SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Kamuda Dijital Dönüşüm
                Kurumsal STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ




OnurARUZ |        oaruz@kora.com.tr
Teknik Satış Danışmanı
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
KORA
        14 yılı aşkın tecrübe ve sertifikalı danışman kadrosu
       Oracle Platinum Partner
       Danışmanlık, Proje Yönetimi, Müşteriye Yazılım Çözümleri ve Dış Kaynak Kullanımı
       Oracle Resmi Eğitmen Partner
       Yatay sektör tecrübesi
       Uzmanlıkları ;
       Kurumsal Portal ( Webcenter )
       Süreç Yönetimi ve Servis Odaklı Mimari (BPM & SOA)
       Doküman Yönetimi Sistemleri ( UCM , ECM )
       İş Zekası ( BI Ailesi )
       Kurumsal Performans Yönetimi (EPM)
       Hyperion Bütçe ve Planlama
       Veriambarı ve Veri Entegrasyonu (ETL-ELT )
       Veritabanı Yönetimi ( OLTP & OLAP )
       Uygulama Geliştirme ( ADF & J2EE)
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
 Gruplar   St.                                Başarı   PP Sayısı



 1.Grup
           1.
           2.
           1.
                       1
                       5
                       0
                            10.12.2003
                            05.02.2012
                              0
                              3
                              0
                                   2
                                   4
                                   8
                                        13
                                         4
                                        20
                                              % 81
                                              %25
                                              %71
                                                           5/16


 2.Grup                                                    11/28
           2.         24      3    0     1     %3
           1.          2      0    3    47    %90
 3.Grup                                                    27/52
           2.         51      1    0     0     %0
           1.          4      0    1    28    %84
 4.Grup                                                    10/33
           2.         32      0    1     0     %0
 Yeni      2.    11   26      16   1     1     1%            -

           1.          4      0    16   109   %84
 Toplam
           2.         112     7    5     5     %4
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
                       Misyon

                       Vizyon

                  Stratejik Amaçlar

  Risk           Stratejik Hedefler            İç
Yönetimi                                     Kontrol

               Performans Hedefleri

             Faaliyetler / Alt Faaliyetler
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol

• Amaç ve Hedefler ile Uyum
• Tahmin Edilebilirlik
• Tutarlılık
• Şeffaflık
• Ölçümleme & İyileştirme
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Kamuda Dijital Dönüşüm
                                             LOKASYON SAYISI
   DAĞINIK VERİ




VERİ TUTARSIZLIĞI


   Tc no:1   Tc no: 1

                                                     ENTEGRESYON
                        GÜVENLİK ve ERİŞİM
Kamuda Dijital Dönüşüm

G2C
         Şeffalık          İş Birliği   G2G




G2E                                     G2B


          Yenilik       Entegrasyon

             E-DEVLET & DEVLET 2.0
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi


                                        GPM
                            Kamu Stratejik Süreç Yönetimi




Kamu ve Stratejik Yönetim                                   İş ve Süreç Yönetimi
GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi


                        GPM
            Kamu Stratejik Süreç Yönetimi




     BPM      PORTAL               DM       GI




                 5018 Kamu Mali Yönetimi
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
DEMO


       Oracle BPM 11g
       Kamu Süreç Yönetimi
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Sorular
TEŞEKKÜRLER



OnurARUZ |       oaruz@kora.com.tr
KORA Teknik Satış Danışmanı
   @onuraruz
Kamuda Dijital Dönüşüm : GPM | Stratejik Kamu Süreç Yönetimi

More Related Content

More from Onur Aruz

Turkiye ve eDevlet 2012
Turkiye ve eDevlet 2012Turkiye ve eDevlet 2012
Turkiye ve eDevlet 2012Onur Aruz
 
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni Dünya
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni DünyaKurumsal Teknolojiler ve Yeni Dünya
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni DünyaOnur Aruz
 
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz Üniversitesi
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz ÜniversitesiAkademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz Üniversitesi
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz ÜniversitesiOnur Aruz
 
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak Verin
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak VerinDünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak Verin
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak VerinOnur Aruz
 
Oracle, Social Media & Network
Oracle, Social Media & Network Oracle, Social Media & Network
Oracle, Social Media & Network Onur Aruz
 
