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José Roberto Fagundes Netto
Gerente Geral de P&D em Geoengenharia
e Engenharia de Poço do CENPES
Rio de Janeiro, 29 de maio de 2014
O Sistema Tecnológico
da PETROBRAS
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
—
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas
expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê",
"pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a
identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela
Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais
expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia
não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus
desdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em diante são estimativas ou metas.
Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou
solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer
outra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento.
AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS
A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo e
gás incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por
produção ou testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições
econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas,
que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
Aviso
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Recursos para a Inovação
Principais Resultados Recentes
Visão de Futuro da Indústria Offshore
Considerações Finais
Motivação para a Inovação
Oportunidades no Pré-Sal
Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras
Agenda
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
153,9
(70%)
38,7
(18%)
10,1
(5%)
9,7
(4%)
2,7
(1,2%)
2,3
(1%)2,2
(1%)
1
(0,4%)
E&P
Abastecimento
Gás e Energia
Internacional
Distribuição
Biocombustíveis
Engenharia, Tecnologia e
Materiais
Área Financeira, Estratégica
e Corporativo-Serviços
PERÍODO 2014-2018 (US$ 220,6 bilhões)
Investimentos do PNG 2014-2018
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 5
Investimento Total
US$ 153,9 bilhões
Desenvolvimento da
Produção + Exploração
US$ 135,9 bilhões
Pré-Sal (Concessão)
Cessão Onerosa
Partilha (Libra)
112,5
73%
23,4
15%
18,0
12%
Desenvolvimento da Produção
Exploração
Infraestrutura e Suporte
53,9
40%
82,0
60%
Pós-Sal
Pré-Sal
E&P Petrobras
US$ 153,9 bilhões
(77%)
E&P Parceiros
US$ 44,8 bilhões
(23%)
Total com Parceiros
US$ 198,7 bilhões
(100%)
E&P - Investimentos da Petrobras:
US$ 153,9 bilhões
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
PNG 2014-2018:
Curva de Óleo e LGN da Petrobras no Brasil
__
6
Produção de Óleo e LGN (milhões bpd)
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Infraestrutura
Pessoas
Investimentos
Recursos para Inovação
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
2003
2013
1.300
1.959
Próprios
.
1,5x
Fonte: Recursos Humanos (Janeiro 2014)
Qualificação do Capital Humano
Retrato atual
__
2003
2013
247
477
Mestres
.
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2003
2013
86
241
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.
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 9
US$ MM
2001- 03 Média
US$ 160 MM
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Investimentos Realizados em P&D
__
2001- 03 Média
US$ 1.243 MM
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Investimento Total em P&D – US$ 9,5 bilhões
60%
22%
2% 0%
3%
12%
1%
E&P
Downstream
Gás & Energia
Internacional
Biocombustíveis
Engenharia, Tecnologia e Materiais
Demais áreas*
* Área Financeira, Estratégia e Corporativo – Serviços e SMES
Recursos para o desenvolvimento tecnológico
Plano de Investimentos 2014-2018
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
( ) % da Receita Líquida
Fonte: Energy Evaluate, 2013
US$ MM
2,293
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1,314
(0.3%)
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(0.8%)
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(0.2%)
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(0.2%)
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Petrochina
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Total
Petrobras
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Investimentos 2012 em P&D
das Empresas de Energia
__
Comparativo
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Centro de Pesquisas da PETROBRAS - CENPES
CENPES Original Expansão Total
Area construída: 53.000 m2 65.000 m2 118.000 m2
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
2018 2020 20302014
Programa
Tecnológico
A
Desafios tecnológicos e metas
Plano Estratégico
Plano de Negócio e Gestão
Objetivos de Negócio
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Programa
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B
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Tecnológica
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A R
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Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 18
3 15
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
(11/05)
Produção no Pré-Sal bate novo recorde!
