6. LÝ DO ĐỂ CÁC BẠN NÊN HỌC TẠI VNNP
1.VNNP - có bề dày kinh nghiệm: Là công ty đầu tiên của cả nước trong lĩnh vực Đào tạo kỹ năng quản lý hành chính nhân sự. Thời gian hoạt động 14 năm tính đến năm 2012.
2. VNNP - chuyên nghiệp – hiện đại: Cơ sở vật chất hiện đại nhất và đầy đủ nhất. Với 6 phòng học gồm 2 lý thuyết và 4 thực hành với số lượng máy tính cấu hình cao trên 100 chiếc. Mỗi phòng đều trang bị máy chiếu, điều hòa.
3. VNNP – Là một công ty có đội ngũ giáo viên cơ hữu nhiều nhất: Số lượng nhân viên hơn 70 người có bề dày kinh nghiệm thực tế trong nghành, kiến thức thực tế sâu rộng; Giáo viên thân thiện, nhiệt tình truyền tải kiến thức chính xác và không giấu bí quyết nghiệp vụ.
4. VNNP- Có phương pháp đào tạo khác biệt với các đơn vị khác: Với nhiều năm kinh nghiệm, hàng ngày phải thường xuyên tiếp cận với các cơ quan quản lý nhà nước , với các DN, vì vậy VNNP soạn thảo giáo trình chi tiết, thực tế theo quy trình chuẩn từng bước giúp học viên dễ nhớ và dễ vận dụng trong quá trình làm việc; Giáo trình thường xuyên thay đổi mới để cập nhật các thông tin mới, nhu cầu mới của nhà nước quy định và của các DN cần
5. VNNP- Là công ty tuân chỉ cao Tâm- Đức trong nghề nghiệp: Luôn hoạt động kinh doanh theo phương châm “ TƯ DUY – KINH NGHIỆM – ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP mang lại THÀNH CÔNG” để giúp VNNP phát triển và Học viên cũng như Khách hàng của VNNP phát triển không ngừng. VNNP dõi theo từng bước đi của học viên trong suốt quá trình công tác; Sẻ chia những khó khăn và định hướng sự phát triển, thăng tiến cho học viên bất cứ khi nào cần. “ VNNP
HÀNH ĐỘNG CHỨ KHÔNG CHỈ NÓI” và “VNNP – SẺ CHIA THÀNH CÔNG CÙNG ĐỐI TÁC”.
6, Hỗ trợ của VNNP đối với học viên:
Đăngkí một khóa có thể được tham gia nhiều khóa học
Đào tạo cho tới khi thành nghề ( không quan trọng số buổi)
Giới thiệu việc làm miễm phí đến các doanh nghiệp
Được cấp chứng chỉ kế toán thực hành có giá trị đi xin việc
Tư vấn hỗ trợ nghiệp vụ cho học viên trong suốt quá trình học tập và công.
Lớp học quản lý hành chính nhân sự chuyên nghiệp - LH: 0904 852 731
1. Bạn là dân ngoại ngữ, sư phạm, IT, báo chí, nông nghiệp, lâm nghiệp……hoặc bất kỳ
nghành nghề nào khác. Bạn đã tốt nghiệp nhưng chưa xin được việc làm và có nguy cơ khó
xin việc vì sự cạnh tranh quá lớn hoặc do bạn chưa thực sự có duyên với nghề đã học. Có cần
thiết khi Bạn cứ theo đuổi để xin công việc mình đã học? Tại sao không tìm cho mình một cơ
hội nghề nghiệp mới bổ trợ cho nghề Bạn đã học để nhanh nhất có thể được hòa mình vào môi
trường làm việc thực tế, không lãng phí thời gian đúc rút kinh nghiệm làm việc và phát triển
sự nghiệp cho bản thân.
BIẾT ĐÂU BẠN SẼ ĐAM MÊ – BIẾT ĐÂU NÓ LÀ SỰ NGHỆP CỦA BẠN
-------------------------------------------------------------------------------
KHÓA: NGHỀ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
Hotline:0904.852.731
A. GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
1. Đối tượng: Sinh viên nghành HC-NS hoặc các chuyên nghành khác.
2. Thời lượng: 20 buổi (Đào tạo tới khi thành nghề).
3. Thời gian: Tùy theo học viên đăng kí vào các buổi sáng, tối trong tuần ( Gồm cả ngày CN).
B. NỘI DUNG KHÓA HỌC.
PHẦN 1: KỸ NĂNG XỬ LÝ TIN HỌC TRONG CÔNG VIỆC.
1. Bồi dưỡng kỹ năng sử dụng word, Exell trong công việc.
2. Thực hành soạn thảo văn bản các loại liên quan đến công việc hành chính và nhân sự: Cách trình bày,
soạn thảo thể hiện văn bản được truyền tải với cả hình thức và nội dung. Tính chuyên nghiệp.
