SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004
Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär
1
MMOODDEELL MMAANNUUSSIIAA MMUUSSLLIIMM
PPeessoonnaa AAbbaadd kkee--2211
Pereview: Tri Rahayu
Judul : Model Manusia Muslim: Pesona Abad ke-21
Penulis : H. M. Anis Matta, Lc.
Cetakan : Ketiga, Juni 2003
Penerbit : Asy Syaamil
Tebal : 150 + x halaman
LISENSI DOKUMEN
Copyleft: Digital Journal Al-Manar. Lisensi Publik. Diperkenankan untuk melakukan
modifikasi, penggandaan maupun penyebarluasan artikel ini bagi kepentingan pendidikan
dan bukan untuk kepentingan komersial, dengan tetap mencantumkan atribut penulis dan
keterangan dokumen ini secara lengkap.
Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004
Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär
2
Ada sebuah catatan menarik dari pertemuan antara Anis Matta dan Dr. Boyke.
Dari beberapa kalimatnya, Dr. Boyke berkata, “Saya baru bertemu ustadz seperti ini.
Ternyata dalam Islam ada juga yang seperti ini!” Ungkapan yang terakhir, ada anggapan
bahwa seolah-olah Islam hanya mengurusi bagaimana cara orang masuk surga dengan
ibadah-ibadah mahdhoh.
Islam lebih dari itu, bahkan mungkin di luar bayangan orang-orang yang sudah
mengenal Islam sekalipun. Proses pengembangan diri dalam kacamata Islam diilhami akan
adanya rekonstruksi (pembangunan ulang) dari manusia-manusia yang berada di zaman
pasca keberadaan Rasulullah di medan revolusi peran manusia di dunia. Dalam kondisi
perubahan peradaban manusia, diperlukan kekuatan-kekuatan yang dapat
mengimbanginya. Konsep-konsep pengembangan diri yang dalam Agama Islam
berorientasi pada pembentukan pribadi Muslim yang berkarakter kuat, lahir sebagai
“manusia baru” yang membawa pencerahan pada peradaban Islam.
Buku ini merupakan kumpulan ceramah pengembangan diri yang diarahkan pada
pembentukan model manusia Muslim yang bisa menghadapi segala tantangan pada abad
ke-21. Buku ini hampir sama dengan buku-buku tentang motivasi, mengenal diri,
manajemen waktu, buku-buku lain sejenisnya.
Dalam buku ini, Anis Matta mengungkapkan bahwa untuk menjadi manusia
Muslim yang bisa diandalkan pada abad ke-21 harus memenuhi tiga kualifikasi, yaitu
afiliasi, partisipasi, dan konstribusi. Afiliasi adalah kita memahami dengan baik mengapa
kita memilih Islam sebagai agama dan jalan hidup. Dengan afiliasi, manusia diharapkan
mempunyai kecenderungan terhadap sesuatu, yaitu wilayah nilai Islam sehingga dapat
menjadi pribadi yang saleh. Saleh secara pribadi dapat dibentuk melalui komitmen
terhadap akidah, metodologi, dan sikap/akhlak. Setelah dapat saleh secara pribadi, Anis
Matta memberikan kualifikasi partisipasi. Dalam hal ini, manusia dapat mensalehkan
orang lain karena dia sudah bisa mensalehkan pribadinya. Kualifikasi yang terakhir adalah
konstribusi, yaitu manusia Muslim abad ke-21 haruslah mempunyai spesialisasi dalam satu
bidang keilmuan/profesi. Spesialisasi yang diusulkan Anis Matta adalah spesialisasi dalam
pemikiran, kepemimpinan, profesional, dan keuangan.
Selanjutnya dalam buku ini diungkapkan bahwa untuk menjadi manusia abad ke-21
kita perlu memiliki konsep diri yang jelas. Sehingga kita akan mempunyai orientasi yang
jelas dalam melakukan pengembangan diri. Dalam pengenalan diri ini, Anis Matta
Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004
Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär
3
mengambil ungkapan Ibnu Qoyyim bahwa untuk mengenal diri diperlukan pengetahuan
tentang Ma’rifatulläh dan Ma’rifatunnäs (hlm. 21). Dengan kedua pengetahuan ini manusia
mempunyai orientasi/tujuan hidup, dan mengetahui cara mencapainya. Tingkatan konsep
diri yang ditawarkan oleh Anis, yang pernah mengikuti pendidikan di Lemhanas ini,
adalah aku diri (di sini manusia memandang dirinya apa adanya seperti yang dia pahami);
aku sosial (pada tingkatan ini manusia adalah sesuai anggapan orang lain); dan aku ideal
(yaitu tingkatan dimana manusia pada kondisi seperti yang dia inginkan).
