O documento discute diversos fatores que influenciam a motivação no trabalho, incluindo necessidades humanas, estabelecimento de metas, recompensas, autonomia e reconhecimento. Também aborda teorias sobre motivação como a hierarquia de necessidades de Maslow e a teoria dos dois fatores de Herzberg.

4. Facilitando o desempenho no trabalho Treinamento Recompensas e incentivos Autoridade Informação Alocação de recursos Metas e objetivos

9. Percepção, Desempenho e Resultados Esforço Desempenho Resultado Expectativa Instrumentalidade Bateman e Snell Valência X X

10. Teoria da Eqüidade e da Comparação Social Resultados do Indivíduo Recursos do Indivíduo Resultados dos Outros Recursos dos Outros X DuBrin

11. MOTIVAÇÃO INTG AÇÃO INSTITUCIONAL AÇÃO GERENCIAL EXPERIÊNCIAS ESTRUTURADORAS MOTIVAÇÃO EFEITO

12. MOTIVAÇÃO INTG AÇÃO INSTITUCIONAL Valores de Gestão Visão Políticas de RH Comunicação Interna Diferenciais Estratégia Missão Pactos de Gestão Referenciais externos AÇÃO GERENCIAL Reconhecimento Desenvolvimento Contínuo Acesso a Oportunidades Estímulo Suporte Orientação Avaliação Orgulho Visão de Futuro Remuneração Pertinência Compartilhamento Crescimento EXPERIÊNCIAS ESTRUTURADORAS Valorização MOTIVAÇÃO EFEITO

14. N ão é possível mudar o outro para melhor fazendo-o sentir-se mal. C. G. Jung