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INAP - Comunicación en red - Pablo Martín Antoranz
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INAP - Comunicación en red - Pablo Martín Antoranz
1.
Comunicación en red
Curso del INAP Madrid, 27 de enero 2012 Pablo Martín Antoranz
2.
Fabricamos productos…
© Pablo Martín Antoranz, 2012
3.
Fabricamos productos… pero compramos
marcas © Pablo Martín Antoranz, 2012
4.
La gente solo
compra 3 tipos de cosas… © Pablo Martín Antoranz, 2012
5.
Necesidades esenciales…
Soluciones a problemas… Cosas con las que se sientan bien © Pablo Martín Antoranz, 2012
6.
Y para que
la gente use y compre… hay que comunicar la marca y sus ventajas © Pablo Martín Antoranz, 2012
7.
La comunicación de
marca Identidad Publicidad Entornos Manual, catálogos, Impresa, TV, radio, Edificios y delegaciones, documentos, packaging exterior, mktg directo, eventos, feriales, street presentaciones… no convencional… punto de venta… Visual, verbal, sonora… Prescripción Interactiva RRPP y publicity, RSC, Blogging, SEO-SEM, embajadores, patrocinio, microblogging, redes… corporativa directa Mobile, nuevas plataformas… © Pablo Martín Antoranz, 2012
8.
Pero ya hay
otra forma de verlo… © Pablo Martín Antoranz, 2012
9.
La comunicación tecnológica
de marca Internet Mobile Geomarketing Web SMS-MMS Marketing Mapas sensibles E-mail marketing BIDI Aplicaciones Google Comunicación Bluecast o Proximity GPS + BD Sitios sociales Advergaming y aplicaciones TV Interactiva Sensorial Video Streaming Aplicado a Retail y Ambient Chats y On Demand Influye en Engagement Relacionada con Internet Visual, auditiva, táctil, olfativa © Pablo Martín Antoranz, 2012
10.
Que si lo
vemos más de cerca… © Pablo Martín Antoranz, 2012
11.
…las posibilidades que
se conocen SEO Dominios Web corporativa, microsite, newsletter, webminars, web presenters, e-publicity SEM, Publicidad Permission Cross-Branding Catálogos, presentaciones y patrocinios, link sharing documentación online Slideshare, Google Docs, Cloud Computing © Pablo Martín Antoranz, 2012
12.
Promo On
Programas de E-mailing, afiliación Messenger, Skype… Virales, advergaming, foros-chats, wikis, RSS, Podcasting E-placement, widgets, add-ons, mashups… Videocasting Avatar Marketing Blogs, microblogging, redes sociales, tagging, ¿Paraversos? pin marketing Brand Channels (You Tube, Flickr, PR Online…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
13.
Pero no olvidemos
que no tenemos ni idea de hacia dónde vamos © Pablo Martín Antoranz, 2012
14.
ni los soportes
que utilizaremos… © Pablo Martín Antoranz, 2012
15.
porque no todo
es Internet… Advergaming Códigos bidimensionales multisoporte Bluecasting o Proximity marketing Redes sociales móviles Marketing de aplicaciones o Apps Marketing © Pablo Martín Antoranz, 2012
16.
Y cada vez
es más algo de esto… © Pablo Martín Antoranz, 2012
17.
Las cosas claras…
© Pablo Martín Antoranz, 2012
18.
La ley del
Mindshare La gente empieza a recordar tu marca después de haberla visto al menos 8 veces © Pablo Martín Antoranz, 2012
19.
La única ley
inmutabilísima del branding Target, target, target y target © Pablo Martín Antoranz, 2012
20.
Ley del “tenerlo
super-claro” Los entornos interactivos son canales, medios o mercados © Pablo Martín Antoranz, 2012
21.
Ley del “tenerlo
super-claro” O puede que todo a la vez… y puede que no todo al mismo tiempo © Pablo Martín Antoranz, 2012
22.
Ley del “tiempo
relativo” La gente cada vez gasta más tiempo en Internet… y no es consciente de ello © Pablo Martín Antoranz, 2012
23.
Ley del i-branding En
los entornos interactivos no se hace comunicación… © Pablo Martín Antoranz, 2012
24.
Ley del i-branding Se
hace siempre marca…e interactiva © Pablo Martín Antoranz, 2012
25.
En las estrategias
de marca en Internet debemos tener en cuenta una serie de consideraciones importantes… © Pablo Martín Antoranz, 2012
26.
La primera y
más importante, nuestro objeto o modelo de negocio… © Pablo Martín Antoranz, 2012
27.
¿Somos un negocio
de Internet? La estrategia es Internet ¿Somos un negocio apoyado en Internet? Parte de la estrategia es Internet ¿Somos un negocio que también usa Internet? La estrategia en Internet es simplemente estar © Pablo Martín Antoranz, 2012
28.
La segunda, tener claro
para qué usan Internet… © Pablo Martín Antoranz, 2012
29.
Para buscar e
informarse Para relacionarse e intercambiar Para entretenerse Para saber dónde comprar Para comprar Y lo hacen a solas o con otros © Pablo Martín Antoranz, 2012
30.
La tercera, el entorno
de comunicación y relación… © Pablo Martín Antoranz, 2012
31.
B2B = Business
to Business B2C = Business to Consumer B2B2C = Business to Business to Consumer B2E = Business to Employee © Pablo Martín Antoranz, 2012
32.
B2B = Business
to Business B2C = Business to Consumer B2B2C = Business to Business to Consumer B2E = Business to Employee Sin olvidar lo que hacen los propios usuarios… P2P = Peer to Peer C2C = Consumer to Consumer Y lo que yo llamo… C2B2C²!!! © Pablo Martín Antoranz, 2012
33.
Dando forma
a todo el modelo © Pablo Martín Antoranz, 2012
34.
Dando forma
a todo el modelo © Pablo Martín Antoranz, 2012
35.
¿Qué marcas han
demostrado tener éxito en Internet? © Pablo Martín Antoranz, 2012
36.