Untuk menjadi manusia Muslim abad ke-21 --yang secara otomatis telah melalui
‘seleksi alam’-- kita perlu merencanakan pengembangan diri. Sehingga tantangan-
tantangan dakwah sekeras dan seberat apa pun dapat diatasi. Berbekal pemahaman akan
diri dengan berlandaskan pada pemahaman syari’at akan melahirkan kemampuan untuk
mengembangkan diri secara optimal. Anis Matta mengambil Qur’an surat Al Hasyr ayat 1,
yang didefinisikannya sebagai perintah untuk merencanakan hari esok yang diiringi dengan
ketakwaan, sebagai landasan syar’i untuk melakukan pengembangan diri. Anis
menafsirkan ayat ini lewat ungkapannya, ”Ekspresi yang paling kuat dari bertakwa adalah
merencanakan pengembangan diri kita” (hlm. 36). Anis juga merujuk Shirah Nabawiyyah
untuk semakin memperjelas pembahasan mengenai bab ini.
Analisis SWOT yang biasa digunakan pelaku manajemen diulas juga oleh Anis
Matta untuk membuat SWOT pribadi. Banyak contoh yang ditulis dalam buku ini
bertujuan agar pembaca lebih paham dan dapat langsung mengaplikasikan ulasannya.
Dengan analisis SWOT, pribadi Muslim akan mengetahui titik kekuatan dan kelemahan
sekaligus peluang untuk diambil dan ancaman yang harus diantisipasi.
Hal yang cukup berpengaruh dalam proses pengembangan diri adalah adanya
motivasi dan kemauan untuk menujunya. Anis Matta mendefinisikan kemauan sebagai
tenaga jiwa, sehingga untuk membangun kemauan kita ‘hanya’ butuh manajemen tenaga.
Manajemen itu meliputi bagaimana kita dapat mengumpulkan tenaga, menggunakannya
dan mengembalikan tenaga yang telah dimanfaatkan sebelumnya sehingga kita dapat
mengantisipasi hadirnya kejenuhan.
Proses pengembangan diri berlanjut pada mengembangkan kemampuan berpikir.
Dalam salah satu paragraf pada bagian ini, Anis mengibaratkan sebagai berikut :
“Pikiran itu seperti tanah. Bibit yang Anda tanam didalamnya adalah motivasi. Yang tumbuh dari
bibit tersebut adalah perilaku. Anda tidak dapat sembarangan menanam bibit pada sembarang tanah.
Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004
Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär
4
Anda harus mengapling terlebih dahulu tanahnya dan mengetahui tanaman yang cocok untuk pikiran
seperti ini.” (hlm 91)
Kemampuan berpikir merupakan salah satu dari nilai-nilai dasar untuk menjadi
orang multidimensi di samping mentalitas yang luar biasa, karakter yang seimbang, dan
kondisi fisik yang mendukung. Dengan mengembangkan kemampuan berpikir, manusia
dapat hidup di mana-mana, terlepas dia sebagai mahasiswa, pengusaha, atau bagian dari
masyarakat. Pengetahuan tentang otak juga dipaparkan dalam buku ini, mulai dari fungsi
otak, pembagian otak, sel pembentuk otak, hingga pertanyaan mengenai letak akal.
Penjelasan yang lebih lengkap lagi mencakup langkah pengembangan kemampuan
berpikir dan bagaimana cara mengubah diri dan orang lain. Pada akhir tulisannya, Anis
Matta memberikan tips yang bermuatan dua belas kebiasaan produktif dalam hidup. Satu
di antaranya adalah membiasakan lebih banyak berdiam dan mendengar daripada bicara.
Secara keseluruhan buku ini mempunyai sisi kelebihan, yaitu pertama, sarat dengan
tindakan aplikatif dengan menyediakan form untuk dapat diisi oleh pembaca sesuai dengan
pokok bahasan dan disertai petunjuk pengisian. Dengan demikian pembaca tidak sekedar
membaca pasif namun juga bisa langsung mempraktekkan apa yang telah dibacanya.
Kedua, wawasan yang luas dari penulis membuat buku ini semakin sarat muatan hal-hal
baru yang mungkin tidak terpikirkan sebelum membaca buku ini. Ketiga, karena
merupakan kumpulan ceramah, buku ini seolah-olah mengajak berbicara kepada pembaca
sehingga suasana dapat benar-benar hidup. Keempat, dengan disertakan landasan syar’i
secara Islam, memperkuat proses penerimaan materi yang disampaikan. Namun selain
kelebihan, buku ini memiliki kekurangan, yakni dalam gaya bahasa, yang terkadang
menggunakan diksi agak ilmiah, sehingga membuat buku sulit dipahami oleh pembaca-
pembaca pemula.

