1. Throughput account

2. Компаний эдийн засгийн
баялаг болсон чадавхийг
өсгөж арвижуулах нь
байгууллагын зорилго учир
үүний тулд бүтээмжийг
хэрхэн хамгийн сайнаар
өсгөж сайжруулах вэ гэдэгт
Throughput account
анхаардаг. Throughput
account нь Хязгаарлалтын
онолд суурилдаг.

3. Throughput account –ын үндсэн
гурван мөнгөн хувьсагч:
 Бүтээмж
 Хөрөнгө оруулалт
 Үйл ажиллагааны
зардал гэсэн
хэмжигдэхүүнийг
ашиглан удирдлага
оновчтой шийдвэр
гаргаж компаний
ашгийн түвшинг
нэмэгдүүлэх
зорилготой.

4.  Бүтээмж - Бүтээмж бол цэвэр борлуулалтаас нийт
хувьсах өртгийг хассанаар тодорхойлогдоно.
(Б=ЦБ-НХӨ) НХӨ-т ихэвчлэн түүхий эд,
материалын өртөг хамаарагдана. (үйлдвэрлэлийн
процесст бусад хувьсах өртгүүд байдаг).
 Хөрөнгө оруулалт- ХО бол процесс ба өртгийн
урсгалд орсон мөнгөөр тодорхойлогдоно.Энэ нь
машин тоног төхөөрөмж, хөрөнгө, үйлдвэр,
байгууламж болон бусад хөрөнгө, өглөгтэй
холбоотой мөнгө юм. TA нь хөрөнгийг шууд нийт
хувьсах өртгөөр үнэлнэ. (хөдөлмөр эсвэл нэмэлт
зардлаар бус)
 Үйл ажиллагааны зардал- ҮАЗ бол процесс ба
өртгийн урсгалтай холбоотой бусад шууд өртөг,
төсөв, нэмэлт зардлууд орно.

5. Жишээ: Вагончик үйлдвэрлэгч
Транвайг үйлдвэрлэхэд
цутгах хугцаа их ордог
Транвайн захиалгыг
боловч метал боловсруулах
гүйцэтгэх бол үйлдвэрлэх
хугцаа бага байдаг. Мөн гол
вагоны тоо 6-аар буурна.
түүхий эд их ордог.
Транвай Вагон
Нэгж цутгах Вагон үйлдвэрлэдэг компани: Сар
3 2
хугцаа бүр 40 вагон үйлдвэрлэн 350$
Нэгж метал борлуулдаг . Харилцагч 15ш
1.5 4
боловсруулах транвай нэгжийн 280$ худалдан
Нийт хугцаа 4.5 6 авах захиалга өгсөн.
Нэг сард Нэг цагийн
Цех Нийт өртөг
ажиллах цаг өртөг
Цутгах дамжлага $7,300.00 160 $45.63
Метал боловсруулах $3,300.00 160 $20.63
Нийт $10,600.00 320 $33.13

6. Стандарт өртгийн шинжилгээ
Стандарт өртгийн шинжилгээ Трамвай Вагон
Үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүний тоо 15 40
Худалдах үнэ $280 $350
Цутгах цехийн ажиллах цаг 3 2
Метал боловсруулах цехийн ажиллах цаг 1.5 4
Нийт цаг 4.5 6
Цутгах өртөг $136.88 $91.25
Метал боловсруулах өртөг $30.94 $82.50
Түүхий эд материал $120.00 $60.00
Нийт өртөг $287.81 $233.75
Нэгжийг ашиг ($7.81) $116.25

7.  Компани бүрэн хүчин
чадалаараа сар бүр 40 н
вогончик хииж байв.
 Цутгамалын процессын өртөг
өндөр дээрээс нь транвайн
түүхий эд болох гууль үнэтэй
байсан болхоор, нягтлан
компаний үйлдвэрлэсэн
трамвай бүрээсээ алдагдал
хүлээнэ гэж үзжээ.
Тэрээр Стандарт өртгийн
шинжилгээн дээр тулгуурлан
гаргасан анализ гаргаж
компани цаашид трамвай
хийхээс татгалзах хэрэгтэй
гэж зөвөлжээ

8.  Харин шинэ менежер
саяхан хийгдсэн
цутгах хэрэгсэл нь энэ
хэсгийн ажилчдад цаг
хэмнэж байгааг
анзаарсан байв.
 Вагончик үйлдвэрлэхэд
хязгаарлалт нь метал
боловсруулах хэсэг гэж
үзсэн ба тэрээр throughput
accounting ашиглан хэрэв
компани захиалгыг авах юм
бол олох орлого болон алдах
алдагдлыг бодож гаргажээ.

9. Throughput Accounting өртгийн
шинжилгээ
Throughput Accounting Захиалга Захиалга
өртгийн шинжилгээ цуцалсан хийгдсэн
Вагон үйлдвэрлэх тоо 40 34
Транвай үйлдвэрлэх тоо 0 15
Цутгах хугацаа 80 113
Метал боловсруулах хугацаа 160 159
Вагон борлуулалтын орлого $14,000 $11,900
Mетро борлуулалтын орлого $0 $4,200
Вагон Түүхий эд материал ($2,400) ($2,040)
Транвай Түүхий эд материал $0 ($1,800)
Throughput Value $11,600 $12,260
Нэмэгдэл зардал ($10,600) ($10,600)
Ашиг $1,000 $1,660

10.  Захирал нягтлан болон үйлдвэрийн менежерийн
илтгэлийн дараа метал боловсруулах хэсэг
компанийн орлогын хэмжээг хязгаарлаж буйг
ойлгожээ. Компани сард 40 вагончик хийж байсан ба
гэрээг авсанаар ихэнх захиалгат вагончик болон
транвайг үйлдвэрлэж боломжтой хэмээн үзжээ.
 Үр дүн нь метал боловсруулах хэсгийн throughput
(гарц) ыг цагт 6,25$ оос 10.38$ болгоно, тэгээд 66% аар
орлогыг нэмэгдүүлэх юм.
1660$-1000$)/1000$=66%
6,25$*66%=4,13$
6.25$+4.13$=10.38$

11. Таны бизнест амжилт
хүсье!