INTEGRANTES:<br />LINA MARIA PLAZAS <br />LUISA FDA HERRERA<br />JOHANNA TELLEZ <br />CAPITULO 5:<br />CULTURA, VALORES Y ...
LA INFLUENCIA DE LA CULTURA  EN EL MARKETING INTERNACIONAL <br />“La cultura es un modo habitual de actuar, sentir y pensa...
Marcas como Coca Cola, Sony, McDonald’s están disponibles en todo el mundo <br />Pero en otros países solo significan prod...
LOS DETERMINANTES CULTURALES DEL COMPORTAMIENTO DE MARKETING EN LA EMPRESA INTERNACIONAL <br />EL ENTORNO CULTURAL ESTA FO...
la apariencia o los atributos físicos reales
Los  rasgos físicos idealizados, es decir, los estereotipos publicitarios.
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ATRIBUTOS CONDUCTUALES <br />NORMAS SOCIALES <br />COSTUMBRES <br />USOS POPULARES <br />Se refieren a las reglas importan...
LA FUNCIÓN DE LAS ACTITUDES Y LOS VALORES HUMANOS <br />VALORES <br />NUESTROS VALORES Y ACTITUDES NOS AYUDAN A DETERMINAR...
Placer/<br />disfrute<br />NECESIDAD BIOLOGICA <br />madurez<br />autodirección<br />INTERACCIÓN SOCIAL <br />social<br />...
FACTORES DEMOGRAFICOS <br />POBLACIÓN<br />CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN<br />DISTRIBUCIÓN POR EDADES <br />FACTORES GEOGRÁF...
LAS CARACTERISTICAS DE LA CULTURA <br />
DESARROLLA  NORMAS Y VALORES CULTURALES <br />SOCIALIZACION <br />APRENDIZAJE ACULTURIZACION<br />PROCESO DE APRENDER  DE ...
SE HA ACELERADO GRACIAS A LA TECNOLOGIA <br />
 SUBCULTURAS<br />
LENGUAJE<br />
FACTORES ETNICOS <br />
INFLUENCIA CULTURAL<br />     EL ANALISIS   DE LAS ESTRUCTURAS  Y LAS CONDUCTAS EMPRESARIALES DEBE INCLUIR  UNA  CONSIDERA...
NIVEL<br />
NIVEL<br />
ANALISIS DE LA INFLUENCIA CULTURAL <br />
NIVEL CULTURAL<br />
INFLUENCIA ENTRE CULTURAS <br />INTERDEPENDENCIA<br />HETEROGENEIDAD<br />Grado en que las condiciones de una cultura son ...
intercambios económicos
 transfronterizos
Grupos de interese transculturales </li></ul> Grado de similitud o<br />Diferencia  de las culturas<br />Homogéneas <br />...
ANALISIS DEL AMBITO DE LA EMPRESA <br />Ciudadanos <br /><ul><li>Piensan
Reaccionan</li></ul>A estímulos<br /><ul><li>Personas
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Presentacion markting internacional

  1. 1. INTEGRANTES:<br />LINA MARIA PLAZAS <br />LUISA FDA HERRERA<br />JOHANNA TELLEZ <br />CAPITULO 5:<br />CULTURA, VALORES Y TECNOLOGIA <br />MERCADEO INTERNACIONAL <br />
  2. 2. LA INFLUENCIA DE LA CULTURA EN EL MARKETING INTERNACIONAL <br />“La cultura es un modo habitual de actuar, sentir y pensar, canalizando a <br />Través de una sociedad a partir de numero infinito de maneras de vivir”<br />
  3. 3. Marcas como Coca Cola, Sony, McDonald’s están disponibles en todo el mundo <br />Pero en otros países solo significan productos novedosos <br />Con mensaje universal <br />
  4. 4. LOS DETERMINANTES CULTURALES DEL COMPORTAMIENTO DE MARKETING EN LA EMPRESA INTERNACIONAL <br />EL ENTORNO CULTURAL ESTA FORMADO POR<br /><ul><li>Los rasgos conductuales aprendidos y compartidos por otros en la misma cultura
  5. 5. la apariencia o los atributos físicos reales
  6. 6. Los rasgos físicos idealizados, es decir, los estereotipos publicitarios.
  7. 7. Las características demográficas, como el tamaño de la población, la distribución por edades etcétera.</li></li></ul><li>CULTURA<br />COMO NOS COMPORTAMOS <br />La cultura engloba los valores compartidos por todos los miembros del grupo, la cultura nos da las reglas, la moral, los valores y la ética del grupo en lo que vincula a las personas <br />LA EMPRESA <br />
  8. 8. ATRIBUTOS CONDUCTUALES <br />NORMAS SOCIALES <br />COSTUMBRES <br />USOS POPULARES <br />Se refieren a las reglas importantes para el bienestar de una sociedad, esta conlleva a castigos severos <br />Se pueden infringir sin sufrir castigos severos <br />
  9. 9. LA FUNCIÓN DE LAS ACTITUDES Y LOS VALORES HUMANOS <br />VALORES <br />NUESTROS VALORES Y ACTITUDES NOS AYUDAN A DETERMINAR LO QUE PENSAMOS, QUE ESTA MAL O QUE ESTA BIEN, LO QUE ES IMPORTANTE Y LO QUE ES DESEABLE <br />LA CONDUCTA EMPRESARIAL Y DE CONSUMO ESTA DIRECTAMENTE RELACIONADA CON EL CONJUNTO MAS AMPLIO DE VALORES HUMANOS <br />
  10. 10. Placer/<br />disfrute<br />NECESIDAD BIOLOGICA <br />madurez<br />autodirección<br />INTERACCIÓN SOCIAL <br />social<br />Logro <br />Seguridad <br />SOCIAL/<br />INSTITUCIONAL <br />conformidad<br />
  11. 11. FACTORES DEMOGRAFICOS <br />POBLACIÓN<br />CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN<br />DISTRIBUCIÓN POR EDADES <br />FACTORES GEOGRÁFICOS <br />
  12. 12. LAS CARACTERISTICAS DE LA CULTURA <br />
  13. 13. DESARROLLA NORMAS Y VALORES CULTURALES <br />SOCIALIZACION <br />APRENDIZAJE ACULTURIZACION<br />PROCESO DE APRENDER DE UNA CULTURA AJENA<br />TRIADA INSTITUCIONAL <br />EXPERIENCIAS VITALES <br />GENERAN UNA INTERACCION ENTRE LAS PARTES<br />
  14. 14. SE HA ACELERADO GRACIAS A LA TECNOLOGIA <br />
  15. 15.
