1. Systemisch Kijken
naar
TEAMS

2. Woorden
&
Associaties

3. Levende
Systemen

4. Outside-In
Mechanistisch Systemisch
Inside-Out

5. TEAM
VERKRAMPT STROMEND
Angst Liefde
Schaarste Overvloed
Wantrouwen Vertrouwen
Controle Vrijheid
Single-Perspectief Multi-Perspectief
Verdeeldheid Verbondenheid
Rigiditeit Generatief
Zware energie Lichte energie

6. Blokkades in de
onderstroom

7. Systemische Principes
Plek
Orde
Balans

8. PLEK
Vasthouden aan wat
we zouden moeten
loslaten…
Uitsluiten van wat we
zouden moeten
omarmen…

9. PLEK
• Welke in/uit processen zitten mogelijks nog vast?
• Kijk d.m.v. een historielijn eens naar je team, in
eerste instantie naar mensen, maar vervolgens ook
naar producten, werkwijzen, …
• cfr. “Petits deuils en entreprises”

10. O Positie i/d organisatie
Binnen dezelfde laag
R 1. Anciënniteit
2. Resultaten
D 3. Vaardigheden, Talent
E Jongere onderdelen > Oudere onderdelen

11. ORDE
• Verder bouwend op de historielijn … kijk eens
hoe dit principe mogelijks één van de redenen
zou kunnen zijn voor een vast lopende
onderstroom …

12. Balans
tss.
Geven & Nemen

13. BALANS
• Waar zou de balans mogelijks ontwricht
kunnen zijn?
• Dit kan (heel) oud zeer zijn …

15. SYSTEMISCHE OPSTELLINGEN
Coaching
Supervisie en Intervisie
Team Coaching
Organisatie Ontwikkeling
Opvoeding & Gezondheid
Marketing
R&D
…
• …

16. Proeven !!!
• Kleine, korte ervaringen in subgroep
• 1 à 2 cases in plenum

17. We hopen dat het een fijne,
leerrijke dag was?
Lieve & Philippe