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DIGESTÃO
DESIGN
DE IDÉIAS
THINKING
MERCADOLOGIAMETODOLOGIA
 BIOLOGIA ANTROPOLOGIA
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OCEANOLOGIACRONOLOGIA
   PSICOLOGIA POSOLOGIA
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              SOCIOLOGIA
Ologia
    [o .lo.gi.a] s.f.: Estudo das coisas.
Quem
somos
Ologia
A Ologia é uma empresa de Belo Horizonte que tem a
cabeça no mundo.

Ologia
Nosso trabalho é ajudar as organizações a criar ou
reinventar negócios, produtos, serviços ou marcas
somando o pensamento estratégico ao poder
transformador do design.
O que
fazemos
Adoramos resolver problemas complexos, sejam
eles dentro de empresas ou quebrando paradigmas
no ambiente social.

Somos apaixonados pelo desafio de desenvolver
estratégias que levem nossos clientes a se
posicionarem em lugares ainda não ocupados em
cenários de mercado com cada dia mais opções.

Nós buscamos sair do ringue e trabalhar como
parceiros buscando oferecer ao mercado idéias,
produtos, serviços e marcas que sejam
verdadeiramente mais úteis e memoráveis para as
pessoas.

E tudo isso é feito à partir do Design Thinking.
Design
Thinking
Design como habilidade de desenvolver projetos
tecnicamente possíveis, economicamente viáveis,
       mercadologicamente interessantes
        e emocionalmente envolventes.




Design
Thinking
Desenvolver um bom design não é
apenas gerar várias e boas idéias.
É, antes de tudo, ter visões mais
robustas baseadas em conhecimento
multidisciplinar e colaborativo.
O Design Thinking permite que as competências
relacionadas à prática do Design sejam mais óbvias e
transferíveis para um maior número de contextos.




                                  SERVIÇOS


                  GRÁFICO                        INTERAÇÃO



               PRODUTOS       Design               PROCESSOS



                    EXPERIÊNCIA              MUDANÇA SOCIAL
Design                   Design
                         Thinking
 PROCESSO PESSOAL        PROCESSO COLABORATIVO
  FÓRMULA SECRETA            OPEN SOURCE
CRIATIVIDADE INTUITIVA   CRIATIVIDADE APLICADA
      TALENTO              POTENCIAL HUMANO
  MÍSTICO E PRIVADO       CONSTRUÍDO E ABERTO
Como
fazemos
METODOLOGIA COLABORATIVA DE PONTOS DE VISTA E EXPERIÊNCIAS.


     CONTEXTO     Processo em sequência: aplicação de expertise específico em
   TRADICIONAL    cada etapa do projeto.

                  INÍCIO DO                                                       FIM DO
                   PROJETO                                                        PROJETO




     CONTEXTO      Processo paralelo: colaboração de equipe multidisciplinar no
       OLOGIA      desenvolvimento ao longo do projeto.

                  INÍCIO DO                                                       FIM DO
                   PROJETO                                                        PROJETO
QUATRO PILARES MANTÉM A ADERÊNCIA NO DECORRER DO PROJETO.




                                    VIABILIDADE
                                      TÉCNICA




                      VIABILIDADE                      INTERESSE
    INSIGHTS          ECONÔMICA                    MERCADOLÓGICO   IMPLEMENTAÇÃO
E OPORTUNIDADES



                                    ENVOLVIMENTO
                                     EMOCIONAL
O Processo   DIGESTÃO
             DESIGN
             DE IDÉIAS
             THINKING
De
     fin
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                                          O Processo



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                             to


Go
     Li
       ve
O Processo
Definição do Objetivo


  Qual é o objetivo, expectativa ou desafio desse projeto? A partir do briefing do projeto
  define-se o objetivo, partindo sempre de uma pergunta ampla, que designe ação.



         FORMA USUAL                                FORMA OLOGIA
         Vamos construir uma nova                   Como fazer com que um
         garrafa de água para                       corredor de rua se hidrate
         corredores de rua.                         durante o exercício?
O Processo
Definição do Objetivo


  Nesta fase se define também a composição da equipe de projeto, analisando-se as
  necessidades de pontos de vista que o objetivo pede.

  Consumidor, psicólogo, financista, engenheiro, qualquer pessoa que tenha uma vivência
  pertinente com o tema tratado de forma a poder contribuir mais efetivamente na
  divergência e convergência de possibilidades.
O Processo
Start-Up



  Apresentação da equipe e do projeto

  Cenário
  Qual é a situação?
  Quais agentes, fatos, informações e questões estão envolvidas no projeto?

