1. Comment réduire les coûts et
conserver l’avantage concurrentiel ?
… ou pourquoi faut-il faire faire
plutôt que de faire ?

2. L’état des lieux
• Développements logiciels internalisés « inshore » ou sous-
traités « onshore »
– Nécessité d’équipes pluri-compétentes
– Usage fréquent de la régie
– Besoin de réactivité et de confidentialité
– Résistance au faire faire
• Des tâches techniques réalisées par des ingénieurs
concepteurs (fonctionnel)
– Rationalisation délicate et onéreuse
– Délais rallongés
• Difficulté de définition exhaustive du besoin
• Gestion approximative du projet
– Traçabilité statique
– Collision de phases opératoires
• Efficacité du SI / métier
Février 2009 Présentation Générale 2

3. La transformation
• Informatique = banale et généralisée
• Stratégie de différenciation = amélioration des
processus métier
• Globalisation des marchés et industrialisation des
processus techniques = développements facilement
externalisables
• Environnement technologique mature = réelle
télégestion des projets
• Qualité du SI = focalisation sur le contenu métier au
plus faible coût de développement applicatif
Février 2009 Présentation Générale 3

4. Quel modèle adopter ?
• Répartir les compétences et les responsabilités
– En front-office : centre d’intermédiation et
d’analyse/conception
– En back-office : centre de développement
• Assurer l’alignement au système d’information
– Définir la stratégie
– Préparer la mise en œuvre
• Faire-faire
– Déléguer la maîtrise d’œuvre
– Sous-traiter le déploiement
Février 2009 Présentation Générale 4

5. Externaliser quoi ?
Février 2009 Présentation Générale 5

6. Qu’apporte l’offshore ?
• Réduction des coûts informatiques
– 25 à 40% de moins
• Flexibilité et accès à des ressources spécifiques
– Mutualisation de compétences de haut niveau
• Structuration du processus de développement
– Rigueur, formalisation stricte, respect des règles, qualité
• Réactivité et continuité de service
– Décalage horaire valorisé (maintenance)
– Disponibilité 24/7 à faible coût
Février 2009 Présentation Générale 6

7. Pourquoi Euxenis ?
• Un véritable cabinet d’ingénierie informatique :
– De l’audit stratégique à la mise en œuvre des projets
– AMOA, AMOE, déploiement, hébergement
• Une approche globale et modulaire :
– Bouquet de services
– Prise en charge forfaitisée du cycle complet
• Une expérience et des expertises :
– Plusieurs réalisations en environnements critiques et
concurrentiels
– Des spécialistes chevronnés du conseil et de la gestion de
projets.
Février 2009 Présentation Générale 7

8. Une vision étendue
Février 2009 Présentation Générale 8

9. Détail de notre offre
Février 2009 Présentation Générale 9

10. Le front-office onshore
Février 2009 Présentation Générale 10

11. Le back-office offshore
• Centre de développement logiciel
– Définition de l’architecture technique applicative
– Conception détaillée des logiciels
– Développement et tests unitaires
– Réalisation de la documentation
– Participation aux actions d’intégration, de validation et de
mise en service des applications
– Maintien à jour de l’état d’avancement du projet en
collaboration avec le responsable d’affaire onshore
Février 2009 Présentation Générale 11

12. Le responsable d’affaires
• Interlocuteur unique en charge du suivi technique et
contractuel du projet
– Valide l’organisation complète du projet
• Spécifications
• Gestion des ressources et de la planification
• Plan qualité …
– Interface entre le client et l’équipe offshore
• Validation des choix techniques
• Suivi et contrôle des développements
• Validation du livrable
• Bilan de fin de projet
• Responsable du succès des opérations
Février 2009 Présentation Générale 12

13. SCOPE©
• Outil de pilotage collaboratif
– Accès par un extranet sécurisé
– Rend la communication constante et factuelle
– Permet une meilleure anticipation des problèmes
– Autorise l’échange de documents et de logiciels
– Offre un large panel de fonctions d’information
• Données contractuelles, plan qualité …
• Echéanciers, jalons, ressources, disponibilités …
• Avancement du projet par tâche, Gantt …
• Analyse des risques, actions correctives …
Février 2009 Présentation Générale 13

14. SCOPE©
Février 2009 Présentation Générale 14

15. Nos partenaires offshore
• Vietnam, Bulgarie et Madagascar
– 160 ingénieurs FRANCOPHONES
– Développement et migration intranet, web, extranet
– Logiciels de simulation et applications industrielles
– GED, workflow, dématérialisation
– Interfaçage d’applicatifs en bancassurance
– Décisionnel (marketing, BI …)
– Systèmes de paie, de gestion
– Applications de traçabilité, de gestion de stocks …
Février 2009 Présentation Générale 15

16. La vraie valeur ajoutée
• Allègement de la charge budgétaire liée aux coûts de
développement et de maintenance
• Utilisation des meilleures compétences au meilleur
prix et au moindre risque
• Maîtrise des coûts par la forfaitisation
• Amélioration de la qualité des livrables
• Création de valeurs différenciatrices par le
redéploiement des équipes internes
• Conservation de l’avantage concurrentiel
Février 2009 Présentation Générale 16

17. ou comment faire plus avec moins
… Merci pour votre attention …
Février 2009 Présentation Générale 17