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  1. 1. TIPOS DE CAPACITACION EN RECURSOS HUMANOS Y SU FUNCIÓN Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Sábado-Matutino Universidad Del Sur.
  2. 2. Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos HumanosSábado-Matutino Escamilla Belda Susana Fernández Fernanda García Gordillo Adriana Jazmín 21° de septiembre de 2012
  3. 3. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana Objetivos de la capacitación dentro del area de Recursos Humanos a. Preparar personal c. Cambiar la actitud de las para la ejecución personas, para crear un inmediata de las clima más satisfactorio diversas tareas entre peculiares de la empleados, aumentar la organización. motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. . b. Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales, como en otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada. 31° de septiembre de 2012
  4. 4. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana la Importancia de la Capacitación La Capacitación puede ser esencial para asegurar una ejecución Asimismo, la capacitación se satisfactoria del trabajo, e orienta a lograr el desarrollo igualmente constituye una organizacional, por lo que es herramienta fundamental para necesario preparar a los efectuar los planes de individuos para que éstos sean carrera, transferencias, promocion capaces de desempeñar cargos es y cambios originados por más elevados de los que nuevas tecnologías. actualmente ejercen. Conforma un medio para preparar a los empleados de Por lo anterior, se puede bajo nivel con el objeto de afirmar que la importancia de un sistema ascenderlos a puestos de de capacitación eficiente radica en que supervisión, así como éste permite al personal de la empresa mejorar su nivel de desempeñar sus actividades con el nivel competencia y capacidad de eficiencia requerido por sus puestos para el desempeño de sus de trabajo, lo cual actuales funciones. consecuentemente, contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos 4 organizacionales.1° de septiembre de 2012
  5. 5. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION Los tipos de capacitación son muy variados y se clasifican con criterios diversos. * Capacitación Informal: Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa. POR SU * Capacitación Formal: FORMALIDAD Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses, según el tipo de curso, seminario, taller, 51° de septiembre de 2012 etc.
  6. 6. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION * Capacitación * Capacitación de Orientacion: Vestibular: Es Capacitación un sistema para los simulado, en el trabajadores de trabajo mismo. nuevo ingreso. * Capacitación POR SU * Capacitación de Supervisores: NATURALEZA en el Trabajo: Práctica en el Capacitación en trabajo. el desempeño de funciones gerenciales. * Entrenamiento * Entrenamiento Técnico: Es un de Aprendices: tipo especial de período formal de preparación aprendizaje de un técnica del oficio. trabajo. 61° de septiembre de 2012
  7. 7. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION * Capacitación de Operarios. * Capacitación de Obreros Calificados POR SU NIVEL OCUPACIONAL * Capacitación de Supervisores. * Capacitación * Capacitación de Jefes de de Gerentes. Línea. 71° de septiembre de 2012
  8. 8. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana Según Idalberto Chiavenato, (1995), las técnicas de capacitación se pueden clasificar en cuanto a: Uso, Tiempo y Lugar de aplicación. TIPOS CLASIFICACION FINALIDAD MEDIOS En cuanto al Uso 1. Entrenamiento orientado al Transmitir conocimientos o Técnicas de lectura, recursos individuales, contenido información instrucción programada, etc. 2. Entrenamiento orientado al Cambiar actitudes, desarrollar Role—playing, entrenamiento de grupos, proceso conciencia acerca de sí mismo y entrenamiento de la sensibilidad, etc. desarrollo de habilidades 3. Entrenamiento mixto Transmitir información, cambiar Conferencias, estudios de casos, actitudes y comportamientos simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc. En cuanto al 1. Entrenamiento de inducción Adaptación y ambientación inicial Programa de inducción Tiempo o integración en la empresa del nuevo empleado 2. Entrenamiento después del Entrenamiento constante, para Entrenamiento en el sitio de trabajo y ingreso del trabajador mejorar el desempeño del entrenamiento fuera del sitio de trabajo empleado En cuanto al Lugar 1. Entrenamiento en el sitio de Transmitir las enseñanzas Rotación de cargos, entrenamiento de de Aplicación trabajo necesarias a los empleados tareas, etc. 2. Entrenamiento fuera del Transmitir conocimientos y Aulas de exposición, estudios de casos, lugar de trabajo habilidades simulaciones, vídeo conferencia, dramatización, etc. 81° de septiembre de 2012
  9. 9. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana CONCLUSION La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos: Capacitación para el trabajo: Va dirigida al trabajador que va a Capacitación de desempeñar una nueva Capacitación de pre ingreso. inducción. Es una serie de actividad, ya sea por ser de Se hace con fines de selección actividades que ayudan a reciente ingreso o por haber sido y busca brindar al nuevo integrar al candidato a su promovido o reubicado dentro personal los puesto, a su grupo, a su de la misma empresa. conocimientos, habilidades o jefe y a la empresa, en Se divide a su vez en: destrezas que necesita para el general. desempeño de su puesto.. Capacitación en el trabajo. Es una serie Capacitación promocional: de acciones encaminadas a desarrollar actividades Busca otorgar al trabajador la y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo oportunidad de alcanzar que los objetivos de la empresa. Busca el puestos de mayor nivel crecimiento integral de la persona y la expansión jerárquico total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total 91° de septiembre de 2012 de su persona.
  10. 10. Escamilla Belda SusanaPedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández FernandaSábado-Matutino Gordillo García Adriana BIBLIOGRAFIA OLLEROS, M. ( 1998 ). El proceso de captación y selección de personal. Madrid.: Editorial Consulta y Selección, S. A. CHIAVENATO, I. (2000). Administración de los Recursos Humanos. Colombia.: McGraw-Hill. LOUART, P. (1994): Gestión de los Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. 101° de septiembre de 2012

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