AdministraciónCapítulo           La administración  2        en un entorno global
La administración en un entorno                 global Retos ◦ Enfrentar el surgimiento de nuevos competidores ◦ Reconoci...
Adopción de una perspectiva globalPostura    etnocéntrica ◦ Idea limitada de que las mejores prácticas y   enfoques para ...
Acuerdos comerciales regionalesLa   Unión Europea (UE) ◦ Entidad económica y comercial unificada, integrada por Bélgica, ...
Acuerdos comerciales regionales (cont.)  Área de libre comercio de las Américas  Mercado Común del Cono Sur (Mercosur) ...
La Organización Mundial             del Comercio (OMC)Evolución del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT) en ...
Diferentes tipos de organizaciones                 globalesCorporación      multinacional (MNC) ◦ Empresa que mantiene op...
Cómo se hacen globales las organizaciones Tres   fases de la globalización  ◦ Fase I : Exportación de productos para su v...
Otras formas de globalizaciónAlianzas   estratégicas ◦ Asociaciones entre la organización y una compañía   extranjera, en...
La administración en un            entorno globalEl   entorno legal ◦ Estabilidad o inestabilidad de los   sistemas legal...
El entorno económicoSistemas      económicos ◦ Economía de mercado   Economía en la cual el sector privado es dueño    d...
El entorno culturalCultura   nacional ◦ Valores y actitudes que comparten los   habitantes de un país, los cuales definen...
Las dimensiones de Hofstede para laevaluación de culturasIndividualismo o colectivismoDistancia del poderRechazo a la i...
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  1. 1. AdministraciónCapítulo La administración 2 en un entorno global
  2. 2. La administración en un entorno global Retos ◦ Enfrentar el surgimiento de nuevos competidores ◦ Reconocimiento de las diferencias culturales, políticas y económicas ◦ Lidiar con el aumento de la incertidumbre, el miedo y la ansiedad. ◦ Adaptación a los cambios en el entorno global ◦ Evitar la mentalidad estrecha
  3. 3. Adopción de una perspectiva globalPostura etnocéntrica ◦ Idea limitada de que las mejores prácticas y enfoques para el trabajo son las del país de residencia.Postura policéntrica ◦ Idea de que los gerentes del país anfitrión conocen las mejores prácticas y enfoques para dirigir sus negocios.Postura geocéntrica ◦ Idea cosmopolita de aprovechar las mejores prácticas y personas de todo el mundo.
  4. 4. Acuerdos comerciales regionalesLa Unión Europea (UE) ◦ Entidad económica y comercial unificada, integrada por Bélgica, Dinamarca, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, Portugal, España, Reino Unido, Alemania, Austria, Finlandia, y Suecia ◦ Unión económica y monetaria (Euro)Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLC) ◦ Eliminación de las barreras para el libre comercio (tarifas, requerimientos de licencias de importación y costos aduanales)  Lo integran Estados Unidos, Canada y México
  5. 5. Acuerdos comerciales regionales (cont.)  Área de libre comercio de las Américas  Mercado Común del Cono Sur (Mercosur)  Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN) ◦ Alianza comercial de 10 naciones del Sureste Asiático  Unión Africana
  6. 6. La Organización Mundial del Comercio (OMC)Evolución del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT) en 1995.Funciona como la única organización global que se ocupa de las reglas de comercio entre las naciones.Cuenta con 146 naciones integrantes.Vigila y promueve el comercio mundial.
  7. 7. Diferentes tipos de organizaciones globalesCorporación multinacional (MNC) ◦ Empresa que mantiene operaciones en diferentes países, pero que es dirigida desde el país sede.Corporación transnacional (TNC) ◦ Empresa que mantiene operaciones en muchos países, la cual descentraliza la dirección en un país local.Organización sin fronteras ◦ Empresa que elimina las divisiones estructurales que imponen las barreras geográficas artificiales y es organizada con base en una línea de negocios.
  8. 8. Cómo se hacen globales las organizaciones Tres fases de la globalización ◦ Fase I : Exportación de productos para su venta en el extranjero e importación de productos para su venta en el país doméstico. ◦ Fase II: Compromiso directo de vender productos hechos en casa en los mercados extranjeros o contratación de agentes foráneos para que los productos se fabriquen en el extranjero y se vendan en el país doméstico. ◦ Fase III: Conceder licencias de fabricación y franquicias a empresas extranjeras para usar la marca, tecnología o especificaciones del producto desarrolladas por la organización.
  9. 9. Otras formas de globalizaciónAlianzas estratégicas ◦ Asociaciones entre la organización y una compañía extranjera, en la cual ambas comparten recursos y conocimientos para desarrollar nuevos productos o construir nuevas instalaciones de producción.Joint venture ◦ Tipo específico de alianza estratégica en la cual los socios están de acuerdo en formar una organización separada e independiente para propósitos de negocios.
  10. 10. La administración en un entorno globalEl entorno legal ◦ Estabilidad o inestabilidad de los sistemas legales y políticos  Procedimientos legales que se establecen y cumplen  Elecciones justas y honestas sobre bases regulares ◦ Diferencias en las leyes de varias naciones  Efectos en las actividades de negocios  Efectos sobre el manejo de productos y servicios
  11. 11. El entorno económicoSistemas económicos ◦ Economía de mercado  Economía en la cual el sector privado es dueño de los recursos, por lo que asume su control. ◦ Economía controlada  Economía en la cual todas las decisiones económicas son planeadas por un gobierno central.Factores monetarios y financieros ◦ Tipo de cambio actual ◦ Índices de inflación ◦ Políticas fiscales diversas
  12. 12. El entorno culturalCultura nacional ◦ Valores y actitudes que comparten los habitantes de un país, los cuales definen su comportamiento y creencias sobre lo que es importante. ◦ Puede tener más influencia sobre una organización que la propia cultura organizacional.
  13. 13. Las dimensiones de Hofstede para laevaluación de culturasIndividualismo o colectivismoDistancia del poderRechazo a la incertidumbreCantidad o calidad de VidaOrientación de largo plazo contra corto plazo

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