SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
De kracht van argumentatie
                                                    als basis voor de communicatie.



Uit vorige bijdrages in dit blad herinneren we ons nog levendig dat mond-aan-mond reclame vaak
als de beste reclame blijkt te gelden. Daaruit vloeit ergo de noodzaak om onze mondelinge reclame
goed te structureren. Mondelinge communicatie, zo staat buiten kijf, is immers de basis voor verko-
pers, presentaties en interviews. Uiteraard gelden ook binnen deze vorm van communicatie een
pak geplogenheden, mechanismen en spelregels die een invloed hebben op de mate van efficiën-
tie. De kracht van een goed betoog zit immers goeddeels in zijn verpakking en de uitstraling die er
mee gepaard gaat. In dit artikel tracht ik 3 basiskenmerken voor een goed betoog te onderscheiden
en afdoende te beschrijven: de wetten van de communicatie, de argumentatie en de benodigde
overtuigingskracht.



Zeg wat je gaat zeggen, zeg hét,                                 worden door het gebruik van een of ander beeld; in een
en zeg wat je gezegd hebt !                                      betoog ben je zelf het beeld. Je eerste woorden, je kledij
                                                                 en je gelaatsuitdrukking vormen de cruciale eerste indruk
                                                                 die toehoorders van je krijgen. Vergeet dus alvast niet de
De eerste wet van de communicatie is de wet van het              mensen te begroeten alvorens ze te overdonderen met
repetitieve: hameren op de nagel, zoals het ooit door            inhoud. Remember : “you never get a second chance to
ideologisch onfrisse lieden ter propaganda werd gebruikt.        make a first impression.”
Herhalen en nogmaals herhalen, tot je standpunt gekend
en impliciet aanvaard is. Dat we in advertenties en tv-spots     Een keer die eerste indruk gemaakt is, heb je hopelijk een
moeten herhalen is algemeen gangbaar en wekt geen                zekere relatie met het publiek bewerkstelligd. Maar wat
verrassing of vraagtekens, maar dat ook ons betoog aan           dan? Wat verteld, wat niet? De argumenten die je gebruikt
succes wint door repetitiviteit lijkt minder evident. Nochtans   tijdens je gesprek zijn van essentieel belang. Ook hier
kan ook de stelling zelf niet genoeg herhaald worden.            zijn enkele hulpregeltjes van toepassing, die je de goede
De titel van deze alinea dient zich aan als ons handigste        richting uit kunnen sturen.
uitgangspunt: we beginnen met uit te leggen waar we het
over gaan hebben, aansluitend vullen we de puntjes in en         Overdonder nooit de mensen met een waslijst van
vertellen we ons eigenlijke verhaal. En ten slotte leggen        argumenten, die al dan niet toepasselijk zijn in je betoog.
we nogmaals de nadruk op de belangrijkste punten in een          Dergelijke overkill heeft een aversief effect. Mensen zijn
resumerend eindbetoog.                                           van nature uit snel verveeld; blijven luisteren uit beleefdheid
                                                                 vindt in een pijlsnelle samenleving nog nauwelijks plaats.
                                                                 Zorg dus voor enkele sterke argumenten, in regel 3.
                                                                 Immers, voor u het weet eindigt te veel en te droog met de
Eerst relatie, dan communicatie !                                bekende tekstballon: Zzz Zzz Zzz. De bekende Romeinse
                                                                 staatsman en eminent redenaar Cicero formuleerde reeds
De tweede wet van de communicatie wordt ook wel                  het adagium dat het niet het aantal argumenten zodanig
eens de ijzeren wet genoemd en is genoegzaam bekend:             bepalend is, wel de inhoudelijke kracht ervan. Of, zo u wil,
je moet eerst de aandacht trekken alvorens je iets kan           maar weer eens: niet de kwantiteit, wèl de kwaliteit.
vertellen. In een advertentie kan die aandacht gewonnen




                                                  Wenst u meer te weten, KLIK HIER
                                                  St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be
De kracht van argumentatie
                                                   als basis voor de communicatie.



