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1.- La Importancia de la Autoridad Administrativa en la organización para lafijación de objetivo a corto, mediano y largo ...
3.- Escoja un medio, un entorno laboral, real o ficticio, identifique su estructuraorganizativa, y analice su interrelació...
La estructura organizativa, y analice su interrelación, es adecuada? Permite el flujode información y de autoridad correct...
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Estructura organizativa patricia mucci copy

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑOEXTENSION: GUAYANACÁTEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL.ESCUELA 45. SECCION: SPROFESOR: INTEGRANTE:ING. ALCIDES CADIZ PATRICIA MUCCIC.I.:17.885.786CIUDAD GUAYANA, MAYO 2013
  2. 2. 1.- La Importancia de la Autoridad Administrativa en la organización para lafijación de objetivo a corto, mediano y largo plazo.La importancia de la autoridad administrativa en la organización es porque estetiene la capacidad de ser el líder para impartir las órdenes y es el que hace que las demáspersonas cumplan. Se dice que la autoridad administrativa tiene un poder especial.La autoridad administrativa en la organización es de manera trascendental ya quepone en marcha todos los lineamientos para lograr los objetivos corto, mediano y largoplazo. Su calidad se refleja en el logro de dichos objetivos. A través de ella se establecela comunicación necesaria para que la organización funcione con mucha eficiencia.También se logra las formas de conducta más deseables en los miembros de laorganización.2.- Conocer las diferentes partes de que se componen una estructura organizativa ysu interrelación.Toda empresa consta de una estructura organizacional o una forma deorganización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar lasactividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad deelementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo unacomparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. Importante tener en cuentaque para que haya estructura es necesario que existan entre las partes otrasinterrelaciones, y que cada una de las partes manifieste propiedades que resultan de sudependencia de la totalidad. Existe estructura cuando los elementos se reúnen en unatotalidad y cuando las propiedades de esos elementos dependen entera o parcialmente deesas características de la totalidad
  3. 3. 3.- Escoja un medio, un entorno laboral, real o ficticio, identifique su estructuraorganizativa, y analice su interrelación, es adecuada? Permite el flujo deinformación y de autoridad correctamente? En qué y cómo mejoraría?.El entorno laboral que escogí se llama Distribuidora KTDC, C.A.Estructura Organizativa de la empresa Distribuidora KTDC, C.A.
  4. 4. La estructura organizativa, y analice su interrelación, es adecuada? Permite el flujode información y de autoridad correctamente?La estructura organizativa de la empresa Distribuidora KTDC, C.A., es adecuada ya quepermite que el flujo de información se lleve a cabo mediante su autoridad. Desde losdepartamentos la fluidez es muy eficaz hacia las sucursales a nivel nacional. Debido a suestructura la comunicación entre el superior y los subordinados es muy cercana.En qué y cómo mejoraría?Yo diría que en nada ya que por su estructura la comunicación es muy eficaz, el trabajose lleva a su cabalidad gracias a la fluidez entre los jefes y empleados.VICEPRESIDENTEGERENTEGENERALGERENTE DEVENTASGERENTE DECREDITO YCOBRANZASGERENTEDECOMPRASGERENTE DETESORERIAJEFES DEVENTAS ANALISTADE CREDITOESPECIALISTADE COMPRASANALISTADETESORERIAPRESIDENTEGERENTEADMINISTRATIVOY CONTABILIDADADMINISTRADORASUCURSALES

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