RESUMEN

1. COSTOS IMPULSADOS POR
INVENTARIOS “RESUMEN”

2. Costos impulsados por inventarios
 El gigante del hardware redujo drásticamente de todas
sus pc: 10% en 1991otro el 26% en 1992 y todavía otro
22% en 1993. al mismo tiempo renovó sus
conocimientos de diseño planificación y producción para
acortar los tiempos y responder rápidamente a los
cambios de la demanda y mover el inventario al lugar
adecuado según hiciera falta.

3. Costo oculto del inventario
 Para hacer un negocio con las pc mas competitivo en
costos , strategig planig and modelan group de hp
(SPaM)liberado por carey billigton emprendió una
exhaustiva revisión de la estructura global de costos del
negocio de pc en 1997.
 Pronto se hiso evidente que los desajustes entre
demanda y oferta que producían exceso de inventario
avían igualado el margen operacional total del negocio
de pc.

4.  El componte mas fácilmente identificable de los costos
impulsados es el tradicional ítem de costos usualmente definido
como “costo de tendencia del inventario” que cubre tanto el costo
de capital de dinero inmovilizado en inventario y costos y físicos
de tener inventarios.
 En hp sin embargo el costo de tendencia representa menos de
10% de los costos totales impulsados por inventario en el negocio
de pc y cada uno de ellos debería ser manejado de forma distinta
.

5. Costos de evaluación de
componentes
 Según los cálculos de Spa Mestos representaban la
mayor parte de los costos de inventario hp.
Componentes claves como chips de micro procesadores
y memorias solianbajan de precio en forma en forma
rápida y pronunciada.
 Podría caer hasta el 40% e un siclo de vida de 9 meses
por un exceso de partes cuando curiana caída de precio
podría ser enorme

6. Costo de devolucion de productos
 En cierto sentido los costos de devolución de productos
son simplemente son simplemente costos de protección
de precios de 100% los distribuidores sencillamente
pueden devolver los vienes no vendidos al fabricante a
cambio de un reembolso total
 En algunos casos las devoluciones constituían mas de el
10% de los ingresos del producto no debido a fallas del
producto si no a que los revendedores están
devolviéndole exceso de inventario.

7. LA TRANSFORMACION
 LA MOBILE COMPÙTING DIVICION (MCD) fue la primera
de las unidades de4 la pc , los costos impulsados por
inventario al formular su estrategia . En 1998 antes de
rediseñar su cadena de suministro de MCD esta
perdiendo dinero con cada maquina despachada. Año
tras año sus ejecutivos trataban de diferenciar para
mejorar las utilidades incluyendo reducir el costo de
material y controlar los gastos operativos y controlar los
gastos y generara ingresos mediante el desarrollo de
nuevos productos.

8. Modelos de Inventario -
Clasificación
 Modelos de cantidad fija del pedido
 Impulsados por eventos
 Modelos de período de tiempo fijo
 Impulsados por tiempo

9. Costos del Inventario
 Costos de Almacenamiento
 Incluye: almacenamiento, manejo, seguros, hurto y rotura
 Costos de Preparación (o de cambio en la producción)
 Es el costo por cambiar el producto a fabricar
 Costos de Compra
 Costos administrativos y de oficina por hacer el requerimiento
 Costos por falta de Material

10. Propósitos del Inventario
1. Mantener la independencia de las operaciones
2. Cubrir las variaciones en la demanda del producto
3. Permitir flexibilidad en la programación de la
producción
4. Proveer un reaseguro ante variaciones en el tiempo de
suministro de las materias primas
5. Aprovechar las ventajas económicas relacionadas con
la cantidad comprada