Présentation réalisée par Arnaud Delarue, consultant PAC Recrutement pour l'IUP-MIAGE d'Aix-Marseille le 17/01/2008

1. IU
P
M
IA
G
E

2. L’emploi des cadres TIC
• La majorité des demandes
passent via internet
• Stabilité des recrutements

3. Tension du marché
• Diminution des candidatures par offre
• Métiers en tension (java j2ee, consultants
commerciaux..)
• Délais de recrutement s’allongent
• Abandon de recrutement plus fréquents
• Le nombre des recrutement difficiles
augmentent (64%)

4. 0
11
23
34
45
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recrutement
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Difficultés de
sd
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5. Acteurs
• CANDIDATS
• CABINETS DE RECRUTEMENT
• SSII
• CLIENT FINAL

6. Difficultés côté
candidats
• Marché éparpillé et peu transparent (offres
redondantes)
• Confidentialité des candidatures (assurance)
• Risques de précarité (missions courtes)
• Méconnaissance du contexte contractuel
• Manque de conseil objectif

7. Client finaux / SSII
• Les SSII sont des Client final SSII
acteurs majeurs
Meilleure connaissance 30%
du domaine
Mission de conseil
70%
Missions courtes ne
justifiant pas un
recrutement

8. Cabinets de
recrutement
Cabinets de recrutement
Hors cabinets
• Client des SSII 25%
25%
• Client des candidats
• Tendance : forte 75%
croissance 75%
France Angleterre

9. Gestion des
candidatures
• Qui sont les Employeurs sollicités ?
• Gestion des entretiens, priorités et le choix
• Veille et stratégie de carrière

10. Le choix du circuit
• Recrutement direct : CLIENT FINAL
• Recrutement direct et indirect : SSII
• Recrutement accompagné : LES CABINETS

11. Le recrutement via
Internet
• Vecteur majeur
• Nouvelles contraintes/possibilités
• Vitesse
• Rémanence
• Ubiquité
• Implication IDENTIQUE ≠ RPG

12. Les vecteurs du
recrutement en ligne
• Job boards (Monster, APEC, ...)
• Réseaux sociaux et Internet en général
• Cabinets de recrutement (Sourcing)

13. Quelques conseils
• Job boards :
• Attention aux versions de C.V.
• Attention aux offres clonées
• Réseaux sociaux
• Identité numérique
• Cohérence
• ...
• •Cabinets de recrutement
Mise à jour
• Réactivité
• Transparence

14. De manière générale
• Qualité de C.V. (document principal)
• Lettre de motivation
• Objectif ciblé
• Eviter les contracdictions
• Eviter de se dévaloriser nt
• Bien se connaître Dé
Con
E
buta
firm
xper
t
é

15. L’identité numérique
• Comment la construire
• Choisir sa stratégie de communication en
fonction de son objectif de carrière
• Internet un outil qui trouve et se souvient !

16. Bons et mauvais
souvenirs
• Sites d’entreprises, publications, participations à des
colloques
• Forums
• Réseaux sociaux (viadeo, face book, job boards, mondes
virtuels type second life etc.)
• Exemple “Trahi par facebook” Lien
• Exemple “La cyberréputation” Lien
• Exemple pipl / ziki / spock

17. Dans l’avenir
• Augmentation de l’importance des cabinets
spécialisés
• Evolution des cadres légaux
• Difficultés d’évolution (ubiquité employé +
chercheur d’emploi) cas des indépendants
• Rémanence vie publique/vie privée

18. PAC Recrutement
• Cabinet leader, spécialiste des TIC (2003)
• Référencement de Premier plan (google msn
yahoo...)
• Mise en relation des candidats avec les
employeurs
• Nos valeurs :
• Professionnalisme
• Accompagnement
• Confidentialité