1. Management
en Chine
Le sage est porté à
concentrer son attention
sur le cours des choses,
tel qu'il s'y trouve engagé,
pour en déceler la cohérence
et profiter de leur évolution
2. Caractéristiques de l’organisation
Direction Employés Valeurs
Paternalisme Loyauté Confucianisme
Hiérarchie, cascade des Attente de sécurité,
Respect de l’humain
décisions protection
Etre juste, faire de son Manque d’initiative, de
Vertu
mieux créativité
Savoir, capacité à Réprobation silencieuse, Recherche de la
apprendre non verbal perfection
Travail en équipe, S’opposer c’est quitter Bien faire en faisant
responsabilité l’entreprise le bien
Ne pas perdre la face Instant présent
Le groupe est plus important que l’individu
Changements : présence occidentale, études à l’étranger, rémunération
Chaque situation possède un potentiel qu’il s’agit de révéler sans violence et en s’adaptant