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Acheter du web
Olivier Mansour
● Le premier ….
● Directeur technique chez PMSIpilot
● Ex BU manager chez Clever Age Lyon
● @omansour
● glagla.org
Acheter du web
Acheter des prestations web
Un bon processus d'achat =>
un projet bien parti !
● Les particularités du web
● Qui sont les acheteurs ?
● Comment optimiser un processus d'achat
« C'est la monnaie qui dirige le monde
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Un projet web c'est
● un besoin
● une spécification
● des jalons
● un budget
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Un projet quoi !
Mais le web ...
● C'est de l'informatique, un art jeune
● C'est du service avec beaucoup de métiers
différents
● comm et technique
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● Un secteur qui manque beaucoup de
professionnalisme ?!
Types d'acheteur
● Le nooooob
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● Julien Courbet
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Régie ou forfait ?
● Forfait – obligation de résultats
● Accord sur les spécifications
● Cadre contractuel contraignant
● Budget maîtrisé (en théorie)
● Régie – obligation de moyens
● Plus d'investissement en MOA
● Facile à mettre en place
● Budget inférieur au même périmètre au forfait
N'achetez pas des boites
● Votre site « tout compris »
MAIS BIEN SUR !
● Il vous faut un coût décomposé
● Atomes - électrons
● pour chaque étape !
Choisir un prestataire
Les hommes sont la clé du projet, pas la
techno !
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● Capacités - Compétences
● Service - Adaptation au contexte de l'acheteur
● Réputation
● Motivation commerciale
● Rencontrez-le !
Lemon Law !
La confiance ….
● Se gagne en goutte se perd en litre (Sartre)
● Les niveaux d'expertises sont différents
● « Je ne veux pas me faire avoir »
● Acteurs dans des situations tendues
● IT considérés d'accessoire à vital
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● Régie ou forfait ?
● Délai de réalisation
● Échéancier de paiement
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● Périmètre
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It's all about money
● There's no such thing as a free lunch
● L'avant-vente, les pistes graphiques, les
claquettes => vous le payez aussi
● Remise exceptionnelle => ajustement d'un
autre paramètre
LA QUALITE
….......
TOUT EST PAYANT
win / win possible ?
● Le TJM permet-il au vendeur de croûter ?
● Les délais sont-ils réalistes ?
● Le vendeur est-il motivé ?
● Les développeurs sont ils motivés !?
● Etes-vous prêt à ne pas changer le périmètre ?
● Et si il faut le faire, connaissez-vous vos
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Au secours tout va mal !!!
● Petit à petit …
● Acheteur, le suivi du projet vous concerne !
● Garder une marge de manœuvre
● Coût du retour en arrière
● « On est trop engagé pour reculer »
● Business model de l'avenant
Pour finir
● Connaissez-vous et connaissez votre projet
● Faites petit / progressif
● Pas de grands écarts des métiers
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Acheter des prestations IT et web

  • 2. Olivier Mansour ● Le premier …. ● Directeur technique chez PMSIpilot ● Ex BU manager chez Clever Age Lyon ● @omansour ● glagla.org
  • 4. Acheter des prestations web Un bon processus d'achat => un projet bien parti ! ● Les particularités du web ● Qui sont les acheteurs ? ● Comment optimiser un processus d'achat
  • 5. « C'est la monnaie qui dirige le monde C'est la monnaie qui dirige la terre Et qu'on le veuille ou non C'est comme ça, on ne peut rien y faire »
  • 6. Un projet web c'est ● un besoin ● une spécification ● des jalons ● un budget ● des acteurs Un projet quoi !
  • 7. Mais le web ... ● C'est de l'informatique, un art jeune ● C'est du service avec beaucoup de métiers différents ● comm et technique ● La marque du print encore très présente en 2011 ● Un secteur qui manque beaucoup de professionnalisme ?!
  • 8.
  • 9. Types d'acheteur ● Le nooooob ● Celui qui croit au Père Noël ● Julien Courbet ● Le vieux briscard
  • 10. Régie ou forfait ? ● Forfait – obligation de résultats ● Accord sur les spécifications ● Cadre contractuel contraignant ● Budget maîtrisé (en théorie) ● Régie – obligation de moyens ● Plus d'investissement en MOA ● Facile à mettre en place ● Budget inférieur au même périmètre au forfait
  • 11. N'achetez pas des boites ● Votre site « tout compris » MAIS BIEN SUR ! ● Il vous faut un coût décomposé ● Atomes - électrons ● pour chaque étape !
  • 12. Choisir un prestataire Les hommes sont la clé du projet, pas la techno ! ● Sortez la techno de l'équation ● Capacités - Compétences ● Service - Adaptation au contexte de l'acheteur ● Réputation ● Motivation commerciale ● Rencontrez-le ! Lemon Law !
  • 13. La confiance …. ● Se gagne en goutte se perd en litre (Sartre) ● Les niveaux d'expertises sont différents ● « Je ne veux pas me faire avoir » ● Acteurs dans des situations tendues ● IT considérés d'accessoire à vital
  • 14. Y a pas que le prix ● Régie ou forfait ? ● Délai de réalisation ● Échéancier de paiement ● Garanties ● Périmètre ● Projets suivants ● Références - témoignages
  • 15. It's all about money ● There's no such thing as a free lunch ● L'avant-vente, les pistes graphiques, les claquettes => vous le payez aussi ● Remise exceptionnelle => ajustement d'un autre paramètre LA QUALITE …....... TOUT EST PAYANT
  • 16. win / win possible ? ● Le TJM permet-il au vendeur de croûter ? ● Les délais sont-ils réalistes ? ● Le vendeur est-il motivé ? ● Les développeurs sont ils motivés !? ● Etes-vous prêt à ne pas changer le périmètre ? ● Et si il faut le faire, connaissez-vous vos priorités ?
  • 17. Au secours tout va mal !!! ● Petit à petit … ● Acheteur, le suivi du projet vous concerne ! ● Garder une marge de manœuvre ● Coût du retour en arrière ● « On est trop engagé pour reculer » ● Business model de l'avenant
  • 18. Pour finir ● Connaissez-vous et connaissez votre projet ● Faites petit / progressif ● Pas de grands écarts des métiers ● Plus d'un an de projet c'est du BTP ! ● Viser le win-win ● Comprenez le vendeur ● Accompagnement ● Investissement

Notes de l'éditeur

  1. Achat De quoi ? - des jours ? - des services ? - des logiciels ? Au final j'ai quoi ?
  2. L'informatique un art jeune
  3. Mais !!!!! Le web c'est facile:-/ On croit souvent savoir
  4. C lui votre produit Rencontrez vos prestataires
  5. Niveau d'xp différents Ne pas se faire avoir Acteurs dans des situations tendus. IT considérés comme accessoire ou vital
  6. Comment un projet a t'il six mois de retard : un jour après l'autre Aide à la validation tech – quel qualité ? Impliquez l'acheteur
  7. Un projet web doit tenir dans votre tête pas dans ms project