Las que aprovechan
deficiencia en la cadena de valor añadido en su mercado o sector, o ven una oportunidad para mejorarla Las que no existen en el mundo “real”, o son las primeras en el mundo “virtual” Las que crean contenidos específicos para una comunidad Las que proporcionan soluciones integrales Las que favorecen alianzas Las que favorecen venta avanzada de productos Las que recogen datos de comportamiento y fidelizan Las que reducen costes de suministro Sobre todo, las que aprovechan la experiencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
37.
¿Con qué tipo
de productos o servicios? © Pablo Martín Antoranz, 2012
38.
Productos difíciles de
encontrar Productos unívocos y de poco riesgo Productos con contenidos sin soporte físico Productos que necesitan de mucha información técnica Productos de información específica Productos y servicios financieros y/o de gestión personal Productos y servicios de ocio personal/familiar Productos y servicios empresariales, B2B Productos de entretenimiento… y para adultos Servicios gratuitos Y sobre todo, los recomendados por gente de la Red © Pablo Martín Antoranz, 2012
39.
Productos en Internet
Productos Catálogos Servicios Servicios Información Productos físicos Online Online Personalizados contenidos Ocio Reales, De mayoristas Interactivos, Adaptados a Productos o Productos, disponibles o minoristas distinta cliente, según complementos servicios online especialización su criterio informativos o y contenidos divulgativos entertainment Promocionar Promocionar Promocionar Promocionar Promocionar Promocionar Marca, no surtido servicio como paquete de producto enfoque hacia Producto selecto producto soluciones complemento o comunidad ambos © Pablo Martín Antoranz, 2012
40.
¿Cómo se plantea
el plan de branding / marketing en Internet? © Pablo Martín Antoranz, 2012
41.
Teniendo en cuenta
la secuencia lógica © Pablo Martín Antoranz, 2012
42.
Detectar la oportunidad
(target y necesidad) Darse a conocer en este entorno Obtener visitas a la web (o donde estemos) Generar consultas y compras de visitantes Fidelizar a interesados y compradores Obtener recomendación a otros interesados y compradores potenciales Seguir lo que se dice y pide de ella (brand tracking) Tratando de influir en lo que se habla (brand perception) © Pablo Martín Antoranz, 2012
43.
Dicho de otro
modo… © Pablo Martín Antoranz, 2012
44.
Que nos encuentren Que
nos visiten Que nos usen Que nos re-visiten Que nos recomienden Que nos hagan el marketing (el que nosotros no podríamos) © Pablo Martín Antoranz, 2012
45.
Que si le
damos forma estratégica… © Pablo Martín Antoranz, 2012
46.
Brand
Brand Brand Awareness Preference Loyalty © Pablo Martín Antoranz, 2012
47.
Objetivos de marca
en Internet Generar Dar más Recrear la Presentar Obtener Crear contactos alcance a experiencia la oferta feedback feedforward con marca la marca de marca de marca de marca de marca Presentarse Geográfica Experiencia Informar Investigar Satisfacer Descubrir Entornos de compra Comunicar Adaptar Sorprender Contactar Usos Permanencia Apoyar Innovar Abducir Ampliar Viralizar Brand Awareness Brand Preference Brand Loyalty © Pablo Martín Antoranz, 2012
48.
Estrategias de marca
en Internet Atracción Retención Recomendación Generar visitas Generar permanencia Convertirlos a clientes Repetición de visitas Tener argumentos para retener Convertirlos a adeptos Frecuencia de visitas Renovar esos argumentos Que sean embajadores Brand Hook Brand Stickness Brand Buzz Brand Awareness Brand Preference Brand Loyalty © Pablo Martín Antoranz, 2012
49.
Estrategias de marca
en Internet Atracción Retención Recomendación SEO/SEM Web Blogging Publicidad/Patrocinio Microsites Microblogging E-mailing Sucursales Redes Sindicación Multiplataforma Comunidades Enlaces Valores añadidos Social Tagging Newsletter/RSS Brand Channels Generar visitas Generar permanencia Convertirlos a clientes Repetición de visitas Tener argumentos para retener Convertirlos a adeptos Frecuencia de visitas Renovar esos argumentos Que sean embajadores Brand Awareness Brand Preference Brand Loyalty © Pablo Martín Antoranz, 2012
50.
Posicionamiento Atributos
Usuario o Uso o Beneficios Factor consumidor acceso o ventajas diferencial Del producto, Factores Tipo de Varios aspectos Nuevos hábitos, servicio o demográficos, exclusividad muy valorados usos, diferentes contenido culturales, gustos producto/servicio por target a offline Pablo Martín Antoranz © Pablo Martín Antoranz, 2012
51.
Alternativas de posicionamiento
Atributos Usuario o Uso o Beneficios Factor consumidor acceso o ventajas diferencial Del producto, Factores Tipo de Varios aspectos Nuevos hábitos, servicio o demográficos, exclusividad muy valorados usos, diferentes contenido culturales, gustos producto/servicio por target a offline Productos digitales, Adultos, mujer, Web restringida, Precios rebajados, On demand, servicios en tiempo infantil, profesional, contenidos de pago, rapidez, personalización, prueba gratuita, real, físicos idioma, comunidad recursos premium solo existentes online recomendación vendidos online virtual en red © Pablo Martín Antoranz, 2012
52.
El plan online
global… © Pablo Martín Antoranz, 2012
53.
Análisis de situación PEST,
Competitivo, Targeting, DAFO Objetivos Estrategias Tácticas Acciones Control © Pablo Martín Antoranz, 2012
54.
Análisis DAFO Oportunidades Venta cruzada Nuevos
mercados Nuevos servicios Alianzas y co-branding Amenazas Nuevos entrantes Nuevos productos Conflictos de canal Fortalezas Marca existente Base de datos existente Canal de ventas existente Debilidades Percepción de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
55.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
56.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
57.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
58.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
59.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
60.
Objetivos estratégicos Vender Venta directa
(comercio electrónico) Contactos cualificados para offline Servir Servicios pre y postventa a usuarios/clientes. Hablar Indagar necesidades, beneficios buscados, insatisfacciones… Crear y mantener línea de contacto Ahorrar Reducir costes de servicio Impactar Construir y extender presencia de marca © Pablo Martín Antoranz, 2012
61.