  16. 16. SUBCULTURAS<br />
  17. 17. LENGUAJE<br />
  18. 18. FACTORES ETNICOS <br />
  19. 19. INFLUENCIA CULTURAL<br /> EL ANALISIS DE LAS ESTRUCTURAS Y LAS CONDUCTAS EMPRESARIALES DEBE INCLUIR UNA CONSIDERACION A: <br />LAS INSTITUCIONES <br />IDEAS <br />CREENCIAS <br />
  20. 20. NIVEL<br />
  21. 21. NIVEL<br />
  22. 22. ANALISIS DE LA INFLUENCIA CULTURAL <br />
  23. 23. NIVEL CULTURAL<br />
  24. 24. INFLUENCIA ENTRE CULTURAS <br />INTERDEPENDENCIA<br />HETEROGENEIDAD<br />Grado en que las condiciones de una cultura son sensibles a los avances de otra<br /><ul><li>Avances comunicación y Transporte
  25. 25. intercambios económicos
  26. 26. transfronterizos
  27. 27. Grupos de interese transculturales </li></ul> Grado de similitud o<br />Diferencia de las culturas<br />Homogéneas <br />Heterogéneas <br />Aumento transacciones culturas diferentes <br />Mayor flexibilidad al tomar decisiones <br />
  28. 28. ANALISIS DEL AMBITO DE LA EMPRESA <br />Ciudadanos <br /><ul><li>Piensan
  29. 29. Reaccionan</li></ul>A estímulos<br /><ul><li>Personas
  30. 30. Productos
  31. 31. servicios </li></ul>extranjeros<br />Ideología Nacional<br />Patrones de influencia cultural <br />Actitudes<br />Análisis a nivel de la empresa<br />Difusión de las novedades <br />Barreras a nivel de la empresa<br />Distancia cultural<br />
  32. 32. Patrones de influencia cultural <br />Intentamos predecir como actuaria:<br />Más firme con el cumplimento <br /> sus normas que el francés o el italiano.<br />Sentimiento de unidad y orgullo nacional <br />Mas fuerte que los italianos o portugueses<br /> Resistente a <br />Sustituir producto Nacional por Extranjero<br />Filosofía económica<br />Compromiso nacional con el socialismos<br />SUECIA<br />FRANCÉS<br />PORTUGUÉS<br />ITALIANO<br />Ideología Nacional<br />Gobierno participe<br />
  33. 33. La empresa internacional conozca <br />la IDEOLOGIA NACIONAL GENERAL <br />para hacer encajar sus productos y <br />su estrategia de marketing en el <br />entorno local.<br />
  34. 34. Lo Extranjero <br />Actitudes hacia personas y productos<br />“Interesantes” en lugar <br />De diferentes<br />Encaje Belga<br />Vino francés<br />Cámaras japonesas<br />Exclusivos – calidad suprema<br />Capacidad para mezclarse<br />Cultura local<br />EXTRANJERO = MEJOR<br />Amenaza potencial a los patrones <br />de acción y de conducta <br />Existentes<br /> Se refleja <br />Miedo a contaminación o al <br />cambio proveniente del extranjero.<br />GOBIERNO CHINO <br />Personas y productos<br />Extranjeros <br />NO bienvenidos <br />
  35. 35. Nivel de innovación y difusión <br />Barreras a nivel de la empresa<br />EMPRESA EXTRANJERA PRODUCTO INNOVACIÓN <br />Suficientemente <br />Diferente <br />*Patrones de influencia Cultural<br /><ul><li>Ideología Nacional
  36. 36. Actitudes hacia los productos</li></ul>Influyen<br />Resistencia <br />Al cambio<br />Mercados menos <br />resistentes<br />Conocer el proceso mediante el cual se introducen <br />Y aceptan los cambios<br />
  37. 37. CONSUMIDORES<br />ADOPTEN PRODUCTOS <br />Una forma de satisfacer sus <br />Necesidades mejor a la existente<br />DEMOSTRACIÓN <br />DE PRODUCTO<br />PRODUCTOS O SERVICIOS MENOS COSTOSOS.<br />COMPATIBLES A LOS VALORES CULTURALES Y TRADICIONALES.<br />
  38. 38. EMPRESAS <br />Distancia cultural<br />Más información <br />Mercados extranjeros Cercanos <br />Culturalmente <br />Evitan <br />Mercados que no les resultan <br />familiares <br />Diferencia espacial<br />Entre dos o mas puntos<br />DISTANCIAS FISICAS<br /> GEOGRÁFICAS<br /> O<br /> ECONOMICA<br /> CULTURAL <br />Impedimento y una fuerza de restricción que predispone a la empresa <br />a mercados Cercanos <br />
  39. 39. GRACIAS<br />

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