Julkisen palvelutoiminnan kehittämisverkoston tapaaminen 26.11.2013 Tampereen yliopistolla.

1. Henkilöstön roolit
rakennemuutoksessa
Lauri Kokkinen
© Työterveyslaitos
–
www.ttl.fi

2. Henkilöstö
muutostarpeiden
synnyttäjänä
Henkilöstö
muutoksiin
osallistujana
Henkilöstö
muutosten
vastustajana
Henkilöstö
muutosten
(seurausten)
kokijana

3. Esimerkkinä silmäterveyden toimijakenttä
JULKINEN
ERIKOISTUNEEMPI,
KESKITTYNEEMPI
PERUSTASOINEN,
HAJAUTETTU
YKSITYINEN
Keskussairaalat
Yksityissairaalat
Terveyskeskukset
Optikkoliikkeet
Kokkinen L. & Lehto J. 2011. International Journal of Public and Private Health Care Management and Economics 1(1); 16-27.

4. Selitettävät muuttujat
Itse arvioitu työkyky puutteellinen
Muutokseen osallistumismahdollisuudet huonot
(OR)
2.16 ***
Itse arvioitu terveys puutteellinen
Osaaminen ei vastaa työtehtäviä
Asenteet ja sitoutuminen eivät tue työkykyä
Työhön liittyvät tekijät
Päätöksenteko epäoikeudenmukaista
Työyhteisön toimivuus puutteellinen
Epäselvä tehtävänkuva rasittaa
1.35
0.90
2.07 **
Kiire rasittaa
2.26***
4.88 ***
2.03 ***
1.56 *
Kokkinen L. & Konu A. 2012. International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health 25(2); 151-65.