Objetivos concretos Construir brand
awareness Estrechar relaciones con clientes, potenciales, prescriptores… Mejorar el conocimiento de necesidades Mejorar servicio al cliente Identificar nuevas ideas de producto Incrementar tráfico a soportes de marca Mejorar SEO Llevar tráfico a eventos específicos Generar leads Generar ventas © Pablo Martín Antoranz, 2012
62.
Estrategias Aprovechar fortalezas para
maximizar oportunidades Migrar clientes al canal online Optimización de plan de contactos con clientes Lanzar nuevos productos y servicios Crear experiencias de valor añadido Aprovechar fortalezas para minimizar amenazas Introducir nuevos productos o servicios de venta o consumo Agregar valor a productos o servicios que se ofrecen en la web Acuerdos con terceros para que agreguen valor a nuestra oferta Contrarrestar debilidades (aprovechando oportunidades) Adquisición de nuevos clientes a través de marketing en buscadores Adquisición de nuevos clientes a través de programas de afiliación Implementación de sistemas para entornos multicanal, mejorando atención y gestión de clientes (CRM) Contrarrestar amenazas y debilidades (defenderse con fortalezas) Estrategias de precios diferenciales para canal online Comprar o crear empresa puramente online que suponga reducción de costes © Pablo Martín Antoranz, 2012
63.
Estrategias Aprovechar fortalezas para
maximizar oportunidades Migrar clientes al canal online Optimización de plan de contactos con clientes Lanzar nuevos productos y servicios Crear experiencias de valor añadido Aprovechar fortalezas para minimizar amenazas Introducir nuevos productos o servicios de venta o consumo Agregar valor a productos o servicios que se ofrecen en la web Acuerdos con terceros para que agreguen valor a nuestra oferta Contrarrestar debilidades (aprovechando oportunidades) Adquisición de nuevos clientes a través de marketing en buscadores Adquisición de nuevos clientes a través de programas de afiliación Implementación de sistemas para entornos multicanal, mejorando atención y gestión de clientes (CRM) Contrarrestar amenazas y debilidades (defenderse con fortalezas) Estrategias de precios diferenciales para canal online Comprar o crear empresa puramente online que suponga reducción de costes © Pablo Martín Antoranz, 2012
64.
Estrategias Aprovechar fortalezas para
maximizar oportunidades Migrar clientes al canal online Optimización de plan de contactos con clientes Lanzar nuevos productos y servicios Crear experiencias de valor añadido Aprovechar fortalezas para minimizar amenazas Introducir nuevos productos o servicios de venta o consumo Agregar valor a productos o servicios que se ofrecen en la web Acuerdos con terceros para que agreguen valor a nuestra oferta Contrarrestar debilidades (aprovechando oportunidades) Adquisición de nuevos clientes a través de marketing en buscadores Adquisición de nuevos clientes a través de programas de afiliación Implementación de sistemas para entornos multicanal, mejorando atención y gestión de clientes (CRM) Contrarrestar amenazas y debilidades (defenderse con fortalezas) Estrategias de precios diferenciales para canal online Comprar o crear empresa puramente online que suponga reducción de costes © Pablo Martín Antoranz, 2012
65.
Estrategias Aprovechar fortalezas para
maximizar oportunidades Migrar clientes al canal online Optimización de plan de contactos con clientes Lanzar nuevos productos y servicios Crear experiencias de valor añadido Aprovechar fortalezas para minimizar amenazas Introducir nuevos productos o servicios de venta o consumo Agregar valor a productos o servicios que se ofrecen en la web Acuerdos con terceros para que agreguen valor a nuestra oferta Contrarrestar debilidades (aprovechando oportunidades) Adquisición de nuevos clientes a través de marketing en buscadores Adquisición de nuevos clientes a través de programas de afiliación Implementación de sistemas para entornos multicanal, mejorando atención y gestión de clientes (CRM) Contrarrestar amenazas y debilidades (defenderse con fortalezas) Estrategias de precios diferenciales para canal online Comprar o crear empresa puramente online que suponga reducción de costes © Pablo Martín Antoranz, 2012
66.
Estrategias Aprovechar fortalezas para
maximizar oportunidades Migrar clientes al canal online Optimización de plan de contactos con clientes Lanzar nuevos productos y servicios Crear experiencias de valor añadido Aprovechar fortalezas para minimizar amenazas Introducir nuevos productos o servicios de venta o consumo Agregar valor a productos o servicios que se ofrecen en la web Acuerdos con terceros para que agreguen valor a nuestra oferta Contrarrestar amenazas y debilidades (defenderse con fortalezas) Estrategias de precios diferenciales para canal online Comprar o crear empresa puramente online que suponga reducción de costes operativos Gestión de la reputación online y relaciones públicas en medios online © Pablo Martín Antoranz, 2012
67.
Tácticas Atraer Alcanzar usuarios potenciales Mediante
buscadores, publicidad, e-mailing… Convertir Captar atención por contenido relevante y de calidad Mediante web y otras webs sindicadas (afiliados, agregadores de contenidos,…) Convertir atención prestada en contactos cualificados y ventas. Retener Construir relaciones por mensajes personalizados Mediante email, SMS, blogs, RSS…) Necesita conocimiento de clientes (perfiles, comportamientos, valor, lealtad) Hacer que los clientes sigan comprando (up-selling y cross-selling) Medir Analizar resultados y rendimiento de acciones de marketing © Pablo Martín Antoranz, 2012
68.
Tácticas Atraer Alcanzar usuarios potenciales Mediante
buscadores, publicidad, e-mailing… Convertir Captar atención por contenido relevante y de calidad Mediante web y otras webs sindicadas (afiliados, agregadores de contenidos,…) Convertir atención prestada en contactos cualificados y ventas. Retener Construir relaciones por mensajes personalizados Mediante email, SMS, blogs, RSS…) Necesita conocimiento de clientes (perfiles, comportamientos, valor, lealtad) Hacer que los clientes sigan comprando (up-selling y cross-selling) Medir Analizar resultados y rendimiento de acciones de marketing © Pablo Martín Antoranz, 2012
69.
