1. B R A N D D E V E LO P M E N T

2. B R A N D D E V E LO P M E N T
Ne pas confondre compréhension
et insight…
TROP D’INFORMATIONS
Beaucoup de sociétés détiennent trop “PASSIVES”
d’informations pour qu’elles apportent
toutes de la valeur ajoutée.
Panels quali & quanti, veilles marchés, PEU D’INSIGHTS
audits enseigne et analyses internes DYNAMIQUES
se succèdent au point ou il devient
difficile de faire ressortir les vraies
pépites d’information.
En effet ce sont les insights qui
manquent.
Ce sont ces connexions entre les faits
et la compréhension, qui apportent de
la fraîcheur et qui nous inspirent, qui
permettent ce tremplin vers des idées
originales et des solutions créatives.

3. B R A N D D E V E LO P M E N T
Je veux manger
Générer des insights
équilibré, mais de
Pour nous les insights sont des con- temps en temps…
nexions qui ouvrent le chemin vers de
grandes idées…
Ils sont à la fois ancrés dans la réalité
consommateur et expriment aussi
un élément d’insatisfaction qui met
les consommateurs en situation
d’ouverture aux nouvelles propositions.
Les meilleurs insights sont toujours
dynamiques et apportent de la
puissance pour pousser inexorablement
les innovateurs à l’action… à la
recherche de la prochaine grande idée.
Nos techniques sont conçues pour
aider les clients à transformer la masse
de connaissances en banque d’idées
actives.
Réalité MAIS Insatisfaction
ESPACES D’IDÉES

4. B R A N D D E V E LO P M E N T
Générer les insights
Les connexions qui nous inspirent et
qui sont à la naissance des insights forts
se produisent de façon inattendue:
nous avons des clients qui développent
des connexions étonnantes au volant,
quand ils se rasent, pendant leur
jogging ou même sous la douche !
En effet ce n’est pas le cerveau
conscient qui est responsable des
insights, mais une partie minuscule du
cerveau appelée l’hémisphère gyrus
temporel supérieur antérieur.
Les scientifiques ont démontré que
vous êtes le plus susceptible d’avoir un
vrai insight quand votre cerveau con-
scient est concentré sur autre chose - et
que votre subconscient s’est accordé le
temps de se mettre en roue libre !

5. B R A N D D E V E LO P M E N T
EXPE
D RTS
R&
Générer les insights
Les insights arrivent souvent à des
moments inattendus,mais il y a peu
de chances que vous ayez un véritable
M
ES
insight sans stimuli étonnant.
AR
NC
CH
DA
ÉS
Nous démarrons notre processus
TE N
d’insight avec une revue structurée de
stimuli étonnants, riches et variés.
Un insight doit être :
Des workshops créatifs autour des
insights créent des opportunités pour Pertinent
MATEURS
RÉGLEMENTA
votre équipe et la notre de partager
Impactant
leur compréhension de votre
consommateur, marché et marque. Tourné vers l’action
et qui nous inspire
SOM
Ensuite, nous employons des tech-
TION
niques qui ont fait leur preuves pour
N
CO
isoler les vérités centrales du marché
autour des quelles nous créons les
insights.Ces insights seront transformés
dans des modèles dynamiques qui
contiennent des espaces d’idées,
capables de conduire à la génération
IN
O A
L
ÉT
F
d’idées créatives et à la résolution des S
PA
N CI
problématiques. EL SO
S
REC H T
ERCHES INTERNE

6. B R A N D D E V E LO P M E N T
Transformer les insights en
outil dynamique
Si vous souhaitez savoir comment nous
pouvons transformer votre masse de
connaissances en cartographie marketing,
créer les conditions pour stimuler le
développement des insights, aider vos
équipes à resituer leurs insights pour
les rendre plus dynamiques et donc
plus performants dans la recherche de
nouveaux territoires…
…vous pouvez nous contacter:
+33 6 84 34 96 06
ou p.last@brand-development.com