Bij de voorbereiding van je betoog of presentatie ga je na      stoelt op 3 elementen : je imago, je emotionele inleving en
wat sterke argumenten zijn. Lijkt praktisch moeilijk, maar      je argumenten. Eens te meer een moderne hertaling van
is doenbaar. Goede argumenten zijn te herkennen aan             een klassieke stelregel die in de Oudheid al werd begrepen.
hun graad van onderbouwdheid. De perfecte toetssteen is         Aristoteles gaf de 3 parameters een naam: “ethos, pathos
steeds zelf de vraag “Waarom?” op je stellingen kleven.         en logos”.
Sterke argumenten zijn diegene die onderbouwd zijn met
een onderzoek, waar dus ook sterke referentiepunten aan         We hadden het bij de eerste indruk reeds over dat “imago”,
kunnen gekoppeld worden : verwijzingen naar een autoriteit      iets wat je moet verdienen. Imago is een synthese van
- of in deze tijden zelfs naar een of andere B.V. als u wil     talloze facetten. Jazeker; functie, ervaring en je leeftijd
- of gewoon een algemene tendens of bijna-consensus             spelen mee. Maar evenzeer de zekerheid die je uitstraalt,
rond een bepaalde materie. Kan ik dit argument extra in         de intensiteit van je stem of de opleiding die je genoot.
de verf zetten met een voorbeeld ? Speelt het mee in de         Een imago bouw je op tijdens je hele levensloop. Het is
leefwereld van mijn publiek ? Kan ik het onderbouwen            een deksels verraderlijk beestje dat in je voor-òf nadeel
met een uitspraak van een bekende ? (Het gebruik van            kan spelen, afhankelijk van het onderwerp in kwestie. Als
het klassieke citatenboek is en blijft een gouden tip !) Heb    je bij een bepaalde thematiek vreest dat je eerder on the
ik cijfergegevens ? De essentie is steeds weer dezelfde:        loser’s streak zit en je eigen ervaring onvoldoende imago
goede argumenten stoelen op een stevig fundament, dat           geeft, kan stelen met ogen, oren en woorden weer redding
best zo min mogelijk uit subjectivisme of intuïtie voortkomt.   brengen. Een beetje lenen mag best, door in je uiteenzetting
Goede argumenten zijn diegenen die je niet zonder even          te verwijzen naar publicaties of contacten met deskundigen
onderbouwd weerwerk kan omverwerpen. Ze kunnen                  in die materie.
tegen een stootje. Daar hoort meteen ook de bedenking bij
dat wie zijn zinnen begint met “Ik denk...” al voor de helft    Het inlevingsvermogen in je argumenten, of de emotionele
verloren is. Redenaars zijn zeker van hun standpunt.            touch van je betoog, moet dan weer de gevoelige snaar
                                                                van je toehoorders raken. Goed op dreef ben je als de
Bij het debiteren van je argumenten is ook de volgorde          toehoorder zich als het ware betrokken gaat voelen en je
belangrijk. Zoals we reeds jaren ervaren, is goed begonnen      een zekere bereidwilligheid verleent: in casu een luisterend
half gewonnen. Het is in alle opzichten ideaal om het betoog    oor dat één en al aandacht is...
zo sterk mogelijk te beginnen: de aandacht is allicht nog op
het hoogste niveau en de kans op verslapte concentratie nog     Vanzelfsprekend zal u steeds op het terrein het verschil
het kleinst. Hoe cruciaal het is de aandacht vast te houden,    moeten maken, maar ik ben ervan overtuigd dat deze
blijkt uit de stelling dat het einde van het betoog minstens    basisingrediënten de juiste theoretische aanzet vormen
even kapitaal is. Het zijn immers de laatste woorden die        voor een presentatie die brokken maakt. Laat ons, de
doorgaans het langst bijblijven. De gouden regel wordt          gouden regels indachtig, het tot slot van dit betoog nog
dan: begin en eindig met de sterkste argumente en duw de        eens benadrukken: naast de wetten van de communicatie,
andere er tussen. Voor de hongerigen: het hotdogprincipe        zijn de argumenten en de overtuigingskracht de vehikels
van de argumentatie.                                            die de boodschap doen overbrengen. Laat niet na dit
                                                                artikel voor uw volgende presentatie of betoog even ter
We hebben nu sterke argumenten, idealiter ook in de             hand te nemen. Immers, niets is zo waardevol als een
goede volgorde. Maar zoals zo vaak is de verpakking in de       goede voorbereiding. Ik herhaal: Niets is zo waardevol als
praktijk veelal belangrijker dan de inhoud. Mensen houden       een goede voorbereiding. Ik herhaal...
nu eenmaal van sterke persoonlijkheden. Het begrip van
de overtuigingskracht die hier om de hoek komt kijken,                                                         Carlo van Tichelen




                                                 Wenst u meer te weten, KLIK HIER
                                                 St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be
De kracht van argumentatie
  als basis voor de communicatie.




