1. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
6/3/14 16:39

2. 2 P 2 R
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
2
6/3/14 16:39

3. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
3
6/3/14 16:39

4. Disaster Risk Reduction
Prevention
Mitigation
Preparedness
Disaster/
Event
Recovery
Rehabilitation
Reconstruction
Build Back Better
Response
Relief
Emergency
Management
(ICS)

5. การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย
ป้องกัน
ลดผลกระทบ
เตรียมความ
พร้อม
สาธารณภัย
เหตุการณ์
ฟื้นฟูบูรณะ
สงเคราะห์ช่วยเหลือ
บูรณะ
Build Back Better
ช่วยเหลือ
ฉุกเฉิน
เผชิญเหตุ
การจัดการ
ภาวะฉุกเฉิน

6. เตรียมความพร้อม
เผชิญเหตุ
ป้องกันและลดผลกระทบ
ฟื้นฟูบูรณะ
เตรียมความพร้อม
ป้องกันและลดผลกระทบ
เผชิญเหตุ
ฟื้นฟูบูรณะ

7. การป้องกันและลดผลกระทบ1
การดำเนินการเพื่อขจัดหรือลดโอกาสที่สาธารณภัยจะ
สร้างผลกระทบต่อ บุคคล ชุมชน สังคมE
ใช้โครงสร้าง เช่น เขื่อน กำแพงริมตล่ิง ระบบระบายน้ำE
ไม่ใช้โครงสร้าง เช่น กฎหมาย ระเบียบ ขุดลอกคูคลอง
การจัดสรรการใช้ที่ดินE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
7
6/3/14 17:55

8. การเตรียมความพร้อม1
การดำเนินงานเพื่อให้ประชาชนหรือชุมชน
รวมทั้ง ภาครัฐ มีความรู้และทักษะ พร้อม
ที่จะเผชิญกับภัยE
ภาคประชาชน เช่น CBDRR, CBDRM, OTOS แผน
อพยพทการแจ้งข่าวสารE
ภาครัฐ องค์กร เช่น การเตรียมทรัพยากร การฝึกซ้อม
กระบวนการเผชิญเหตุตามแผนฯ E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
8
6/3/14 17:59

9. การเผชิญเหตุ1
ให้ความสำคัญกับการรักษาชีวิตของผู้ประสบภัย โดย
เน้นการให้ความช่วยเหลือขั้นต้นในการอพยพ จัดพื้นที่
ปลอดภัย การกู้ภัย กู้ชีพ การสาธารณสุขและบริการ
ทางการแพทย์ การสื่อสารในภาวะฉุกเฉิน E
การจัดระบบการบัญชาการเหตุการณ์
เพื่อให้หน่วยงานสามาถรับมือกับเหตุ
ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นได้ การให้ความ
ช่วยเหลือเบื้องต้นE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
9
6/3/14 18:03

10. การฟื้นฟู1
การจัดการภายหลังการเกิดสาธารณภัยให้บุคคล
ชุมชน สามารถฟื้นสภาพกลับมาเป็นปกติE
การสร้างให้เหมือนเดิม Build back E
การสร้างคืนใหม่ให้ดีกว่าเดิม Build back betterE
Reconstruction, Rehabilitation, Psychosocial, E
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
10
6/3/14 16:39

11. DRR
s ภัย (Hazard) อันตรายที่เกิดจากธรมชาติหรือมนุษย์ ที่นำ
มาซึ่งความสูยเสียชีวิต และมีผลกระทบต่อสังคม
สภาพแวดล้อม และเศรษฐกิจE
s ความล่อแหลม (Exposure) สิ่งใดๆ ที่อยู่ในพื้นที่เกิดภัย
และมีโอกาสได้รับความเสียหายจากภัยนั้นๆ ประชาชน
บ้านเรือน กิจการ ร้านค้าE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
11
6/3/14 16:39

12. DRR
s ความเปราะบาง (Vulnerability) ปัจจัยที่ทำให้ชุมชน
สังคมขาดความสามารถในการป้องกันตนเอง หรือ ไม่
สามารถรับมือกับภัยอันตรายที่จะเกิดขึ้น เช่น โครงสร้าง
อาคารที่ไม่แข็งแรง ไม่มีความรู้เกี่ยวกับภัย ความ
แตกแยกในชุมชนE
s ศักยภาพ (Capacity) ความรู้ ทักษะ ทรัพยากร ความเข้ม
แข็งที่มีอยู่ในชุมชน ที่สามารถนำมาใช้ช่วยเหลือเมื่อเกิด
ภัยE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
12
6/3/14 16:39

