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L’analyse de situation :  Exemple de  l’analyse de la valeur Regroupement des équipes – 16 novembre 2011
La valeur est une relation entre : La Qualité perçue + + Les ressources utilisées Le degré de satisfaction à un besoin perçu
Les domaines d’analyse de la valeur Regroupement des équipes – 16 novembre 2011 L’échange L’estime L’usage Contraintes :  Environnementales , Économiques, Réglementaires, Humaines
GED Gestion Électronique des Documents RSN Réseaux Sociaux numériques Mobile Léger Portable Autonome
Apport réel du projet Nouveauté innovation Efficacité du projet par rapport aux objectifs
   Le meilleur ordinateur du marché    La qualité avant tout    Le mieux protégé contre les virus    Le plus simple d’utilisation    La famille des utilisateurs « Mac »    La marque des geeks    Un son de grande qualité    Une grande rapidité    L’image que je donne de moi en ayant l’un ou l’autre des portables    Le design Apple
Quels seront les effets ressentis ? Quels seront les effets induits ? Quel plaisir ? Quelle motivation ? Quelle reconnaissance ? Quelle image le projet donne de moi, de l’EPLE, … ?
549 € 1 149 € Quelle est la valeur du produit sur le marché ?
Que restera-t-il à la fin de l’expérimentation Quelle sera la valeur résiduelle du projet ? Quelle est la « transférabilité » du projet ? Quels éléments pourront être mutualisés ?
Comparer des critères qui normalement ne sont pas comparables ni quantifiables Estime Usage Échange Exemple de pondération d’un projet dans le collège A Estime Usage Échange Exemple de pondération d’un projet dans le Collège B
Quantifier et pondérer les critères tout au long du projet Exemple de pondération d’un projet dans le Lycée C Estime Usage Échange Au démarrage… (Année 1) Estime Usage Échange Au milieu du projet … (année 3) À la fin du projet (année 5) Estime Usage Échange

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Regroupement du 16/11/11 - Atelier "Analyse de la valeur"

  • 1. L’analyse de situation : Exemple de l’analyse de la valeur Regroupement des équipes – 16 novembre 2011
  • 2. La valeur est une relation entre : La Qualité perçue + + Les ressources utilisées Le degré de satisfaction à un besoin perçu
  • 3. Les domaines d’analyse de la valeur Regroupement des équipes – 16 novembre 2011 L’échange L’estime L’usage Contraintes : Environnementales , Économiques, Réglementaires, Humaines
  • 4. GED Gestion Électronique des Documents RSN Réseaux Sociaux numériques Mobile Léger Portable Autonome
  • 5. Apport réel du projet Nouveauté innovation Efficacité du projet par rapport aux objectifs
  • 6. Le meilleur ordinateur du marché  La qualité avant tout  Le mieux protégé contre les virus  Le plus simple d’utilisation  La famille des utilisateurs « Mac »  La marque des geeks  Un son de grande qualité  Une grande rapidité  L’image que je donne de moi en ayant l’un ou l’autre des portables  Le design Apple
  • 7. Quels seront les effets ressentis ? Quels seront les effets induits ? Quel plaisir ? Quelle motivation ? Quelle reconnaissance ? Quelle image le projet donne de moi, de l’EPLE, … ?
  • 8. 549 € 1 149 € Quelle est la valeur du produit sur le marché ?
  • 9. Que restera-t-il à la fin de l’expérimentation Quelle sera la valeur résiduelle du projet ? Quelle est la « transférabilité » du projet ? Quels éléments pourront être mutualisés ?
  • 10. Comparer des critères qui normalement ne sont pas comparables ni quantifiables Estime Usage Échange Exemple de pondération d’un projet dans le collège A Estime Usage Échange Exemple de pondération d’un projet dans le Collège B
  • 11. Quantifier et pondérer les critères tout au long du projet Exemple de pondération d’un projet dans le Lycée C Estime Usage Échange Au démarrage… (Année 1) Estime Usage Échange Au milieu du projet … (année 3) À la fin du projet (année 5) Estime Usage Échange

Notas del editor

  1. Plus la satisfaction augmente pour un "prix" donné, plus la valeur perçue augmente, et plus le prix à payer diminue, plus la valeur perçue augmente.
  2. ICV INDICATEUR DE CRÉATION DE VALEUR (Red fly) Création – valeur – indicateur Chaque équipe doit pondérer ces indicacteurs de création de valeur
  3. Truffé de fonctions innovantes (Track pad multitouche - Caméra Face time et micro - Capteur de lumière ambiante) Équipé de toutes les dernières technologies Conçu pour respecter l’environnement (maîtrise de l’énergie - Moins de substances toxiques – recyclable) GEEK = Passionné d’informatique, d’électronique, d’univers fantastiques