
предложить чай/кофе/воду, журналы,
соответствующие интересам клиента:
«Вадим, присаживайтесь,
пожалуйста. Позвольте предложить
Вам чай/кофе. Я приглашу Вашего
мастера. А пока Вы можете почитать
журналы».
5.2. Если мастер занят и
клиенту придется ждать более
15 минут, предложить клиенту
3 варианта разрешения
ситуации:
1) Подождать необходимое
время; 2) Обслужиться у
другого мастера; 3)
Перезаписаться на другое
время.
5.2. Если мастер занят и
клиенту придется ждать более
15 минут, предложить клиенту
3 варианта разрешения
ситуации:
1) Подождать необходимое
время; 2) Обслужиться у
другого мастера; 3)
Перезаписаться на другое
время.
5.1. Если мастер занят и не
может подойти к клиенту,
узнать и сообщить клиенту
сколько времени необходимо
будет подождать: «Вадим,
Ваш мастер освободится
через 15 минут. Давайте я
Вам расскажу о новинках.
Которые появились в нашем
салоне/др. событиях
компании…» Рассказать о
новинках/др. услугах/акциях
салона согласно стандарту
презентации.
5.1. Если мастер занят и не
может подойти к клиенту,
узнать и сообщить клиенту
сколько времени необходимо
будет подождать: «Вадим,
Ваш мастер освободится
через 15 минут. Давайте я
Вам расскажу о новинках.
Которые появились в нашем
салоне/др. событиях
компании…» Рассказать о
новинках/др. услугах/акциях
салона согласно стандарту
презентации.
5. Пригласить мастера и
передать ему клиента.
5. Пригласить мастера и
передать ему клиента.
4. Подать кофе/чай согласно
стандартам компании.
4. Подать кофе/чай согласно
стандартам компании.
6. В зависимости от выбранного
клиентом варианта, реализовать
его решение в соответствии со
стандартами.
6. В зависимости от выбранного
клиентом варианта, реализовать
его решение в соответствии со
стандартами.
… или записаться на другое
удобное для Вас время».
… или записаться на другое
удобное для Вас время».
… Если нет, я могу предложить
Вам обслужиться у другого
мастера.
… Если нет, я могу предложить
Вам обслужиться у другого
мастера.
Если у клиента есть возможность
подождать, предложить ему др.
экспресс-услугу в это время
(маникюр, кор-я формы бровей):
«Вадим, давайте воспользуемся
освободившимся временем.
Разрешите предложить Вам
услуги мастера маникюра и
визажиста?»
Если у клиента есть возможность
подождать, предложить ему др.
экспресс-услугу в это время
(маникюр, кор-я формы бровей):
«Вадим, давайте воспользуемся
освободившимся временем.
Разрешите предложить Вам
услуги мастера маникюра и
визажиста?»
5.2. «Вадим, ситуация
сложилась таким образом, что
мастер будет занят в течение 30
минут. Хотим попросить вас об
одолжении, подождать
необходимое время, если у Вас
есть такая возможность? -
5.2. «Вадим, ситуация
сложилась таким образом, что
мастер будет занят в течение 30
минут. Хотим попросить вас об
одолжении, подождать
необходимое время, если у Вас
есть такая возможность? -
12
4.
КОНСУЛЬТАЦИЯ МАСТЕРА ПО УСЛУГЕ (М)
1. Встретить клиента в зоне отдыха с
доброжелательной улыбкой и
вежливым тоном пригласить к месту
обслуживания фразой: «Добрый
день, Маша, я Ваш мастер-
парикмахер. Меня зовут Наташа.
Проходите, пожалуйста, в
зал/кабинет»
1. Встретить клиента в зоне отдыха с
доброжелательной улыбкой и
вежливым тоном пригласить к месту
обслуживания фразой: «Добрый
день, Маша, я Ваш мастер-
парикмахер. Меня зовут Наташа.
Проходите, пожалуйста, в
зал/кабинет»
2. Предложить клиенту сесть в
кресло, принести ему чай/кофе/воду.
2. Предложить клиенту сесть в
кресло, принести ему чай/кофе/воду.
5. Рекомендовать клиенту варианты
стрижки. Используя наглядные
пособия (журналы, каталоги, фарб-
карты и т.д.) фразой: «Давайте
посмотрим возможные варианты».
5. Рекомендовать клиенту варианты
стрижки. Используя наглядные
пособия (журналы, каталоги, фарб-
карты и т.д.) фразой: «Давайте
посмотрим возможные варианты».
3. Сесть напротив клиента и начать
диалог фразой: «Прежде чем я
приступлю к работе, нам
необходимо обсудить некоторые
детали стрижки/ покраски/
маникюра/ макияжа».
3. Сесть напротив клиента и начать
диалог фразой: «Прежде чем я
приступлю к работе, нам
необходимо обсудить некоторые
детали стрижки/ покраски/
маникюра/ макияжа».
4. Собрать от клиента необходимую
информацию для качественного
выполнения процедуры. Для этого
необходимо задать ряд ключевых
вопросов для выявления потребностей
клиента.
4. Собрать от клиента необходимую
информацию для качественного
выполнения процедуры. Для этого
необходимо задать ряд ключевых
вопросов для выявления потребностей
клиента.
- Что Вам нравится или не
нравится в Вашей предыдущей
стрижке?
- Что Вам нравится или не
нравится в Вашей предыдущей
стрижке?
9. Завершить презентацию «позитивным
комплиментом»: «Маша, отличный выбор.
Эта стрижка Вам очень подойдет!» или
«Маша, этот цвет прекрасно подчеркнет
цвет Вашей кожи!»
9. Завершить презентацию «позитивным
комплиментом»: «Маша, отличный выбор.
Эта стрижка Вам очень подойдет!» или
«Маша, этот цвет прекрасно подчеркнет
цвет Вашей кожи!»
8. Получить окончательное согласие клиента
фразой: «Маша, стрижка которую мы
выбрали, это действительно то, что Вы
хотите?»
8. Получить окончательное согласие клиента
фразой: «Маша, стрижка которую мы
выбрали, это действительно то, что Вы
хотите?»
7. Провести презентацию будущей работы
фразой: «Исходя из того, что мы обсудили,
Ваша стрижка будет выглядеть следующим
образом…»
7. Провести презентацию будущей работы
фразой: «Исходя из того, что мы обсудили,
Ваша стрижка будет выглядеть следующим
образом…»
6. Помочь клиенту сделать выбор, задавая
ему закрытые или вопросы на подтверждение:
«Маша, если я Вас правильно поняла, Вы
хотите сохранить длину, но придать
волосам объем и подвижность?»
6. Помочь клиенту сделать выбор, задавая
ему закрытые или вопросы на подтверждение:
«Маша, если я Вас правильно поняла, Вы
хотите сохранить длину, но придать
волосам объем и подвижность?»- Какими препаратами (косметикой)
вы пользуетесь дома? Все ли Вас
устраивает, или Вы хотите что-то
изменить?»
- Какими препаратами (косметикой)
вы пользуетесь дома? Все ли Вас
устраивает, или Вы хотите что-то
изменить?»
- Как часто Вы можете посещать
салон?
- Как часто Вы можете посещать
салон?
- Какой стиль одежды Вы
предпочитаете?
- Какой стиль одежды Вы
предпочитаете?
- Маша, опишите, пожалуйста,
какой Вы хотите видеть свою
стрижку?
- Маша, опишите, пожалуйста,
какой Вы хотите видеть свою
стрижку?
6.1. Если Вы не согласны с выбором клиента
– объясните причину и предложите
альтернативный вариант: «Маша, я думаю,
что это не самый подходящий вариант
стрижки для Вас, так как ____. Я бы
порекомендовала ____».
6.1. Если Вы не согласны с выбором клиента
– объясните причину и предложите
альтернативный вариант: «Маша, я думаю,
что это не самый подходящий вариант
стрижки для Вас, так как ____. Я бы
порекомендовала ____».
13
5.
ВЫПОЛНЕНИЕ УСЛУГИ (М)
1. Провести предварительную подготовку к
проведению услуги согласно
технологической карты.
1. Провести предварительную подготовку к
проведению услуги согласно
технологической карты.
2. Приступить к выполнению услуги.
2. Приступить к выполнению услуги.
3. В ходе работы разъяснить клиенту
каждый этап выполнения услуги и его
предназначение: «Я сейчас наношу
препарат Х для того, чтобы добиться того
эффекта, о котором мы с Вами
говорили»…
Я делаю _____, чтобы _____.
ВНИМАНИЕ! В ходе выполнения услуги
продемонстрировать препараты, которыми
она выполняется и коротко
охарактеризовать каждый. Согласно
стандарта презентации товара. В ходе
презентации упомянуть торговую марку
препаратов не менее 6 раз.
3. В ходе работы разъяснить клиенту
каждый этап выполнения услуги и его
предназначение: «Я сейчас наношу
препарат Х для того, чтобы добиться того
эффекта, о котором мы с Вами
говорили»…
Я делаю _____, чтобы _____.
ВНИМАНИЕ! В ходе выполнения услуги
продемонстрировать препараты, которыми
она выполняется и коротко
охарактеризовать каждый. Согласно
стандарта презентации товара. В ходе
презентации упомянуть торговую марку
препаратов не менее 6 раз.
4. В ходе выполнения услуги занять
клиента (разговором, интересным
журналом, рассказать о новых
услугах/препаратах/новостях компании).
ВНИМАНИЕ! Не оставлять клиента самого
на период времени более 15 минут.
Поддерживать обратную связь: как клиент
себя чувствует, ничего ли его не
беспокоит…
4. В ходе выполнения услуги занять
клиента (разговором, интересным
журналом, рассказать о новых
услугах/препаратах/новостях компании).
ВНИМАНИЕ! Не оставлять клиента самого
на период времени более 15 минут.
Поддерживать обратную связь: как клиент
себя чувствует, ничего ли его не
беспокоит…
5. В ходе общения с клиентом избегать
следующих тем: политика, религия, секс,
другие клиенты.
5. В ходе общения с клиентом избегать
следующих тем: политика, религия, секс,
другие клиенты.
6. Поддерживать разговоры на следующие
темы: кино, театр, мода, спорт, ТВ,
погода, природа, бизнес, образование…
6. Поддерживать разговоры на следующие
темы: кино, театр, мода, спорт, ТВ,
погода, природа, бизнес, образование…
7. Подвести итог оказанной услуги по
схеме: Что хотели сделать – что для
этого сделали – Получилось ли то, что
хотели.
«Мы с Вами хотели получить такой
эффект, для этого мы сделали то-то, в
результате получились блестящие и
шелковисты волосы. Вы довольны? Это
то, что Вы хотели?»
7. Подвести итог оказанной услуги по
схеме: Что хотели сделать – что для
этого сделали – Получилось ли то, что
хотели.
«Мы с Вами хотели получить такой
эффект, для этого мы сделали то-то, в
результате получились блестящие и
шелковисты волосы. Вы довольны? Это
то, что Вы хотели?»
8. Определить эмоциональное состояние
клиента по внешним проявлениям (мимика,
телодвижения, речь, особенности
интонации…)
ДОВОЛЕН – НЕ ДОВОЛЕН!
8. Определить эмоциональное состояние
клиента по внешним проявлениям (мимика,
телодвижения, речь, особенности
интонации…)
ДОВОЛЕН – НЕ ДОВОЛЕН!
8.1. Если клиент доволен, завершить
выполнение услуги фразой: «Маша, я
очень рада, что Вам понравилось!
Разрешите Вас провести на рецепцию».
8.1. Если клиент доволен, завершить
выполнение услуги фразой: «Маша, я
очень рада, что Вам понравилось!
Разрешите Вас провести на рецепцию».
8.2. Если клиент не доволен, но не
проговаривает этого, выявить причину
недовольства вопросом: «Что-то не так?»
8.2. Если клиент не доволен, но не
проговаривает этого, выявить причину
недовольства вопросом: «Что-то не так?»
8.2. а) Предложить возможные варианты
разрешения сложившейся ситуации фразой:
«Маша, мы можем исправить это сейчас /
При Вашем следующем визите / или др.
образом»
8.2. а) Предложить возможные варианты
разрешения сложившейся ситуации фразой:
«Маша, мы можем исправить это сейчас /
При Вашем следующем визите / или др.
образом»
9. Реализовать выбранный вариант.
9. Реализовать выбранный вариант.
10. Получить обратную связь об
удовлетворенности фразой: «Вот теперь,
Маша, все хорошо? Я очень рада!»
10. Получить обратную связь об
удовлетворенности фразой: «Вот теперь,
Маша, все хорошо? Я очень рада!»
14
6.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УХОДУ
И ПРОДАЖА КОСМЕТИКИ (М)
1. Порекомендовать клиенту процедуру домашнего
ухода фразой: «Маша, для того, чтобы
поддерживать этот эффект в домашних условиях,
Вам будет необходимо делать то-то. В связи с
этим, я хочу предложить следующие
препараты…» (назвать препараты, торговую марку,
дать краткую характеристику).
1. Порекомендовать клиенту процедуру домашнего
ухода фразой: «Маша, для того, чтобы
поддерживать этот эффект в домашних условиях,
Вам будет необходимо делать то-то. В связи с
этим, я хочу предложить следующие
препараты…» (назвать препараты, торговую марку,
дать краткую характеристику).
2. Получить согласие клиента на приобретение
препаратов фразой: «Маша, мне вынести эти
препараты для Вас на рецепцию?»
2. Получить согласие клиента на приобретение
препаратов фразой: «Маша, мне вынести эти
препараты для Вас на рецепцию?»
3.1. Если клиент согласился, пригласить его пройти
на рецепцию фразой: «Отлично, Маша. Давайте
пройдем на рецепцию».
3.1. Если клиент согласился, пригласить его пройти
на рецепцию фразой: «Отлично, Маша. Давайте
пройдем на рецепцию».
3.2. Если клиент не согласен, заполнить «карточку-
рекомендацию», вручить ее клиенту со словами:
«Маша, я Вам запишу названия препаратов,
