Gestión de Crisis
Gestión de Crisis

Patricio Alonso Giardina
Pablo Ángel Arroyo Calderón
Salvador Francés Julià
Descripción


Nintendo Card Company Limited
Descripción


Productos y accesorios
Descripción


Gráficos e Historia
Descripción


Crisis Económica
Diferenciación


Accesibilidad de productos
Diferenciación


Jugabilidad e innovación
Imagen Corporativa
Sencillez y comodidad
Imagen Corporativa
Para TODOS…
Imagen Corporativa
Star Strategy
Referencias…


Molecular Psychiatry



Películas de animación

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Unión J
Descripción Referencia


Líder Actual

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Constante Evolución

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Referente de Constancia
Descripción Referencia
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Fortaleza

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Base Solida



Constantes Altibajos
Éxitos y Buenas Prácticas
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1 de Marzo 2010 NEGRO

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Crisis Error por un Bug

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Actuación Rápida

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Aceptación del err...
Éxitos y Buenas Prácticas



Ataque Directo a la Competencia
Libertad al Usuario



Valoración Constante de Errores Pas...
Como NO se hace…
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Perder Accesibilidad

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Eliminar Libertad del Usuario

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Gestión de errores
Como NO se hace…
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Nula Evolución

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Reiteración del Producto

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Pasividad ante la Crítica
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  1. 1. Gestión de Crisis
  2. 2. Gestión de Crisis Patricio Alonso Giardina Pablo Ángel Arroyo Calderón Salvador Francés Julià
  3. 3. Descripción  Nintendo Card Company Limited
  4. 4. Descripción  Productos y accesorios
  5. 5. Descripción  Gráficos e Historia
  6. 6. Descripción  Crisis Económica
  7. 7. Diferenciación  Accesibilidad de productos
  8. 8. Diferenciación  Jugabilidad e innovación
  9. 9. Imagen Corporativa Sencillez y comodidad
  10. 10. Imagen Corporativa Para TODOS…
  11. 11. Imagen Corporativa Star Strategy
  12. 12. Referencias…  Molecular Psychiatry  Películas de animación  Unión J
  13. 13. Descripción Referencia  Líder Actual  Constante Evolución  Referente de Constancia
  14. 14. Descripción Referencia  Fortaleza  Base Solida  Constantes Altibajos
  15. 15. Éxitos y Buenas Prácticas  1 de Marzo 2010 NEGRO  Crisis Error por un Bug  Actuación Rápida  Aceptación del error  Nunca más volvera a pasar
  16. 16. Éxitos y Buenas Prácticas   Ataque Directo a la Competencia Libertad al Usuario  Valoración Constante de Errores Pasados  Continuidad
  17. 17. Como NO se hace…  Perder Accesibilidad  Eliminar Libertad del Usuario  Gestión de errores
  18. 18. Como NO se hace…  Nula Evolución  Reiteración del Producto  Pasividad ante la Crítica
  19. 19. Gestión de Crisis Continue…

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