Carlos e. yepes  JORGE LUGO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA SALUD OCUPACIONAL Seminario trabajo seguro en alturas  BOGOTA 2011
OBJETIVO  <ul><li>Adquirir un conocimiento claro de  la </li></ul><ul><li>diferencias  entre peligro y riesgos, y conocer ...
JUSTIFICACION  <ul><li>Adquirir una  base para prevenir, eliminar o minimizar  los riesgos, hacia las perdidas, enfermedad...
DEFINICIONES  <ul><li>OHSAS  18001: 2007 ;  </li></ul><ul><li>Peligro:  </li></ul><ul><li>Fuente o situación en potencial ...
DEFINICIONES   <ul><li>Identificación de peligros: </li></ul><ul><li>Proceso de reconocimiento de un peligro existente y l...
FUENTES DE PELIGRO
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS  <ul><li>¿Para  que ? </li></ul><ul><li>Los peligros tiene el potencial de causar lesiones, enf...
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS  <ul><li>¿Cómo? </li></ul><ul><li>De manera proactiva en todos los recursos, situaciones o acto...
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METODOLOGÍA PARA EVALUACION DE RIESGOS  <ul><li>Las metodologías  varían  ampliamente a través de las organizaciones, desd...
Que se debe considerar la metodología de evaluación de riesgos. <ul><li>Comportamiento humano, capacidad y otros factores ...
EXISTEN MUCHAS METODOLOGIAS PARA LA EVALUACION DE LOS RISGOS  <ul><li>Dentro de las cuales tenemos: </li></ul><ul><li>HAZO...
CONCLUSIONES  <ul><li>No hay una metodología  única para evaluar e identificar todos los peligros y riesgos de una organiz...
¡PARA NO OLVIDAR !  <ul><li>En seguridad los actos y condiciones sub - estándares, son los síntomas de que algo esta mal y...
<ul><li>Gracias …. </li></ul>
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  1. 1. Carlos e. yepes JORGE LUGO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA SALUD OCUPACIONAL Seminario trabajo seguro en alturas BOGOTA 2011
  2. 2. OBJETIVO <ul><li>Adquirir un conocimiento claro de la </li></ul><ul><li>diferencias entre peligro y riesgos, y conocer los diferentes métodos de análisis para la identificación de peligros y la valoración de riesgos . </li></ul>
  3. 3. JUSTIFICACION <ul><li>Adquirir una base para prevenir, eliminar o minimizar los riesgos, hacia las perdidas, enfermedades o accidentes a que esta expuestos el personal , otras partes interesadas y la infraestructura en el centro de trabajo al cual prestemos nuestros servicios. </li></ul>
  4. 4. DEFINICIONES <ul><li>OHSAS 18001: 2007 ; </li></ul><ul><li>Peligro: </li></ul><ul><li>Fuente o situación en potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la salud, a la propiedad, al ambiente de trabajo o a la combinación de estos. </li></ul><ul><li>Riesgos: </li></ul><ul><li>Combinación de la probabilidad y consecuencia (s) de un evento identificado como peligroso. </li></ul>
  5. 5. DEFINICIONES <ul><li>Identificación de peligros: </li></ul><ul><li>Proceso de reconocimiento de un peligro existente y la definición de sus características . </li></ul><ul><li>Evaluación del riesgos: </li></ul><ul><li>Proceso de evaluación de riesgo(s) surgió de la identificación de un(os) peligro (s), tomando en cuenta la capacidad de cualquier control existente , y decidir si es o no aceptable. </li></ul>
  6. 6. FUENTES DE PELIGRO
  7. 7. FUENTE DE PELIGRO
  8. 8. FUENTE DE PELIGRO
  9. 9. FUENTE DE PELIGRO
  10. 10. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS <ul><li>¿Para que ? </li></ul><ul><li>Los peligros tiene el potencial de causar lesiones, enfermedades o daños a la propiedad. Por lo tanto, los peligros necesitan ser identificados antes del riesgos asociado con estos , para que puedan ser evaluados. </li></ul><ul><li>Si no existen controles o los controles son inadecuados , deberían implementarse los controles eficaces de acuerdo con la jerarquía de los mismos. </li></ul>
  11. 11. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS <ul><li>¿Cómo? </li></ul><ul><li>De manera proactiva en todos los recursos, situaciones o actos inseguros (o una combinación de estos), que se derivan de las actividades de la organización, con un potencial de daño desde el punto de vista de lesión, enfermedad laboral o perdida de la propiedad o proceso, o daño al ambiente laboral. </li></ul><ul><li>Ejemplos : </li></ul><ul><li>Situaciones (trabajos en alturas, trabajos en espacios confinados ). </li></ul>