3. Kỹ năng xắp xếp tài liệu trên máy khoa học phục vụ công tác lưu giữ và tìm kiếm dễ dàng.
PHẦN 2 : KỸ NĂNG QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH VĂN PHÕNG
1. Chức năng nhiệm vụ của Bộ phận quản lý hành chính văn phòng.
2. Kỹ năng, kinh nghiệm xử lý công văn theo các tình huống phát sinh. ( Thực hành các mẫu công văn
thường xuyên phát sinh trong các DN).
3. Kỹ năng giao dịch, tổ chức phong trào, hoạt động văn hóa Công ty; Tổ chức họp, hội thảo……
4. Kỹ năng lưu trữ hồ sơ liên quan đến thẩm quyền hành chính.
5. Kỹ năng lập hệ thống nội quy, quy chế công ty; Quản lý luân chuyển chứng từ, văn bản trong Công ty.
6. Kỹ năng quản lý hiệu quả công việc phụ trách đảm bảo tiến độ và yêu cầu quản lý của các Sếp.
7. Kỹ năng nghe điện thoại, giao tiếp, tiếp khách khi có khách đến Công ty.
8. Kỹ năng giao tiếp đồng nghiệp và kỹ năng đề xuất, xây dựng văn hóa cho Doanh nghiệp.
PHẦN 3 :KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
1. Kỹ năng tuyển dụng:
2. Kỹ năng xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Vị trí tuyển dụng, yêu cầu công việc, hiệu quả sử dụng…
Kỹ năng phỏng vấn: Xây dựng các câu hỏi phỏng vấn, cách phỏng vấn để chọn được ứng viên như
kế hoạch đã đề ra.
Kỹ năng đàm phán, thỏa thuận hợp đồng với ứng viên được tiếp nhận.
2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự:
Kỹ năng tiếp nhận nhân sự, lập hợp đồng lao động.
Lập quy chế quản lý nhân sự các phòng ban: Quyền hạn, trách nhiệm của từng vị trí nhân sự.
Kỹ năng quản lý hồ sơ nhân sự, theo dõi hợp đồng lao động nhân sự.
Kỹ năng giải quyết tồn đọng nhân sự cho Sếp; giải quyết chế độ nhận sự theo quy chế của Công ty
và theo quy định của Nhà nước.
Kỹ năng xây dựng văn hóa đồng nghiệp, văn hóa Sếp và nhân viên chuyên nghiệp trong Công ty.
Kỹ năng tiếp sức cho nhân sự ý thức gắn bó phát triển công việc bản thân và cho sự phát triển của
Công ty.
3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự.
Lập kế hoạch đào tạo và định hướng kế hoạch phát triển nhân sự mới cho các phòng.
Lập quy chế phát triển tay nghề, nghiệp vụ của nhân sự các phòng ban: Quy chế đào tạo, thi nâng
bậc tay nghề, nghiệp vụ; quy chế khen thưởng……..
Lập quy chế phát huy sáng kiến của nhân sự, giúp Sếp tìm kiếm các nhân sự tài năng.
Kỹ năng tổng kết đánh giá năng lực nhân viên cho Sếp
4. Luật lao động và luật bảo hiểm
Giới thiệu luật lao động và luật Bảo hiểm cho người lao động.
Hướng dẫn xây dựng quản lý lao động theo luật: Hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể…
Hướng dẫn thủ tục đăng ký Bảo hiểm cho NV, quản lý bảo hiểm, giải quyết chế độ BH khi phát
sinh. Kỹ năng giao dịch đạt hiệu quả với cơ quan Bảo hiểm.
PHẦN 4: :KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH, THUYẾT PHỤC
1. Kỹ năng thuyết trình hình ảnh Công ty..
2. Kỹ năng thu hút, thuyết phục phong trào công ty
3. Kỹ năng thuyết phục quản lý hiệu quả công việc với Sếp.
PHẦN 5 :KỸ NĂNG KIỀM CHẾ CẢM XÖC TRONG CÔNG VIỆC
1. Kỹ năng xử lý tình huống trong quản lý hành chính – nhân sự trong DN thực tế.
2. Kỹ năng tham mưu quản lý cho Ban Giám đốc
PHẦN 6: CHUYÊN ĐỀ NGHIỆM THU
1. Xây dựng nội quy, quy chế quản lý hành chính công ty
2. Xây dựng quy chế quản lý nhân sự công ty
MỌI CHI TIẾT XIN VUI LÕNG LIÊN HỆ:
Phòng đào tạo tuyển sinh : 16/40/260 Cầu giấy – Hà nội
Tel : 043 767 33 85 nhánh 111
Hotline: 0904 852 731 – Gặp A.Mạnh
