SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
AUTOCONFIANÇA És la confiança ( Seguretat d'aquell qui compta amb el caràcter, la capacitat, la bona fe, la discreció, d'algú. )   d’un  esportista  (o d’un equip) en els seus propis recursos per assolir un determinat resultat . Exemples: -un jugador que pren la decisió de llançar un penal... -  Un equip que perdent per dos gols confia en els seus recursos per remuntar el marcador (Cassà)
Autoconfiança no és “ vinga que guanyem”, “no podem pensar en perdre”, “vinga, vinga que podem”… És un estat intern de fortalesa psicològica que implica el coneixement real de la dificultat de l’objectiu, dels recursos propis que un pot utilitzar per assolir l’objectiu, i de les possibilitats reals d’aconseguir-lo Coneix les seves possibilitats reals…i les dificultats que es trobarà pel camí…i com neutralitzar les dificultats.
Beneficis de l'autoconfiança ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En els esports col·lectius Influeix en l’esforç conjunt de l’equip, la perseverança, la concentració, la tolerància davant de les errades dels companys, la capacitat del grup per reaccionar, superar marcadors adversos... L’autoconfiança ajuda a controlar l’estrès en benefici de la motivació
Estratègies per enfortir l'autoconfiança ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
-Controlar les expectatives en els partits. Una expectativa realista afavoreix una autoconfiança  apropiada. Una expectativa massa optimista pot propiciar un excés de confiança, i una expectativa massa pessimista pot provocar una autonconfiança baixa.
[object Object],[object Object],RESUMINT : tenir expectatives realistes, percebre un control més gran de les situacions esportives i manipular correctament les seves experiències d’èxit i fracàs.
CONFIANÇA EN L'ENTRENADOR Si els jugadors consideren que el seu entrenador és eficient fent la seva feina el percebran com un recurs valuós, enfortint-se la autoconfiança col·lectiva Si els jugadors confien en el seu entrenador, aquest tindrà una influència més gran sobre ells… els comentaris, les correccions, les avaluacions…seran més valuosos per potenciar l’autoconfiança El domingo me cargaría a todos los jugadores. El martes, sólo a ocho. El jueves creo que los culpables son sólo dos o tres. Al final acaban jugando los mismos once cabrones de siempre
Aspectes que determinen la confiança en l’entrenador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objectivitat i consistència.  (Ex: elogiar a jugadors indiscriminadament poden convertir els seus estímuls en neutres). Cal que fonamenti els seus comentaris, les seves valoracions, els elogis…en fets i criteris objectius que justifiquin els seus missatges.
FETS...I NO PARAULES
LA FALSA CONFIANÇA L’Autoconfiança no és creure cegament en què s’assolirà un determinat objectiu... és estar convençut, a partir d’un plantejament realista, que un gaudeix dels recursos suficients per tenir més o menys opcions de superar les dificultats. Habitualment el jugadors amb falsa confiança no voldran analitzar ni enfrontar-se als problemes (els hi costa admetre els errors propis, busquen excuses per justificar el seu baix rendiment, passen pàgina ràpidament...)
L'evolució de la "falsa confiança" Repercussió negativa en el rendiment esportiu (evitar competicions més compromeses o buscar excuses …) Viu dels èxits del passat... cada vegada té menys percepció de control L’esportista se n’adona de la seva indefensió... està perdut i sol patir ansietat
Aprofita qualsevol ocasió digne per abandonar la pràctica esportiva (lesió, situació familiar, estudis...) Impacte perjudicial en l’autoconcepte i l’autoestima, afectant l’esportista més enllà de la seva etapa en l’esport
Prevenció i tractament de la falsa confiança És important que els esportistes no associïn el seu valor com a persona a l’èxit esportiu. Cal aprendre a avaluar l’èxit i el fracàs. Cal acceptar els moments de dubte i els moments de poca confiança respecte al propi rendiment, com a part de l’experiència d’un esportista. Cal tenir en compte els beneficis i costos a mig/llarg plaç, establir objectius interessants i realistes, ajustar les expectatives de rendiment, aprendre a controlar l’èxit i el fracàs...
Quan no confien en tu... Quines estratègies seguiu?... Hi parlo o no hi parlo?
 

