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*Paola Rocio Uribe Prada
*DOCENTE: Rodrigo Oswaldo
Achurry

BUCARAMANGA, Febrero de 2014
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PROCEDIMIENTO DE

COMPRAS

Objetivo: Establecer los parámetros a seguir para la
realización de las
compras en la I.E. La Esperanza, optimizando los recursos
disponibles.

Alcance: Aplica desde la determinación de necesidades
de recursos hasta la
verificación de su pertinencia que permitan satisfacer las
necesidades de la comunidad educativa.

Responsables: Rector

Participantes: Secretaria de Educación
Rector , Tesorero, Contador, Consejo Directivo,
Proveedores.

PROVEEDORES

ENTRADAS

MEN

leyes,
decretos,
circulares,
Guía
ministeriales

Secretaría de
Educación de
Bucaramanga

recursos
financieros,
talento
humano,
infraestructura,
servicios,
Capacitacion
es.

ACTIVIDADES
P: Elaborar presupuesto
Diagnosticar de necesidades de infraestructura
Definir los recursos para los procesos y la prestación del
servicio.
H: Ejecutar el presupuesto
Solicitud y recibir recursos provenientes de la secretaria de
educación
Hacer Seguimiento a la competencia y al desempeño del
personal.
Actualización de inventario e identificación de bienes
muebles
Adquirir los insumos necesarios para el funcionamiento de la
institución.
Hacer mantenimientos de la infraestructura
V: Evaluar y hacer seguimiento a la ejecución presupuestal
Evaluar el suministro y proveedores según requisitos
Seguimiento a la presentación, préstamo y estado de los
recursos.
A: Adiciones presupuestales
Cumplimiento y mejoramiento continuo de los objetivos y
metas del proceso
Implementar acciones correctivas, preventivas y de mejora

SALIDAS

CLIENTES

Presupuesto

SEB, Consejo
directivo,
Procesos,
servicio
educativo y
Comunidad
educativa
en general.

Suministro
de recursos
(humano,
infraestructur
a,
ambiente
de trabajo)
Órdenes de
compra

Procesos,
servicio
educativo y
Comunidad
educativa
en general
Proveedores
de recursos
y
Servicios.
Remitirse a entidades oficiales y
privadas

Gestión de recursos

Convocar al consejo directivo

Elaboración del presupuesto

Comprar

Rector
Diagnóstico de
necesidades
Institucionales

Priorización de
necesidades

Solicitud de
cotizaciones

Estudio y
selección
del
proveedor

Asignación de
recursos

¨El rector va a realizar el proceso de compras, para esto debe hacer dos actividades distintas , pero
relacionadas. La primera consiste en gestionar recursos, para lo cual necesita remitirse ante entidades oficiales
y privadas. Una vez gestionados los recursos, se puede elaborar el presupuesto Institucional, para lo cual es
necesario convocar al consejo directivo. La segunda consiste en comprar , para lo cual necesita diagnosticar
las necesidades Institucionales, priorizar las necesidades, solicitar cotizaciones, hacer un estudio detallado y
selección del proveedor y asignar los recursos necesarios para esto. Terminadas éstas dos actividades el rector
puede proceder a comprar.
Es necesario que la primera actividad se desarrolle primero que la segunda.
*
PROCESOS ESTRATÉGICOS
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REVISION POR LA
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COMUNITARIA

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QUÉ ES?

CUÁL ES SU OBJETIVO

EVI
Sistema de Información de Evaluación
Institucional y Tarifas de
Establecimientos Educativos Privados
de Preescolar, Básica y Media

En este sistema se gestiona el proceso
de evaluación institucional de la
calidad del servicio prestado por
establecimientos educativos de
preescolar, básica y media, así como
el reporte de información financiera y
la fijación de tarifas.

La información del sistema no sólo se
usa en el monitoreo de la calidad
educativa del sector privado
(complementario a las pruebas
SABER), sino que alimenta a la
herramienta "Buscando Colegio",
diseñada para dar a las familias
información de calidad y tarifas de los
establecimientos educativos, además
de servir como directorio del sector.

