Sesión 4: Tendencias de la comunicación digital

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Sesión 4: Tendencias de la comunicación digital

  1. 1. MÓDULO II INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN DIGITAL SEGUNDO CURSO - SESIÓN 4 CURSO : MARKETING DIGITAL DOCENTE : OMAR VITE
  2. 2. Generación de modelos de negocio
  3. 3. ¿Qué es un modelo de negocio? Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Generación de modelos de negocio. Curso de Extensión Profesional – CEP JULIO 2014
  4. 4. Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Generación de modelos de negocio. Curso de Extensión Profesional – CEP JULIO 2014
  5. 5. Segmentos de mercado (SM) Una empresa atiende a uno o varios segmentos de mercado. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  6. 6. Propuestas de valor (PV) Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades mediante propuestas de valor. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  7. 7. Canales (C) Las propuestas de valor llegan a los clientes a través de canales de comunicación, distribución y venta. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  8. 8. Relaciones con clientes (RC) Las relaciones con los clientes se establecen y mantienen de forma independiente en los diferentes de mercado. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  9. 9. Recursos clave (RC) Los recursos clave son los activos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos antes descritos… Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  10. 10. Actividades clave (AC) … mediante una serie de actividades clave. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  11. 11. Asociaciones clave (AsC) Algunas actividades se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  12. 12. Estructura de costes (EC) Los diferentes elementos del modelo de negocio conforman la estructura de costes. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  13. 13. Fuentes de ingresos (FI) Las fuentes de ingresos se generan cuando los clientes adquieren las propuestas de valor ofrecidas. Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  14. 14. Modelos de negocio
  15. 15. Ejemplo: Modelo de negocio de Metro AsC Acuerdos de distribución con redes de transporte público AC PVV RCI SM Escribir y producir un periódico diario Distribución RC C Marca Red de distribución y logística EC FI Osterwalder. Generación de modelos de negocio. Equipo comercial publicitario Transporte público, estaciones de tren, paradas de autobus Espacio publicitario en periódico gratuito con mucha distribución Captación Fidelización Anunciantes Contenido, diseño e impresión de periódico diario Distribución Periódico gratuito para transeuntes distribuido por toda la ciudad Transeuntes Periódico gratuito Pago por espacio publicitario
  16. 16. Ejemplo: Modelo de negocio de Google Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  17. 17. Ejemplo: Modelo de negocio de iPod - iTunes Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  18. 18. Ejemplo: Modelo de negocio de Skype Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  19. 19. Ejemplo: Modelo de negocio de Lego Factory Osterwalder. Generación de modelos de negocio.
  20. 20. Ejemplo: Modelo de negocio de InnoCentive Osterwalder. Generación de modelos de negocio.

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