Más contenido relacionado

Destacado

La rentrée aldebert
La rentrée aldebertLa rentrée aldebert
La rentrée aldebertDjamila
 
Rapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsRapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsCCDH75
 
Rapport 2010 CDHP de la Haute Savoie
Rapport 2010 CDHP de la Haute SavoieRapport 2010 CDHP de la Haute Savoie
Rapport 2010 CDHP de la Haute SavoieCCDH75
 
88 rapport activité cdsp 2011
88 rapport activité cdsp 201188 rapport activité cdsp 2011
88 rapport activité cdsp 2011CCDH75
 
58 rapport activité cdsp 2011
58 rapport activité cdsp 201158 rapport activité cdsp 2011
58 rapport activité cdsp 2011CCDH75
 
Congres2012
Congres2012Congres2012
Congres2012mjewell
 
Système excréteur
Système excréteurSystème excréteur
Système excréteurCody
 
Rapport cdsp indre et loir 37 - année 2012
Rapport cdsp indre et loir   37 - année 2012Rapport cdsp indre et loir   37 - année 2012
Rapport cdsp indre et loir 37 - année 2012CCDH75
 
34 rapport activité cdsp 2011
34 rapport activité cdsp 201134 rapport activité cdsp 2011
34 rapport activité cdsp 2011CCDH75
 
37 rapport activité cdsp 2011
37 rapport activité cdsp 201137 rapport activité cdsp 2011
37 rapport activité cdsp 2011CCDH75
 
Património Mundial em França
Património Mundial em FrançaPatrimónio Mundial em França
Património Mundial em Françatessvalente
 

Destacado (20)

La rentrée aldebert
La rentrée aldebertLa rentrée aldebert
La rentrée aldebert
 
Rapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsRapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du Doubs
 
Rapport 2010 CDHP de la Haute Savoie
Rapport 2010 CDHP de la Haute SavoieRapport 2010 CDHP de la Haute Savoie
Rapport 2010 CDHP de la Haute Savoie
 
88 rapport activité cdsp 2011
88 rapport activité cdsp 201188 rapport activité cdsp 2011
88 rapport activité cdsp 2011
 
58 rapport activité cdsp 2011
58 rapport activité cdsp 201158 rapport activité cdsp 2011
58 rapport activité cdsp 2011
 
Congres2012
Congres2012Congres2012
Congres2012
 
Ap niveles 05
Ap niveles 05Ap niveles 05
Ap niveles 05
 
Regional Futbolin
Regional FutbolinRegional Futbolin
Regional Futbolin
 
Système excréteur
Système excréteurSystème excréteur
Système excréteur
 
Ap cooperativo 05
Ap cooperativo 05Ap cooperativo 05
Ap cooperativo 05
 
Plan de trabajo 05
Plan de trabajo 05Plan de trabajo 05
Plan de trabajo 05
 
Rapport cdsp indre et loir 37 - année 2012
Rapport cdsp indre et loir   37 - année 2012Rapport cdsp indre et loir   37 - année 2012
Rapport cdsp indre et loir 37 - année 2012
 
34 rapport activité cdsp 2011
34 rapport activité cdsp 201134 rapport activité cdsp 2011
34 rapport activité cdsp 2011
 
Cyber revolution
Cyber revolutionCyber revolution
Cyber revolution
 
37 rapport activité cdsp 2011
37 rapport activité cdsp 201137 rapport activité cdsp 2011
37 rapport activité cdsp 2011
 
Património Mundial em França
Património Mundial em FrançaPatrimónio Mundial em França
Património Mundial em França
 
France
FranceFrance
France
 
Les revolutions en direct
Les revolutions en directLes revolutions en direct
Les revolutions en direct
 