Más contenido relacionado

Similar a 2. model man muslim anis matta

MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptx
MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptxMATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptx
MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptxSutanYunusDanuAnwari1
 
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi kelompok
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi  kelompokMajelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi  kelompok
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi kelompokDr muhammad faisal MSi
 
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdf
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdfPROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdf
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdfDMI
 
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalisAmbon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalisSyarifudin Amq
 
Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Syarifudin, profesionalisne jurnalisSyarifudin, profesionalisne jurnalis
Syarifudin, profesionalisne jurnalisSyarifudin Amq
 
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatikOperator Warnet Vast Raha
 
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatikOperator Warnet Vast Raha
 
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkal
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkalDakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkal
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkalnur habibullah norman kardi
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamDr. Afi Parnawi, M.Pd
 
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdf
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdfAhmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdf
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdfAsmaHusni1
 

Similar a 2. model man muslim anis matta (20)

MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptx
MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptxMATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptx
MATERI KE IPM An PELATIHAN KADER DASAR TARUNA MELATI 1 PD IPM METRO.pptx
 
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi kelompok
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi  kelompokMajelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi  kelompok
Majelis dzikir modern dari sudut pandang psikologi kelompok
 
Dakwah dan komunikasi
Dakwah dan komunikasiDakwah dan komunikasi
Dakwah dan komunikasi
 
Soal tes tertulis
Soal tes tertulisSoal tes tertulis
Soal tes tertulis
 
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdf
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdfPROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdf
PROBLEM PENGELOLAAN MASJID.pdf
 
Tegardi jalandakwah
Tegardi jalandakwahTegardi jalandakwah
Tegardi jalandakwah
 
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalisAmbon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Ambon-1 Syarifudin, profesionalisne jurnalis
 
Syarifudin, profesionalisne jurnalis
Syarifudin, profesionalisne jurnalisSyarifudin, profesionalisne jurnalis
Syarifudin, profesionalisne jurnalis
 
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
 
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
65986663 bagaimana-menjadi-pemimpin-karismatik
 
Pendahuluan
PendahuluanPendahuluan
Pendahuluan
 
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkal
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkalDakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkal
Dakwah, nur habibullah norman kardi, stai an nadwah kuala tungkal
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
 
Revisi pid klmpk 3
Revisi pid klmpk 3Revisi pid klmpk 3
Revisi pid klmpk 3
 
Teori swot & strategi
Teori swot & strategiTeori swot & strategi
Teori swot & strategi
 
Manajemen opini
Manajemen opiniManajemen opini
Manajemen opini
 
Manajemen opini[1]
Manajemen opini[1]Manajemen opini[1]
Manajemen opini[1]
 
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdf
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdfAhmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdf
Ahmad_Hifni_Menjadi_Kader_PMII_Moderate.pdf
 
