1. Utrecht, 26 september 2013
@paulblok
CONFLICT strategie | merken | media
Leergang Strategisch Brand Management

2. paul blok jurgen flick

6. DIT IS EEN WORKSHOP
“Vertel het me en ik zal het vergeten
Laat het me zien dan onthoud ik het misschien
Laat me het beleven en ik zal het begrijpen”
Confucius

7. WAT
HOE
INTRO
BONUS
de communicatieroos
veranderende organisaties
AGENDA

8. WAT
HOE
INTRO
BONUS
de communicatieroos
veranderende organisaties
AGENDA

9. een publiek
in 2004

10. een publiek
in 2008

11. een publiek
in 2008

12. een publiek
met publiek
een publiek
in 2008

13. http://www.gmtoday.com/slide_shows/2012/cat_news/ryan_noflash/index.html
een publiek
in 2012
een publiek
met publiek
&
SoLoMo

14. http://cdn.theatlantic.com/static/
infocus/campaign110612/
c24_26148387.jpg
een publiek
in 2012
een publiek
met publiek
&
SoLoMo

15. ieder zijn
eigen device

16. the end of power as we know it
CONFLICT strategie | merken | media

17. CONFLICT strategie | merken | media

18. T = P – V
tevredenheid = prestatie – verwachting
satisfaction = result - expectation
CONFLICT strategie | merken | media

19. CONFLICT strategie | merken | media

20. strategie
merken
media
CONFLICT strategie | merken | media

22. strategie
media
merken

23. WAT
HOE
INTRO
BONUS
de communicatieroos
veranderende organisaties
AGENDA

24. “wij moeten (eigenlijk een beetje)…
a) starten met
b) stoppen met
c) meer
d) minder
e) beter
f) anders
………….......…..(werkwoord)…………….…….…”
1 minuut
2 of 3 dingen opschrijven

25. de communicatieroos

26. de communicatieroos

27. Analyse
eigen
media
Moni-
toren
externe
media

28. case:
NIBAA

29. over ‘NIBAA’ wordt niet zo heel veel gesproken. Maar als ‘NIBAA’
wordt genoemd is de toon vaak positief.
Opvallend zijn ook de pieken.

30. als men over ‘NIBAA’ praat, worden ook deze termen genoemd. Het
meeste gaat niet over opleidingen.

31. onderzoek is blijkbaar interessant om te delen met je volgers.
Misschien meer ‘nieuws’ maken?

32. of docenten en deelnemers activeren?

33. en... wie let er op openbare koopsignalen?

34. einde case

36. toolselectie
een aantal tools
Gratis
Google alerts
Google Insights
Tweetbeep
Search.twitter
Google Blogsearch
Socialmention
Hootsuite
Tweetdeck
…
Betaald
Clipit
Feeder pro
Finchline
Buzzcapture
Tracebuzz
Teezir
Coosto
Meltwater
…

37. toolselectie
bepaal de gewenste specificaties
Gebruiksvriendelijkheid
Overzichtelijke en ‘kant en klare’ rapportages
Prijs
Makkelijk overdraagbaar aan collega’s
Betrouwbaarheid
Locatie en taal van de berichten
Real-time
Workflow management
Flexibel in het aanpassen van rapportages
Archiveerbaarheid
...

38. aanpassen
van je werk
direct
terug
praten

41. http://buzz.meltwater.com/wp-
content/uploads/
rules_engage.jpg
http://buzz.meltwater.com/
rules-of-social-engagement-
a-process-flow/

42. http://www.molblog.nl/bericht/kritische-
facebookers-op-bezoek-bij-transavia.com/

43. content
creatie
mede-
werkers
op het
web

44. media eco systemen

45. Content management
& SEO
reageren, campagnes,
(klein) nieuws, fun
opinievorming,
publiek opzoeken,sharing
Meer info
embed
volg ons
omdat…
link
nieuws, achtergrond,
producten, diensten,
e-commerce, e-dienstverlening,
contactgegevens
www
website content
containers
conversatie
ruimte
een media eco systeem

46. bepalen van je content
op social media

47. RELEVANTE CONTENT =
WAT
hoe bepaal je wat je te vertellen hebt?
en wie bepaalt dat?

48. welke boodschap vertel je?