чтобы Вы могли купить их у нас позже».
3.2. Если клиент не согласен, заполнить «карточку-
рекомендацию», вручить ее клиенту со словами:
«Маша, я Вам запишу названия препаратов,
чтобы Вы могли купить их у нас позже».
7. Проконтролировать факт оплаты товара
(проверить чек или спросить администратора)
7. Проконтролировать факт оплаты товара
(проверить чек или спросить администратора)
6. Сделать паузу, пока клиент рассчитывается,
отойти в сторону и подождать.
6. Сделать паузу, пока клиент рассчитывается,
отойти в сторону и подождать.
5. Перед тем, как клиент будет рассчитываться,
порекомендовать ему дату следующего визита
фразой: «Маша. Давайте определимся с датой
следующей встречи. Для поддержания формы
стрижки/цвета Вам нужно появиться у нас через 3
недели. Согласуйте, пожалуйста, дату с
администратором».
5. Перед тем, как клиент будет рассчитываться,
порекомендовать ему дату следующего визита
фразой: «Маша. Давайте определимся с датой
следующей встречи. Для поддержания формы
стрижки/цвета Вам нужно появиться у нас через 3
недели. Согласуйте, пожалуйста, дату с
администратором».
4. Провести клиента на рецепцию и передать
препараты администратору.
Заполнить чек на услуги.
4. Провести клиента на рецепцию и передать
препараты администратору.
Заполнить чек на услуги.
15
7.
РАСЧЕТ КЛИЕНТА (А)
1. Получить заполненный
мастером чек и проверить его на
соответствие выполненным
работам.
1. Получить заполненный
мастером чек и проверить его на
соответствие выполненным
работам.
12. Запаковать косметику в
фирменный пакет и передать
клиенту.
12. Запаковать косметику в
фирменный пакет и передать
клиенту.
9. Спросить у клиента в какой форме
ему удобно рассчитаться фразой:
«Вы хотите рассчитываться
наличными или карточкой?»
9. Спросить у клиента в какой форме
ему удобно рассчитаться фразой:
«Вы хотите рассчитываться
наличными или карточкой?»
4. Определить стоимость услуги
для данного клиента с учетом
скидки.
4. Определить стоимость услуги
для данного клиента с учетом
скидки.
2. Суммировать калькуляцию
мастера по выполненным
услугам.
2. Суммировать калькуляцию
мастера по выполненным
услугам.
3. Определить размер скидки на
услуги, если таковая имеется.
3. Определить размер скидки на
услуги, если таковая имеется.
8. Озвучить клиенту сумму к оплате
фразой: «Итак, Маша, стоимость
Вашей услуги 500 грн., с учетом
Вашей 10% скидки – 450 грн.
Стоимость Вашей косметики 300
грн. Итого к оплате – 750грн.»
8. Озвучить клиенту сумму к оплате
фразой: «Итак, Маша, стоимость
Вашей услуги 500 грн., с учетом
Вашей 10% скидки – 450 грн.
Стоимость Вашей косметики 300
грн. Итого к оплате – 750грн.»
7. Определить сумму к оплате
(Услуги + Товар).
7. Определить сумму к оплате
(Услуги + Товар).
6. Суммировать стоимость
товара.
6. Суммировать стоимость
товара.
5. Заполнить графу в чеке на
приобретенный товар.
5. Заполнить графу в чеке на
приобретенный товар.
11. Подготовить сдачу и передать ее
клиенту со словами: «Ваша сдача
250 грн. и копия Вашего чека».
11. Подготовить сдачу и передать ее
клиенту со словами: «Ваша сдача
250 грн. и копия Вашего чека».
10. Пересчитать деньги и
положить в кассу.
10. Пересчитать деньги и
положить в кассу.
9.2. Если клиент рассчитывается
наличными – принять деньги от
клиента со словами: «Ваша 1000
грн.»
9.2. Если клиент рассчитывается
наличными – принять деньги от
клиента со словами: «Ваша 1000
грн.»
9.1. Если клиент рассчитывается
карточкой – произвести расчет,
согласно Инструкции.
9.1. Если клиент рассчитывается
карточкой – произвести расчет,
согласно Инструкции.
16
8.
ЗАПИСЬ НА СЛЕДУЮЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
ИЛИ ДОГОВОРЕННОСТЬ О НАПОМИНАНИИ
(А)
1. Предложить клиенту записаться на
следующее обслуживание фразой:
«Маша, когда Ваш мастер порекомендовал
Вам появиться у нас? Давайте уточним
дату и время Вашего посещения».
1. Предложить клиенту записаться на
следующее обслуживание фразой:
«Маша, когда Ваш мастер порекомендовал
Вам появиться у нас? Давайте уточним
дату и время Вашего посещения».
2.1. Если клиент не может назвать точную
дату и время посещения, договориться о
напоминании фразой: «Тогда я могу
предложить Вам звонок-напоминание
«___» ______ числа, чтобы определить
точнее. Договорились?»
2.1. Если клиент не может назвать точную
дату и время посещения, договориться о
напоминании фразой: «Тогда я могу
предложить Вам звонок-напоминание
«___» ______ числа, чтобы определить
точнее. Договорились?»
2.2. Получить согласие клиента. Внести его в
«список напоминаний». Поблагодарить
фразой: «Большое спасибо!»
2.2. Получить согласие клиента. Внести его в
«список напоминаний». Поблагодарить
фразой: «Большое спасибо!»
2. Определить дату и время посещения.
Внести визит в график.
2. Определить дату и время посещения.
Внести визит в график.
17
9.
ПОЛУЧЕНИЕ «ОБРАТНОЙ СВЯЗИ» ОТ
КЛИЕНТА ОБ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
ОБСЛУЖИВАНИЕМ. (А)
1. Оценить удовлетворенность клиента по его
поведению.
См. «Признаки удовлетворенности клиента»
1. Оценить удовлетворенность клиента по его
поведению.
См. «Признаки удовлетворенности клиента»
2. Предложить клиенту заполнить эксперсс-
анкету «Удовлетворенность качеством
обслуживания» фразой: «Маша, могу ли
попросить вас заполнить нашу анкету. Ваше
мнение поможет нам совершенствовать
качество обслуживания. Это займет не
более 30 секунд. Большое спасибо за
помощь!»
2. Предложить клиенту заполнить эксперсс-
анкету «Удовлетворенность качеством
обслуживания» фразой: «Маша, могу ли
попросить вас заполнить нашу анкету. Ваше
мнение поможет нам совершенствовать
качество обслуживания. Это займет не
более 30 секунд. Большое спасибо за
помощь!»
2.1. Если клиент отказывается заполнить
анкету, предложить ему ответить на вопросы в
устной форме. Заполнить Анкету со слов
клиента.
2.1. Если клиент отказывается заполнить
анкету, предложить ему ответить на вопросы в
устной форме. Заполнить Анкету со слов
клиента.
3. Попросить клиента опустить анкету в
специально предназначенный ящик.
3. Попросить клиента опустить анкету в
специально предназначенный ящик.
Анкета
«Оценка Качества Обслуживания»
Ваше впечатление от посещения нашего салона
отразите, пожалуйста, пометкой на смайлике напротив
каждого из критериев
•Качество услуги  
•Качество профессиональной консультации  
•Удовлетворенность общением  
•Чистота и порядок в салоне  
•Качество обслуживания  
•Общее впечатление  
_______________________________________________________
Имя мастера. Дата обслуживания.
Адрес салона сети «Владимир Тарасюк»
Анкета
«Оценка Качества Обслуживания»
Ваше впечатление от посещения нашего салона
отразите, пожалуйста, пометкой на смайлике напротив
каждого из критериев
•Качество услуги  
•Качество профессиональной консультации  
•Удовлетворенность общением  
•Чистота и порядок в салоне  
•Качество обслуживания  
•Общее впечатление  
_______________________________________________________
Имя мастера. Дата обслуживания.
Адрес салона сети «Владимир Тарасюк»
18
9.1.
РАБОТА С РЕКЛАМАЦИЯМИ КЛИЕНТА (А/У)
1. Предложить клиенту пройти в
уединенное место (например, кабинет
директора) фразой: «Маша, для
прояснения Вашего вопроса
пройдем те в кабинет директора».
1. Предложить клиенту пройти в
уединенное место (например, кабинет
директора) фразой: «Маша, для
прояснения Вашего вопроса
пройдем те в кабинет директора».
2. Внимательно выслушать клиента:
«Расскажите, пожалуйста.
Подробно, что произошло».
2. Внимательно выслушать клиента:
«Расскажите, пожалуйста.
Подробно, что произошло».
3. Выразите сочувствие и понимание:
«Я разделяю Ваши чувства и
постараюсь сделать все от меня
зависящее, чтобы разрешить
сложившуюся ситуацию».
3. Выразите сочувствие и понимание:
«Я разделяю Ваши чувства и
постараюсь сделать все от меня
зависящее, чтобы разрешить
сложившуюся ситуацию».
4. Если необходимо, уточнить
детали/подробности происшествия:
«Что именно в этой ситуации Вас
задело больше всего?»
4. Если необходимо, уточнить
детали/подробности происшествия:
«Что именно в этой ситуации Вас
задело больше всего?»
5. Подтвердить правильность
понимания услышанного: «Маша.
Если я Вас правильно поняла, то
_____________(повторить то, что
сказал клиент)»
5. Подтвердить правильность
понимания услышанного: «Маша.
Если я Вас правильно поняла, то
_____________(повторить то, что
сказал клиент)»
6. Получить от клиента его видение
решения данной ситуации: «Маша,
каким бы Вы хотели видеть
решение данной ситуации?»
6. Получить от клиента его видение
решения данной ситуации: «Маша,
каким бы Вы хотели видеть
решение данной ситуации?»
7. Если вариант нас устраивает,
согласиться с клиентом: «Хорошо, мы
так и поступим».
7. Если вариант нас устраивает,
согласиться с клиентом: «Хорошо, мы
так и поступим».
8. Если вариант нас не устраивает,
продолжить поиск вариантов: «Могут
ли у нас быть другие варианты
разрешения данной ситуации?
Какие?»
8. Если вариант нас не устраивает,
продолжить поиск вариантов: «Могут
ли у нас быть другие варианты
разрешения данной ситуации?
Какие?»
9. Остановить внимание клиента на
устраивающем нас варианте: «Можем
ли мы остановиться на втором из
предложенных вариантов?»
9. Остановить внимание клиента на
устраивающем нас варианте: «Можем
ли мы остановиться на втором из
предложенных вариантов?»
10. Получить согласие клиента:
«Если этот вариант Вас устраивает,
то мы поступим именно так».
10. Получить согласие клиента:
«Если этот вариант Вас устраивает,
то мы поступим именно так».
11. Завершить разговор на позитивной
ноте: «Я рада. Что мы смогли найти
выход из сложившейся ситуации.
Мы очень дорожим Вами, как
клиентом, и впредь будем к Вам
более внимательны».
11. Завершить разговор на позитивной
ноте: «Я рада. Что мы смогли найти
выход из сложившейся ситуации.
Мы очень дорожим Вами, как
клиентом, и впредь будем к Вам
более внимательны».
12. Зафиксировать жалобу в журнале
рекламаций. А также предложенный
выход из сложившейся ситуации.
12. Зафиксировать жалобу в журнале
рекламаций. А также предложенный
выход из сложившейся ситуации.
19
10.
ЗАВЕРШЕНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ (М/А)
1. Передать клиента мастеру фразой:
«Маша, большое спасибо за Ваш
визит. Сейчас Ваш мастер Людмила
поможет Вам одеться и проводит.
Будем рады Вас видеть снова».
(А)
1. Передать клиента мастеру фразой:
«Маша, большое спасибо за Ваш
визит. Сейчас Ваш мастер Людмила
поможет Вам одеться и проводит.
Будем рады Вас видеть снова».
(А)
2. Помочь клиенту собраться и одеться.
(М)
2. Помочь клиенту собраться и одеться.
(М)
3. Поблагодарить клиента за визит фразой:
«Маша, было очень приятно с Вами
работать. Большое спасибо за визит».
(М)
3. Поблагодарить клиента за визит фразой:
«Маша, было очень приятно с Вами
работать. Большое спасибо за визит».
(М)
6. Проводить клиента до двери и с улыбкой
попрощаться: «Всего хорошего. Удачной
поездки/Веселого рождества/Хороших
выходных… ДО свидания».
(М)
6. Проводить клиента до двери и с улыбкой
попрощаться: «Всего хорошего. Удачной
поездки/Веселого рождества/Хороших
выходных… ДО свидания».
(М)
5. Дать клиенту 2 визитки и акционный
флаер «Приведи друга»
(М)
5. Дать клиенту 2 визитки и акционный
флаер «Приведи друга»
(М)
4. На ответную благодарность клиента
мастер отвечает фразой: «Лучшей
благодарностью для меня будет Ваш
следующий визит, а также визит Ваших
знакомых».
(М)
4. На ответную благодарность клиента
мастер отвечает фразой: «Лучшей
благодарностью для меня будет Ваш
следующий визит, а также визит Ваших
знакомых».
(М)
20
КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС
«ПРИЗНАКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ КЛИЕНТА»
1.
Клиент дает «на чай»
более 10%
(мастер)
7.
Клиент рекомендует
салон своим друзьям,
которые приходят
(мастер/адм.)
2.
Клиент улыбается, в
приподнятом
настроении
(мастер/адм.)
3.
Клиент покупает
косметику (мастер)
6.
Клиент берет несколько
визиток для друзей и
знакомых
(мастер/адм.)
5.
Оставляет деньги «на
чай» администратору
(администратор)
4.
Клиент записывается
на следующее
посещение по
собственному желанию
(мастер/адм.)
10.
Клиент приглашает
мастера на «тусовки»,
праздничные
мероприятия
(мастер)
9.
Клиент дарит мастеру
презенты перед
услугой (мастер)
8.
Клиент поздравляет
своего мастера с
праздниками (мастер)