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
 
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
 

Más de Plaza Pintar

Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsi
Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsiJambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsi
Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsiPlaza Pintar
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPlaza Pintar
 
Panduan pkm-tahun-2013
Panduan pkm-tahun-2013Panduan pkm-tahun-2013
Panduan pkm-tahun-2013Plaza Pintar
 
Undangan yasinan fb
Undangan yasinan fbUndangan yasinan fb
Undangan yasinan fbPlaza Pintar
 
Bisnis donat untuk tugas
Bisnis donat untuk tugasBisnis donat untuk tugas
Bisnis donat untuk tugasPlaza Pintar
 
beautiful of agriculture
beautiful of agriculturebeautiful of agriculture
beautiful of agriculturePlaza Pintar
 

Más de Plaza Pintar (6)

Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsi
Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsiJambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsi
Jambi dalam angka 2007 badan pusat statistik provinsi
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Panduan pkm-tahun-2013
Panduan pkm-tahun-2013Panduan pkm-tahun-2013
Panduan pkm-tahun-2013
 
Undangan yasinan fb
Undangan yasinan fbUndangan yasinan fb
Undangan yasinan fb
 
Bisnis donat untuk tugas
Bisnis donat untuk tugasBisnis donat untuk tugas
Bisnis donat untuk tugas
 
beautiful of agriculture
beautiful of agriculturebeautiful of agriculture
beautiful of agriculture
 

Último

Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxImahMagwa
 
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxBAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxchleotiltykeluanan
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Shary Armonitha
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxheru687292
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxzidanlbs25
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningSamFChaerul
 
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxPPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxsitifaiza3
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfAuliaAulia63
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 

Último (9)

Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
 
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptxBAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
BAGAIAMANA PANCASILA MENJADI SISTEM ETIKA.pptx
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
 
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data miningContoh Algoritma Asosiasi pada data mining
Contoh Algoritma Asosiasi pada data mining
 
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptxPPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
PPT ANEMIA pada remaja maupun dewasapptx
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 