13. E
ความเสี่ยง (DR) = ภัย(H) x ความล่อแหลม(E) x ความเปราะบาง
b
b
b
b
bศักยภาพ (C) E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
13
6/3/14 16:39

14. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
14
6/3/14 16:39

15. Scenario Planning
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
15
6/3/14 16:39

16. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
16
6/3/14 16:39

17. 182
87
7,678
7,391
726
ปิดการระบาย
1
23 ต.ค.
2,,650
200
700
5
1,200
3
250
45
2
1,177
35
2,850
53
163
24 ต.ค.
350
200
1,300
4

18. เขื่อนกิ่วคอหมา
เขื่อนภูมิพล
เขื่อนสิริกิติ์
เขื่อนแควน้อยบำรุงแดน
เขื่อนกิ่วลม
สถานีวัดปริมาณน้ำ0
C.2
0
เขื่อนเจ้าพระยา
180
เขื่อนป่าสักชลสิทธิ์

19. Tropical Cyclone Wind speed Scale
1 Minute Maximum Sustained Winds
Strength
Category
knots
mph
km/h
Tropical Depression
TD
<34
<39
<63
Tropical Storm
TS
34-63
39-73
63-118
Typhoon
Cat 1
64-82
74-95
119-153
Typhoon
Cat 2
83-95
96-110
154-177
Typhoon
Cat 3
96-113
111-130
178-210
Typhoon
Cat 4
114-135
131-155
211-250
Super Typhoon
Cat 5
>135
>155
>250

21. Worse case scenario."
Expect the unexpected.
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
21
6/3/14 16:39

22. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
22
6/3/14 16:39

23. Concept of Action Plan1
1. สั้น กระชับ (ภาษารูปธรรม แผนผัง แผนที่)E
2. ภาคปฏิบัติ 24, 48, 72, 96, 120 E
3. ระบุผู้รับผิดชอบ (ตัวบุคคล/ตำแหน่ง) ที่ชัดเจนE
4. ทุกหน่วยมีส่วนร่วมในการเขียนE
5. P A C EE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
23
6/3/14 16:39

24. หัวข้อในแผนเผชิญเหตุ1
สถานการณ์E
แนวความคิด
ในการปฏิบัติE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
ข้อมูล
พื้นฐานE
นิยาม
ศัพท์E
การติดตาม
ประเมินผลE
การให้ความ
ช่วยเหลือ
ระยะกลางE
24
องค์กร
ปฏิบัติE
ภาค
ผนวกE
6/3/14 16:39

25. อ้างถึง1
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
25
6/3/14 16:39

26. สถานการณ์1
1. สถานการณ์ทั่วไปE
• สถานการณ์อุทกภัยของจังหวัด ที่ตั้งของนิคมฯE
• สถานการณ์อุทกภัยของอำเภอ / ท้องถิ่น E
2. สถานการณ์เฉพาะE
• สถานการณ์อุทกภัยของนิคมอุตสาหกรรมE
• แสดงโดย แผนที่ แผนผัง ตารางE
b(1 – 2 หน้า) E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
26
6/3/14 16:39

27. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
27
6/3/14 16:39

28. พื้นที่น้ำท่วมขัง
พื้นที่น้ำท่วมขัง
584,467 ไร่
166,621 ไร่
534,962
624,537
176,229
317,336
145,780
ปริมาณน้ำ
ปริมาณน้ำ
1,119.28 ลบ.ม.
69.31
813.14
1.175.81 ล้าน ลบ.ม.
112.99ล้าน ลบ.ม.
456.96 ล้าน
34.99

31. ข้อมูลพื้นฐาน1
s ข้อมูลพื้นฐานของการนิคมอุตสาหกรรมE
s ข้อมูลทางภูมิศาสตร์ E
s อาณาเขต ที่ตั้ง พื้นที่E
s จำนวนโรงงาน สถานประกอบการE
s ประชากร รวม (ในห้วงเวลาหนึ่งๆ)E
s แผนผัง การจราจร E
s ระดับ รทก.E
s ลำดับความสำคัญของพื้นที่ E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
31
6/3/14 16:39

32. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
32
6/3/14 16:39

33. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
33
6/3/14 16:39

34. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
34
6/3/14 16:39

35. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
35
6/3/14 16:39

36. นิยามศัพท์1
s เฉพาะที่เป็นคำศัพท์ ที่ต้องการระบุเฉพาะเจาะจง ไม่ใช่คำ
ศัพท์ที่เป็นที่รู้กันทั่วไปE
s อุทกภัย E
s น้ำท่วมฉับพลัน E
s น้ำป่าไหลหลาก E
s น้ำเอ่อล้นตลิ่ง E
s น้ำท่วมขัง E
s น้ำเน่าเสียE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
36
6/3/14 16:39

37. นิยามศัพท์1
กลุ่มนิคมอุตสาหกรรม พื้นที่มาบตาพุด (Maptaphut Complex)E
b- สำนักงานนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุดE
b- สำนักงานนิคมอุตสาหกรรมผาแดงE
b- สำนักงานนิคมอุตสาหกรรมเหมราชตะวันออก(มาบตาพุด)E
b- สำนักงานนิคมอุตสาหกรรมเอเซียE
b- สำนักงานนิคมอุตสาหกรรม อาร์ ไอ แอลE
b- สำนักงานท่าเรืออุตสาหกรรมมาบตาพุดE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
37
6/3/14 16:39

38. องค์กรการปฏิบัติ1
s ในภาวะปกติE
E
s ในภาวะฉุกเฉิน หรือใกล้เกิดภัยE
b
bE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
38
Flexibility
& Modular
6/3/14 16:39

39. องค์กรการปฏิบัติ1
s ในภาวะปกติE
s การเฝ้าระวัง ติดตามสถานการณ์ (หน่วยงาน?)E
ศูนย์เฝ้าระวังและควบคุมคุณภาพสิ่งแวดล้อม E
(Environmental Monitoring Control Center : EMCC) E
s การประชาสัมพันธ์ ข้อมูลข่าวสาร ช่องทางการสื่อสารE
(E-Mail ป้าย เอกสารเผยแพร่ Weekly meeting) b
bE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
39
6/3/14 16:39

40. องค์กรการปฏิบัติ1
s ในภาวะฉุกเฉิน หรือใกล้เกิดภัยE
s ปรับโครงสร้าง? เพื่อความกระชับ รวดเร็ว เพิ่ม Authorities E
s ผู้มีอำนาจเข้าควบคุมสั่งการ (First Responder/ First Incident
Commander)E
s กำหนดระดับการจัดการ E
s การประสานการปฏิบัติ เมื่อเกินขีดความสามารถ หรือเมื่อส่ง
ผลกระทบต่อภายนอกนิคมฯ E
b
bE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
40
6/3/14 16:39

41. ใกล้/ขณะเกิดสาธารณภัย
ระดับ 2
ระดับ 3 - 4
ร้ายแรงอย่างย่ิง
กองบัญชาการ
ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ
บช.ปภ.ช.
ศูนย์อำนวยการร่วมการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ2
ผู้อำนวยการกลาง2
ศอร.ปภ.ช2
รอง ผบช.ปภ.ช.2
ศปภ.ข.18 เขต2
ส่วนปฏิบัติการ2
ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์2
จังหวัด / กรุงทพมหานคร2
ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์ส่วนหน้า2
จังหวัด / กรุงทพมหานคร2
ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์2
อำเภอ 2
ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์2
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นแห่งพื้นที่ (เทศบาล, อบต. เมืองพัทยา) 2

42. Incident Complexity and Resource Needs
Complexity
Incident
Resource Needs
Structure

43. โครงสร้างระบบการบัญชาการเหตุการณ์
ตามร่างแผนป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ ๒๕๕๘
ผู้บัญชาการเหตุการณ์2
ประสานงาน2
ความปลอดภัยในการทำงาน2
ประชาสัมพันธ์2
ส่วนปฏิบัติการ2
เจ้าหน้าที่ส่วนบังคับบัญชา
Command Staff
ส่วนแผนงาน2
ส่วนสนับสนุน2
เจ้าหน้าที่ส่วนอำนวยการ
General Staff