Encuesta 4º
Encuesta 4ºEncuesta 4º
Encuesta 4º
 
Surabhi industrial equipments
Surabhi industrial equipmentsSurabhi industrial equipments
Surabhi industrial equipments
 

Similar a Autoconfiança

MOTIVACIO 2
MOTIVACIO 2MOTIVACIO 2
MOTIVACIO 2phidalg2
 
Filosofia de joc
Filosofia de jocFilosofia de joc
Filosofia de jocTrolu
 
La Iniciació Esportiva
La Iniciació EsportivaLa Iniciació Esportiva
La Iniciació Esportivaperesanchez
 
Dinàmica grups
Dinàmica grupsDinàmica grups
Dinàmica grupsphidalg2
 
Relacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorRelacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorphidalg2
 

Similar a Autoconfiança (6)

Estrés
EstrésEstrés
Estrés
 
MOTIVACIO 2
MOTIVACIO 2MOTIVACIO 2
MOTIVACIO 2
 
Filosofia de joc
Filosofia de jocFilosofia de joc
Filosofia de joc
 
La Iniciació Esportiva
La Iniciació EsportivaLa Iniciació Esportiva
La Iniciació Esportiva
 
Dinàmica grups
Dinàmica grupsDinàmica grups
Dinàmica grups
 
Relacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorRelacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenador
 

Más de phidalg2

Programacio
ProgramacioProgramacio
Programaciophidalg2
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1phidalg2
 
Activitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalActivitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalphidalg2
 
Nutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesNutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesphidalg2
 
Fisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçFisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçphidalg2
 
Fonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i EsportFonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i Esportphidalg2
 
Tecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióTecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióphidalg2
 
Fracàs dels projectes
Fracàs dels projectesFracàs dels projectes
Fracàs dels projectesphidalg2
 
Projecte maremar
Projecte maremarProjecte maremar
Projecte maremarphidalg2
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1phidalg2
 
Els estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgeEls estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgephidalg2
 
Preparació examen
Preparació examenPreparació examen
Preparació examenphidalg2
 
Presentació valors
Presentació valorsPresentació valors
Presentació valorsphidalg2
 
Prova d'esforç
Prova d'esforçProva d'esforç
Prova d'esforçphidalg2
 
Entrenament invisible
Entrenament invisibleEntrenament invisible
Entrenament invisiblephidalg2
 
Equipament i
Equipament iEquipament i
Equipament iphidalg2
 
Metodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaMetodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaphidalg2
 
Planificació
PlanificacióPlanificació
Planificacióphidalg2
 

Más de phidalg2 (20)

Programacio
ProgramacioProgramacio
Programacio
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1
 
Activitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalActivitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambiental
 
Nutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesNutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniques
 
Fisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçFisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforç
 
Fonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i EsportFonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i Esport
 
TRIATLÓ
TRIATLÓTRIATLÓ
TRIATLÓ
 
Tecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióTecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicació
 
Fracàs dels projectes
Fracàs dels projectesFracàs dels projectes
Fracàs dels projectes
 
Projecte maremar
Projecte maremarProjecte maremar
Projecte maremar
 
Narinan
NarinanNarinan
Narinan
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1
 
Els estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgeEls estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatge
 
Preparació examen
Preparació examenPreparació examen
Preparació examen
 
Presentació valors
Presentació valorsPresentació valors
Presentació valors
 
Prova d'esforç
Prova d'esforçProva d'esforç
Prova d'esforç
 
Entrenament invisible
Entrenament invisibleEntrenament invisible
Entrenament invisible
 
Equipament i
Equipament iEquipament i
Equipament i
 
Metodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaMetodologia entrenament força
Metodologia entrenament força
 