Tácticas Atraer Alcanzar usuarios potenciales Mediante
buscadores, publicidad, e-mailing… Convertir Captar atención por contenido relevante y de calidad Mediante web y otras webs sindicadas (afiliados, agregadores de contenidos,…) Convertir atención prestada en contactos cualificados y ventas. Retener Construir relaciones por mensajes personalizados Mediante email, SMS, blogs, RSS…) Necesita conocimiento de clientes (perfiles, comportamientos, valor, lealtad) Hacer que los clientes sigan comprando (up-selling y cross-selling) Medir Analizar resultados y rendimiento de acciones de marketing © Pablo Martín Antoranz, 2012
70.
Tácticas Atraer Alcanzar usuarios potenciales Mediante
buscadores, publicidad, e-mailing… Convertir Captar atención por contenido relevante y de calidad Mediante web y otras webs sindicadas (afiliados, agregadores de contenidos,…) Convertir atención prestada en contactos cualificados y ventas. Retener Construir relaciones por mensajes personalizados Mediante email, SMS, blogs, RSS…) Necesita conocimiento de clientes (perfiles, comportamientos, valor, lealtad) Hacer que los clientes sigan comprando (up-selling y cross-selling) Medir Analizar resultados y rendimiento de acciones de marketing © Pablo Martín Antoranz, 2012
71.
Tácticas Atraer Alcanzar usuarios potenciales Mediante
buscadores, publicidad, e-mailing… Convertir Captar atención por contenido relevante y de calidad Mediante web y otras webs sindicadas (afiliados, agregadores de contenidos,…) Convertir atención prestada en contactos cualificados y ventas. Retener Construir relaciones por mensajes personalizados Mediante email, SMS, blogs, RSS…) Medir Analizar resultados y rendimiento de acciones de marketing Ampliar conocimiento sobre clientes para adaptar oferta Conseguir que los clientes terminen recomendando © Pablo Martín Antoranz, 2012
72.
Áreas de marketing
online Buscadores E-mailing Prescripción Publicidad Sitios Sociales SEO BBDD Medios Display Redes H SEM Captación Portales Rich Media Redes V Fidelización Micromedios Video Brand channels Blogging Patrocinios Foros Eventos Co-registros Comunidades Afiliación Tagging Bookmarking Pablo Martín Antoranz © Pablo Martín Antoranz, 2012
73.
Áreas de marketing
online B2B Buscadores E-mailing Prescripción Publicidad Sitios Sociales SEO BBDD Medios Display Redes H SEM Captación Portales Rich Media Redes V Fidelización Micromedios Video Brand channels Blogging Patrocinios Foros Eventos Co-registros Comunidades Afiliación Tagging Bookmarking © Pablo Martín Antoranz, 2012
74.
Áreas de marketing
online B2C Buscadores E-mailing Prescripción Publicidad Sitios Sociales SEO BBDD Medios Display Redes H SEM Captación Portales Rich Media Redes V Fidelización Micromedios Video Brand channels Blogging Patrocinios Foros Eventos Co-registros Comunidades Afiliación Tagging Bookmarking © Pablo Martín Antoranz, 2012
75.
Acciones Fase 1 Estrategia Web
+ SEO Estrategia SEM Estrategia publicidad + patrocinio Fase 2 Estrategia e-mailing Estrategia de afiliación Estrategia blogging Estrategia sitios sociales + microblogging Estrategia brand channelling… Fase 3 Métricas de medición ROI © Pablo Martín Antoranz, 2012
76.
Estrategia Web +
SEO © Pablo Martín Antoranz, 2012
77.
Presentación en resultados de
búsqueda Describir titulares con palabras clave claras y descriptivas Lograr densidad de keyword alta (incluyendo en descripción palabras por las que se podría buscar) Potenciar links internos (ej: insertar en cada pie de página de producto un listado con productos / contenidos similares dentro de la web) Posibilitar accesos a determinadas informaciones resumidas de contenidos o descripciones de productos © Pablo Martín Antoranz, 2012
78.
Ser
popular Desarrollar campaña de links en webs afines Publicar noticias en medios y blogs afines Introducir artículos / reseñas de expertos en webs reconocidas Presencia en directorios genéricos y temáticos Conseguir links en webs colaborativas como Digg, Meneame…y en agregadores Presencia en sitios sociales personales, profesionales y temáticas (invitaciones a eventos de presentación, contenidos complementarios a redes verticales…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
79.
Disponer de
contenido valioso Desarrollar ayudas a la navegación Optimizar opciones de búsqueda (por familia, por colección, por autor…) Analizar la estructura de los documentos Crear blogs temáticos de cada área con la inserción de comentarios de clientes, lectores, visitantes, interesados, opinión de expertos, entrevistas… © Pablo Martín Antoranz, 2012
80.
Crear
comunidad de marca Incluir términos como “los que compraron este producto también se interesaron por…” Desarrollar opciones similares a otros sitios de e-commerce (Amazon) al estilo “News for You” “Recommendation” “Your Quick Picks”… Segmentar búsquedas por nivel y perfil de usuario Añadir posibilidad de valorar productos/contenidos y puntuarlos © Pablo Martín Antoranz, 2012
81.
Personalización (especialmente e-commerce) Crear versión
de la web personalizada (tipo igoogle) Personalizar el mensaje y la alerta Incluir comentarios de productos / contenidos, y mostrar similares Informar regularmente sobre temas de interés, comentarios, entrevistas, chats o blogs con expertos en el producto (marca). Hacer recomendaciones de productos / contenidos basándose en la información de personas con perfil similar Crear newsletter / boletín Desarrollar un Help Desk © Pablo Martín Antoranz, 2012
82.
Estrategia
SEM + Publicidad + patrocinio © Pablo Martín Antoranz, 2012
83.
Definición de
estrategia Marcar objetivos: Generar tráfico, ganar clientes potenciales… Elegir paísese idiomas Marcar un plazo de promoción (3-6 meses) Medir ROI (ventas, clientes potenciales, tráfico) © Pablo Martín Antoranz, 2012
84.