Wenst u meer te weten, KLIK HIER
St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be

Más contenido relacionado

Similar a Art04argumentatie

Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenBram Föllings
 
I like contentstrategie
I like contentstrategie I like contentstrategie
I like contentstrategie I Like Media
 
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)renevanoorschot
 
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster Peter de Kuster
 
Argmenterenles1 3
Argmenterenles1 3Argmenterenles1 3
Argmenterenles1 3AnoukLebeau
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalJohan Roels
 
Waardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde EconomieWaardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde Economiegerbenvanbelzen
 
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster Peter de Kuster
 
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Peter de Kuster
 
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Peter de Kuster
 
Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Damaris Beems
 
Zonder verhaal heb je niets te vertellen
Zonder verhaal heb je niets te vertellenZonder verhaal heb je niets te vertellen
Zonder verhaal heb je niets te vertellendavid
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprekBer1976
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenAnneke Dekkers
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 

Similar a Art04argumentatie (20)

Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
 
I like contentstrategie
I like contentstrategie I like contentstrategie
I like contentstrategie
 
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
 
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster
Het Verhaal van Jouw Klant Intro door peter de kuster
 
Argmenterenles1 3
Argmenterenles1 3Argmenterenles1 3
Argmenterenles1 3
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 final
 
Waardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde EconomieWaardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde Economie
 
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster
Het Geld Verhaal van Jouw Klant door Peter de Kuster
 
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
 
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
 
Art31reclametips
Art31reclametipsArt31reclametips
Art31reclametips
 
Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60
 
Zonder verhaal heb je niets te vertellen
Zonder verhaal heb je niets te vertellenZonder verhaal heb je niets te vertellen
Zonder verhaal heb je niets te vertellen
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
Buy in
Buy inBuy in
Buy in
 
Beroepseer_Accountant_Q4-
Beroepseer_Accountant_Q4-Beroepseer_Accountant_Q4-
Beroepseer_Accountant_Q4-
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - ProgrammaoverzichtMinibar for the MInd - Programmaoverzicht
Minibar for the MInd - Programmaoverzicht
 
Succesvol netwerken
Succesvol netwerkenSuccesvol netwerken
Succesvol netwerken
 

Más de Phobos & Actor Marketing & Design

Más de Phobos & Actor Marketing & Design (20)

Reveillon 2015 Voka Kempen
Reveillon 2015 Voka KempenReveillon 2015 Voka Kempen
Reveillon 2015 Voka Kempen
 
Definitie van marketing
Definitie van marketingDefinitie van marketing
Definitie van marketing
 
Phobos & Actor Referenties
Phobos & Actor ReferentiesPhobos & Actor Referenties
Phobos & Actor Referenties
 
Made in kempen / Dobit / Phobos & Actor
Made in kempen / Dobit / Phobos & ActorMade in kempen / Dobit / Phobos & Actor
Made in kempen / Dobit / Phobos & Actor
 
Auteursrechten Sabam
Auteursrechten SabamAuteursrechten Sabam
Auteursrechten Sabam
 
Wet Op Handelspraktijken
Wet Op HandelspraktijkenWet Op Handelspraktijken
Wet Op Handelspraktijken
 
Wet Privacy Advies
Wet Privacy AdviesWet Privacy Advies
Wet Privacy Advies
 
Wet Geneesmiddelen
Wet GeneesmiddelenWet Geneesmiddelen
Wet Geneesmiddelen
 
Wet E Commerce 2004
Wet E Commerce 2004Wet E Commerce 2004
Wet E Commerce 2004
 
Sabammuziekauteurs
SabammuziekauteursSabammuziekauteurs
Sabammuziekauteurs
 
Ondernemers Tips En Tricks
Ondernemers Tips En TricksOndernemers Tips En Tricks
Ondernemers Tips En Tricks
 
Opt In Kb
Opt In KbOpt In Kb
Opt In Kb
 
Ipersoonlijkeeffectiviteit1
Ipersoonlijkeeffectiviteit1Ipersoonlijkeeffectiviteit1
Ipersoonlijkeeffectiviteit1
 
Iinspirerendemotivatie
IinspirerendemotivatieIinspirerendemotivatie
Iinspirerendemotivatie
 
Artikel Guerillamarketing
Artikel GuerillamarketingArtikel Guerillamarketing
Artikel Guerillamarketing
 
Emotionele Intelligentie In Reclame
Emotionele Intelligentie In ReclameEmotionele Intelligentie In Reclame
Emotionele Intelligentie In Reclame
 