Más contenido relacionado

Destacado

Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...Oleg Afanasyev
 
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Oleg Afanasyev
 
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Oleg Afanasyev
 
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП. Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
 
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016Oleg Afanasyev
 
Стратегический комитет. Методика проведения
Стратегический комитет. Методика проведенияСтратегический комитет. Методика проведения
Стратегический комитет. Методика проведенияOleg Afanasyev
 
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса 2016...
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса   2016...Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса   2016...
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса 2016...Oleg Afanasyev
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Oleg Afanasyev
 
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Oleg Afanasyev
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.Oleg Afanasyev
 

Destacado (19)

Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
 
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...
Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...
 
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....
Концептуальный менеджмент - новый взгляд на управление организацией-04.02....
 
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
 
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
 
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Б...
 
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП. Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
 
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016
Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016
 
Стратегический комитет. Методика проведения
Стратегический комитет. Методика проведенияСтратегический комитет. Методика проведения
Стратегический комитет. Методика проведения
 
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса 2016...
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса   2016...Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса   2016...
Презентация №13. Олег Афанасьев. Модерация. Стратегия развития бизнеса 2016...
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
 
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
 

Similar a Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красоты.

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаКак завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаAlexander Stoma
 
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИК
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИККурс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИК
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИКmaiya1112
 
Ивановский мастер
Ивановский мастерИвановский мастер
Ивановский мастерifranz74
 
Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиSiteclinic
 
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?Webprojects
 
Диспетчерская за 3 дня
Диспетчерская за 3 дняДиспетчерская за 3 дня
Диспетчерская за 3 дняestaxi
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиБибигуль Темерханова
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиБибигуль Темерханова
 
Презентация компании "Открытые Системы"
Презентация компании "Открытые Системы"Презентация компании "Открытые Системы"
Презентация компании "Открытые Системы"os-consult
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ruericsoft
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системыericsoft
 
презентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевскпрезентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевск56546
 
Презентация колл-центра Народный телефон
Презентация колл-центра Народный телефонПрезентация колл-центра Народный телефон
Презентация колл-центра Народный телефонbay79
 
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?Анна Засухина
 
Сервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживанияСервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживанияMango Telecom
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellClones
 

Similar a Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красоты. (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
За что платит клиент?
За что платит клиент?За что платит клиент?
За что платит клиент?
 