SINEB
Sistema de Información Nacional
de Educación Básica y Media

Este sistema recoge los datos que
deben reportar los establecimientos
educativos oficiales y no oficiales a los
municipios y/o departamentos.
Estos reportes incluyen la información
de los establecimientos educativos, la
situación académica de los
estudiantes al finalizar el año anterior,
los resultados de calidad y los datos
de los docentes de establecimientos
privados, entre otros.

El SINEB proporciona los datos
necesarios para determinar la
cobertura, la calidad y la
eficiencia del servicio, brinda a la
Nación, los departamentos, los
distritos y los municipios la
información requerida para la
planeación del servicio educativo
y para la evaluación de sus
resultados.
SISTEMA DE INFORMACIÓN

QUÉ ES?

CUÁL ES SU OBJETIVO

SINCE
Sistema Nacional de Información
de Contratación Educativa

El SINCE es una estrategia usada en el
Proyecto de Ampliación de Cobertura
para la Población Vulnerable que
lidera el Ministerio de Educación
Nacional para facilitar el acceso a la
educación formal de niños, niñas y
jóvenes de poblaciones afectadas
por el conflicto armado, indígenas,
con discapacidades y de áreas
rurales dispersas.

El SINCE permite tener información
oportuna sobre los avances en la
ejecución del Proyecto de Ampliación
de Cobertura para la Población
Vulnerable y una gestión eficaz del
mismo.

SIMAT
Sistema Integrado de Matrícula

El sistema integrado de matrícula
SIMAT es una herramienta que permite
organizar y controlar el proceso de
matrícula en todas sus etapas, así
como tener una fuente de
información confiable y disponible
para la toma de decisiones.
Es un sistema de gestión de la
matricula de los estudiantes de
instituciones oficiales que facilita la
inscripción de alumnos nuevos, el
registro y la actualización de los datos
existentes del estudiante, la consulta
del alumno por Institución y el traslado
a otra Institución, entre otros.

Mediante la automatización del
proceso de matrícula, a través del
SIMAT, se logra sistematizar, consolidar
y analizar la información. De esta
manera, se mejoran los procesos de
inscripción, asignación de cupos y
matrícula, y por ende el servicio a la
comunidad.
SISTEMA DE INFORMACIÓN

SIGCE

Sistema de Gestión de la Calidad
Educativa

QUÉ ES?

CUÁL ES SU OBJETIVO

Es una herramienta de apoyo a la
gestión educativa, que le permite
a todas las instituciones hacer el
registro de varios de los
componentes de los procesos de
evaluación, el Plan de
Mejoramiento Institucional, lo que
hace que la información que
hasta el momento no ha sido
sistematizada se organice y sea
una fuente permanente de
consulta en una relación directa
con el Ministerio de Educación y la
Secretaría de Educación.

Uno de los principales objetivos de
la implementación del SIGCE es
modernizar las instituciones
educativas y poner en marcha
estrategias que beneficien su
funcionamiento con información
organizada internamente.
*
• Los sistemas de información son una herramienta
fundamental y de apoyo en los automatización y
organización de la información, dentro de las
Instituciones Educativas.
• Los diagramas de casos nos permiten esquematizar lo
que pasa en la interacción con el sistema y evidenciar
su funcionalidad.
• Los sistemas de información son un soporte para el
desarrollo de muchos de los procesos estratégicos y
misionales de una Institución.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CV-UDES. (2014). Sistemas de Gestión para Educación, Mediados por
TIC. Libro Electrónico multimedial. Cap 3. Recuperado el 20 de
Febrero de 2014, de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/
Documentos/cap3/Capitulo_Completo.pdf
CV-UDES. (2014). Sistemas de Gestión para Educación, Mediados por
TIC. Libro Electrónico multimedial. Cap 3. Documentos anexos.
Recuperado el 20 de Febrero de 2014, de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/
Documentos/Anexos/Cap3/2.pdf
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/
Documentos/Anexos/Cap3/3.pdf
Ministerio de Educación Nacional (2014) sistemas de información.
Recuperado 22 de Febrero de 2014, de
http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-propertyvalue44150.html