  Definição dos parâmetros
  Prazos das fases, produtos similares, custo, preço, concorrentes, conflitantes, outros
  mercados, cadeia de consumo (Fabricação/Distribuição/Exposição/Compra/Uso,
  Descarte, Manutenção, Revenda e Recompra).
O Processo



  divergência   convergência
divergência
     O processo de Design Thinking amplia a
    gama de possibilidades buscando o maior
                  número possível de idéias.
Pesquisa                           Info Share                         Brainstorm
Ambiente interno:                  Com todas as informações           Hora de gerar o maior número
Literatura, internet,              obtidas, com todas as              possível de idéias, viáveis ou
tendências, notícias, leis, etc.   percepções anotadas, a equipe      inviáveis, mas que sejam o ponto
Pesquisa de campo: todos os        se reúne para mostrar tudo a       de partida para mais e mais
parâmetros identificados no        todos. Dividir nesse caso é        possibilidades. Para se ter um
start-up.                          multiplicar. Cada informação de    Brainstorm eficiente é preciso
                                   cada um vai fazer ligações entre   colocar parâmetros. Com as
                                   idéias no Brainstorm.              informações expostas é possível
                                                                      focar o brainstorm nos objetivos
                                                                      iniciais do projeto.
convergência
O processo de Design Thinking busca
idéias de várias perspectivas para produzir
a melhor das todas as soluções possíveis.
Seleção de Idéias                           Foco
É hora de unir as idéias propostas. Cada    São estabelecidos critérios para se
membro ou grupo, com todas as suas          chegar à escolha da proposta final. Ex.:
soluções, produz uma única proposta.        custo de produção, sensibilidade de
                                            preço, factibilidade de produção,
Essa solução deve ser balizada e avaliada   percepções de experiência das pessoas,
pelos critérios de viabilidade técnica,     possíveis parceiros de produção, etc.
viabilidade de mercado e desejabilidade,
com base nos parâmetros do Start-up e       Cada grupo ou membro apresenta sua
informações da pesquisa.                    proposta de solução internamente e para
                                            o cliente. Uma proposta única de produto
                                            é gerada em conjunto com o cliente.
O Processo
Desenvolvimento


  Com a aprovação do cliente, o desenvolvimento é a fase em que a Ologia busca os
  parceiros especializados que possam tornar real a proposta definida com base nos
  parâmetros de qualidade, custo e prazo.

  Verificação da aderência do protótipo em ambiente real.
  Teste do protótipo de acordo com os parâmetros definidos no Start-Up.

  Com as informações obtidas na verificação de aderência, inicia-se um novo processo
  de mitigação dos problemas encontrados, com uma nova definição de objetivo,
  Brainstorming, Convergência, Foco e Desenvolvimento, até que esteja 100% adequado
  à situação real.
O Processo
Go-Live


  Com todos os ajustes já feitos e com o aval do cliente acontece a entrega final do
  projeto, com toda a equipe avaliando o cumprimento de cada parâmetro ou requisito de
  viabilidade técnica, mercado e desejabilidade.
DESIGN THINKING   Rua Juiz de Fora, 1151208 | Belo Horizonte, MG | 30.180-060 www.ologia.com.br
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[Stefanini Mindset Experiences] Design Thinking - Dia 1
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Inovação - Gepit - Aula 6
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Ologia | Design Thinking