Redactar el
texto Describir con exactitud oferta con palabras relevantes, ventajas exclusivas, frases imperativas… Definir titularpara el anuncio en AdWords (Nuevo producto…) Redactar 2 o 3 líneas descriptivas (una descripción clara de producto o servicio) Hacer visible la url de la web donde se encontrará producto Realizar enlaces directos a páginas donde haya citas de prescripción, comentarios, blog del producto/marca… Crear un mensaje publicitario múltiple (mensajes diferentes para cada palabra clave) © Pablo Martín Antoranz, 2012
85.
Seleccionar las
palabras clave Emplear palabras relevantes y propias del sector Crear grupos de anuncios Varios anuncios dentro de cada grupo Varias palabras clave para un anuncio © Pablo Martín Antoranz, 2012
86.
Elegir el
soporte del anuncio Resultados de búsqueda de Google Gmail Yahoo Bing O en sitios sociales… Facebook Ads, LinkedIn Ads, Tuenti Ads, Tweets patrocinados, anuncios en You Tube… © Pablo Martín Antoranz, 2012
87.
Analizar el tipo
de segmentación Contextual para portales de relación con producto servicio o contenido Por palabras clave generadas Por web afín © Pablo Martín Antoranz, 2012
88.
Hacer
publicidad complementaria Establecer objetivos Definir mensaje, creatividad y formato (Display, Rich Media, Vídeo) Segmentación precisa en base a soporte y datos de acceso Decidir tipo de impacto (CPM, CPC, CPA, CPL, Interactividad Vídeo…) Realizar plan de medios y soportes Contemplar posibilidad de estrategia de enlaces de texto (newsletters…) Analizar la posibilidad de patrocinar páginas, secciones, contenidos, eventos) Hacerlo con cada soporte o con Red Publicitaria (exclusivista o no) © Pablo Martín Antoranz, 2012
89.
Desarrollar
nuevas herramientas Incluir fotosen Flickr Incluir video tutoriales en YouTube Si producto / servicio / contenido necesita localización, incluirlo en Google Maps © Pablo Martín Antoranz, 2012
90.
Optimización de la
publicidad online Más segmentación Menos segmentación PPC Banners promocionales Más respuestas Publicidad muy segmentada Publicidad poco o nada segmentada Buscadores y ciertos medios Soportes publicitarios CPC – cada vez más, CPA o CPS CPM o Coste alquiler de espacio Poca audiencia pero muy segmentada, Gran audiencia sin segmentar, menor coste, coste más alto, más clics, buena medición, poca recordación, poca conversión conversión variable Sitios sociales Banners interactivos Menos respuestas Publicidad segmentada Publicidad más o menos segmentada Microsites publicitarios o e-placement en Soportes publicitarios aplicaciones CPM o Coste Alquiler de Espacio CPM o Coste por Aplicación Más audiencia, más recordación, coste Más audiencia segmentada, coste más alto, razonable, poca conversión poca conversión © Pablo Martín Antoranz, 2012
91.
Estrategia Web +
SEO Preparar web Diseño y adaptación Disponer de contenido valioso Crear comunidad de marca Personalizar (especialmente e-commerce) Indexar en motores de búsqueda Presentar en resultados de búsqueda Ser popular Estrategia SEM Estrategias Keywords y descripciones Soportes Tipo de segmentación Uso de nuevas herramientas Analizar posición en buscadores con Google Monitor (comprobar enlaces) Estrategia Publicitaria Objetivos Definición de mensaje, creatividad y formato Segmentación Decisión sobre tipo de impacto (CPM, CPC, CPL…) Plan de medios y soportes Alcance, frecuencia y calendarización © Pablo Martín Antoranz, 2012
92.
Estrategia e-mailing
© Pablo Martín Antoranz, 2012
93.
Confeccionar
lista / base de datos Crear base de datos de medios, bloggers, asociaciones empresariales, consultoras, pymes… Acudir a servicios de Permission Marketing, para una primera oleada © Pablo Martín Antoranz, 2012
94.
Diseñar
pieza de envío Desarrollar un Boletín HTML para envío a miembros de lista (con permiso) anunciando la presentación / lanzamiento / publicación de producto / contenido. Enlazar boletín a blog y blog a web Redactar titular atractivo © Pablo Martín Antoranz, 2012
95.
Hacer publicidad en
newsletters / boletines Diseñar banners del producto / tienda para insertar en boletines diversos © Pablo Martín Antoranz, 2012
96.
Desarrollar
viralidad Fomentar viralidad en mensaje (incentivarla, premiarla) Desarrollar herramientas para compartir contenido o parte (en web, Delicious, Digg, Technorati, Meneame, Wikio…) Potenciar suscripción Generar widget o aplicación de la web (para anunciar novedades, comentarios, entrevistas…y para descarga de usuarios o inserción en webs de interés) © Pablo Martín Antoranz, 2012
97.
Estrategia de afiliación
© Pablo Martín Antoranz, 2012
98.
Realizar
campaña (coste por lead, visita, o registro cualificado) Crear campaña de portales de afiliación (TradeDoubler) para fomentar campaña en portales específicos y relacionados de alguna forma con el producto / servicio / contenido. © Pablo Martín Antoranz, 2012
99.
Promociones cruzadas Ofrecer cupones,
descuentos, ventajas…al comprar el producto (cupón descuento en productos de otros…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
100.
Estrategia blogging
© Pablo Martín Antoranz, 2012
101.
Crear blog
del producto / servicio Seleccionar la plataformaadecuada (Blogger, Wordpress, HTML…) Crear dominio especifico Desarrollar blog con contenido de valor añadido y opción de compra en web Insertar la noticia / contenido en el blog temático Potenciar microblogging (crear perfil en Twitter, Tumbrl, StumbleUpon…) Crear blog de la web Crear entrada en la web y otros blogs que hayamos desarrollado © Pablo Martín Antoranz, 2012
102.