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаКак завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
 
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИК
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИККурс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИК
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИК
 
Ивановский мастер
Ивановский мастерИвановский мастер
Ивановский мастер
 
Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентами
 
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?
Как угробить бизнес-процессы и потерять 70% клиентов?
 
Как настроить прием обращений с сайта, чтобы получить максимум продаж
Как настроить прием обращений с сайта, чтобы получить максимум продажКак настроить прием обращений с сайта, чтобы получить максимум продаж
Как настроить прием обращений с сайта, чтобы получить максимум продаж
 
Диспетчерская за 3 дня
Диспетчерская за 3 дняДиспетчерская за 3 дня
Диспетчерская за 3 дня
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
 
Презентация компании "Открытые Системы"
Презентация компании "Открытые Системы"Презентация компании "Открытые Системы"
Презентация компании "Открытые Системы"
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ru
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системы
 
презентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевскпрезентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевск
 
Презентация колл-центра Народный телефон
Презентация колл-центра Народный телефонПрезентация колл-центра Народный телефон
Презентация колл-центра Народный телефон
 
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?
Как продавать юридические услуги с помощью холодных звонков?
 
Сервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживанияСервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживания
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
 

Más de Oleg Afanasyev

Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016Oleg Afanasyev
 
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Oleg Afanasyev
 

Más de Oleg Afanasyev (20)

Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
 
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016
Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016
 
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....
Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....
 

Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красоты.