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
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—
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
José Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes Netto
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Sistema Tecnológico da PETROBRAS

  • 1. José Roberto Fagundes Netto Gerente Geral de P&D em Geoengenharia e Engenharia de Poço do CENPES Rio de Janeiro, 29 de maio de 2014 O Sistema Tecnológico da PETROBRAS __
  • 2. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 — As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em diante são estimativas ou metas. Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer outra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento. AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo e gás incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados. Aviso __
  • 3. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Recursos para a Inovação Principais Resultados Recentes Visão de Futuro da Indústria Offshore Considerações Finais Motivação para a Inovação Oportunidades no Pré-Sal Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras Agenda __
  • 4. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 153,9 (70%) 38,7 (18%) 10,1 (5%) 9,7 (4%) 2,7 (1,2%) 2,3 (1%)2,2 (1%) 1 (0,4%) E&P Abastecimento Gás e Energia Internacional Distribuição Biocombustíveis Engenharia, Tecnologia e Materiais Área Financeira, Estratégica e Corporativo-Serviços PERÍODO 2014-2018 (US$ 220,6 bilhões) Investimentos do PNG 2014-2018 __
  • 5. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 5 Investimento Total US$ 153,9 bilhões Desenvolvimento da Produção + Exploração US$ 135,9 bilhões Pré-Sal (Concessão) Cessão Onerosa Partilha (Libra) 112,5 73% 23,4 15% 18,0 12% Desenvolvimento da Produção Exploração Infraestrutura e Suporte 53,9 40% 82,0 60% Pós-Sal Pré-Sal E&P Petrobras US$ 153,9 bilhões (77%) E&P Parceiros US$ 44,8 bilhões (23%) Total com Parceiros US$ 198,7 bilhões (100%) E&P - Investimentos da Petrobras: US$ 153,9 bilhões __
  • 6. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 PNG 2014-2018: Curva de Óleo e LGN da Petrobras no Brasil __ 6 Produção de Óleo e LGN (milhões bpd)
  • 7. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Infraestrutura Pessoas Investimentos Recursos para Inovação __
  • 8. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 2003 2013 1.300 1.959 Próprios . 1,5x Fonte: Recursos Humanos (Janeiro 2014) Qualificação do Capital Humano Retrato atual __ 2003 2013 247 477 Mestres . 1,9x 2003 2013 86 241 Doutores . 2,8x
  • 9. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 9 US$ MM 2001- 03 Média US$ 160 MM 7.8x Investimentos Realizados em P&D __ 2001- 03 Média US$ 1.243 MM
  • 10. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Investimento Total em P&D – US$ 9,5 bilhões 60% 22% 2% 0% 3% 12% 1% E&P Downstream Gás & Energia Internacional Biocombustíveis Engenharia, Tecnologia e Materiais Demais áreas* * Área Financeira, Estratégia e Corporativo – Serviços e SMES Recursos para o desenvolvimento tecnológico Plano de Investimentos 2014-2018 __
  • 11. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 ( ) % da Receita Líquida Fonte: Energy Evaluate, 2013 US$ MM 2,293 (0.7%) 1,314 (0.3%) 1,143 (0.8%) 1,042 (0.2%) 1,039 (0.4%) 771 (0.2%) 648 (0.3%) Petrochina Shell Total Petrobras ExxonMobil Sinopec Chevron Investimentos 2012 em P&D das Empresas de Energia __ Comparativo
  • 12. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Centro de Pesquisas da PETROBRAS - CENPES CENPES Original Expansão Total Area construída: 53.000 m2 65.000 m2 118.000 m2 Area total: 118.000 m2 190.000 m2 308.000 m2 227 Laboratórios 8.000 Equipamentos
  • 13. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 NuEx LUBNOR Biolubrificantes e produtos especiais NuEx UO-RNCE Biocombustíveis e Energias Renováveis NuEx UO-SEAL Produção NuEx UO-BA Tecnologia de CO2 NuEx UO-BA Poço NuEx SIX Processos de refino e coeficiência CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURAL Fortaleza (CE) CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURAL Fortaleza (CE) BIOCOMBUSTÍVEIS Guamaré (RN) BIOCOMBUSTÍVEIS Guamaré (RN) GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO Aracaju (SE) GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO Aracaju (SE) TECNOLOGIAS DE CO2 Miranga (BA) TECNOLOGIAS DE CO2 Miranga (BA) TECNOLOGIAS DE POÇO Taquipe (BA) TECNOLOGIAS DE POÇO Taquipe (BA) CENPES Rio de Janeiro (RJ) CENPES Rio de Janeiro (RJ) REFINO São Mateus do Sul (PR) REFINO São Mateus do Sul (PR) Instalações de P&D fora do Cenpes Outras Instalações de P&D da Petrobras —