44. โครงสร้างองค์กรE
ผุ้บัญชาการเหตุการณ
เจา้หน้าที่ประชาสัมพันธ์
เจ้าหน้าที่
ประสานงาน
เจ้าหน้าที่ความ
ปลอดภัยในการทำงาน
ส่วนปฏิบัติการ
ส่วนแผนงาน
ผู้จัดการ,
จุดระดมทรัพยากร,
แผนก,
พื้นที่,
ชุดปฏิบัติการทีม,
ชุดปฏิบัติการผสม,
ชุดปฏิบัติการ,
แผนกปฏิบัติการ,
ทางอากาศ,
กลุ่มภารกิจ,
หน่วยทรัพยากร,
หน่วย
สถานการณ์,
หน่วยส่งกลับ,
หน่วยเอกสาร,
ส่วนสนับสนุน
แผนกบริการ&
แผนกสนับสนุน&
หน่วย
สื่อสาร
หน่วย
พัสดุ
หน่วย
แพทย์
หน่วย
โยธา
หน่วย
เสบียง
หน่วย
ยานพาหนะ
แผนกการเงิน&
หน่วย&
จัดซื้อ/จัดจ้าง&
หน่วย
ควบคุมเวลา
หน่วย
ค่าชดเชย
หน่วย
ค่าใช้จ่าย

46. ระดับการจัดการของผู้มีอำนาจตาม กม.E
ระดับ1
ความรุนแรง1
การจัดการ1
1E
สาธารณภัยที่เกิดขึ้นทั่วไป /
ขนาดเล็ก1
ผอ.ท้องถิ่น / ผอ.อำเภอ สามารถควบคุม
สถานการณ์และจัดการภัยได้โดยลำพังE
2E
สาธารณภัยขนาดกลาง1
ผอ.ในระดับ 1 ไม่สามารถควบคุมสถานการณ์
ได้ ผอ.จังหวัด เข้าควบคุมสถานการณ์E
3E
E
สาธารณภัยขนาดใหญ่ ที่มีผล ผอ.ในระดับ 2 ไม่สามารถควบคุมสถานการณ์
กระทบรุนแรงกว้างขวางหรือ
ได้ ผู้อำนวยการกลาง / ผู้บัญชาการ
สาธารณภัยที่จำเป็นต้องอาศัยผู้ ปภ.แห่งชาติ เข้าควบคุมสถานการณ์ E
เชี่ยวชาญหรืออุปกรณ์พิเศษ1
4E
สาธารณภัยขนาดใหญ่ที่มีผล
กระทบร้ายแรงอย่างยิ่ง1
นายกรัฐมนตรี หรือ รอง นรม.เข้าควบคุม
สถานการณ์E

47. โอกาสในการเกิดเหตุ!
4,
นายกรัฐมนตรี. / รอง นรม. 0
ผบ.ปภ.ช. ผอ.กลาง0
3,
2,
ผอ.จังหวัด.
ผอ.กทม.0
ตำรวจ สาธารณสุข กู้ภัย0
ผอ.อำเภอ0
ผอ.ท้องถิ่น0
95%!
191 1669 199 198 1784 0
1,

48. แนวความคิดในการปฏิบัติ1
s CONOPS: Concept of Operations
Goals, Objectives, Strategies, Tactics
s เจตนารมณ์ความมุ่งหมายในการปฏิบัติ
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
48
6/3/14 16:39

49. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
49
6/3/14 16:39

50. แนวความคิดในการปฏิบัติ1
s CONOPS: Concept of Operations
s กลยุทธ์ Tactics
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
50
6/3/14 16:39

51. ขั้นตอนการปฏิบัติ1
s การป้องกันและลดผลกระทบ (การเตรียมการก่อนเหตุ)E
s โครงสร้างE
เขื่อน, กำแพง, Levy, Dyke, ถนนE
ทช., กปภ., กฟภ., อปท., E
โครงการที่อาจมีผลแง่ + และ - E
s ไม่ใช้โครงสร้างE
เครื่องสูบน้ำ ฯลฯ E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
51
6/3/14 16:39

52. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
52
6/3/14 16:39

53. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
53
6/3/14 16:39

54. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
54
6/3/14 16:39

55. ขั้นตอนการปฏิบัติ1
s การเตรียมความพร้อม ขององค์กร หน่วยงาน E
- เจ้าหน้าที่ ทรัพยากรE
- สีสัญลักษณ์E
- ระบบE
s การเฝ้าระวังและติดตามสถานการณ์ (Monitoring)E
s การแจ้งเตือนล่วงหน้า (Early Warning)E
s การแจ้งเตือน (Warning)E
s การอพยพ (Evacuation)E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
55
6/3/14 16:39