  • 2. 2 КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТА ВХОД ВЫХОД (ожидания клиента) (удовлетворенный клиент +!) ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ЭТАПЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЭТАПЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ Потребности Потребности Потребности Потребности Потребности Потребности Потребности Потребности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Признаки удовлетворенности Удовлетворенный клиент возвращается в салон Удовлетворенный клиент возвращается в салон МТО ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛ МАРКЕТИНГ ИРЕКЛАМА УЧЕТ ИАНАЛИТИКА
  • 3. 3 КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС «ОЖИДАНИЯ КЛИЕНТА» 1. Хочу обслуживаться в красивом, чистом, престижном салоне 1. Хочу обслуживаться в красивом, чистом, престижном салоне 5. Хочу получить качественную услугу 5. Хочу получить качественную услугу 6. Хочу приятного общения и внимания к себе 6. Хочу приятного общения и внимания к себе 2. Хочу стать красивее, выглядеть моложе 2. Хочу стать красивее, выглядеть моложе 7. Хочу отдохнуть, расслабиться 7. Хочу отдохнуть, расслабиться 4. Хочу получить профессиональную консультацию по услугам 4. Хочу получить профессиональную консультацию по услугам 11. Хочу приобрести профессиональную косметику для домашнего ухода 11. Хочу приобрести профессиональную косметику для домашнего ухода 10. Хочу получить проф. консультацию по уходу за собой и по косметике 10. Хочу получить проф. консультацию по уходу за собой и по косметике 9. Хочу узнать новости, посплетничать 9. Хочу узнать новости, посплетничать 8. Хочу чай/кофе хорошего качества 8. Хочу чай/кофе хорошего качества 3. Хочу выглядеть престижно, модно 3. Хочу выглядеть престижно, модно 14. Хочу, чтобы после обслуживания мужчины падали штабелями 14. Хочу, чтобы после обслуживания мужчины падали штабелями 13. Хочу чтобы подруги завидовали 13. Хочу чтобы подруги завидовали 12. Хочу остаться здоровой после услуги 12. Хочу остаться здоровой после услуги
  • 4. 4 КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС «КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТА» Первый уровень описания: основные этапы Ответственные: Администратор / Мастер1. Запись на обслуживание (администратор) 1. Запись на обслуживание (администратор) 2. Напоминание клиенту об обслуживании (администратор) 2. Напоминание клиенту об обслуживании (администратор) 3. Встреча клиента (администратор) 3. Встреча клиента (администратор) 4. Консультация по услуге (мастер) 4. Консультация по услуге (мастер) 5. Выполнение услуги (мастер) 5. Выполнение услуги (мастер) 6. Рекомендации по уходу и косметике (мастер) 6. Рекомендации по уходу и косметике (мастер) 7. Расчет клиента (администратор) 7. Расчет клиента (администратор) 8. Запись на следующее обслуживание или договоренность о напоминании (администратор) 8. Запись на следующее обслуживание или договоренность о напоминании (администратор) 9. Получение обратной связи от клиента об удовлетворенности обслуживанием (администратор) 9. Получение обратной связи от клиента об удовлетворенности обслуживанием (администратор) 10. Завершение обслуживания (адм./мастер) 10. Завершение обслуживания (адм./мастер)
  • 5. 5 1. ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А) 1.1.1. Входящий звонок Поприветствовать клиента фразой: «Студия причесок «ВТ», администратор Маша, добрый день/утро/вечер». Поприветствовать клиента фразой: «Студия причесок «ВТ», администратор Маша, добрый день/утро/вечер». Б) Звонок клиента. Узнать у звонящего, является ли он клиентом салона: «Скажите, пожалуйста, обслуживались ли Вы у нас прежде?» - пауза. Б) Звонок клиента. Узнать у звонящего, является ли он клиентом салона: «Скажите, пожалуйста, обслуживались ли Вы у нас прежде?» - пауза. А) Деловой звонок. Получить информацию о звонящем: «Представьтесь, пожалуйста, - пауза. – По какому вопросу Вы звоните?» А) Деловой звонок. Получить информацию о звонящем: «Представьтесь, пожалуйста, - пауза. – По какому вопросу Вы звоните?» Звонок постоянного клиента Звонок постоянного клиента Звонок потенциального клиента Звонок потенциального клиента Попросить клиента подождать на линии: «Побудьте, пожалуйста, на линии». Попросить клиента подождать на линии: «Побудьте, пожалуйста, на линии». Уточнить у соответствующего сотрудника возможность ответа на звонок в данный момент по данному вопросу. Уточнить у соответствующего сотрудника возможность ответа на звонок в данный момент по данному вопросу. Если ответ возможен – соединить звонящего с соответствующим сотрудником» Если ответ возможен – соединить звонящего с соответствующим сотрудником» Если ответ не возможен, ответить звонящему фразой: «К сожалению, в данный момент этот сотрудник не может подойти к телефону, я готова записать для него информацию». Если ответ не возможен, ответить звонящему фразой: «К сожалению, в данный момент этот сотрудник не может подойти к телефону, я готова записать для него информацию». Записать информацию Записать информацию Поблагодарить звонящего: «Спасибо за звонок. Обязательно передам. Всего хорошего». Поблагодарить звонящего: «Спасибо за звонок. Обязательно передам. Всего хорошего».
  • 6. 6 1. ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А) 1.1.2. Звонок постоянного клиента 1.1.2. Звонок постоянного клиента 1. Узнать имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» (клиент называет имя) 1. Узнать имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» (клиент называет имя) 13. Вежливо попрощаться с клиентом фразой: «Большое спасибо за звонок. Будем рады Вас видеть в нашем салоне. До встречи». 13. Вежливо попрощаться с клиентом фразой: «Большое спасибо за звонок. Будем рады Вас видеть в нашем салоне. До встречи». 2. Определить к какому мастеру и на какую процедуру хочет записаться клиент фразой: «Маша, к какому мастеру Вы бы хотели записаться? – на какую процедуру?» 2. Определить к какому мастеру и на какую процедуру хочет записаться клиент фразой: «Маша, к какому мастеру Вы бы хотели записаться? – на какую процедуру?» 3. Согласовать время записи, удобное для клиента с графиком специалиста фразой: «Маша, на какой день Вы хотите записаться? – Вам удобно в первой половине дня или во второй?» 3. Согласовать время записи, удобное для клиента с графиком специалиста фразой: «Маша, на какой день Вы хотите записаться? – Вам удобно в первой половине дня или во второй?» 4. Предложить оптимальный для обеих сторон вариант времени записи фразой: «Маша, я могу Вам предложить 2 варианта: _____» 4. Предложить оптимальный для обеих сторон вариант времени записи фразой: «Маша, я могу Вам предложить 2 варианта: _____» 5. Получить согласие клиента на один из вариантов записи фразой: «Итак, Маша, если я Вас правильно поняла, Вам удобно _____» 5. Получить согласие клиента на один из вариантов записи фразой: «Итак, Маша, если я Вас правильно поняла, Вам удобно _____» 6. Определить необходимое время процедуры исходя из стандартов технологического процесса фразой: «Уточните, пожалуйста, длину волос и тип окрашивания/стрижки…» 6. Определить необходимое время процедуры исходя из стандартов технологического процесса фразой: «Уточните, пожалуйста, длину волос и тип окрашивания/стрижки…» 9. Если клиента устраивает длительность процедуры, уточнить его контактный телефон фразой: «Маша, оставьте, пожалуйста, свой контактный телефон». 9. Если клиента устраивает длительность процедуры, уточнить его контактный телефон фразой: «Маша, оставьте, пожалуйста, свой контактный телефон». 8. Если клиента длительность процедуры не устраивает, выявить причину и предложить варианты разрешения ситуации фразой: «Если причина, то решение» 8. Если клиента длительность процедуры не устраивает, выявить причину и предложить варианты разрешения ситуации фразой: «Если причина, то решение» 7. Получить согласие клиента на длительность процедуры фразой: «Маша, эта процедура займет ___, Вас это устроит?» 7. Получить согласие клиента на длительность процедуры фразой: «Маша, эта процедура займет ___, Вас это устроит?» 12. Подвести итоги разговора фразой: «Итак, Маша, я записала Вас на 7.01.09, 16:00 к мастеру Людмиле на стрижку. Процедура займет примерно 1,5 часа. Ваш контактный телефон: 8 067 222 22 22». 12. Подвести итоги разговора фразой: «Итак, Маша, я записала Вас на 7.01.09, 16:00 к мастеру Людмиле на стрижку. Процедура займет примерно 1,5 часа. Ваш контактный телефон: 8 067 222 22 22». 11. Предложить клиенту другие услуги салона, которые могут быть для него актуальны фразой: «Маша, Ваше процедура займет 1,5 часа. Может быть в это время мы могли бы сделать Вам маникюр или визаж?» 11. Предложить клиенту другие услуги салона, которые могут быть для него актуальны фразой: «Маша, Ваше процедура займет 1,5 часа. Может быть в это время мы могли бы сделать Вам маникюр или визаж?» 10. Внести полученную информацию в журнал записи клиента: имя клиента; наименование процедуры; длина волос; контактный телефон. 10. Внести полученную информацию в журнал записи клиента: имя клиента; наименование процедуры; длина волос; контактный телефон.
  • 7. 7 1.1.3. Звонок нового клиента 1.1.3. Звонок нового клиента 1. Узнать имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» 1. Узнать имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» 2. Определить из какого источника клиент узнал о салоне фразой: «Олег, скажите. Пожалуйста, как Вы узнали о нашем салоне?» 2. Определить из какого источника клиент узнал о салоне фразой: «Олег, скажите. Пожалуйста, как Вы узнали о нашем салоне?» 3. Определить цель звонка потенциального клиента фразой: «Олег, скажите, пожалуйста, Вы хотите записаться на конкретную процедуру, или же Вам нужна доп. информация?» 3. Определить цель звонка потенциального клиента фразой: «Олег, скажите, пожалуйста, Вы хотите записаться на конкретную процедуру, или же Вам нужна доп. информация?» 5. «Да, я хочу записаться к Марине» См. «Звонок постоянного клиента», п. 2-12. 5. «Да, я хочу записаться к Марине» См. «Звонок постоянного клиента», п. 2-12. 6. «Порекомендуйте мне, пожалуйста, мастера» Получить от клиента необходимую для рекомендации информацию: «Олег, для того, чтобы порекомендовать Вам мастера, мне необходима некоторая информация. - Когда Вы хотите у нее обслужиться?». Согласовать удобное для клиента время записи фразой: «Олег, Вам удобно в 1-й половине дня, или во 2-й?» 6. «Порекомендуйте мне, пожалуйста, мастера» Получить от клиента необходимую для рекомендации информацию: «Олег, для того, чтобы порекомендовать Вам мастера, мне необходима некоторая информация. - Когда Вы хотите у нее обслужиться?». Согласовать удобное для клиента время записи фразой: «Олег, Вам удобно в 1-й половине дня, или во 2-й?» 8. Если клиент спрашивает в чем отличие, ответить фразой: «В нашей студии существует несколько категорий мастеров (перечислить), которые зависят от времени работы мастера в нашей студии, вовлеченности в творческие процессы компании: преподавание в Академии, снимает фото-сессии, участвует в показах… Мастер Валера относиться к категории «мастер», а Людмила – «мастер-модельер» 8. Если клиент спрашивает в чем отличие, ответить фразой: «В нашей студии существует несколько категорий мастеров (перечислить), которые зависят от времени работы мастера в нашей студии, вовлеченности в творческие процессы компании: преподавание в Академии, снимает фото-сессии, участвует в показах… Мастер Валера относиться к категории «мастер», а Людмила – «мастер-модельер» Если клиент задает вопрос о стоимости, ответить фразой: «Стоимость стрижки у мастера Валеры 260 грн., а у мастера- модельера Людмилы – 320 грн.» Если клиент задает вопрос о стоимости, ответить фразой: «Стоимость стрижки у мастера Валеры 260 грн., а у мастера- модельера Людмилы – 320 грн.» 4. «Я хотел бы записаться на стрижку». Определить мастера, к которому хочет записаться клиент фразой: «Олег, Вы знаете мастера к которому хотите записаться, или я могу Вам порекомендовать?» 4. «Я хотел бы записаться на стрижку». Определить мастера, к которому хочет записаться клиент фразой: «Олег, Вы знаете мастера к которому хотите записаться, или я могу Вам порекомендовать?» 7. Предложить 2 возможных варианта обслуживания у мастеров разной категории: «Олег, я могу предложить в 17:00 у мастера Валеры, или в 18:00 у мастера-модельера Людмилы» 7. Предложить 2 возможных варианта обслуживания у мастеров разной категории: «Олег, я могу предложить в 17:00 у мастера Валеры, или в 18:00 у мастера-модельера Людмилы» Если клиент определился с выбором категории мастера, см. «Звонок постоянного клиента», п. 2- 12. Если клиент определился с выбором категории мастера, см. «Звонок постоянного клиента», п. 2- 12. 1. ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