Ieffectieveverkoop
IeffectieveverkoopIeffectieveverkoop
Ieffectieveverkoop
 
Gidsvoorwebsitehoudersenontwikkelaars
GidsvoorwebsitehoudersenontwikkelaarsGidsvoorwebsitehoudersenontwikkelaars
Gidsvoorwebsitehoudersenontwikkelaars
 
Debating
DebatingDebating
Debating
 
Art15creatiefdenken
Art15creatiefdenkenArt15creatiefdenken
Art15creatiefdenken
 

Art04argumentatie

  • 1. De kracht van argumentatie als basis voor de communicatie. Uit vorige bijdrages in dit blad herinneren we ons nog levendig dat mond-aan-mond reclame vaak als de beste reclame blijkt te gelden. Daaruit vloeit ergo de noodzaak om onze mondelinge reclame goed te structureren. Mondelinge communicatie, zo staat buiten kijf, is immers de basis voor verko- pers, presentaties en interviews. Uiteraard gelden ook binnen deze vorm van communicatie een pak geplogenheden, mechanismen en spelregels die een invloed hebben op de mate van efficiën- tie. De kracht van een goed betoog zit immers goeddeels in zijn verpakking en de uitstraling die er mee gepaard gaat. In dit artikel tracht ik 3 basiskenmerken voor een goed betoog te onderscheiden en afdoende te beschrijven: de wetten van de communicatie, de argumentatie en de benodigde overtuigingskracht. Zeg wat je gaat zeggen, zeg hét, worden door het gebruik van een of ander beeld; in een en zeg wat je gezegd hebt ! betoog ben je zelf het beeld. Je eerste woorden, je kledij en je gelaatsuitdrukking vormen de cruciale eerste indruk die toehoorders van je krijgen. Vergeet dus alvast niet de De eerste wet van de communicatie is de wet van het mensen te begroeten alvorens ze te overdonderen met repetitieve: hameren op de nagel, zoals het ooit door inhoud. Remember : “you never get a second chance to ideologisch onfrisse lieden ter propaganda werd gebruikt. make a first impression.” Herhalen en nogmaals herhalen, tot je standpunt gekend en impliciet aanvaard is. Dat we in advertenties en tv-spots Een keer die eerste indruk gemaakt is, heb je hopelijk een moeten herhalen is algemeen gangbaar en wekt geen zekere relatie met het publiek bewerkstelligd. Maar wat verrassing of vraagtekens, maar dat ook ons betoog aan dan? Wat verteld, wat niet? De argumenten die je gebruikt succes wint door repetitiviteit lijkt minder evident. Nochtans tijdens je gesprek zijn van essentieel belang. Ook hier kan ook de stelling zelf niet genoeg herhaald worden. zijn enkele hulpregeltjes van toepassing, die je de goede De titel van deze alinea dient zich aan als ons handigste richting uit kunnen sturen. uitgangspunt: we beginnen met uit te leggen waar we het over gaan hebben, aansluitend vullen we de puntjes in en Overdonder nooit de mensen met een waslijst van vertellen we ons eigenlijke verhaal. En ten slotte leggen argumenten, die al dan niet toepasselijk zijn in je betoog. we nogmaals de nadruk op de belangrijkste punten in een Dergelijke overkill heeft een aversief effect. Mensen zijn resumerend eindbetoog. van nature uit snel verveeld; blijven luisteren uit beleefdheid vindt in een pijlsnelle samenleving nog nauwelijks plaats. Zorg dus voor enkele sterke argumenten, in regel 3. Immers, voor u het weet eindigt te veel en te droog met de Eerst relatie, dan communicatie ! bekende tekstballon: Zzz Zzz Zzz. De bekende Romeinse staatsman en eminent redenaar Cicero formuleerde reeds De tweede wet van de communicatie wordt ook wel het adagium dat het niet het aantal argumenten zodanig eens de ijzeren wet genoemd en is genoegzaam bekend: bepalend is, wel de inhoudelijke kracht ervan. Of, zo u wil, je moet eerst de aandacht trekken alvorens je iets kan maar weer eens: niet de kwantiteit, wèl de kwaliteit. vertellen. In een advertentie kan die aandacht gewonnen Wenst u meer te weten, KLIK HIER St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be