Enviar notas a
bloggers estratégicos Generar búsqueda y crear lista ABC Invitación a bloggers a presentación / evento / lanzamiento Envío de producto / muestra… Creación de canal de comunicación especial con ellos; foros, comunidad, newsletter. Publicidad contextual y estrategia blogroll en blogs de referencia © Pablo Martín Antoranz, 2012
103.
Estrategia redes
sociales + microblogging © Pablo Martín Antoranz, 2012
104.
Crear
filtros sociales Generar canales de información sectorial para miembros del grupo interesados en una determinada temática © Pablo Martín Antoranz, 2012
105.
Generar
asuntos sociales Invitación a la compra o presentación en redes como Facebook y verticales. Crear landing page en redes sociales para generar fansumers (Nota: El nuevo timeline de Facebook no permite landing page) Insertar publicidad en perfiles directivos en redes sociales personales, profesionales, verticales… © Pablo Martín Antoranz, 2012
106.
Desarrollar
aplicaciones en redes sociales Lanzamiento de oferta en Storefront (catálogo, versión estática de Facebook Commerce) Facebook Store (compra completa) o Smart Facebook Store (compra y experiencia personalizada, ej: Social-Buy.com ) para facilitar Social Commerce (en el caso de productos) y recomendaciones de compra (Nota: Facebook ha lanzado recientemente Facebook Offers, con cupones) Generar eventos de presentación Generar aplicación en la que se genere contenido atractivo y útil, para generar viralidad entre miembros de comunidad Vincular páginas y perfiles en diferentes redes (especialmente Twitter, You Tube y ahora, Pinterest) © Pablo Martín Antoranz, 2012
107.
Crear RSS
con novedades Distribuir información a miembros suscritos © Pablo Martín Antoranz, 2012
108.
Tener presencia en
redes profesionales verticales y comunidades Relación con perfiles / personas concretas Bonos de compra / descuentos / promociones en redes Un soporte diferente… Youniverse world © Pablo Martín Antoranz, 2012
109.
Crear
marcador Crear perfil de interés en Delicious Empezar a usar pin-marketing en sitios como Pinterest Crear noticias sociales Para inserción y seguimiento en Menéame o Digg © Pablo Martín Antoranz, 2012
110.
Usar
herramientas De monitorización general De monitorización específica (reputación, influencia, sentimiento, engagement…) Ej: Social Mention, Socialbakers, Klout, SocialBro… De análisis por plataformas (Facebook Insights, Twitter Analyzer, LinkedIn Analytics, Google Analytics…) De gestión de contenidos (Storify, Summify…) De gestión multiplataforma (Hootsuite, TweetDeck…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
111.
Crear
podcast / videocast Descarga de mp3 / vídeos Posibles envíos a móviles © Pablo Martín Antoranz, 2012
112.
Crear códigos BIDI (Códigos
bidimensionales) Couponing / Ticketing (para invitaciones, promociones) Marketing / e-commerce (para info adicional, compra…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
113.
Estrategia Brand Channeling
© Pablo Martín Antoranz, 2012
114.
Enviar notas a
medios y bloggers Dossier y nota de producto, noticia, web, personalidades Audio y video-comunicados Nota: En el caso de bloggers, distinguir: - Blogs de noticias; envío de notas para publicación - Blogs personales / profesionales; invitaciones, comunicación personalizada © Pablo Martín Antoranz, 2012
115.
Crear advertorials Publirreportaje para
medios online y webs de interés Mensajes publicitarios en contenidos © Pablo Martín Antoranz, 2012
116.
Desarrollar eventos
online En redes sociales como Facebook o LinkedIn Video streaming en web / microsite / portal de eventos o de interés Canal provisional Zattoo o similar Canal You Tube Video-chat (Gmail) © Pablo Martín Antoranz, 2012
117.
Crear canal de
marca Desarrollar y actualizar canal en You Tube (con contenidos audiovisuales) y Flickr o similar (con contenidos gráficos) © Pablo Martín Antoranz, 2012
118.
Actividad en lugares
de discusión Participación en foros temáticos, foros en medios online… No despreciar los foros específicos de sitios comparadores © Pablo Martín Antoranz, 2012
119.
Presencia en agregadores Presencia
en portales informativos actualizados con contenidos de clientes, prescriptores, especialistas… También en portales de blogs de temáticas complementarias (marketing, negocios…) © Pablo Martín Antoranz, 2012
120.
Configurar y atender
sala de prensa Crear sala de prensa con agenda, noticias, material gráfico y audiovisual Crear showroom virtual (si procede) Información corporativa, clipping, archivo de noticias y reseñas… RSS con novedades, con actualizaciones automáticas a profesionales suscriptores Conferencias virtuales (en formato Webminar) © Pablo Martín Antoranz, 2012
121.
Crear visibilidad gráfica
de marca Interstitials / Rich Media / Botones Patrocinios de secciones / blogs © Pablo Martín Antoranz, 2012
122.
Crear servicios de
valor añadido y atención Webminars y streaming Podcasts y videocasts Plataforma de trabajos, documentos y presentaciones para compartir (incluso en Slideshare) Crear Brand Center en web y/o en portal / medio especializado Web Presenters Advergaming y Brand e-placement / m-placement © Pablo Martín Antoranz, 2012
123.
Listado de soportes
principales Webs corporativas E-commerce Portales horizontales o verticales Medios de comunicación Redes de afiliación Buscadores y directorios E-mails, webmails, newsletters, Chats y mensajería instantánea Comunidades virtuales y wikis Tags sociales Blogs Plataformas audiovisuales Juegos online y metaversos Poscasts y videocasts Redes sociales, y sus aplicaciones, widgets Microblogs © Pablo Martín Antoranz, 2012
124.
MEDIA PLANNING
ROI inmediato PPC PPC Buscadores Buscadores SOCIAL MEDIA CPL CPA Engagement CPC CPM CPM MOBILE Banners Rich Media SMS / QR Respuesta Awareness SEO CPE CPM PATROCINIOS Optimización Webs líderes Contenidos SEO Optimización SOCIAL MEDIA APLICACIONES Monitorización Información EMAIL eCRM ONLINE PR Video, Imágenes, Noticias ROI largo plazo © Pablo Martín Antoranz, 2012
125.