  • 8. 8 1.2. Личная запись нового клиента 1. Встать, наладить контакт взглядом, улыбнуться и поприветствовать клиента: «Доброе утро/день/вечер. Рады приветствовать Вас в нашем салоне. Я администратор Аня, чем могу быть Вам полезна?» 1. Встать, наладить контакт взглядом, улыбнуться и поприветствовать клиента: «Доброе утро/день/вечер. Рады приветствовать Вас в нашем салоне. Я администратор Аня, чем могу быть Вам полезна?» 2. Варианты ответа клиента: «Проходила мимо, дай, думаю, зайду…» «Получила флаер…» «Рассказала подруга…» 2. Варианты ответа клиента: «Проходила мимо, дай, думаю, зайду…» «Получила флаер…» «Рассказала подруга…» 5. Ответить клиенту фразой: «Отлично, Ира, именно за это время я смогу дать Вам необходимую информацию о нашем салоне». 5. Ответить клиенту фразой: «Отлично, Ира, именно за это время я смогу дать Вам необходимую информацию о нашем салоне». 6. Провести клиента в гардероб (в холодное время года), а затем предложить присесть в зоне отдыха. 6. Провести клиента в гардероб (в холодное время года), а затем предложить присесть в зоне отдыха. 7. Предложить клиенту чай/кофе/воду фразой: «Ира, позвольте предложить Вам чай/кофе/воду?» 7. Предложить клиенту чай/кофе/воду фразой: «Ира, позвольте предложить Вам чай/кофе/воду?» 8. Приготовить и подать напиток в соответствии со стандартом компании. 8. Приготовить и подать напиток в соответствии со стандартом компании. 3. Выяснить имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» 3. Выяснить имя клиента фразой: «Как я могу к Вам обращаться?» 4. Дать клиенту освоиться и узнать сколько времени клиент может посвятить общению: «Ира, сколько времени Вы можете уделить нашему разговору?» 4. Дать клиенту освоиться и узнать сколько времени клиент может посвятить общению: «Ира, сколько времени Вы можете уделить нашему разговору?» 12. Если клиент определил конкретную услугу, см. «Звонок нового клиента», п. 4-12. 12. Если клиент определил конкретную услугу, см. «Звонок нового клиента», п. 4-12. 11. Уточнить, с какой услуги клиент хочет начать обслуживание фразой: «С какой услуги, Ира, Вы бы хотели начать обслуживание в салоне?» 11. Уточнить, с какой услуги клиент хочет начать обслуживание фразой: «С какой услуги, Ира, Вы бы хотели начать обслуживание в салоне?» 10. Определить, что заинтересовало клиента в ходе презентации фразой: «Ира, какие услуги Вас заинтересовали?» 10. Определить, что заинтересовало клиента в ходе презентации фразой: «Ира, какие услуги Вас заинтересовали?» 9. Сделать короткую презентацию салона согласно стандарту. !!! ПРОПИСАТЬ СТАНДАРТ!!! 9. Сделать короткую презентацию салона согласно стандарту. !!! ПРОПИСАТЬ СТАНДАРТ!!! 1. ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
  • 9. 9 1.3. Звонок «Отмена записи» 1. Позвонить клиенту: «Доброе утро/день/вечер. Администратор Алина, студия причесок «ВТ». Маша, Вам удобно сейчас говорить?» 1. Позвонить клиенту: «Доброе утро/день/вечер. Администратор Алина, студия причесок «ВТ». Маша, Вам удобно сейчас говорить?» 4. Обеспечить реализацию одного из выбранных вариантов. 4. Обеспечить реализацию одного из выбранных вариантов. 2.2. Если клиент отвечает, что не может общаться, завершить разговор фразой: «В котором часу я могу Вам перезвонить? Мой звонок касается Вашей записи. До связи». 2.2. Если клиент отвечает, что не может общаться, завершить разговор фразой: «В котором часу я могу Вам перезвонить? Мой звонок касается Вашей записи. До связи». 3. Если клиент выбирает один из предложенных вариантов, завершить беседу фразой: «Большое спасибо за понимание. Будем рады видеть Вас в назначенное время. Всего доброго». 3. Если клиент выбирает один из предложенных вариантов, завершить беседу фразой: «Большое спасибо за понимание. Будем рады видеть Вас в назначенное время. Всего доброго». 2.1. Если клиент отвечает «да» - продолжить фразой: «Мне необходима Ваша помощь. Ситуация сложилась таким образом, что Ваш мастер не сможет обслужить Вас в согласованное с Вами время. В связи с этим хочу предложить Вам 3 варианта разрешения ситуации: а) Обслужиться в это время у другого мастера. б) Перенести встречу с Вашим мастером на другое удобное для Вас время. в) В запланированное Вами время предоставить Вам другую услугу». 2.1. Если клиент отвечает «да» - продолжить фразой: «Мне необходима Ваша помощь. Ситуация сложилась таким образом, что Ваш мастер не сможет обслужить Вас в согласованное с Вами время. В связи с этим хочу предложить Вам 3 варианта разрешения ситуации: а) Обслужиться в это время у другого мастера. б) Перенести встречу с Вашим мастером на другое удобное для Вас время. в) В запланированное Вами время предоставить Вам другую услугу». 1. ЗАПИСЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (А)
  • 10. 10 2. НАПОМИНАНИЕ КЛИЕНТУ ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ ПО ЗАПИСИ (А) 1. За день до обслуживания, администратор делает звонок клиенту в период времени с 17:00 до 20:00 с целью напоминания о визите: «Добрый день, Антонина. Это администратор Алина, студия причесок «ВТ». Хотим напомнить Вам, что Вы к нам записаны на завтра на 17:00 к мастеру Ане на маникюр. Ничего ли не изменилось?» 1. За день до обслуживания, администратор делает звонок клиенту в период времени с 17:00 до 20:00 с целью напоминания о визите: «Добрый день, Антонина. Это администратор Алина, студия причесок «ВТ». Хотим напомнить Вам, что Вы к нам записаны на завтра на 17:00 к мастеру Ане на маникюр. Ничего ли не изменилось?» 2. Если изменений нет, попрощаться фразой: «Большое спасибо. До завтра». 2. Если изменений нет, попрощаться фразой: «Большое спасибо. До завтра». 4. Если клиент не берет трубку, отправить ему СМС-сообщение. Текст сообщения: «Ждем Вас завтра в 17:00 к мастеру Анне на маникюр. Студия причесок «ВТ» 4. Если клиент не берет трубку, отправить ему СМС-сообщение. Текст сообщения: «Ждем Вас завтра в 17:00 к мастеру Анне на маникюр. Студия причесок «ВТ» 3. Если есть изменения, см. «Запись постоянного клиента», п. 2-12. 3. Если есть изменения, см. «Запись постоянного клиента», п. 2-12.
  • 11. 11 3. ВСТРЕЧА КЛИЕНТА (А) 1. Встать, наладить контакт взглядом, дружелюбно улыбнуться и поприветствовать клиента фразой: «Доброе утро/день/вечер» Рады снова видеть Вас в нашем салоне. К какому мастеру Вы записаны?» 1. Встать, наладить контакт взглядом, дружелюбно улыбнуться и поприветствовать клиента фразой: «Доброе утро/день/вечер» Рады снова видеть Вас в нашем салоне. К какому мастеру Вы записаны?» 1.1. Если администратор занят в тот момент, когда заходит клиент (говорит по телефону с др. клиентом, рассчитывает клиента…), необходимо поднять голову. Улыбнуться и попросить клиента подождать фразой: «Подождите, пожалуйста. Через минуту я освобожусь и уделю Вам внимание. Спасибо большое!» 1.1. Если администратор занят в тот момент, когда заходит клиент (говорит по телефону с др. клиентом, рассчитывает клиента…), необходимо поднять голову. Улыбнуться и попросить клиента подождать фразой: «Подождите, пожалуйста. Через минуту я освобожусь и уделю Вам внимание. Спасибо большое!» 2. Проверить книгу записи, узнать имя клиента, проводить в гардероб (в холодное время года), а затем попросить клиента присесть в зоне отдыха: «Вадим, пройдемте, пожалуйста, к гардеробу. Я помогу Вам раздеться». 2. Проверить книгу записи, узнать имя клиента, проводить в гардероб (в холодное время года), а затем попросить клиента присесть в зоне отдыха: «Вадим, пройдемте, пожалуйста, к гардеробу. Я помогу Вам раздеться». 3. Провести клиента в зону отдыха, предложить чай/кофе/воду, журналы, соответствующие интересам клиента: «Вадим, присаживайтесь, пожалуйста. Позвольте предложить Вам чай/кофе. Я приглашу Вашего мастера. А пока Вы можете почитать журналы». 3. Провести клиента в зону отдыха, предложить чай/кофе/воду, журналы, соответствующие интересам клиента: «Вадим, присаживайтесь, пожалуйста. Позвольте предложить Вам чай/кофе. Я приглашу Вашего мастера. А пока Вы можете почитать журналы». 5.2. Если мастер занят и клиенту придется ждать более 15 минут, предложить клиенту 3 варианта разрешения ситуации: 1) Подождать необходимое время; 2) Обслужиться у другого мастера; 3) Перезаписаться на другое время. 5.2. Если мастер занят и клиенту придется ждать более 15 минут, предложить клиенту 3 варианта разрешения ситуации: 1) Подождать необходимое время; 2) Обслужиться у другого мастера; 3) Перезаписаться на другое время. 5.1. Если мастер занят и не может подойти к клиенту, узнать и сообщить клиенту сколько времени необходимо будет подождать: «Вадим, Ваш мастер освободится через 15 минут. Давайте я Вам расскажу о новинках. Которые появились в нашем салоне/др. событиях компании…» Рассказать о новинках/др. услугах/акциях салона согласно стандарту презентации. 5.1. Если мастер занят и не может подойти к клиенту, узнать и сообщить клиенту сколько времени необходимо будет подождать: «Вадим, Ваш мастер освободится через 15 минут. Давайте я Вам расскажу о новинках. Которые появились в нашем салоне/др. событиях компании…» Рассказать о новинках/др. услугах/акциях салона согласно стандарту презентации. 5. Пригласить мастера и передать ему клиента. 5. Пригласить мастера и передать ему клиента. 4. Подать кофе/чай согласно стандартам компании. 4. Подать кофе/чай согласно стандартам компании. 6. В зависимости от выбранного клиентом варианта, реализовать его решение в соответствии со стандартами. 6. В зависимости от выбранного клиентом варианта, реализовать его решение в соответствии со стандартами. … или записаться на другое удобное для Вас время». … или записаться на другое удобное для Вас время». … Если нет, я могу предложить Вам обслужиться у другого мастера. … Если нет, я могу предложить Вам обслужиться у другого мастера. Если у клиента есть возможность подождать, предложить ему др. экспресс-услугу в это время (маникюр, кор-я формы бровей): «Вадим, давайте воспользуемся освободившимся временем. Разрешите предложить Вам услуги мастера маникюра и визажиста?» Если у клиента есть возможность подождать, предложить ему др. экспресс-услугу в это время (маникюр, кор-я формы бровей): «Вадим, давайте воспользуемся освободившимся временем. Разрешите предложить Вам услуги мастера маникюра и визажиста?» 5.2. «Вадим, ситуация сложилась таким образом, что мастер будет занят в течение 30 минут. Хотим попросить вас об одолжении, подождать необходимое время, если у Вас есть такая возможность? - 5.2. «Вадим, ситуация сложилась таким образом, что мастер будет занят в течение 30 минут. Хотим попросить вас об одолжении, подождать необходимое время, если у Вас есть такая возможность? -