  • 2. MERCADOLOGIAMETODOLOGIA BIOLOGIA ANTROPOLOGIA PATOLOGIA RADIOLOGIA PODOLOGIASIMBOLOGIA OCEANOLOGIACRONOLOGIA PSICOLOGIA POSOLOGIA IDEOLOGIA ASTROLOGIA SOCIOLOGIA
  • 3. Ologia [o .lo.gi.a] s.f.: Estudo das coisas.
  • 5. Ologia A Ologia é uma empresa de Belo Horizonte que tem a cabeça no mundo. Ologia Nosso trabalho é ajudar as organizações a criar ou reinventar negócios, produtos, serviços ou marcas somando o pensamento estratégico ao poder transformador do design.
  • 7. Adoramos resolver problemas complexos, sejam eles dentro de empresas ou quebrando paradigmas no ambiente social. Somos apaixonados pelo desafio de desenvolver estratégias que levem nossos clientes a se posicionarem em lugares ainda não ocupados em cenários de mercado com cada dia mais opções. Nós buscamos sair do ringue e trabalhar como parceiros buscando oferecer ao mercado idéias, produtos, serviços e marcas que sejam verdadeiramente mais úteis e memoráveis para as pessoas. E tudo isso é feito à partir do Design Thinking.
  • 8.
  • 10. Design como habilidade de desenvolver projetos tecnicamente possíveis, economicamente viáveis, mercadologicamente interessantes e emocionalmente envolventes. Design
  • 11. Thinking Desenvolver um bom design não é apenas gerar várias e boas idéias. É, antes de tudo, ter visões mais robustas baseadas em conhecimento multidisciplinar e colaborativo.
  • 12. O Design Thinking permite que as competências relacionadas à prática do Design sejam mais óbvias e transferíveis para um maior número de contextos. SERVIÇOS GRÁFICO INTERAÇÃO PRODUTOS Design PROCESSOS EXPERIÊNCIA MUDANÇA SOCIAL
  • 13. Design Design Thinking PROCESSO PESSOAL PROCESSO COLABORATIVO FÓRMULA SECRETA OPEN SOURCE CRIATIVIDADE INTUITIVA CRIATIVIDADE APLICADA TALENTO POTENCIAL HUMANO MÍSTICO E PRIVADO CONSTRUÍDO E ABERTO
  • 15.
  • 16. METODOLOGIA COLABORATIVA DE PONTOS DE VISTA E EXPERIÊNCIAS. CONTEXTO Processo em sequência: aplicação de expertise específico em TRADICIONAL cada etapa do projeto. INÍCIO DO FIM DO PROJETO PROJETO CONTEXTO Processo paralelo: colaboração de equipe multidisciplinar no OLOGIA desenvolvimento ao longo do projeto. INÍCIO DO FIM DO PROJETO PROJETO
  • 17. QUATRO PILARES MANTÉM A ADERÊNCIA NO DECORRER DO PROJETO. VIABILIDADE TÉCNICA VIABILIDADE INTERESSE INSIGHTS ECONÔMICA MERCADOLÓGICO IMPLEMENTAÇÃO E OPORTUNIDADES ENVOLVIMENTO EMOCIONAL
  • 18. O Processo DIGESTÃO DESIGN DE IDÉIAS THINKING
  • 19. De fin iç ão do Ob je t iv o St ar t- U p Di ve rg ê nc ia O Processo Co nv er gê nc ia De se nv ol vi m en to Go Li ve
  • 20. O Processo Definição do Objetivo Qual é o objetivo, expectativa ou desafio desse projeto? A partir do briefing do projeto define-se o objetivo, partindo sempre de uma pergunta ampla, que designe ação. FORMA USUAL FORMA OLOGIA Vamos construir uma nova Como fazer com que um garrafa de água para corredor de rua se hidrate corredores de rua. durante o exercício?
  • 21. O Processo Definição do Objetivo Nesta fase se define também a composição da equipe de projeto, analisando-se as necessidades de pontos de vista que o objetivo pede. Consumidor, psicólogo, financista, engenheiro, qualquer pessoa que tenha uma vivência pertinente com o tema tratado de forma a poder contribuir mais efetivamente na divergência e convergência de possibilidades.
  • 22. O Processo Start-Up Apresentação da equipe e do projeto Cenário Qual é a situação? Quais agentes, fatos, informações e questões estão envolvidas no projeto? Definição dos parâmetros Prazos das fases, produtos similares, custo, preço, concorrentes, conflitantes, outros mercados, cadeia de consumo (Fabricação/Distribuição/Exposição/Compra/Uso, Descarte, Manutenção, Revenda e Recompra).
  • 23. O Processo divergência convergência
  • 24. divergência O processo de Design Thinking amplia a gama de possibilidades buscando o maior número possível de idéias.
  • 25. Pesquisa Info Share Brainstorm Ambiente interno: Com todas as informações Hora de gerar o maior número Literatura, internet, obtidas, com todas as possível de idéias, viáveis ou tendências, notícias, leis, etc. percepções anotadas, a equipe inviáveis, mas que sejam o ponto Pesquisa de campo: todos os se reúne para mostrar tudo a de partida para mais e mais parâmetros identificados no todos. Dividir nesse caso é possibilidades. Para se ter um start-up. multiplicar. Cada informação de Brainstorm eficiente é preciso cada um vai fazer ligações entre colocar parâmetros. Com as idéias no Brainstorm. informações expostas é possível focar o brainstorm nos objetivos iniciais do projeto.
  • 26. convergência O processo de Design Thinking busca idéias de várias perspectivas para produzir a melhor das todas as soluções possíveis.
  • 27. Seleção de Idéias Foco É hora de unir as idéias propostas. Cada São estabelecidos critérios para se membro ou grupo, com todas as suas chegar à escolha da proposta final. Ex.: soluções, produz uma única proposta. custo de produção, sensibilidade de preço, factibilidade de produção, Essa solução deve ser balizada e avaliada percepções de experiência das pessoas, pelos critérios de viabilidade técnica, possíveis parceiros de produção, etc. viabilidade de mercado e desejabilidade, com base nos parâmetros do Start-up e Cada grupo ou membro apresenta sua informações da pesquisa. proposta de solução internamente e para o cliente. Uma proposta única de produto é gerada em conjunto com o cliente.
  • 28. O Processo Desenvolvimento Com a aprovação do cliente, o desenvolvimento é a fase em que a Ologia busca os parceiros especializados que possam tornar real a proposta definida com base nos parâmetros de qualidade, custo e prazo. Verificação da aderência do protótipo em ambiente real. Teste do protótipo de acordo com os parâmetros definidos no Start-Up. Com as informações obtidas na verificação de aderência, inicia-se um novo processo de mitigação dos problemas encontrados, com uma nova definição de objetivo, Brainstorming, Convergência, Foco e Desenvolvimento, até que esteja 100% adequado à situação real.
  • 29. O Processo Go-Live Com todos os ajustes já feitos e com o aval do cliente acontece a entrega final do projeto, com toda a equipe avaliando o cumprimento de cada parâmetro ou requisito de viabilidade técnica, mercado e desejabilidade.
  • 30. DESIGN THINKING Rua Juiz de Fora, 1151208 | Belo Horizonte, MG | 30.180-060 www.ologia.com.br DIGESTÃO DE IDÉIAS