Yeni TTK ve Teknoloji
Yeni TTK ve TeknolojiYeni TTK ve Teknoloji
Yeni TTK ve TeknolojiOnur Aruz
 

More from Onur Aruz (6)

Turkiye ve eDevlet 2012
Turkiye ve eDevlet 2012Turkiye ve eDevlet 2012
Turkiye ve eDevlet 2012
 
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni Dünya
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni DünyaKurumsal Teknolojiler ve Yeni Dünya
Kurumsal Teknolojiler ve Yeni Dünya
 
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz Üniversitesi
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz ÜniversitesiAkademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz Üniversitesi
Akademik Bilişim 2013 Antalya Akdeniz Üniversitesi
 
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak Verin
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak VerinDünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak Verin
Dünyanın En Teknolojik Orkestrası : Oracle - Çok Sesli Yönetime Kulak Verin
 
Oracle, Social Media & Network
Oracle, Social Media & Network Oracle, Social Media & Network
Oracle, Social Media & Network
 
Yeni TTK ve Teknoloji
Yeni TTK ve TeknolojiYeni TTK ve Teknoloji
Yeni TTK ve Teknoloji
 

Kamuda Dijital Dönüşüm : GPM | Stratejik Kamu Süreç Yönetimi

  • 1. Kamuda Dijital Dönüşüm Kurumsal STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr Teknik Satış Danışmanı
  • 2. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 3. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 4. KORA  14 yılı aşkın tecrübe ve sertifikalı danışman kadrosu  Oracle Platinum Partner  Danışmanlık, Proje Yönetimi, Müşteriye Yazılım Çözümleri ve Dış Kaynak Kullanımı  Oracle Resmi Eğitmen Partner  Yatay sektör tecrübesi  Uzmanlıkları ;  Kurumsal Portal ( Webcenter )  Süreç Yönetimi ve Servis Odaklı Mimari (BPM & SOA)  Doküman Yönetimi Sistemleri ( UCM , ECM )  İş Zekası ( BI Ailesi )  Kurumsal Performans Yönetimi (EPM)  Hyperion Bütçe ve Planlama  Veriambarı ve Veri Entegrasyonu (ETL-ELT )  Veritabanı Yönetimi ( OLTP & OLAP )  Uygulama Geliştirme ( ADF & J2EE)
  • 5. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 6. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Gruplar St. Başarı PP Sayısı 1.Grup 1. 2. 1. 1 5 0 10.12.2003 05.02.2012 0 3 0 2 4 8 13 4 20 % 81 %25 %71 5/16 2.Grup 11/28 2. 24 3 0 1 %3 1. 2 0 3 47 %90 3.Grup 27/52 2. 51 1 0 0 %0 1. 4 0 1 28 %84 4.Grup 10/33 2. 32 0 1 0 %0 Yeni 2. 11 26 16 1 1 1% - 1. 4 0 16 109 %84 Toplam 2. 112 7 5 5 %4
  • 7. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Misyon Vizyon Stratejik Amaçlar Risk Stratejik Hedefler İç Yönetimi Kontrol Performans Hedefleri Faaliyetler / Alt Faaliyetler
  • 8. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol • Amaç ve Hedefler ile Uyum • Tahmin Edilebilirlik • Tutarlılık • Şeffaflık • Ölçümleme & İyileştirme
  • 9. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 10. Kamuda Dijital Dönüşüm LOKASYON SAYISI DAĞINIK VERİ VERİ TUTARSIZLIĞI Tc no:1 Tc no: 1 ENTEGRESYON GÜVENLİK ve ERİŞİM
  • 11. Kamuda Dijital Dönüşüm G2C Şeffalık İş Birliği G2G G2E G2B Yenilik Entegrasyon E-DEVLET & DEVLET 2.0
  • 12. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 13. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi Kamu ve Stratejik Yönetim İş ve Süreç Yönetimi
  • 14. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi BPM PORTAL DM GI 5018 Kamu Mali Yönetimi
  • 15. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 16. DEMO Oracle BPM 11g Kamu Süreç Yönetimi
  • 17. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 19. TEŞEKKÜRLER OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr KORA Teknik Satış Danışmanı @onuraruz

Editor's Notes

  1. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  2. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  3. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  4. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  5. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  6. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  7. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  8. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?