Métricas de rendimiento
© Pablo Martín Antoranz, 2012
126.
Permiten observar aquellas
acciones que se producen en la web o perfil social y que son relevantes para la consecución de objetivos Las básicas son: Ventas Leads Registros Búsquedas Páginas vistas Páginas leídas o interacciones (vídeo, imágenes…) Descargas de documentos © Pablo Martín Antoranz, 2012
127.
Método Identificar objetivos de
negocio Por ejemplo, aumentar el número de visitas, número de consultas… Identificar actividad online que se puede relacionar con el cumplimiento del objetivo Por ejemplo, rellenar un formulario, realizar una compra Establecer métricas que midan dicha actividad Por ejemplo, tasa de leads o conversiones Número de formularios / número de visitas totales © Pablo Martín Antoranz, 2012
128.
Niveles de medición Promoción Comportamientos
de usuarios / clientes Resultados de marketing Contribución al negocio © Pablo Martín Antoranz, 2012
129.
Promoción Rendimiento y efectividad
de acciones promocionales para generar tráfico Origen de visitas Buscadores, campañas, afiliados, directas Palabras clave Análisis de las que generan tráfico y/o conversiones Objetivo: Optimizarlas para mejor tasas de conversión y ventas Cuota de búsquedas Porcentaje de visitas recibidas por palabra clave / Total búsquedas de esa palabra clave en un período de tiempo Coste por clic Indica coste medio de visita recibida durante campaña a partir de inversión realizada Coste campaña / número de clics (visitas) © Pablo Martín Antoranz, 2012
130.
En Social Media
y Community Management… Cuantitativas Me gustas, páginas vistas, referencias, menciones… Cualitativas Usuarios, idioma, localización, tipo de comentarios Actividad Visualizaciones, interacciones, comentarios, clics, CTR, retweets, Compartir, tipo de contenidos… Fidelización Menciones (contenido, frecuencia, sentimiento) Perfil Fans, Followers, Pinners, Visitas… © Pablo Martín Antoranz, 2012
131.
Comportamientos de usuarios
y clientes Métricas para medir actividad de usuarios en la web Tasa de rebote Indica porcentaje de usuarios que abandona web Puede ser por problema de segmentación, de contenido o técnico Tasa aceptable: Por debajo del 30% Tasa de conversión de web Se observa navegación para realizar una acción, y se mide abandono en cada fase de proceso de conversión Tasa de conversión de e-mails Mide tasa de apertura, clics y conversiones de envíos de e-mails (newsletter, campaña e-mailing) Visitas y tiempo necesario para cerrar conversión o venta Mide el número medio de visitas necesarias para cerrar una venta Mide también el tiempo medio entre primera visita y venta © Pablo Martín Antoranz, 2012
132.
Resultados de marketing Medidas
de efectividad en el cumplimiento de objetivos de marketing Ventas Se mide en total de ventas Leads Número de registros en algún tipo de formulario o petición de información Es interesante porque es el parámetro previo a la conversión Coste por adquisición Costes de marketing para obtener venta Total de costes de adquisición / Total ventas o Total Clientes Valor medio de pedido Se mide en cifra de ventas unitaria Valor de vida de cliente Ingresos medios por cliente / Tiempo medio de permanencia © Pablo Martín Antoranz, 2012
133.
Contribución al negocio Medidas
de efectividad comparando online con otros canales Contribución de ingresos online Por ventas online (directa) o dirigidas a canales offline (indirecta) Ventas online o dirigidas / Total ventas Contribución de beneficios online Misma métrica pero considerando beneficios (en un período de tiempo) Contribución a ventas online Ventas directas o indirectas / Ventas totales Contribución de servicios online Porcentaje y/o importe de soporte a cliente respecto a otros canales Normalmente se emplea para detectar posibles ahorros en tramitaciones Migración de clientes Porcentaje de clientes que usan servicios online / Total Clientes © Pablo Martín Antoranz, 2012
134.
¿Y las tareas
(y por tanto, costes) que implica? © Pablo Martín Antoranz, 2012
135.
Tiempo para definir
objetivos, estrategias y acciones Tiempo para formarse En Marketing, Marketing Online, Social Media y Community Management Tiempo para configurar equipo Interno, externo, o ambos Tiempo para creación de soportes En Web, Blog, Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube, Flickr… Tiempo para crear comunidad De clientes, potenciales, y prescriptores En principales soportes web, sitios sociales, sitios sociales de nicho Tiempo para crear y mantener estrategia blogging © Pablo Martín Antoranz, 2012
136.
Tiempo para atender Cada
comunidad virtual de participación o monitorización Tiempo para dinamizar Tiempo para generar contenido Web, catálogo, Blog, videos, white papers, podcasts, y más Tiempo para hacerse y manejar panel de control Google Analytics, RSS feeds, Technorati, Hootsuite, Bitly, y más Y ajustar estos tiempos a un cronograma © Pablo Martín Antoranz, 2012
137.
ROI
© Pablo Martín Antoranz, 2012
138.
ROI
(Beneficios – Inversión) / Inversión (Beneficios –Costes) / Inversión (Beneficios – Costes) / Inversión x 100 (%) © Pablo Martín Antoranz, 2012
139.
Si se invierten
5.000 euros y se obtienen 20.000, el ROI es… (20.000 – 5.000) / 5.000 = 3 O lo que es lo mismo, 3 veces la inversión inicial © Pablo Martín Antoranz, 2011
140.
Y hay quien
dice que el ROI en marcas no comerciales y Social Media Marketing es… IOR = Autoridad + Influencia + Participación + Tráfico Inversión Menciones de marca Seguidores de marca Interacciones usuario-marca Brand Stickness © Pablo Martín Antoranz, 2012
141.
© Pablo Martín
Antoranz, 2012
142.
Una sugerencia para
ajustar ROI en marketing online… © Pablo Martín Antoranz, 2012
143.