49. RELEVANTE CONTENT =
WAT
WIE
&
HOE
WAAR
WANNEER

50. RELEVANTE CONTENT =
WAT
WIE
&
HOE
WAAR
WANNEER

51. RELEVANTE CONTENT
GOOGLE
ZEITGEIST:
cijfers
statistieken

52. RELEVANTE CONTENT
GOOGLE
ZEITGEIST:
cijfers
statistieken

53. RELEVANTE CONTENT =
WAT
&
HOE
WAAR
WANNEER
WIE

55. RELEVANTE CONTENT =
WAT
WIE
&
HOE
WANNEER
WAAR

56. Social PR, bv
mbv
Perspagina.nl

57. RELEVANTE CONTENT =
WAT
WIE
&
HOE
WAAR
WANNEER

58. loket
activiteit op
twitter
activiteit van
volgers op twitter

59. http://www.likeconomics.nl/2013/02/hoe-vaak-en-
wanneer-moet-je-updates-op-facebook-plaatsen/
verder lezen...

60. welke boodschap vertel je?
en wanneer?

61. anderen
over je
laten
praten
anderen
mee
laten
denken
fans,
friends,
followers
binden

62. beïnvloeding
betrokkenheid
hoe de krachten van communities werken

65. WAT
HOE
INTRO
BONUS
de communicatieroos
veranderende organisaties
AGENDA

66. interne
structuur &
externe
partners
draagvlak,
kennis &
cultuur
verander-
marketing

67. gefaseerd op het doel af
met
de procesberg

68. start ontwerp transitie consolidatie
tijd
doel
elke fase vraagt om andere
ü doelen
ü projecten
ü slaagfactoren
ü beïnvloedingsstijl
ü et cetera

69. start:
ontwerp:
transitie:
consolidatie:
de procesberg

70. start:
ü noodzaak vaststellen
ü noodzaaksbeleving
ü heldere nieuwe strategie
ü strategie transparant maken en toekomstbeelden schetsen
ontwerp:
ü adequaat nieuw ontwerp
ü toekomstige eindsituatie laten zien
transitie:
ü verankeren van aanpassingen in de organisatie
ü Verankeren aanpassingen in gedrag
consolidatie:
ü vasthouden
ü doorontwikkelen
de procesberg

71. wie is er verantwoordelijk
voor
social media?

72. nou?

73. WIE IS ER VERANTWOORDELIJK VOOR SOCIAL MEDIA?

74. hoe bepaal je de juiste
doelen?

75. SOME “SOCIAL” METRICS
• # Video Views
• % YouTube Favorites
• % YouTube channel subscribers
• % YouTube Video Plays
• # of YouTube Channel Comments
• # of YouTube video reviews
• # slideshare views
• # delicious bookmarks
• # diggs
• # of Blog Mentions
• # of Forum mentions
• # of Facebook mentions
• # of Twitter mentions
• # @mentions
• # of reviews mentions
• # of comments
• Positive : Negative Mentions for any
channel
• # Twitter followers
• Twitter Follower-Rate
• # reviews
• # stars in reviews
• Thread size
• Unique contributors
• Unique commenters
• # Facebook fan pages
• # Facebook fans
• Facebook Fan Rate
• Facebook Likes
• Email Open Rate
• Email Click Rate
• Email Forward rate
• Email opt-out rate
• # of Email subscribers
• # of SMS subscribers
• Clicks/ CTR
• Impressions
• Traffic
• Reach
• Registration
• Opt-in
• Page views
• Visit/session length (% site visits > 60
secs)
• Click path analysis
• Eye tracking studies
• #/% Downloads
• Changes in SERP results/ rankings
• Earned/ Owned traffic
• Inbound links
http://www.slideshare.net/margaretfrancis/web-20-sf-2011-metrics