56. ระบบเตือนภัยE
MONITERING
EARLY
WARNING
WARNING
EVACUATION

57. กระบวนการเตือนภัย (Warning Process)
monitoring
Early
warning
Warning
Evacuation
and
Operation
• เฝ้าระวังการเปลี่ยนแปลงของ
สภาพอากาศE
• หน่วยงานเฝ้าระวัง
วิเคราะห์ข้อมูล 1
• คาดว่าผลกระทบรุนแรง
สั่งให้แจ้งเตือนภัย1
• อพยพ
• เฝ้าระวังสถานการณ์ฝน
สภาพพื้นดิน พื้นที่เสี่ยงภัย
น้ำป่า ดินโคลนถล่มE
• ส่งผลการวิเคราะห์เข้า
คลังข้อมูล1
• แจ้งเตือนประชาชนผ่าน
สื่อและเครื่องมือต่างๆ1
• การรายงาน
สถานการณ์
• คาดว่ามีผลกระทบให้
ข้อมูลแก่ประชาชนและ
หน่วยปฏิบัติ1
• แจ้งเตือนหน่วยปฏิบัติ1
• หน่วยปฏิบัติแจ้งเตือนภัย
ล่วงหน้าคู่ขนาน1
• ประสานภาคีเครือข่าย
เตรียมทรัพยากร1
• จัดตั้งศูนย์อำนวยการเฉ
พาะกิจฯ ทั้งส่วนกลางและ
พื้นที่1
• ตั้งศูนย์พักพิง1
• เฝ้าระวังระดับน้ำในเขื่อน การ
ระบายน้ำE
• เฝ้าระวังระดับน้ำในแม่น้ำE
• ติดตามระดับน้ำในแม่น้ำ
ลำคลอง E
• ติดตามระดับน้ำทะเลE
• ส่งข้อมูลเข้าคลังข้อมูลและ
แลกเปลี่ยนข้อมูลE
• หน่วยปฏิบัติเตรียมความ
พร้อม เตรียมประชาชนE
• หน่วยปฏิบัติแจ้งเตือนคู่
ขนาน1
• การแจ้งยกเลิกการแจ้ง
เตือนภัย1
ข้อมูล/ความต้องการ
• จัดการศูนย์พักพิง
• การจัดการใน
ภาวะฉุกเฉิน
ตามแผนเผชิญเหตุ
• การส่งผู้อพยพกลับ
ชีวิตและ
ทรัพย์สิน
ของ
ประชาชน

58. www.tmd.go.th
www.waterforthai.com
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
58
6/3/14 16:39

59. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
59
6/3/14 16:39

60. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
60
6/3/14 16:39
http://ews.dwr.go.th/

61. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
61
6/3/14 16:39

62. http://flood.gistda.or.th/
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
62
6/3/14 16:39

63. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
63
6/3/14 16:39

64. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
64
6/3/14 16:39

65. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
65
6/3/14 16:39

66. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
66
6/3/14 16:39

67. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
67
6/3/14 16:39

68. การเตรียมความพร้อม1
s การแจ้งเตือนล่วงหน้า (Early Warning) มากว่า 72
กระบวนการและกลไกE
s การแจ้งข่าว (แบบ One way communication) E
b
b
(แบบ 2 way communication) E
s การประชาสัมพันธ์ (ภายในการนิคมฯ)E
b
b
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
b
(ภายนอกการนิคม) CSR E
68
6/3/14 16:39

69. การเตรียมความพร้อม1
s การแจ้งเตือน (Warning) (ก่อน 48)
การให้ข้อมูล คำแนะนำในการปฏิบัติE
s กำหนดพื้นที่เสี่ยงสูง ปานกลาง ต่ำE
s การประชาสัมพันธ์E
s Information flowE
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
69
6/3/14 16:39

70. การเตรียมความพร้อม1
s การอพยพ (ก่อน b24-12) คนE
s ประกาศภาวะฉุกเฉิน (ใครมีอำนาจ?)E
s สิ่งของ อุปกรณ์ (ไปก่อนท่วม ท่วมแล้วไป) (สู้ ไม่สู้) E
s กำหนดลำดับการขนย้ายE
s ที่รวมพลขั้นต้น สำรอง การตรวจนับจำนวน E
s เส้นทางหลัก รอง E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
70
6/3/14 16:39

71. การเตรียมความพร้อม1
s เจ้าหน้าที่ แรงงานE
s ความรับรู้แผนE
s การฝึกซ้อมE
s การปฏิบัติต่อผู้ที่ต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษE
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
71
6/3/14 16:39

72. การเตรียมความพร้อม1
s การจัดการข้อมูล ข่าวสารE
s Information
IntelligenceE
s การสื่อสาร E
s Point of Contact, Contact person (by week or month)E
s หลัก สำรอง ภายใน ภายนอก E
s Hardware Software PeoplewareE
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
72
6/3/14 16:39