  • 12. 12 4. КОНСУЛЬТАЦИЯ МАСТЕРА ПО УСЛУГЕ (М) 1. Встретить клиента в зоне отдыха с доброжелательной улыбкой и вежливым тоном пригласить к месту обслуживания фразой: «Добрый день, Маша, я Ваш мастер- парикмахер. Меня зовут Наташа. Проходите, пожалуйста, в зал/кабинет» 1. Встретить клиента в зоне отдыха с доброжелательной улыбкой и вежливым тоном пригласить к месту обслуживания фразой: «Добрый день, Маша, я Ваш мастер- парикмахер. Меня зовут Наташа. Проходите, пожалуйста, в зал/кабинет» 2. Предложить клиенту сесть в кресло, принести ему чай/кофе/воду. 2. Предложить клиенту сесть в кресло, принести ему чай/кофе/воду. 5. Рекомендовать клиенту варианты стрижки. Используя наглядные пособия (журналы, каталоги, фарб- карты и т.д.) фразой: «Давайте посмотрим возможные варианты». 5. Рекомендовать клиенту варианты стрижки. Используя наглядные пособия (журналы, каталоги, фарб- карты и т.д.) фразой: «Давайте посмотрим возможные варианты». 3. Сесть напротив клиента и начать диалог фразой: «Прежде чем я приступлю к работе, нам необходимо обсудить некоторые детали стрижки/ покраски/ маникюра/ макияжа». 3. Сесть напротив клиента и начать диалог фразой: «Прежде чем я приступлю к работе, нам необходимо обсудить некоторые детали стрижки/ покраски/ маникюра/ макияжа». 4. Собрать от клиента необходимую информацию для качественного выполнения процедуры. Для этого необходимо задать ряд ключевых вопросов для выявления потребностей клиента. 4. Собрать от клиента необходимую информацию для качественного выполнения процедуры. Для этого необходимо задать ряд ключевых вопросов для выявления потребностей клиента. - Что Вам нравится или не нравится в Вашей предыдущей стрижке? - Что Вам нравится или не нравится в Вашей предыдущей стрижке? 9. Завершить презентацию «позитивным комплиментом»: «Маша, отличный выбор. Эта стрижка Вам очень подойдет!» или «Маша, этот цвет прекрасно подчеркнет цвет Вашей кожи!» 9. Завершить презентацию «позитивным комплиментом»: «Маша, отличный выбор. Эта стрижка Вам очень подойдет!» или «Маша, этот цвет прекрасно подчеркнет цвет Вашей кожи!» 8. Получить окончательное согласие клиента фразой: «Маша, стрижка которую мы выбрали, это действительно то, что Вы хотите?» 8. Получить окончательное согласие клиента фразой: «Маша, стрижка которую мы выбрали, это действительно то, что Вы хотите?» 7. Провести презентацию будущей работы фразой: «Исходя из того, что мы обсудили, Ваша стрижка будет выглядеть следующим образом…» 7. Провести презентацию будущей работы фразой: «Исходя из того, что мы обсудили, Ваша стрижка будет выглядеть следующим образом…» 6. Помочь клиенту сделать выбор, задавая ему закрытые или вопросы на подтверждение: «Маша, если я Вас правильно поняла, Вы хотите сохранить длину, но придать волосам объем и подвижность?» 6. Помочь клиенту сделать выбор, задавая ему закрытые или вопросы на подтверждение: «Маша, если я Вас правильно поняла, Вы хотите сохранить длину, но придать волосам объем и подвижность?»- Какими препаратами (косметикой) вы пользуетесь дома? Все ли Вас устраивает, или Вы хотите что-то изменить?» - Какими препаратами (косметикой) вы пользуетесь дома? Все ли Вас устраивает, или Вы хотите что-то изменить?» - Как часто Вы можете посещать салон? - Как часто Вы можете посещать салон? - Какой стиль одежды Вы предпочитаете? - Какой стиль одежды Вы предпочитаете? - Маша, опишите, пожалуйста, какой Вы хотите видеть свою стрижку? - Маша, опишите, пожалуйста, какой Вы хотите видеть свою стрижку? 6.1. Если Вы не согласны с выбором клиента – объясните причину и предложите альтернативный вариант: «Маша, я думаю, что это не самый подходящий вариант стрижки для Вас, так как ____. Я бы порекомендовала ____». 6.1. Если Вы не согласны с выбором клиента – объясните причину и предложите альтернативный вариант: «Маша, я думаю, что это не самый подходящий вариант стрижки для Вас, так как ____. Я бы порекомендовала ____».
  • 13. 13 5. ВЫПОЛНЕНИЕ УСЛУГИ (М) 1. Провести предварительную подготовку к проведению услуги согласно технологической карты. 1. Провести предварительную подготовку к проведению услуги согласно технологической карты. 2. Приступить к выполнению услуги. 2. Приступить к выполнению услуги. 3. В ходе работы разъяснить клиенту каждый этап выполнения услуги и его предназначение: «Я сейчас наношу препарат Х для того, чтобы добиться того эффекта, о котором мы с Вами говорили»… Я делаю _____, чтобы _____. ВНИМАНИЕ! В ходе выполнения услуги продемонстрировать препараты, которыми она выполняется и коротко охарактеризовать каждый. Согласно стандарта презентации товара. В ходе презентации упомянуть торговую марку препаратов не менее 6 раз. 3. В ходе работы разъяснить клиенту каждый этап выполнения услуги и его предназначение: «Я сейчас наношу препарат Х для того, чтобы добиться того эффекта, о котором мы с Вами говорили»… Я делаю _____, чтобы _____. ВНИМАНИЕ! В ходе выполнения услуги продемонстрировать препараты, которыми она выполняется и коротко охарактеризовать каждый. Согласно стандарта презентации товара. В ходе презентации упомянуть торговую марку препаратов не менее 6 раз. 4. В ходе выполнения услуги занять клиента (разговором, интересным журналом, рассказать о новых услугах/препаратах/новостях компании). ВНИМАНИЕ! Не оставлять клиента самого на период времени более 15 минут. Поддерживать обратную связь: как клиент себя чувствует, ничего ли его не беспокоит… 4. В ходе выполнения услуги занять клиента (разговором, интересным журналом, рассказать о новых услугах/препаратах/новостях компании). ВНИМАНИЕ! Не оставлять клиента самого на период времени более 15 минут. Поддерживать обратную связь: как клиент себя чувствует, ничего ли его не беспокоит… 5. В ходе общения с клиентом избегать следующих тем: политика, религия, секс, другие клиенты. 5. В ходе общения с клиентом избегать следующих тем: политика, религия, секс, другие клиенты. 6. Поддерживать разговоры на следующие темы: кино, театр, мода, спорт, ТВ, погода, природа, бизнес, образование… 6. Поддерживать разговоры на следующие темы: кино, театр, мода, спорт, ТВ, погода, природа, бизнес, образование… 7. Подвести итог оказанной услуги по схеме: Что хотели сделать – что для этого сделали – Получилось ли то, что хотели. «Мы с Вами хотели получить такой эффект, для этого мы сделали то-то, в результате получились блестящие и шелковисты волосы. Вы довольны? Это то, что Вы хотели?» 7. Подвести итог оказанной услуги по схеме: Что хотели сделать – что для этого сделали – Получилось ли то, что хотели. «Мы с Вами хотели получить такой эффект, для этого мы сделали то-то, в результате получились блестящие и шелковисты волосы. Вы довольны? Это то, что Вы хотели?» 8. Определить эмоциональное состояние клиента по внешним проявлениям (мимика, телодвижения, речь, особенности интонации…) ДОВОЛЕН – НЕ ДОВОЛЕН! 8. Определить эмоциональное состояние клиента по внешним проявлениям (мимика, телодвижения, речь, особенности интонации…) ДОВОЛЕН – НЕ ДОВОЛЕН! 8.1. Если клиент доволен, завершить выполнение услуги фразой: «Маша, я очень рада, что Вам понравилось! Разрешите Вас провести на рецепцию». 8.1. Если клиент доволен, завершить выполнение услуги фразой: «Маша, я очень рада, что Вам понравилось! Разрешите Вас провести на рецепцию». 8.2. Если клиент не доволен, но не проговаривает этого, выявить причину недовольства вопросом: «Что-то не так?» 8.2. Если клиент не доволен, но не проговаривает этого, выявить причину недовольства вопросом: «Что-то не так?» 8.2. а) Предложить возможные варианты разрешения сложившейся ситуации фразой: «Маша, мы можем исправить это сейчас / При Вашем следующем визите / или др. образом» 8.2. а) Предложить возможные варианты разрешения сложившейся ситуации фразой: «Маша, мы можем исправить это сейчас / При Вашем следующем визите / или др. образом» 9. Реализовать выбранный вариант. 9. Реализовать выбранный вариант. 10. Получить обратную связь об удовлетворенности фразой: «Вот теперь, Маша, все хорошо? Я очень рада!» 10. Получить обратную связь об удовлетворенности фразой: «Вот теперь, Маша, все хорошо? Я очень рада!»
  • 14. 14 6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УХОДУ И ПРОДАЖА КОСМЕТИКИ (М) 1. Порекомендовать клиенту процедуру домашнего ухода фразой: «Маша, для того, чтобы поддерживать этот эффект в домашних условиях, Вам будет необходимо делать то-то. В связи с этим, я хочу предложить следующие препараты…» (назвать препараты, торговую марку, дать краткую характеристику). 1. Порекомендовать клиенту процедуру домашнего ухода фразой: «Маша, для того, чтобы поддерживать этот эффект в домашних условиях, Вам будет необходимо делать то-то. В связи с этим, я хочу предложить следующие препараты…» (назвать препараты, торговую марку, дать краткую характеристику). 2. Получить согласие клиента на приобретение препаратов фразой: «Маша, мне вынести эти препараты для Вас на рецепцию?» 2. Получить согласие клиента на приобретение препаратов фразой: «Маша, мне вынести эти препараты для Вас на рецепцию?» 3.1. Если клиент согласился, пригласить его пройти на рецепцию фразой: «Отлично, Маша. Давайте пройдем на рецепцию». 3.1. Если клиент согласился, пригласить его пройти на рецепцию фразой: «Отлично, Маша. Давайте пройдем на рецепцию». 3.2. Если клиент не согласен, заполнить «карточку- рекомендацию», вручить ее клиенту со словами: «Маша, я Вам запишу названия препаратов, чтобы Вы могли купить их у нас позже». 3.2. Если клиент не согласен, заполнить «карточку- рекомендацию», вручить ее клиенту со словами: «Маша, я Вам запишу названия препаратов, чтобы Вы могли купить их у нас позже». 7. Проконтролировать факт оплаты товара (проверить чек или спросить администратора) 7. Проконтролировать факт оплаты товара (проверить чек или спросить администратора) 6. Сделать паузу, пока клиент рассчитывается, отойти в сторону и подождать. 6. Сделать паузу, пока клиент рассчитывается, отойти в сторону и подождать. 5. Перед тем, как клиент будет рассчитываться, порекомендовать ему дату следующего визита фразой: «Маша. Давайте определимся с датой следующей встречи. Для поддержания формы стрижки/цвета Вам нужно появиться у нас через 3 недели. Согласуйте, пожалуйста, дату с администратором». 5. Перед тем, как клиент будет рассчитываться, порекомендовать ему дату следующего визита фразой: «Маша. Давайте определимся с датой следующей встречи. Для поддержания формы стрижки/цвета Вам нужно появиться у нас через 3 недели. Согласуйте, пожалуйста, дату с администратором». 4. Провести клиента на рецепцию и передать препараты администратору. Заполнить чек на услуги. 4. Провести клиента на рецепцию и передать препараты администратору. Заполнить чек на услуги.