Una sugerencia para
ajustar ROI… Debe adecuarse a los 6 canales online, basados en principio de incrementalidad Buscadores E-mailing Social Media Video Online Mobile Publicidad Display © Pablo Martín Antoranz, 2012
144.
Una sugerencia para
ajustar ROI… Toda la comercialización, se debe medir para determinar una mejora en las 5 grandes áreas de objetivos Adquisición Retención Lealtad Percepción Venta © Pablo Martín Antoranz, 2012
145.
Se cruzan canales
y objetivos…y se obtiene el ROI global de campaña, acción… Adquisición Retención Lealtad Percepción Venta Buscadores E-mailing Social Media Vídeo Online Mobile Display © Pablo Martín Antoranz, 2012
146.
Pero no
olvidemos que la clave está… En tener los objetivos y los costes bien puestos… En comparar siempre con magnitudes estandarizadas en mercado © Pablo Martín Antoranz, 2012
147.
Ejemplos de resultados
reales y medibles © Pablo Martín Antoranz, 2012
148.
Desde los más
branding © Pablo Martín Antoranz, 2012
149.
El volumen de
menciones de la marca se ha incrementado en un 1000% anual. El porcentaje de menciones positivas ha aumentado de 70% a 90% anual. El trafico a la web ha aumentado en un 500%. Tenemos entre Facebook y Twitter más de 3000 fans/followers que interactúan diariamente con nosotros. Mas del 200% que el año anterior. © Pablo Martín Antoranz, 2012
150.
Hasta los más resultadistas…
© Pablo Martín Antoranz, 2012
151.
Hemos lanzado una
encuesta sobre producto y el sector en el que nos movemos, desde nuestro blog, apoyándonos en Twitter y LinkedIn, y hemos conseguido x miles de respuestas, ahorrándonos en publicidad para conseguir respuestas, o en la investigación por otro medios, más de x mil euros. © Pablo Martín Antoranz, 2012
152.
Mediante nuestro blog,
hemos conseguido más de 200 clientes directos © Pablo Martín Antoranz, 2012
153.
Nuestra presencia en
medios sociales, y las acciones de networking asociadas, han significado el 30% del volumen de negocio de nuestra empresa en primer semestre de 2011 © Pablo Martín Antoranz, 2012
154.
Gracias a nuestro
blog, escribimos periódicamente en una revista online, y obtenemos mensualmente 100 reservas en nuestro hotel © Pablo Martín Antoranz, 2012
155.
Hemos medido los
clicks en Twitter, a través de bit.ly, y nos hemos ahorrado 700 euros en AdWords en el último mes © Pablo Martín Antoranz, 2012
156.
A través de
las redes sociales, hemos contratado a una persona, y hemos ahorrado unos 6.000 euros en el proceso de selección. © Pablo Martín Antoranz, 2012
157.
Nuestra campaña en
medios sociales nos ha permitido ahorrarnos un 65% del presupuesto de publicidad, y conseguir 9 veces los resultados que conseguimos el año anterior con los medios tradicionales. © Pablo Martín Antoranz, 2012
158.
El uso de
Twitter en los eventos de nuestros principales clientes nos han permitido incrementar en un 20% las cifras de asistentes, y mantener una relación post-evento con el 80% de los participantes © Pablo Martín Antoranz, 2012
159.
Algunos indicadores de
por dónde van las empresas en la representatividad del ROI © Pablo Martín Antoranz, 2012
160.
En forma de
métricas Tráfico web 68% Conversión 66% Fans, followers, menciones positivas 63% Colaboradores con contenidos 50% Ingresos 50% Páginas vistas 43% Posts 43% © Pablo Martín Antoranz, 2012
161.
En forma de
negocio Reducción de devoluciones 16% Incremento de ventas en canal 15% Reducción de llamadas 11% No tienen métricas específicas O no saben medir 7% © Pablo Martín Antoranz, 2012
162.
Anexo…
© Pablo Martín Antoranz, 2012
163.
PRECIOS ORIENTATIVOS VRM Webtrends y
formación 100 BLOGS CORPORATIVOS Blogger o Programa estándar profesional de publicación MovableType Formación 100 SEO Paquete básico con agencia SEO Link Building + Módulo semántico 4.500 (hasta 12.000 paquete completo) SEM 6.000 VIRAL Minijuego o minivideo 7.500 LISTAS DE DISTRIBUCIÓN / RSS MARKETING Utilizar gestores gratuitos que se usan para blogging (sin seguimiento ni segmentación) Posibilitar descarga de lectores 3.500 E-SALAS DE PRENSA Creación de espacio de contacto (notas, apariciones, imágenes…) 1.500 MINISITES PROMOCIONALES 4.000 Pequeña web interactiva (entre banner y Rich Media) Crear administrador de microsites con creatividades rotativas © Pablo Martín Antoranz, 2012
164.
PODCASTING Creación de archivos
de audio + Catálogos PDF 1.500 E-MAIL MARKETING Compra de Opt-In CPM aprox de 120 eur PUBLICIDAD CONTEXTUAL Basada en selección de palabras clave, y para inserción en secciones de medios Desarrollar creatividades, listado de palabras y plan de medios 6.000 / año INFOMEDIARIOS Inclusión en directorios seleccionados 1.800 / directorio / año PORTAL E-COMMERCE 6.500 Puede llegar a 200.000 un portal llave en mano sofisticado (para mínimo de 700 usuarios) CREACIÓN DE WEB INTERACTIVA 2.0. Añadir funcionalidades a la existente 4.000 MARKETING EN REDES SOCIALES Desarrollo de aplicación interactiva Desarrollo de página corporativa 750 CREACIÓN DE COMUNIDAD VIRTUAL Como ampliación de blog Dar más servicios / contenidos (solo para clientes y usuarios) 2.500 DINAMIZACIÓN SOCIAL MEDIA 900-2.500 mes COMMUNITY MANAGEMENT 750-1.500 mes © Pablo Martín Antoranz, 2012
165.
Contáctame pablo.martin.antoranz@gmail.com
Leeme me marketingsinblablabla.com Únete BrandFaith © Pablo Martín Antoranz, 2012