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SISTEMAS DE INFORMACIÓN

  • 1. *Paola Rocio Uribe Prada *DOCENTE: Rodrigo Oswaldo Achurry BUCARAMANGA, Febrero de 2014
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  • 8. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS Objetivo: Establecer los parámetros a seguir para la realización de las compras en la I.E. La Esperanza, optimizando los recursos disponibles. Alcance: Aplica desde la determinación de necesidades de recursos hasta la verificación de su pertinencia que permitan satisfacer las necesidades de la comunidad educativa. Responsables: Rector Participantes: Secretaria de Educación Rector , Tesorero, Contador, Consejo Directivo, Proveedores. PROVEEDORES ENTRADAS MEN leyes, decretos, circulares, Guía ministeriales Secretaría de Educación de Bucaramanga recursos financieros, talento humano, infraestructura, servicios, Capacitacion es. ACTIVIDADES P: Elaborar presupuesto Diagnosticar de necesidades de infraestructura Definir los recursos para los procesos y la prestación del servicio. H: Ejecutar el presupuesto Solicitud y recibir recursos provenientes de la secretaria de educación Hacer Seguimiento a la competencia y al desempeño del personal. Actualización de inventario e identificación de bienes muebles Adquirir los insumos necesarios para el funcionamiento de la institución. Hacer mantenimientos de la infraestructura V: Evaluar y hacer seguimiento a la ejecución presupuestal Evaluar el suministro y proveedores según requisitos Seguimiento a la presentación, préstamo y estado de los recursos. A: Adiciones presupuestales Cumplimiento y mejoramiento continuo de los objetivos y metas del proceso Implementar acciones correctivas, preventivas y de mejora SALIDAS CLIENTES Presupuesto SEB, Consejo directivo, Procesos, servicio educativo y Comunidad educativa en general. Suministro de recursos (humano, infraestructur a, ambiente de trabajo) Órdenes de compra Procesos, servicio educativo y Comunidad educativa en general Proveedores de recursos y Servicios.
  • 9. Remitirse a entidades oficiales y privadas Gestión de recursos Convocar al consejo directivo Elaboración del presupuesto Comprar Rector Diagnóstico de necesidades Institucionales Priorización de necesidades Solicitud de cotizaciones Estudio y selección del proveedor Asignación de recursos ¨El rector va a realizar el proceso de compras, para esto debe hacer dos actividades distintas , pero relacionadas. La primera consiste en gestionar recursos, para lo cual necesita remitirse ante entidades oficiales y privadas. Una vez gestionados los recursos, se puede elaborar el presupuesto Institucional, para lo cual es necesario convocar al consejo directivo. La segunda consiste en comprar , para lo cual necesita diagnosticar las necesidades Institucionales, priorizar las necesidades, solicitar cotizaciones, hacer un estudio detallado y selección del proveedor y asignar los recursos necesarios para esto. Terminadas éstas dos actividades el rector puede proceder a comprar. Es necesario que la primera actividad se desarrolle primero que la segunda.
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  • 11. PROCESOS ESTRATÉGICOS GESTIÓN CALIDAD REVISION POR LA DIRECCIÓN EVALUACION ANÁLISIS Y MEJORA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROCESOS MISIONALES ACOMPAÑAMIENTO Y BIENESTAR ESTUDIANTIL ADMISIONES Y MATRÍCULAS PRACTICAS PEDAGOGICAS GESTIÓN COMUNITARIA DISEÑO CURRICULAR
  • 12. SISTEMA DE INFORMACIÓN QUÉ ES? CUÁL ES SU OBJETIVO EVI Sistema de Información de Evaluación Institucional y Tarifas de Establecimientos Educativos Privados de Preescolar, Básica y Media En este sistema se gestiona el proceso de evaluación institucional de la calidad del servicio prestado por establecimientos educativos de preescolar, básica y media, así como el reporte de información financiera y la fijación de tarifas. La información del sistema no sólo se usa en el monitoreo de la calidad educativa del sector privado (complementario a las pruebas SABER), sino que alimenta a la herramienta "Buscando Colegio", diseñada para dar a las familias información de calidad y tarifas de los establecimientos educativos, además de servir como directorio