  • 15. 15 7. РАСЧЕТ КЛИЕНТА (А) 1. Получить заполненный мастером чек и проверить его на соответствие выполненным работам. 1. Получить заполненный мастером чек и проверить его на соответствие выполненным работам. 12. Запаковать косметику в фирменный пакет и передать клиенту. 12. Запаковать косметику в фирменный пакет и передать клиенту. 9. Спросить у клиента в какой форме ему удобно рассчитаться фразой: «Вы хотите рассчитываться наличными или карточкой?» 9. Спросить у клиента в какой форме ему удобно рассчитаться фразой: «Вы хотите рассчитываться наличными или карточкой?» 4. Определить стоимость услуги для данного клиента с учетом скидки. 4. Определить стоимость услуги для данного клиента с учетом скидки. 2. Суммировать калькуляцию мастера по выполненным услугам. 2. Суммировать калькуляцию мастера по выполненным услугам. 3. Определить размер скидки на услуги, если таковая имеется. 3. Определить размер скидки на услуги, если таковая имеется. 8. Озвучить клиенту сумму к оплате фразой: «Итак, Маша, стоимость Вашей услуги 500 грн., с учетом Вашей 10% скидки – 450 грн. Стоимость Вашей косметики 300 грн. Итого к оплате – 750грн.» 8. Озвучить клиенту сумму к оплате фразой: «Итак, Маша, стоимость Вашей услуги 500 грн., с учетом Вашей 10% скидки – 450 грн. Стоимость Вашей косметики 300 грн. Итого к оплате – 750грн.» 7. Определить сумму к оплате (Услуги + Товар). 7. Определить сумму к оплате (Услуги + Товар). 6. Суммировать стоимость товара. 6. Суммировать стоимость товара. 5. Заполнить графу в чеке на приобретенный товар. 5. Заполнить графу в чеке на приобретенный товар. 11. Подготовить сдачу и передать ее клиенту со словами: «Ваша сдача 250 грн. и копия Вашего чека». 11. Подготовить сдачу и передать ее клиенту со словами: «Ваша сдача 250 грн. и копия Вашего чека». 10. Пересчитать деньги и положить в кассу. 10. Пересчитать деньги и положить в кассу. 9.2. Если клиент рассчитывается наличными – принять деньги от клиента со словами: «Ваша 1000 грн.» 9.2. Если клиент рассчитывается наличными – принять деньги от клиента со словами: «Ваша 1000 грн.» 9.1. Если клиент рассчитывается карточкой – произвести расчет, согласно Инструкции. 9.1. Если клиент рассчитывается карточкой – произвести расчет, согласно Инструкции.
  • 16. 16 8. ЗАПИСЬ НА СЛЕДУЮЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ИЛИ ДОГОВОРЕННОСТЬ О НАПОМИНАНИИ (А) 1. Предложить клиенту записаться на следующее обслуживание фразой: «Маша, когда Ваш мастер порекомендовал Вам появиться у нас? Давайте уточним дату и время Вашего посещения». 1. Предложить клиенту записаться на следующее обслуживание фразой: «Маша, когда Ваш мастер порекомендовал Вам появиться у нас? Давайте уточним дату и время Вашего посещения». 2.1. Если клиент не может назвать точную дату и время посещения, договориться о напоминании фразой: «Тогда я могу предложить Вам звонок-напоминание «___» ______ числа, чтобы определить точнее. Договорились?» 2.1. Если клиент не может назвать точную дату и время посещения, договориться о напоминании фразой: «Тогда я могу предложить Вам звонок-напоминание «___» ______ числа, чтобы определить точнее. Договорились?» 2.2. Получить согласие клиента. Внести его в «список напоминаний». Поблагодарить фразой: «Большое спасибо!» 2.2. Получить согласие клиента. Внести его в «список напоминаний». Поблагодарить фразой: «Большое спасибо!» 2. Определить дату и время посещения. Внести визит в график. 2. Определить дату и время посещения. Внести визит в график.
  • 17. 17 9. ПОЛУЧЕНИЕ «ОБРАТНОЙ СВЯЗИ» ОТ КЛИЕНТА ОБ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОБСЛУЖИВАНИЕМ. (А) 1. Оценить удовлетворенность клиента по его поведению. См. «Признаки удовлетворенности клиента» 1. Оценить удовлетворенность клиента по его поведению. См. «Признаки удовлетворенности клиента» 2. Предложить клиенту заполнить эксперсс- анкету «Удовлетворенность качеством обслуживания» фразой: «Маша, могу ли попросить вас заполнить нашу анкету. Ваше мнение поможет нам совершенствовать качество обслуживания. Это займет не более 30 секунд. Большое спасибо за помощь!» 2. Предложить клиенту заполнить эксперсс- анкету «Удовлетворенность качеством обслуживания» фразой: «Маша, могу ли попросить вас заполнить нашу анкету. Ваше мнение поможет нам совершенствовать качество обслуживания. Это займет не более 30 секунд. Большое спасибо за помощь!» 2.1. Если клиент отказывается заполнить анкету, предложить ему ответить на вопросы в устной форме. Заполнить Анкету со слов клиента. 2.1. Если клиент отказывается заполнить анкету, предложить ему ответить на вопросы в устной форме. Заполнить Анкету со слов клиента. 3. Попросить клиента опустить анкету в специально предназначенный ящик. 3. Попросить клиента опустить анкету в специально предназначенный ящик. Анкета «Оценка Качества Обслуживания» Ваше впечатление от посещения нашего салона отразите, пожалуйста, пометкой на смайлике напротив каждого из критериев •Качество услуги   •Качество профессиональной консультации   •Удовлетворенность общением   •Чистота и порядок в салоне   •Качество обслуживания   •Общее впечатление   _______________________________________________________ Имя мастера. Дата обслуживания. Адрес салона сети «Владимир Тарасюк» Анкета «Оценка Качества Обслуживания» Ваше впечатление от посещения нашего салона отразите, пожалуйста, пометкой на смайлике напротив каждого из критериев •Качество услуги   •Качество профессиональной консультации   •Удовлетворенность общением   •Чистота и порядок в салоне   •Качество обслуживания   •Общее впечатление   _______________________________________________________ Имя мастера. Дата обслуживания. Адрес салона сети «Владимир Тарасюк»
  • 18. 18 9.1. РАБОТА С РЕКЛАМАЦИЯМИ КЛИЕНТА (А/У) 1. Предложить клиенту пройти в уединенное место (например, кабинет директора) фразой: «Маша, для прояснения Вашего вопроса пройдем те в кабинет директора». 1. Предложить клиенту пройти в уединенное место (например, кабинет директора) фразой: «Маша, для прояснения Вашего вопроса пройдем те в кабинет директора». 2. Внимательно выслушать клиента: «Расскажите, пожалуйста. Подробно, что произошло». 2. Внимательно выслушать клиента: «Расскажите, пожалуйста. Подробно, что произошло». 3. Выразите сочувствие и понимание: «Я разделяю Ваши чувства и постараюсь сделать все от меня зависящее, чтобы разрешить сложившуюся ситуацию». 3. Выразите сочувствие и понимание: «Я разделяю Ваши чувства и постараюсь сделать все от меня зависящее, чтобы разрешить сложившуюся ситуацию». 4. Если необходимо, уточнить детали/подробности происшествия: «Что именно в этой ситуации Вас задело больше всего?» 4. Если необходимо, уточнить детали/подробности происшествия: «Что именно в этой ситуации Вас задело больше всего?» 5. Подтвердить правильность понимания услышанного: «Маша. Если я Вас правильно поняла, то _____________(повторить то, что сказал клиент)» 5. Подтвердить правильность понимания услышанного: «Маша. Если я Вас правильно поняла, то _____________(повторить то, что сказал клиент)» 6. Получить от клиента его видение решения данной ситуации: «Маша, каким бы Вы хотели видеть решение данной ситуации?» 6. Получить от клиента его видение решения данной ситуации: «Маша, каким бы Вы хотели видеть решение данной ситуации?» 7. Если вариант нас устраивает, согласиться с клиентом: «Хорошо, мы так и поступим». 7. Если вариант нас устраивает, согласиться с клиентом: «Хорошо, мы так и поступим». 8. Если вариант нас не устраивает, продолжить поиск вариантов: «Могут ли у нас быть другие варианты разрешения данной ситуации? Какие?» 8. Если вариант нас не устраивает, продолжить поиск вариантов: «Могут ли у нас быть другие варианты разрешения данной ситуации? Какие?» 9. Остановить внимание клиента на устраивающем нас варианте: «Можем ли мы остановиться на втором из предложенных вариантов?» 9. Остановить внимание клиента на устраивающем нас варианте: «Можем ли мы остановиться на втором из предложенных вариантов?» 10. Получить согласие клиента: «Если этот вариант Вас устраивает, то мы поступим именно так». 10. Получить согласие клиента: «Если этот вариант Вас устраивает, то мы поступим именно так». 11. Завершить разговор на позитивной ноте: «Я рада. Что мы смогли найти выход из сложившейся ситуации. Мы очень дорожим Вами, как клиентом, и впредь будем к Вам более внимательны». 11. Завершить разговор на позитивной ноте: «Я рада. Что мы смогли найти выход из сложившейся ситуации. Мы очень дорожим Вами, как клиентом, и впредь будем к Вам более внимательны». 12. Зафиксировать жалобу в журнале рекламаций. А также предложенный выход из сложившейся ситуации. 12. Зафиксировать жалобу в журнале рекламаций. А также предложенный выход из сложившейся ситуации.
  • 19. 19 10. ЗАВЕРШЕНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ (М/А) 1. Передать клиента мастеру фразой: «Маша, большое спасибо за Ваш визит. Сейчас Ваш мастер Людмила поможет Вам одеться и проводит. Будем рады Вас видеть снова». (А) 1. Передать клиента мастеру фразой: «Маша, большое спасибо за Ваш визит. Сейчас Ваш мастер Людмила поможет Вам одеться и проводит. Будем рады Вас видеть снова». (А) 2. Помочь клиенту собраться и одеться. (М) 2. Помочь клиенту собраться и одеться. (М) 3. Поблагодарить клиента за визит фразой: «Маша, было очень приятно с Вами работать. Большое спасибо за визит». (М) 3. Поблагодарить клиента за визит фразой: «Маша, было очень приятно с Вами работать. Большое спасибо за визит». (М) 6. Проводить клиента до двери и с улыбкой попрощаться: «Всего хорошего. Удачной поездки/Веселого рождества/Хороших выходных… ДО свидания». (М) 6. Проводить клиента до двери и с улыбкой попрощаться: «Всего хорошего. Удачной поездки/Веселого рождества/Хороших выходных… ДО свидания». (М) 5. Дать клиенту 2 визитки и акционный флаер «Приведи друга» (М) 5. Дать клиенту 2 визитки и акционный флаер «Приведи друга» (М) 4. На ответную благодарность клиента мастер отвечает фразой: «Лучшей благодарностью для меня будет Ваш следующий визит, а также визит Ваших знакомых». (М) 4. На ответную благодарность клиента мастер отвечает фразой: «Лучшей благодарностью для меня будет Ваш следующий визит, а также визит Ваших знакомых». (М)
  • 20. 20 КЛЮЧЕВОЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС «ПРИЗНАКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ КЛИЕНТА» 1. Клиент дает «на чай» более 10% (мастер) 7. Клиент рекомендует салон своим друзьям, которые приходят (мастер/адм.) 2. Клиент улыбается, в приподнятом настроении (мастер/адм.) 3. Клиент покупает косметику (мастер) 6. Клиент берет несколько визиток для друзей и знакомых (мастер/адм.) 5. Оставляет деньги «на чай» администратору (администратор) 4. Клиент записывается на следующее посещение по собственному желанию (мастер/адм.) 10. Клиент приглашает мастера на «тусовки», праздничные мероприятия (мастер) 9. Клиент дарит мастеру презенты перед услугой (мастер) 8. Клиент поздравляет своего мастера с праздниками (мастер)