Planificació
PlanificacióPlanificació
Planificació
 

Autoconfiança

  • 1. AUTOCONFIANÇA És la confiança ( Seguretat d'aquell qui compta amb el caràcter, la capacitat, la bona fe, la discreció, d'algú. ) d’un esportista (o d’un equip) en els seus propis recursos per assolir un determinat resultat . Exemples: -un jugador que pren la decisió de llançar un penal... - Un equip que perdent per dos gols confia en els seus recursos per remuntar el marcador (Cassà)
  • 2. Autoconfiança no és “ vinga que guanyem”, “no podem pensar en perdre”, “vinga, vinga que podem”… És un estat intern de fortalesa psicològica que implica el coneixement real de la dificultat de l’objectiu, dels recursos propis que un pot utilitzar per assolir l’objectiu, i de les possibilitats reals d’aconseguir-lo Coneix les seves possibilitats reals…i les dificultats que es trobarà pel camí…i com neutralitzar les dificultats.
  • 3.
  • 4. En els esports col·lectius Influeix en l’esforç conjunt de l’equip, la perseverança, la concentració, la tolerància davant de les errades dels companys, la capacitat del grup per reaccionar, superar marcadors adversos... L’autoconfiança ajuda a controlar l’estrès en benefici de la motivació
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. -Controlar les expectatives en els partits. Una expectativa realista afavoreix una autoconfiança apropiada. Una expectativa massa optimista pot propiciar un excés de confiança, i una expectativa massa pessimista pot provocar una autonconfiança baixa.
  • 9.
  • 10. CONFIANÇA EN L'ENTRENADOR Si els jugadors consideren que el seu entrenador és eficient fent la seva feina el percebran com un recurs valuós, enfortint-se la autoconfiança col·lectiva Si els jugadors confien en el seu entrenador, aquest tindrà una influència més gran sobre ells… els comentaris, les correccions, les avaluacions…seran més valuosos per potenciar l’autoconfiança El domingo me cargaría a todos los jugadores. El martes, sólo a ocho. El jueves creo que los culpables son sólo dos o tres. Al final acaban jugando los mismos once cabrones de siempre
  • 11.
  • 12. Objectivitat i consistència. (Ex: elogiar a jugadors indiscriminadament poden convertir els seus estímuls en neutres). Cal que fonamenti els seus comentaris, les seves valoracions, els elogis…en fets i criteris objectius que justifiquin els seus missatges.
  • 14. LA FALSA CONFIANÇA L’Autoconfiança no és creure cegament en què s’assolirà un determinat objectiu... és estar convençut, a partir d’un plantejament realista, que un gaudeix dels recursos suficients per tenir més o menys opcions de superar les dificultats. Habitualment el jugadors amb falsa confiança no voldran analitzar ni enfrontar-se als problemes (els hi costa admetre els errors propis, busquen excuses per justificar el seu baix rendiment, passen pàgina ràpidament...)
  • 15. L'evolució de la "falsa confiança" Repercussió negativa en el rendiment esportiu (evitar competicions més compromeses o buscar excuses …) Viu dels èxits del passat... cada vegada té menys percepció de control L’esportista se n’adona de la seva indefensió... està perdut i sol patir ansietat
  • 16. Aprofita qualsevol ocasió digne per abandonar la pràctica esportiva (lesió, situació familiar, estudis...) Impacte perjudicial en l’autoconcepte i l’autoestima, afectant l’esportista més enllà de la seva etapa en l’esport
  • 17. Prevenció i tractament de la falsa confiança És important que els esportistes no associïn el seu valor com a persona a l’èxit esportiu. Cal aprendre a avaluar l’èxit i el fracàs. Cal acceptar els moments de dubte i els moments de poca confiança respecte al propi rendiment, com a part de l’experiència d’un esportista. Cal tenir en compte els beneficis i costos a mig/llarg plaç, establir objectius interessants i realistes, ajustar les expectatives de rendiment, aprendre a controlar l’èxit i el fracàs...
  • 18. Quan no confien en tu... Quines estratègies seguiu?... Hi parlo o no hi parlo?
  • 19.