2. model man muslim anis matta

  • 1. Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004 Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär 1 MMOODDEELL MMAANNUUSSIIAA MMUUSSLLIIMM PPeessoonnaa AAbbaadd kkee--2211 Pereview: Tri Rahayu Judul : Model Manusia Muslim: Pesona Abad ke-21 Penulis : H. M. Anis Matta, Lc. Cetakan : Ketiga, Juni 2003 Penerbit : Asy Syaamil Tebal : 150 + x halaman LISENSI DOKUMEN Copyleft: Digital Journal Al-Manar. Lisensi Publik. Diperkenankan untuk melakukan modifikasi, penggandaan maupun penyebarluasan artikel ini bagi kepentingan pendidikan dan bukan untuk kepentingan komersial, dengan tetap mencantumkan atribut penulis dan keterangan dokumen ini secara lengkap.
  • 2. Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004 Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär 2 Ada sebuah catatan menarik dari pertemuan antara Anis Matta dan Dr. Boyke. Dari beberapa kalimatnya, Dr. Boyke berkata, “Saya baru bertemu ustadz seperti ini. Ternyata dalam Islam ada juga yang seperti ini!” Ungkapan yang terakhir, ada anggapan bahwa seolah-olah Islam hanya mengurusi bagaimana cara orang masuk surga dengan ibadah-ibadah mahdhoh. Islam lebih dari itu, bahkan mungkin di luar bayangan orang-orang yang sudah mengenal Islam sekalipun. Proses pengembangan diri dalam kacamata Islam diilhami akan adanya rekonstruksi (pembangunan ulang) dari manusia-manusia yang berada di zaman pasca keberadaan Rasulullah di medan revolusi peran manusia di dunia. Dalam kondisi perubahan peradaban manusia, diperlukan kekuatan-kekuatan yang dapat mengimbanginya. Konsep-konsep pengembangan diri yang dalam Agama Islam berorientasi pada pembentukan pribadi Muslim yang berkarakter kuat, lahir sebagai “manusia baru” yang membawa pencerahan pada peradaban Islam. Buku ini merupakan kumpulan ceramah pengembangan diri yang diarahkan pada pembentukan model manusia Muslim yang bisa menghadapi segala tantangan pada abad ke-21. Buku ini hampir sama dengan buku-buku tentang motivasi, mengenal diri, manajemen waktu, buku-buku lain sejenisnya. Dalam buku ini, Anis Matta mengungkapkan bahwa untuk menjadi manusia Muslim yang bisa diandalkan pada abad ke-21 harus memenuhi tiga kualifikasi, yaitu afiliasi, partisipasi, dan konstribusi. Afiliasi adalah kita memahami dengan baik mengapa kita memilih Islam sebagai agama dan jalan hidup. Dengan afiliasi, manusia diharapkan mempunyai kecenderungan terhadap sesuatu, yaitu wilayah nilai Islam sehingga dapat menjadi pribadi yang saleh. Saleh secara pribadi dapat dibentuk melalui komitmen terhadap akidah, metodologi, dan sikap/akhlak. Setelah dapat saleh secara pribadi, Anis Matta memberikan kualifikasi partisipasi. Dalam hal ini, manusia dapat mensalehkan orang lain karena dia sudah bisa mensalehkan pribadinya. Kualifikasi yang terakhir adalah konstribusi, yaitu manusia Muslim abad ke-21 haruslah mempunyai spesialisasi dalam satu bidang keilmuan/profesi. Spesialisasi yang diusulkan Anis Matta adalah spesialisasi dalam pemikiran, kepemimpinan, profesional, dan keuangan. Selanjutnya dalam buku ini diungkapkan bahwa untuk menjadi manusia abad ke-21 kita perlu memiliki konsep diri yang jelas. Sehingga kita akan mempunyai orientasi yang jelas dalam melakukan pengembangan diri. Dalam pengenalan diri ini, Anis Matta
  • 3. Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004 Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär 3 mengambil ungkapan Ibnu Qoyyim bahwa untuk mengenal diri diperlukan pengetahuan tentang Ma’rifatulläh dan Ma’rifatunnäs (hlm. 21). Dengan kedua pengetahuan ini manusia mempunyai orientasi/tujuan hidup, dan mengetahui cara mencapainya. Tingkatan konsep diri yang ditawarkan oleh Anis, yang pernah mengikuti pendidikan di Lemhanas ini, adalah aku diri (di sini manusia memandang dirinya apa adanya seperti yang dia pahami); aku sosial (pada tingkatan ini manusia adalah sesuai anggapan orang lain); dan aku ideal (yaitu tingkatan dimana manusia pada kondisi seperti yang dia inginkan). Untuk menjadi manusia Muslim abad ke-21 --yang secara otomatis telah melalui ‘seleksi alam’-- kita perlu merencanakan pengembangan diri. Sehingga tantangan- tantangan dakwah sekeras dan seberat apa pun dapat diatasi. Berbekal pemahaman akan diri dengan berlandaskan pada pemahaman syari’at akan melahirkan kemampuan untuk mengembangkan diri secara optimal. Anis Matta mengambil Qur’an surat Al Hasyr ayat 1, yang didefinisikannya sebagai perintah untuk merencanakan hari esok yang diiringi dengan ketakwaan, sebagai landasan syar’i untuk melakukan pengembangan diri. Anis menafsirkan ayat ini lewat ungkapannya, ”Ekspresi yang paling kuat dari bertakwa adalah merencanakan pengembangan diri kita” (hlm. 36). Anis juga merujuk Shirah Nabawiyyah untuk semakin memperjelas pembahasan mengenai bab ini. Analisis SWOT yang biasa digunakan pelaku manajemen diulas juga oleh Anis Matta untuk membuat SWOT pribadi. Banyak contoh yang ditulis dalam buku ini bertujuan agar pembaca lebih paham dan dapat langsung mengaplikasikan ulasannya. Dengan analisis SWOT, pribadi Muslim akan mengetahui titik kekuatan dan kelemahan sekaligus peluang untuk diambil dan ancaman yang harus diantisipasi. Hal yang cukup berpengaruh dalam proses pengembangan diri adalah adanya motivasi dan kemauan untuk menujunya. