1. DESARROLLO DE UN PARQUE METROPOLITANO EN LA
LOCALIDAD DE KENNEDY BAVARIA COMO SISTEMA DE
RENOVACION Y DESARROLLO SOCIECONOMICO
INTEGRAL E INCLUSIVO
TRABAJO FINAL
Presentado por:
Olga Patricia Gómez Londoño.
Código: 1022338372
Grupo: 153
Zootecnia
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD
2013

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La localidad de Kennedy se presenta como una de las mayores a nivel demográfico y en
expansión geográfica en el sur occidente de la ciudad. Sus principales problemáticas se basan
en la falta de espacios verdes y la continua invasión de zonas de reserva natural.
Los pocos parques de la localidad no ofrecen la demanda por habitante para su libre
esparcimiento y añadido al tema se presenta la continua comercialización de productos sin
ningún tipo de control.
Así mismo otro punto es la inseguridad lo cual no permite un libre tránsito en ciertas zonas de la
localidad dejando claro la falta de pie de fuerza para controlar esta situación.
Otro punto de vital importancia es la invasión día tras día de los sistemas ecológicos que la
localidad presenta como humedales y ríos que ya cuentan con un alto grado de contaminación
y exterminio de ecosistemas presentes en humedales aledaños los cuales se han visto
invadidos y dañados por las mismas comunidades de la zona.
La principal alternativa de esta propuesta mostrara un punto geográfico dentro de la localidad el
cual podrá ser intervenido con el fin de generar un espacio verde a nivel urbano con una
intervención física moderada que permita la reorganización de comercio y pueda generar
alternativas de empleo con y de expansión dentro del sistema verde proporcionado de acuerdo
a la demanda existente y que no perjudique el entorno natural ya recuperado por medio de
sistemas renovables integrados e incorporados dentro del parque metropolitano.
Esto prevería un alivio social y espacial durante unos diez años aproximadamente dependiendo
del crecimiento poblacional y sus necesidades básicas.

3. JUSTIFICACION
El desarrollo del parque metropolitano Kennedy es una
repuesta inmediata a las necesidades y rescate de los
parques existentes dentro del perímetro de la localidad
que presentan problemáticas tanto comerciales como
sociales y la demanda que este tipo de uso se requiere
en la localidad; limitando las áreas existentes para
dichas actividades por sistemas no legales de comercio
perdiendo el objetivo y uso especifico de estas zonas.
La capacidad de albergar e integrar la comunidad es el
factor más importante del parque metropolitano dando la
oportunidad a la población de aprovechar espacios
libres con comodidad y así mismo generar formas de
desarrollo económico dando organización a las ventas
informales mediante el aprovechamiento de una gran
zona libre que además estará diseñada para todo tipo
de ciudadano dotándola de los equipamientos
necesarios y dejándolo como hito importante en la
localidad comunicándola con los principales sistemas de
desarrollo que la localidad ya posee

4. OBJETIVO GENERAL
• Generar un espacio de desarrollo social,
deportivo y económico con el fin de mitigar la
carga de los parques ya existentes con el fin
de reorganizar el sistema actual de
supervivencia demográfica en la localidad de
Kennedy convirtiéndola en hito de desarrollo
vinculado con los demás sistemas
productores importantes que esta localidad
posee como la conectividad interactiva de el
centro de abastos, sector comercial de
Kennedy bibliotecas públicas aledañas y
centros mayorista comerciales existentes. Se
deberá rescatar las zonas definida por uso
para el esparcimiento y producción
económica fortaleciendo el pie de fuerza en
términos de seguridad y garantías de libre
trabajo legal obtenido.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Recuperar terreno abandonado o entregado para el desarrollo de la comunidad.
• Generar un nuevo espacio público para la localidad de Kennedy.
• Mejorar la calidad de vida de sus habitantes y barrios que lo conforman.
• Formalizar el comercio en un espacio libre que la comunidad pueda aprovechar.
• Integrar a las personas con discapacidades físicas en un ambiente recreativo y de
deporte.
• Garantizar los suficientes medios de seguridad para la población.
• Disminuir la carga de los parques aledaños de la localidad.
• Implementar sistemas verdes y concientizar a la comunidad de su cuidado.
• Rescatar terrenos de desarrollo destinados para la comunidad.
• Implementar el termino INCLUSIVO como definición de lo que el parque pretende.

6. MARCO CONTEXTUAL
• De acuerdo a las características morfológicas
demográficas de la localidad se puede encontrar que su
población se encuentra delimitada por diferentes
factores socioeconómicos y que la necesidad de
esparcimiento en los barrios es muy evidente ya que se
encuentran por debajo de los 4 metros cuadrados
destinados a la recreación y esparcimiento de sus
habitantes (unidad por persona).
• Esta zona deberá complementar las necesidades
básicas con respecto a los ítems establecidos por los
organismos autorizados y que convierten a esta unidad
de recreación como una necesidad prioritaria dirigida a
los distintos barrios y clases sociales que posee.
• Kennedy cuenta con una población variada y de
estratificación limitada siendo que el 53% de los
477.534 habitantes; está por debajo de la línea de
pobreza y el 13.33% se encuentra en situación de
indigencia teniendo un índice de calidad de vida del
89.2 inferior al de Bogotá.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
 Políticas sobre Espacio Público
 Proteger, recuperar, restaurar y mantener los elementos de la Estructura
Ecológica Principal, en particular el corredor ecológico del Río Tunjuelo
y el Parque Metropolitano, haciendo énfasis en el mejoramiento de sus
condiciones ambientales.
 Aprovechar paisajísticamente el potencial ecológico que aporta el Río
Tunjuelo en los términos que establece el Artículo 13 del Decreto
Distrital 190 de 2004.
 Consolidar el espacio público local a través de la integración de los
proyectos que se desarrollen en los espacios públicos de la UPZ de
acuerdo con lo establecido en los Artículos 44 y 51 del Decreto 215 de
2005 Plan Maestro de Espacio Público; en particular, consolidar
urbanísticamente el espacio público de los subsistemas viales y de
transporte a través de acciones integrales de diseño urbano.
 Promover el disfrute público y la defensa colectiva de los valores
ambientales de los sectores y subsectores por parte de la ciudadanía.
 En relación con usos y ocupación del suelo
 Recuperar y mantener los parques urbanos, de escala vecinal y de
bolsillo de la UPZ.
 En relación con el Tratamiento de Renovación Urbana
 Incentivar la generación de suelo para espacio público, producto del
reparto equitativo de cargas y beneficios previstos en los planes
parciales de renovación urbana.
 En relación con los Instrumentos de gestión urbanística.
 Aplicar los instrumentos de gestión urbanística, definidos en el POT y en
la Ley 388 de 1997, para asegurar el reparto equitativo de cargas y
beneficios generados por la asignación de usos y condiciones de
edificabilidad en la zona, para contribuir de esta manera a la
consolidación de los sistemas generales urbanos en la UPZ.

8. PRODUCTO O SERVICIO A OFRECER
La propuesta se basa en la
compensación de un parque de carácter
metropolitano que garantice una mejor
calidad de vida con características
inclusivas para el mayor
aprovechamiento de toda la comunidad
de la localidad de Kennedy.
Esta zona deberá complementar las
necesidades básicas con respecto a los
ítems establecidos por los organismos
autorizados y que convierten a esta
unidad de recreación como una
necesidad prioritaria dirigida a los
distintos barrios y clases sociales que
posee.

9. DESCRIPCION DEL ENTORNO
Kennedy cuenta con una población
variada y de estratificación limitada
siendo que el 53% de los 477.534
habitantes está por debajo de la línea
de pobreza y el 13.33% se encuentra
en situación de indigencia, teniendo
un índice de calidad de vida del
89.2% inferior al de Bogotá.
El parque deberá ser de carácter
público abierto para todo tipo de
población con garantías de seguridad
y equipamientos necesarios para su
mejor aprovechamiento y mitigación
en el área social que se verá
intervenida.

10. DEMANDA
• Según la base de datos del IDRD
en Kennedy hay 535 zonas verdes
y parques que suman 3.242.864,11
m2, cifra que equivale a 3,41 m2
(déficit) de zona verde por
habitante. En comparación con las
otras localidades este indicador es
el séptimo más bajo y es inferior al
promedio del Distrito (4,8 m2
/hab.). Los parques vecinales
aportan al indicador de
Kennedy, 2.05 m² de parques y
zonas verdes por habitante y los
parques metropolitanos aportan
0,82 m² al indicador.

11. OFERTA
Crear un espacio de esparcimiento y de
recreación que compense la capacidad
faltante de zonas verdes con un parque que
pueda consolidar la capacidad demográfica
de la zona. Para esto se considera el uso del
suelo de la antigua fábrica de Bavaria
ubicado en LOCALIDAD KENNEDY, el cual
otorga el uso adecuado, según la normativa y
que presenta un área potencial de desarrollo
de 650.000 metros cuadrados.
Es decir la totalidad de la localidad en
promedio por barrio un uso de 4.09 metros
cuadrados por habitante, llegando
aproximadamente de esta forma a la igualdad
con las cifras del distrito.
UPZ CANTIDAD DE PARQUES AREA TOTAL M2 POBLACCION M2POR HAB,
AMERICAS 70 343.355,88 98.002,00 3,50
CARVAJAL 70 263.240,15 146.197,00 1,80
CASTILLA 67 398.520,73 123.102,00 3,24
KENNEDY C 107 236.155,85 146.132,00 1,62
TIMIZA 108 737.185,06 145.852,00 5,05
TINTAL NORTE 1 117.829,95 27.422,00 4,30
CALANDAIMA 7 69.515,21 16.548,00 4,20
CORABASTOS 7 123.117,67 44.019,00 2,80
GRAN BRITALIA 44 179.423,80 77.272,00 2,32
P.BONITO 44 147.627,40 98.776,00 1,49
LAS MARGARITAS 2 489.551,98 2.309,00 212,02
BAVARIA 8 137.340,43 25.698,00 5,34
BAVARIA FABRICA 0 650.000,00 - 0,00
TOTAL 535 3.892.864,11 951.329,00 4,09

12. COSTO INICIAL
COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE
Costo de producción
mano de obra directa $ 21.770.235,00
mano de obra indirecta
materiales directos $ 147.631.380,00
materiales indirectos $ 356.000,00
Depreciación $ 28.210.000,00
servicios $ 19.800.000,00
mantenimiento
subtotal $ 28.210.000,00 $ 189.557.615,00
gastos de administración
sueldos y prestaciones $ 122.103.500,00
otros gastos $ 1.600.000,00
pre operativos $ 24.500.000,00
Depreciación $ 45.187.620,00
subtotal $ 193.391.120,00
Gastos de ventas
Publicidad, promoción, transporte $ 8.904.000,00
sueldos y prestaciones
Depreciación
subtotal $ 8.904.000,00
TOTAL $ 230.505.120,00 $ 189.557.615,00
COSTOS TOTALES $ 420.062.735,00
Distribución de costos.

13. EJECUCION DEL PROYECTO
Se realizara de forma colaborativa entre el sector privado y
público con vigilancia de las comunidades locales mediante
sus líderes. En este caso se prevé el uso de un terreno
concedido por empresa privada el cual contenía sus
plantas físicas de elaboración y las cuales fueron
trasladadas a otras instalaciones. El punto geográfico está
dispuesto para otorgar un uso especifico en el cual los
propietarios de la cervecería Bavaria está dispuestos a
otorgar un aporte que estará representado por el terreno en
un 70% dejando un margen de inversión a la propuesta del
30% en instalaciones físicas como restaurantes rápidos y
comercio varios, encargando a la localidad el aporte
económico recogido de los contribuyentes.
Se realizara por medio de licitación a quienes corresponda.
Con especialidad en desarrolló de espacios y recreación.

14. LIMITACION GEOGRAFICA DEL MERCADO
El acuerdo del 26 de 1972 creo 16 alcaldías menores del
distrito especial de Bogotá pasando Kennedy a integrar con
otros barrios circunvecinos, la alcaldía menor de Kennedy lo
que fue ratificado por el acuerdo 8 de 1977.
La localidad cuenta con 12 UPZ, Américas 44, Carvajal 45,
castilla 46, Kennedy central 47, Timiza 48, Tintal norte 78,
Calandaima 79, Corabastos 80, gran Britalia 8, patio bonito
82, las margaritas 83, Babaría 113,
El área de impacto metropolitano con la creación del parque
será destinada para la localidad conformada y establecida
dentro de los límites de la avenida El espectador con
calle13, al suroriente cruce de la avenida 68 con autopista
sur y al suroccidente con el rio Tunjuelito y parte de la
avenida ciudad de Cali.
Es considerada de conexión periférica entre las localidades
de Bogotá y el suroccidente de Cundinamarca. Limita por el
norte con la localidad de Fontibòn y el municipio de
Mosquera, al sur con la localidad de Bosa, Ciudad Bolívar y
Tunjuelito, al oriente con la localidad de Puente Aranda y al
occidente con la localidad de Bosa.

15. NECESIDADES DE RECURSO
HUMANO

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

17. ADECUACION Y OBRAS FISICAS

18. CONCLUSIONES
• La localidad de Kennedy es una UPZ con poco espacio público y escasez de
zonas verdes para contener a toda su población.
• Esta UPZ debe ser intervenida para infraestructuras que contemplen la
implementación de esquemas de evolución urbana, habilitando de este modo, el
suelo para bienes públicos.
• De acuerdo a la necesidad presentada en la localidad de Kennedy de la ciudad
de Bogotá de construir más parques públicos en especial en esta UPZ es viable
adecuar y mantener los parques de bolsillo existentes en dicho sector, porque
incentiva a la comunidad a tomar conciencia de la importancia que representa el
empleo del tiempo libre en actividades recreo-deportivas y compartir tiempo de
esparcimiento fomentando la interacción con más personas.

19. BIBLIOGRAFIA
 DECRETO 465 DE 2006, Noviembre 20. Por el cual se
adopta el Plan Maestro de
 Equipamientos Culturales de Bogotá Distrito Capital.
 Artículo 1. Políticas y estrategias de ordenamiento
territorial./ Norma 467 de 20 de noviembre de 2006.
 Normativa UPZ localidad de Kennedy.
 Planos Oficina de Planeación localidad de Kennedy
alcaldía local.
 Descripción y clasificación de equipos de construcción
y adecuación. Caterpillar.
 GUÍA DE BARRIOS Y UPZ POR LOCALIDAD.
Secretaría Distrital de Planeación. Bogotá, 2007.
 PERFIL ECONÓMICO Y EMPRESARIAL LOCALIDAD
KENNEDY. Cámara de Comercio de Bogotá, 2006.
 PLAN MEDIOAMBIENTAL LOCAL 2007.
 Estrategia de Participación Ciudadana en la Revisión y
Ajuste al POT
 Normativa UPZ localidad de Kennedy.
 COA, L. M. (2009). Modulo evaluacion de
Proyectos_102059. SANTA FE DE BOGOTA D.C.:
UNAD - Escuela de Ciencias
Administrativas, Económicas, Contables y de
Negocios.
 Cañón Salazar, H. (2011). actualizado. Modulo Diseño
de Proyectos.