  • 14. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Expanding Brazil’s Innovation Capacity Cooperação com Universidades Brasileiras Laboratórios de nível internacional 2 vezes a área de laboratórios do CENPES 15 pesquisadores externos para cada pesquisador da Petrobras 49 Redes Temáticas
  • 15. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 (Parque Tecnológico do Rio de Janeiro Parcerias da Petrobras – Aumento da Capacidade de Resposta
  • 16. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Cooperação Tecnológica Internacional Relacionamento do CENPES com Institutos de Tecnologias e Universidades Noruega Suécia Reino Unido Irlanda Bélgica EUA Japão Holanda França Alemanha Portugal Itália Canadá Argentina Austrália Brasil
  • 17. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 2018 2020 20302014 Programa Tecnológico A Desafios tecnológicos e metas Plano Estratégico Plano de Negócio e Gestão Objetivos de Negócio Visão de Futuro Programa Tecnológico B Área Tecnológica C Projeto 1 Projeto 2 . . Projeto n Benefícios econômicos, sociais e ambientais pelo uso da tecnologia Prospecção da Tecnologia : • Cenários • Tendências • Sinais de Mudança • Redes de Inteligência de Tecnologia Carteira A R A R Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras __
  • 18. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 18 3 15 41 119 169 302 470 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (11/05) Produção no Pré-Sal bate novo recorde! __
  • 19. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Principais oportunidades para o Pré-Sal Caracterização de reservatórios carbonáticos Monitoramento e gerenciamento do reservatório Construção de poços em cenários desafiadores Redução de Custo na construção de poços Bombeamento e Processamento Submarino Nova geração de FPSOs Novos Materiais Integridade de equipamentos submarinos
  • 20. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Poços inclinados/multifraturados no Pré-Sal Redução de tempo e custo da perfuração 168 126 99 99 79 2010 2011 2012 2013 2014 Pré-Sal Bacia de SantosPré-Sal Bacia de Santos Viabilização de MPD/MCD em sondas flutuantesUso de “completação inteligente” em poços do Pré-Sal
  • 21. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Monitoramento Sísmico 4D Permanente Modelagem da interação rocha-fluido viabiliza economia de US$ 300 MM na seleção de materiais Técnicas avançadas de caracterização e modelagem de reservatórios visando otimizar a malha de drenagem Gerenciamento integrado de reservatórios
  • 22. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Sistemas de Bombeamento e Processamento Submarinos Tecnologias compactas de separação / UEP do Futuro Bóia de subsuperfície ("boião") Sistemas de monitoramento de integridade de equipamentos submarinos
  • 23. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Perfuração sem risers Perfuração sem risers Visão de Futuro no E&P Perfuração a laserPerfuração a laserNanopartículasNanopartículas NanomateriaisNanomateriais Processamento submarino Processamento submarino Distribuição de energia submarina Distribuição de energia submarina Veículos autônomos submarinos Veículos autônomos submarinos FPSO do futuroFPSO do futuro Nova geração de equipamentos de processo Nova geração de equipamentos de processo Copyright © by Petróleo Brasileiro S/A
  • 24. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 Estratégia de longo prazo, com o desenvolvimento da tecnologia acoplado ao plano de negócio; Estímulo de projetos de alto risco e alta recompensa para inovações radicais; Garantir um ambiente propício para o capital humano ser inovativo; Intensa cooperação com parceiros chave; Implementação gradual de novas tecnologias. Considerações Finais Inovações na Petrobras: —
  • 25. PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 José Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes Netto rfagundes@petrobras.com.br O Sistema Tecnológico da PETROBRAS __