73. การเตรียมความพร้อม1
s การจัดการทรัพยากรE
s ที่มีอยู่ (อะไรบ้าง, updated ล่าสุดเมื่อ, ใช้ได้หรือไม่) E
s ที่สามารถร้องขอ นำมาสนับสนุนเพิ่มเติมE
s หน่วยงานร้องขอE
s ETAE
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
73
6/3/14 16:39

74. การเผชิญเหตุ1
s Operational PeriodE
E
s 24, 48, 72, 96, 120 E
s Incident Action PlanE
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
74
6/3/14 16:39

75. การเผชิญเหตุ1
s Planning PE
E
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
75
6/3/14 16:39

76. การเผชิญเหตุ1
s ReliefE
E
s DANA: Disaster Assessment and need Analysis E
s Inspection for safety and decontaminationE
s Insured E
s Cleaning (Beware of Hazard and electricity)E
E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
76
6/3/14 16:39

77. การให้ความช่วยเหลือ1
s RecoveryE
E ReconstructE
s
s RehabilitationE
s PsychosocialE
s Reimburse E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
77
6/3/14 16:39

78. การติดตามประเมินผล1
s ห้วงเวลาปรับปรุงแผนE
s ประเมินผลจากการฝึก หรือเหตุการณ์จริงE
s Tabletop ExerciseE
s Functional ExerciseE
s DrillE
s Full-scale Exercise E
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
78
6/3/14 16:39

79. ภาคผนวก1
s ตาราง
s ผังการสื่อสาร หมายเลขติดต่อ
s อักษรย่อหน่วยงาน
s แนวทางปฏิบัติในรายละเอียดเบื้องต้น
s รายการแจกจ่าย
Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
79
6/3/14 16:39

80. เปรียบเทียบแผน
แผนเฉพาะกิจ
ภาพกว้าง ก่อน ระหว่าง หลัง
เกิดภัย
แผนเผชิญเหตุ
การเตรียมความพร้อมในการ
เผชิญเหตุ 72 ชม.ก่อนเกิดเหตุ
24, 48, 72 ชม.ขณะเกิดเหตุ
72 ชม.หลังภัยลดระดับ
เน้นการประสานการปฏิบัติ
เอกภาพการจัดการในภาวะ
บทบาทความรับผิดชอบของหน่วย
ฉุกเฉิน เอกภาพการสั่งการ
ไม่มีการทำงานร่วมกับหน่วยทหาร การปฏิบัติงานร่วม พลเรือน
ในพื้นที่
ตำรวจ ทหาร อาสาสมัคร มูลนิธิ
การสนธิกำลัง
โครงสร้างองค์กร ตามแผน
ปภ.ชาติ
ศูนย์อำนวยการเฉพาะกิจฯ
โครงสร้างองค์กรที่กระชับ
ปรับได้ตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

81. เปรียบเทียบแผน
แผนเฉพาะกิจ
แผนเผชิญเหตุ
ไม่มีการกำหนดวัตถุประสงค์
การปฏิบัติที่ชัดเจน
กำหนดวัตถุประสงค์
การปฏิบัติ ทุกๆห้วง 24 ชม.
ไม่มีระบบการจัดการทรัพยากร
การจัดการทรัพยากรในพื้นที่
การขอรับการสนับสนุน
ใช้ขั้นตอนการทำงานปกติ
ลดขั้นตอนการปฏิบัติ
เพิ่มความรวดเร็ว
การแลกเปลี่ยนข้อมูล
ไม่มีการรายงาน
แลกเปลี่ยนข้อมูลตลอดเวลา

82. เปรียบเทียบแผน
แผนเฉพาะกิจ
แผนเผชิญเหตุ
ไมได้กำหนดจุดอพยพที่ชัดเจน
กำหนดจุดอพยพ(ที่พักพิง
ชั่วคราว)หลักในพื้นที่ปลอดภัย
พร้อมจุดรับฝากรถ
ไม่มีเส้นทางการอพยพ
ไม่มีเส้นทางการส่งสิ่งสนับสนุน
กำหนดเส้นทางอพยพหลัก
เส้นทางการสนับสนุนทรัพยากร
การแจ้งเตือน
แจ้งเตือนเชิงรุก
กำหนดสีธง สัญลักษณ์ที่เข้าใจ
เหมือนกัน
กำหนดตายตัว
ยืดหยุ่น ปรับได้ตามสถานการณ์

83. Pongsatorn
Sirisakorn
DDPM
83
6/3/14 16:39