del sector. SINEB Sistema de Información Nacional de Educación Básica y Media Este sistema recoge los datos que deben reportar los establecimientos educativos oficiales y no oficiales a los municipios y/o departamentos. Estos reportes incluyen la información de los establecimientos educativos, la situación académica de los estudiantes al finalizar el año anterior, los resultados de calidad y los datos de los docentes de establecimientos privados, entre otros. El SINEB proporciona los datos necesarios para determinar la cobertura, la calidad y la eficiencia del servicio, brinda a la Nación, los departamentos, los distritos y los municipios la información requerida para la planeación del servicio educativo y para la evaluación de sus resultados.
  • 13. SISTEMA DE INFORMACIÓN QUÉ ES? CUÁL ES SU OBJETIVO SINCE Sistema Nacional de Información de Contratación Educativa El SINCE es una estrategia usada en el Proyecto de Ampliación de Cobertura para la Población Vulnerable que lidera el Ministerio de Educación Nacional para facilitar el acceso a la educación formal de niños, niñas y jóvenes de poblaciones afectadas por el conflicto armado, indígenas, con discapacidades y de áreas rurales dispersas. El SINCE permite tener información oportuna sobre los avances en la ejecución del Proyecto de Ampliación de Cobertura para la Población Vulnerable y una gestión eficaz del mismo. SIMAT Sistema Integrado de Matrícula El sistema integrado de matrícula SIMAT es una herramienta que permite organizar y controlar el proceso de matrícula en todas sus etapas, así como tener una fuente de información confiable y disponible para la toma de decisiones. Es un sistema de gestión de la matricula de los estudiantes de instituciones oficiales que facilita la inscripción de alumnos nuevos, el registro y la actualización de los datos existentes del estudiante, la consulta del alumno por Institución y el traslado a otra Institución, entre otros. Mediante la automatización del proceso de matrícula, a través del SIMAT, se logra sistematizar, consolidar y analizar la información. De esta manera, se mejoran los procesos de inscripción, asignación de cupos y matrícula, y por ende el servicio a la comunidad.
  • 14. SISTEMA DE INFORMACIÓN SIGCE Sistema de Gestión de la Calidad Educativa QUÉ ES? CUÁL ES SU OBJETIVO Es una herramienta de apoyo a la gestión educativa, que le permite a todas las instituciones hacer el registro de varios de los componentes de los procesos de evaluación, el Plan de Mejoramiento Institucional, lo que hace que la información que hasta el momento no ha sido sistematizada se organice y sea una fuente permanente de consulta en una relación directa con el Ministerio de Educación y la Secretaría de Educación. Uno de los principales objetivos de la implementación del SIGCE es modernizar las instituciones educativas y poner en marcha estrategias que beneficien su funcionamiento con información organizada internamente.
  • 15. * • Los sistemas de información son una herramienta fundamental y de apoyo en los automatización y organización de la información, dentro de las Instituciones Educativas. • Los diagramas de casos nos permiten esquematizar lo que pasa en la interacción con el sistema y evidenciar su funcionalidad. • Los sistemas de información son un soporte para el desarrollo de muchos de los procesos estratégicos y misionales de una Institución.
  • 16. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS CV-UDES. (2014). Sistemas de Gestión para Educación, Mediados por TIC. Libro Electrónico multimedial. Cap 3. Recuperado el 20 de Febrero de 2014, de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/ Documentos/cap3/Capitulo_Completo.pdf CV-UDES. (2014). Sistemas de Gestión para Educación, Mediados por TIC. Libro Electrónico multimedial. Cap 3. Documentos anexos. Recuperado el 20 de Febrero de 2014, de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/ Documentos/Anexos/Cap3/2.pdf http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/ Documentos/Anexos/Cap3/3.pdf Ministerio de Educación Nacional (2014) sistemas de información. Recuperado 22 de Febrero de 2014, de http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-propertyvalue44150.html