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UNIVERSIDAD NACIONAL
PEDRO RUIZ GALLO

Propuesta Curricular Alternativa (Troncal) desde la
Teoría de la Gestión del Currículo y la
internacionalización de la Educación Superior que
incorpore contenidos inter y transdisciplinares para la
formación inicial docente de la escuela académica
profesional de educación.
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Propuesta curricular alternativa (troncal) desde la teoría de la gestión del currículo

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Propuesta Curricular Alternativa (Troncal) desde la Teoría de la Gestión del Currículo y la internacionalización de la Educación Superior que incorpore contenidos inter y transdisciplinares para la formación inicial docente de la escuela académica profesional de educación. Mg. Rosa María, Díaz Ríos Mg.Yovana Ofelia, Ordiales Vera Mg. Olga Dolores, Reaño Kant Mg. Jorge Luis, Sánchez Pinillos CHICLAYO – PERÚ 2013
  • 2. Problema de Investigación ¿Cómo diseñamos un Currículo Troncal desde la teoría de la Gestión Curricular y la Internacionalización de la Educación Superior que integren los contenidos inter y transdisciplinares en la formación inicial docente de la escuela académica profesional de educación?
  • 3. Objetivo General Construir un Diseño Curricular (troncal) desde la teoría de la Gestión del Currículo y la Internacionalización de la Educación Superior que incorpore Contenidos inter y transdisciplinares para la formación inicial docente de la escuela académica profesional de educación.
  • 4. Objetivos Específicos. • Diagnosticar la situación actual de la formación inicial docente e identificar los problemas más importantes. • Explicar los fundamentos teóricos que sustentan la propuesta curricular. • Proponer un nuevo diseño curricular troncal.
  • 5. HIPÓTESIS Si se diseña, una Propuesta Curricular (Troncal) desde la teoría de Gestión del Currículo y la internacionalización de la Educación Superior, entonces lograremos un Diseño Curricular con contenidos inter y transdisciplinares en los estudios de la formación inicial docente de la escuela académica profesional de educación.
  • 6. Conclusiones del Diagnóstico Macro entorno externo Micro entorno externo Ambiente interno de la organización • Proyecto de la Nueva Ley Universitaria. • Acreditación • Formación Profesional con limitaciones. • Proveedores con recursos financieros limitados. • Egresados de Educación Básica con limitaciones Académicas. • Capacidad Académica • Capacidad de Personal.
  • 7. Ambiente Interno de la Organización GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PLANIFICA CION ESTRATEGICA ORGANIZACI ÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL. PROYECTO EDUCATIVO: CURRÍCULO. EVALUACIÓN DE APRENDIZAJE Y ACCIONES DE MEJORA GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL DOCENTES DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ESTRATEGIAS DE ENSENANZA Y APRENDIZAJE ESTUDIANTES Y EGRESADOS
  • 8. AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN DEBILIDADES INDICADORES TOTAL FORTALEZAS -2 -1 1 -6 -3 2 -7 ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL. -5 4 -1 PROYECTO EDUCATIVO: CURRÍCULO. -5 4 -1 2 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTRATEGIAS DE ENSENANZA Y APRENDIZAJE 2 DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE -2 1 -1 EVALUACIÓN DE APRENDIZAJE Y ACCIONES DE MEJORA -1 1 0 GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN -2 1 -1 GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL -4 1 -3 DOCENTES -4 4 0 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO -1 ESTUDIANTES Y EGRESADOS -3 TOTAL -36 -1 3 0 23 -13
  • 9. Filosof. de la Ecolog. y Desarrollo Sost. Ciencia, Tecn. y Globalización Gestión del Conocimiento Lógica PARADIGMA COMPLEJO ENFOQUE INTER Y TRANSDISCIPLINAR Realidad Nac. E. Intercult. Gestión Emp. y Microecon. Desarrollo de habilidades para la vida Quechua Básico I y II PARADIGMA CIENTÍFICO TIC -MERCADO LABORAL -TUNING Intelig. Emocional y Neuropsicología INTERNACION ALIZACIÓN DE LA EDUC. SUP -GLOBALIZACIÓN, TEORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN TEORÍA DE LA GESTIÓN CURRICULAR DISEÑO CURRICULAR TRONCAL MODELO TEÓRICO
  • 10. CONCLUSIONES 1.-La Formación Inicial Docente en la Escuela Académico Profesional de Educación con relación a los problemas más importantes evidencia: a) un Proyecto Estratégico Institucional que se desconoce, en consecuencia; no existen objetivos precisos que direccionen los propósitos institucionales de la formación profesional; y b) El Currículo está descontextualizado y muestra la separación o divorcio entre las demandas sociales y la calidad profesional de los egresados.
  • 11. CONCLUSIONES 2.- Las teorías que sustentan la Propuesta Curricular producto de esta investigación para la Escuela Académico Profesional de Educación, se basan en la Gestión Curricular, la internacionalización de la Educación Superior y la inter y transdisciplinariedad por cuanto nos ayudan a comprender la complejidad del ser humano, los problemas sociales, educativos y del mercado laboral, carencia o limitación de nuestra universidad que pretende abordar estos problemas desde una sola perspectiva teórica.
  • 12. CONCLUSIONES 3.- A partir de nuestro sustento teórico, proponemos que la Formación Profesional del Estudiante de Educación del primer año debe realizarse en función a áreas de aprendizaje de Formación General, así como estas deben dotar, al egresado, de las competencias que le permitan no solo resolver un problema sino que tenga la capacidad de convocar a diversas ciencias para crear conocimiento y transformar la realidad.