1. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS
Docente Pilar Pardo Hidalgo
Ingeniera Civil Informática
Magíster en Docencia para la Educación Superior
pilar.pardo02@inacapmail.cl / profesora.pilarpardo@gmail.com

2. ¿ PORQUÉ ES NECESARIO ANALIZAR LOS RIESGOS ?
Si puedo identificar los Riesgos, puedo:
 Evitarlos.
 Planificarlos.
 Controlarlos.
 Monitorearlos.
Evitando perder formación vital de mi sistema
Y teniendo identificado el “Que hacer” en caso de que éste
ocurra, para ello se crea el PLAN DE CONTINGENCIA.

3. Diferencia entre incertidumbre y perdida
Incertidumbre:
El acontecimiento que caracteriza al
riesgo puede o no puede ocurrir.
Pérdida
Si el riesgo se convierte en
una realidad, ocurrirán consecuencias
no deseadas o pérdidas.

4. Estimación del Riesgos
 Identificación del Riesgo
 Análisis de Riesgos
 Priorización de Riesgos
Control de Riesgos
 Planificación de la gestión de Riesgos
 Resolución de Riesgos
 Monitorización de Riesgos
Gestión de riesgos
pilar.pardo02@inacapmail.cl / profesora.pilarpardo@gmail.com

5. Los riesgos del proyecto, amenazan al Plan del
proyecto. (Lo establecido en la Gantt)
Los riesgos técnicos, amanezan todo lo
relacionado a los aspectos de HW, SW y Recurso
Humano que trabajará en el desarrollo del SW.
Los riesgos del negocio, amenaza la viabilidad
del ingresos de recursos o perdida de
información vital que afecte al negocio.
¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el
software que se construye?

6. Los riesgos conocidos, son todos aquellos que se pueden descubrir
después de una cuidadosa evaluación del plan del proyecto.
Los riesgos predecibles, se identifican de la experiencia en proyectos
anteriores realizados por ustedes o por otros.
Los riesgos impredecibles, son aquellos que pueden ocurrir, pero son
difíciles de identificar por adelantado.
Riesgos conocidos / predecibles / impredecibles

7. “Un método para identificar riesgos
es crear un lista de comparación
de elementos de riesgo.”

8.  Son los asociados a las limitaciones impuestas por la gestión realizada por
los integrantes del equipo de trabajo principalmente.
 También se asocial al Público Objetivo, a la satisfacción del cliente y la
habilidad de comunicación del desarrollador en la toma de requerimientos,
diagramación de funcionalidades, cumplir con los plazos, mantención de la
aplicación, actualización de contenidos, entre otros aspectos.
Riesgos lógicos
pilar.pardo02@inacapmail.cl / profesora.pilarpardo@gmail.com

9.  Son los asociados a las limitaciones por el Hardware que pueda causar perdida
de información. (Caída del hosting, hackeo, incendio, vulnerabilidades, banding ,
mal diseño de la base de datos, consultas ineficientes, que los usuarios no
tengan el sistema operativo necesario para que corra bien la aplicación, etc )
Riesgos físicos
pilar.pardo02@inacapmail.cl / profesora.pilarpardo@gmail.com

10. Riesgos lógicos v/s riesgos físicos
Nombre del Riesgo Prioridad
Alta
Prioridad
Media
Prioridad
Baja
Tanto los riesgos lógicos como los riesgos físicos se
deben CATEGORIZAR tal como lo indica la tabla.
pilar.pardo02@inacapmail.cl / profesora.pilarpardo@gmail.com