  • 2. De kracht van argumentatie als basis voor de communicatie. Bij de voorbereiding van je betoog of presentatie ga je na stoelt op 3 elementen : je imago, je emotionele inleving en wat sterke argumenten zijn. Lijkt praktisch moeilijk, maar je argumenten. Eens te meer een moderne hertaling van is doenbaar. Goede argumenten zijn te herkennen aan een klassieke stelregel die in de Oudheid al werd begrepen. hun graad van onderbouwdheid. De perfecte toetssteen is Aristoteles gaf de 3 parameters een naam: “ethos, pathos steeds zelf de vraag “Waarom?” op je stellingen kleven. en logos”. Sterke argumenten zijn diegene die onderbouwd zijn met een onderzoek, waar dus ook sterke referentiepunten aan We hadden het bij de eerste indruk reeds over dat “imago”, kunnen gekoppeld worden : verwijzingen naar een autoriteit iets wat je moet verdienen. Imago is een synthese van - of in deze tijden zelfs naar een of andere B.V. als u wil talloze facetten. Jazeker; functie, ervaring en je leeftijd - of gewoon een algemene tendens of bijna-consensus spelen mee. Maar evenzeer de zekerheid die je uitstraalt, rond een bepaalde materie. Kan ik dit argument extra in de intensiteit van je stem of de opleiding die je genoot. de verf zetten met een voorbeeld ? Speelt het mee in de Een imago bouw je op tijdens je hele levensloop. Het is leefwereld van mijn publiek ? Kan ik het onderbouwen een deksels verraderlijk beestje dat in je voor-òf nadeel met een uitspraak van een bekende ? (Het gebruik van kan spelen, afhankelijk van het onderwerp in kwestie. Als het klassieke citatenboek is en blijft een gouden tip !) Heb je bij een bepaalde thematiek vreest dat je eerder on the ik cijfergegevens ? De essentie is steeds weer dezelfde: loser’s streak zit en je eigen ervaring onvoldoende imago goede argumenten stoelen op een stevig fundament, dat geeft, kan stelen met ogen, oren en woorden weer redding best zo min mogelijk uit subjectivisme of intuïtie voortkomt. brengen. Een beetje lenen mag best, door in je uiteenzetting Goede argumenten zijn diegenen die je niet zonder even te verwijzen naar publicaties of contacten met deskundigen onderbouwd weerwerk kan omverwerpen. Ze kunnen in die materie. tegen een stootje. Daar hoort meteen ook de bedenking bij dat wie zijn zinnen begint met “Ik denk...” al voor de helft Het inlevingsvermogen in je argumenten, of de emotionele verloren is. Redenaars zijn zeker van hun standpunt. touch van je betoog, moet dan weer de gevoelige snaar van je toehoorders raken. Goed op dreef ben je als de Bij het debiteren van je argumenten is ook de volgorde toehoorder zich als het ware betrokken gaat voelen en je belangrijk. Zoals we reeds jaren ervaren, is goed begonnen een zekere bereidwilligheid verleent: in casu een luisterend half gewonnen. Het is in alle opzichten ideaal om het betoog oor dat één en al aandacht is... zo sterk mogelijk te beginnen: de aandacht is allicht nog op het hoogste niveau en de kans op verslapte concentratie nog Vanzelfsprekend zal u steeds op het terrein het verschil het kleinst. Hoe cruciaal het is de aandacht vast te houden, moeten maken, maar ik ben ervan overtuigd dat deze blijkt uit de stelling dat het einde van het betoog minstens basisingrediënten de juiste theoretische aanzet vormen even kapitaal is. Het zijn immers de laatste woorden die voor een presentatie die brokken maakt. Laat ons, de doorgaans het langst bijblijven. De gouden regel wordt gouden regels indachtig, het tot slot van dit betoog nog dan: begin en eindig met de sterkste argumente en duw de eens benadrukken: naast de wetten van de communicatie, andere er tussen. Voor de hongerigen: het hotdogprincipe zijn de argumenten en de overtuigingskracht de vehikels van de argumentatie. die de boodschap doen overbrengen. Laat niet na dit artikel voor uw volgende presentatie of betoog even ter We hebben nu sterke argumenten, idealiter ook in de hand te nemen. Immers, niets is zo waardevol als een goede volgorde. Maar zoals zo vaak is de verpakking in de goede voorbereiding. Ik herhaal: Niets is zo waardevol als praktijk veelal belangrijker dan de inhoud. Mensen houden een goede voorbereiding. Ik herhaal... nu eenmaal van sterke persoonlijkheden. Het begrip van de overtuigingskracht die hier om de hoek komt kijken, Carlo van Tichelen Wenst u meer te weten, KLIK HIER St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be
  • 3. De kracht van argumentatie als basis voor de communicatie. Wenst u meer te weten, KLIK HIER St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be