1. Hva’ pokker er meningen
(med dit arbejde)?
Ole Kassow
Tuesday, June 25, 13

2. Tuesday, June 25, 13

3. Tuesday, June 25, 13

4. Jack Welch
CEO, General Electric 1981-2001
Tuesday, June 25, 13

5. Formål
Profit
Begejstrede
kunder
Unik
kultur
Top-
motiverede
medarbejdere
Tuesday, June 25, 13

6. (T + P + I)
S
Social kapital
Tillid
Goodwill
Tuesday, June 25, 13

7. Tuesday, June 25, 13

8. Paid Owned Earned
Rich media
ads
Online display
ads
Video
ads
Mobile
ads
In-game
ads
Email
Search
SMS
Social network
ads
TV
Radio
Cinema Outdoor
In-store
media
Direct Mail
Websites
Microsites
Podcasts
Video
Mobile Apps
Advergames
Branded Utilities
Events
PR
Sponsorship
Brochures
Blogs
User Generated
Content
Buzz
marketing
Social network
pages
Branded
Communities
Word of Mouth
Customer
feedback
DIGITALTRADITIONAL
Tuesday, June 25, 13

9. Tuesday, June 25, 13

10. Mennesker Lokal-
samfund
Fællesskaber Fremtidige
generationer
Aktionærer
Social
kapital
Natur-
kapital
Menneskelig
kapital
Emotionel
kapital
Intellektuel
kapital
Finansiel
kapital
Profit
Interessenter
Purpose SpaceTyperafrigdom
Tuesday, June 25, 13

11. Tuesday, June 25, 13

12. Tuesday, June 25, 13

13. Tuesday, June 25, 13

14. Tuesday, June 25, 13

15. Tuesday, June 25, 13

16. Tuesday, June 25, 13

17. Tuesday, June 25, 13

18. Tuesday, June 25, 13

19. Tuesday, June 25, 13

20. Mennesker Lokal-
samfund
Fællesskaber Fremtidige
generationer
Aktionærer
Social
kapital
Natur-
kapital
Menneskelig
kapital
Emotionel
kapital
Intellektuel
kapital
Finansiel
kapital
Profit
Interessenter
Purpose SpaceTyperafrigdom
Tuesday, June 25, 13

21. Øvelse 1 (formål og intention)Baggrund
Din egen virksomhed er nu
beliggende i dalen. Du har netop
indkaldt alle medarbejderne for at
fortælle dem, at I fra nu af er en 100%
formålsdrevet virksomhed.
Der er smurt lækre sandwiches og
sammen drager du sammen med alle
virksomhedens medarbejdere til fods
ud i dalens naturskønne områder for
at bruge hele dagen på at finde ud af,
hvor jeres virksomhed kan gøre den
største forskel og hvor I kan have
størst gennemslagskraft.
Spørgsmål 1: Hvilken slags rigdom* vil I have, at verden har i
morgen, som den ikke har i dag?
Spørgsmål 2: Gennemslagskraft. Hvem** vil drage fordel af
den slags rigdom*, I nu skaber?
*Rigdom = miljømæssig rigdom, social rigdom,
emotionel rigdom, naturrigdom og arbejdsglæde
** Interessenter = borgerne, medarbejderne,
lokalsamfundene, foreningerne, fremtidige
generationer af borgere i dalen, floden, søen,
dyrene og skoven.
10 min.
Tuesday, June 25, 13

22. Øvelse 2 (gruppeøvelse)
Spørgsmål 1: Justér evt. "purpose space" i gruppen
Spørgsmål 2: Hvordan vil virksomheden
udfolde interessenternes** menneskelige
potentiale? Hvordan gør den folk bedre?
Spørgsmål 3: Negative rettigheder. Hvilke handlinger
vil vi aldrig foretage, da de forhindrer andre i at udleve
deres potentiale. Find mindst tre negative rettigheder,
som virksomheden er parat til at opgive for al fremtid.
Spørgsmål 4: Imperativer/daglige bud og
tidløse vaner. Hvis virksomheden skulle
overleve i 100 år, hvad ville så fortsat være
dens overbevisende særpræg i 2113?
40 min.
Tuesday, June 25, 13

23. Øvelse 3 (forbered rollespillet)
1. Et spørgsmål, der giver direktøren
mulighed for at forklare virksomhedens
formålsdrevne forretningsgrundlag
2. Et kritisk spørgsmål. Det skal helst bore i
en konkret problemstilling, ikke være for
generelt. Journalisten må gerne gå til stålet
og ikke være tilfreds, hvis hun ikke synes,
spørgsmålet er besvaret tilfredsstillende.
15 min.
Situation
Case-holderen er direktør
En journalist udvælges
Journalisten kommer ikke fra dalen, er
nysgerrig, men også skeptisk over, om
det nu også kan fungere. Journalisten
er således ikke overbevist om, at
shareholder value kun er et biprodukt
af at gøre det rigtige ting. Hun har
stadig de gamle briller på.
Udarbejd 3 spm.
3. Et spørgsmål om, hvad der er det
næste skridt, der skal tages i morgen.
Tuesday, June 25, 13