76. Assembling Metrics into KPIs (Courtesy of Edelman)
• Unique
Visits
• Impressions
• Page
Views
• Media
Consump7on
• Total
Interac7ons
• Fan
Photos/Videos
• Post
Quality
• External
Links
to
Content
&
Discussion
• Total
“Likes”
• Subscribed
“Likes”
• Audience
Profile
as
Reflec7on
of
Target
• On-­‐Message
• Posi7ve/Nega7ve/
Neutral
• Change
Over
Time
Facebook
• Total
Followers
• Retweets
• Direct
Messages
• @Replies
• Shared
Content
• Inbound
Links
• External
Coverage
• Extended
Network/
Influence
of
Followers
• Follower
Profile
as
Reflec7on
of
Target
• On-Message
• Positive/Negative/
Neutral
• Change Over Time
TwiTer
• Share
of
Voice
• #
of
Comments
Rela7ve
to
Audience
Size
• Inbound
Links
• Subscribers
• External
Coverage
• Audience
Profile
as
Reflec7on
of
Target
• On-­‐Message
• Posi7ve/Nega7ve/
Neutral
• Change
Over
Time
Blogger
Engagement
• Total
Media
Consump7on
• Total
Interac7ons
• Total
Trackbacks
&
Coverage
of
Ac7vi7es
• Total
Ongoing
Engaged
Subscribers
to
Content/
Community
• Community
Crossover
• Overall
Sen7ment
• Total
ShiX
in
Sen7ment
Overall
ATen7on
Engagement
Authority
Influence
Sen7ment
Measurement
• #
of
Unique
Visitor
Check-­‐ins
• #
of
Repeat
Check-­‐
Ins
• # of Check-ins
broadcast to
Twitter or
Facebook
• Audience
Profile
as
Reflec7on
of
Target
• Posi7ve/Nega7ve/
Neutral
Commentary
w/Check-­‐ins
Foursquare/
Geoloca7on
• Views
• Subscribers
• Likes/Dislikes
• Comments
• FavoritesdReplies
• Inbound
Links
• External
Coverage
• Subscribers
• Demographic
Insights
• Audience
Profile
• On-Message
• Positive/Negative/
Neutral
• Change Over Time
YouTube
• Traffic
to
Site
• Unique
Visitors
• #
Page
Views
(Overall)
• #
Page
Views/User
• Time
Spent
on
Site
• Inbound
links
• Profile
of
Visitors
as
Reflec7on
of
Target
• Most
Popular
Search
Terms
Search
http://www.slideshare.net/margaretfrancis/web-20-sf-2011-metrics

77. • Create a database of answers — Blog about customer questions. Use links to those posts to save time and answer future
questions.
• Reward employees — Shine a spotlight on brilliant employees by featuring their ideas and accomplishments on your blog.
• Marketing integration — Turn content from your blog into sales and marketing materials.
• SEO — Having an active, relevant blog can have a powerful impact on search engine ranking.
• Point of differentiation — If your competitors don’t blog, is this an opportunity to stand out in your niche?
• Solidify POV — The act of blogging forces you to be clear on your company’s position on issues.
• Re-purpose the content — Your blog content can be cost-effectively re-purposed for newsletters, eBooks and other publications.
• Humanize your brand — There is probably no more powerful and cost-effective way to show the “soft” side of your business than
storytelling through a blog.
• Sign of activity — A current blog confirms that your website is updated and relevant.
• PR — Tweets and Facebook status updates probably aren’t going to attract the attention of reporters. Helpful blog posts will.
• Internal communications — Don’t forget about the impact blogs have on your internal audience.
• Customer engagement — Creating a dialogue with your customers can lead to powerful business benefits. Why not have
customers contribute posts?
• Solve problems — Some companies like Caterpillar are using blogs to crowd-source technical problem solving.
• New product development ideas — A hot trend is using the blog platform to deliver new product and service ideas.
• Voice of authority — Is your company the industry leader? What better way to demonstrate that than a voice of leadership on your
blog?
• Market segmentation — Many companies (especially in high tech) have multiple blogs to reach customers by different interest,
demographic or geography.
• Identify advocates — Blog readers may be among your brand’s most powerful fans.
• Constant customer connection — Calling on customers is expensive. But a blog post can be a little “sales call” every week.
• Test ideas — Need to take a position? Why not test it with the blog community first?
• Assemble chapters for a book — Many companies piece together blog posts to create larger publications.
• Research — Throw a question out there and use your blog as a cost-effective and rapid way to get feedback.
• Networking – Blog connections have led to finding interns, suppliers and partners for my business.
• Establish emotional connection — Blogging’s ability to connect through a story is powerful — especially for non-profits.
• Social Proof — Simply having a blog sends a message that your company “gets” social media.
• Crisis management – If you have a blog, you don’t have to rely on the press to get the story straight. Your blog can put the facts out
there.
http://www.businessesgrow.com/2012/02/07/25-non-financial-benefits-of-
business-blogging/
25 Non-Financial Benefits of Business Blogging

78. .

79. www.strategiealfabet.nl
inspiratie en bouwstenen voor je strategie:

81. twitter.com/paulblok
linkedin.com/in/paulblok
paul@conflictamsterdam.com
www.conflictamsterdam.com
06 – 12 969 434

82. WAT
HOE
INTRO
BONUS
de communicatieroos
veranderende organisaties
AGENDA

83. wie kun je veranderen?
de relatief (on)zekere mensch

84. zeker onzeker
relatief
(on)zeker
confronteren
feiten
nu
visie
perspectief plaatsen
toekomst
anderen in beweging krijgen