  12. 12. IDNTIFICACIÓN DE PELIGROS <ul><li>Recursos (maquinaria en movimiento, radiaciones o fuentes de energía) </li></ul><ul><li>Actos inseguros ( levantamiento manual, caminar por tubería ) </li></ul><ul><li>Condiciones inseguras (herramientas en mal estado, edificios y patios en mantenimiento, falta de orden y aseo ) </li></ul>
  13. 13. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS <ul><li>La identificación de peligros debería considerar diferentes tipos de peligros incluyendo: </li></ul><ul><li>Físicos </li></ul><ul><li>Químicos </li></ul><ul><li>Biológicos </li></ul><ul><li>Psicosocial </li></ul><ul><li>Ergonómicos </li></ul><ul><li>Seguridad </li></ul>
  14. 14. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS <ul><li>¿ En donde los identifica ? </li></ul><ul><li>Requisitos legales del SST y otros; </li></ul><ul><li>Evaluación de la salud y exposición en el trabajo; </li></ul><ul><li>Información sobre las buenas practicas y/o peligros típicos en organizaciones similares ; </li></ul><ul><li>Diseño del lugar de trabajo, planes de trafico (pasos peatonales, rutas de vehículos ), plano(s) del sitio; </li></ul><ul><li>Diagrama de flujo de proceso y manuales de operación; </li></ul><ul><li>Inventario de materiales peligrosos (materia prima, químicos, desperdicios, productos y sub productos); </li></ul>
  15. 15. IDENTIFICACION DE PELIGROS <ul><li>Especificaciones de equipos; </li></ul><ul><li>Especificaciones del producto, hojas de datos de seguridad de materiales, toxicología y otros datos del SST. </li></ul><ul><li>En actividades rutinarias y no rutinarias. </li></ul>
  16. 16. EVALUACIÓN DE RIESGOS <ul><li>¿Para que? </li></ul><ul><li>Propósito general : </li></ul><ul><li>Reconocer y entender los peligros que pudieran surgir durante el desarrollo de la actividades y operaciones de la organización y asegurar que los riesgos para el personal presente y los procesos e infraestructura de estos peligros, son evaluados, priorizados y controlados a un nivel de riesgos aceptable. </li></ul>
  17. 17. METODOLOGÍA PARA EVALUACION DE RIESGOS <ul><li>Las metodologías varían ampliamente a través de las organizaciones, desde una evaluación simple hasta un análisis cuantitativo complejo con una extensa documentación. </li></ul><ul><li>Cada organización debería elegir el enfoque apropiado de acuerdo a su naturaleza, tamaño y necesidades en términos de detalles, complejidad, tiempo, costos y disponibilidad de datos confiables . </li></ul>
  18. 18. Que se debe considerar la metodología de evaluación de riesgos. <ul><li>Comportamiento humano, capacidad y otros factores humanos. </li></ul><ul><li>Peligros originados fura del centro de trabajo </li></ul><ul><li>Peligros creados en la inmediaciones del centro de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización. </li></ul><ul><li>Infraestructura, equipos y materiales en el centro de trabajo, que pueden ser o no proporcionados por la organización u otros. </li></ul>
  19. 19. EXISTEN MUCHAS METODOLOGIAS PARA LA EVALUACION DE LOS RISGOS <ul><li>Dentro de las cuales tenemos: </li></ul><ul><li>HAZOP: análisis de peligros y operatividad </li></ul><ul><li>AMFE: análisis modal de fallas y efectos </li></ul><ul><li>WILLIAM FINE: </li></ul><ul><li>WHAT IF?: ¿que pasaría si? </li></ul>
  20. 20. CONCLUSIONES <ul><li>No hay una metodología única para evaluar e identificar todos los peligros y riesgos de una organización </li></ul><ul><li>Se requiere tiempo y recursos para esta actividad que es la detonadora del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. </li></ul><ul><li>Es necesaria la capacitación a todo el personal de la organización, para que se lograr este objetivo. </li></ul><ul><li>Es necesario identificar el comportamiento humano que no solo varia de empresa a empresa , sino dentro de turnos o departamentos de las organizaciones y de sus grupos de integrantes. </li></ul>
  21. 21. ¡PARA NO OLVIDAR ! <ul><li>En seguridad los actos y condiciones sub - estándares, son los síntomas de que algo esta mal y se manifiestan como las causas inmediatas de los accidentes. </li></ul><ul><li>El hacer un trabajo bien, implica hacerlo en la cantidad, la calidad, el costo, la seguridad y la oportunidad, de acuerdo a los estándares establecidos para este trabajo. </li></ul>
  22. 22. <ul><li>Gracias …. </li></ul>

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