FUNDAMENTOS DE ADMISTRACION
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encarga...
PLANIFICAR: ES EL PROCESO QUE COMIENZA CON LA VISIÓN QUE TIENE LA PERSONA QUE DIRIGE A UNA ORGANIZACIÓN; LA MISIÓN DE LA O...
ORGANIZAR: RESPONDE A LAS PREGUNTAS ¿QUIÉN VA A REALIZAR LA TAREA?, IMPLICA DISEÑAR EL ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN DEFI...
DIRIGIR: ES LA INFLUENCIA O CAPACIDAD DE PERSUASIÓN EJERCIDA POR MEDIO DEL LIDERAZGO SOBRE LOS INDIVIDUOS PARA LA CONSECUC...
CONTROLAR: ES LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LO EJECUTADO, COMPARÁNDOLO CON LOS OBJETIVOS Y METAS FIJADOS; SE DETECTAN LOS D...
La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la i...
EL ADMINISTRADOR ES QUIEN COORDINA Y DIRIGE LOS ESFUERZOS ENCAMINADOS A ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. ES DECIR QUE...
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Fundamentos de admistracion

  1. 1. FUNDAMENTOS DE ADMISTRACION
  2. 2. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
  3. 3. PLANIFICAR: ES EL PROCESO QUE COMIENZA CON LA VISIÓN QUE TIENE LA PERSONA QUE DIRIGE A UNA ORGANIZACIÓN; LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN; FIJAR OBJETIVOS, LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES, USANDO COMO HERRAMIENTA EL MAPA ESTRATÉGICO; TODO ESTO TENIENDO EN CUENTA LAS FORTALEZAS/DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS OPORTUNIDADES/AMENAZAS DEL CONTEXTO (ANÁLISIS DAFO). LA PLANIFICACIÓN ABARCA EL LARGO PLAZO (DE 5 A 10 O MÁS AÑOS), EL MEDIANO PLAZO (ENTRE 1 Y 5 AÑOS) Y EL CORTO PLAZO, DONDE SE DESARROLLA EL PRESUPUESTO ANUAL MÁS DETALLADAMENTE. EN LA ACTUALIDAD LOS CAMBIOS CONTINUOS GENERADOS POR FACTORES SOCIALES, POLÍTICOS, CLIMÁTICOS, ECONÓMICOS, TECNOLÓGICOS, GENERAN UN ENTORNO TURBULENTO DONDE LA PLANIFICACIÓN SE DIFICULTA Y SE ACORTAN LOS PLAZOS DE LA MISMA, Y OBLIGAN A LAS ORGANIZACIONES A REVISAR Y REDEFINIR SUS PLANES EN FORMA SISTEMÁTICA Y PERMANENTE.
  4. 4. ORGANIZAR: RESPONDE A LAS PREGUNTAS ¿QUIÉN VA A REALIZAR LA TAREA?, IMPLICA DISEÑAR EL ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN DEFINIENDO RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES; ¿CÓMO SE VA A REALIZAR LA TAREA?; ¿CUÁNDO SE VA A REALIZAR?; MEDIANTE EL DISEÑO DE PROCESO DE NEGOCIO,3 QUE ESTABLECEN LA FORMA EN QUE SE DEBEN REALIZAR LAS TAREAS Y EN QUÉ SECUENCIA TEMPORAL; EN DEFINITIVA ORGANIZAR ES COORDINAR Y SINCRONIZAR.
  5. 5. DIRIGIR: ES LA INFLUENCIA O CAPACIDAD DE PERSUASIÓN EJERCIDA POR MEDIO DEL LIDERAZGO SOBRE LOS INDIVIDUOS PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS FIJADOS; BASADO ESTO EN LA TOMA DE DECISIONES USANDO MODELOS LÓGICOS Y TAMBIÉN INTUITIVOS DE TOMA DE DECISIONES.
  6. 6. CONTROLAR: ES LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LO EJECUTADO, COMPARÁNDOLO CON LOS OBJETIVOS Y METAS FIJADOS; SE DETECTAN LOS DESVÍOS Y SE TOMAN LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA CORREGIRLOS. EL CONTROL SE REALIZA A NIVEL ESTRATÉGICO, NIVEL TÁCTICO Y A NIVEL OPERATIVO; LA ORGANIZACIÓN ENTERA ES EVALUADA, MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN; POR OTRO LADO TAMBIÉN SE CONTRATAN AUDITORÍAS EXTERNAS, DONDE SE ANALIZAN Y CONTROLAN LAS DIFERENTES ÁREAS FUNCIONALES.
  7. 7. La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.
  8. 8. EL ADMINISTRADOR ES QUIEN COORDINA Y DIRIGE LOS ESFUERZOS ENCAMINADOS A ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. ES DECIR QUE ES QUIEN LLEVA LA RESPONSABILIDAD SOBRE SUS HOMBROS DE SACAR ADELANTE LA EMPRESA HACIENDO EL MEJOR USO DE LOS RECURSOS, INCLUYENDO A SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO. COMO VES, SU ROL ES FUNDAMENTAL EN EL ÉXITO DE UNA EMPRESA.

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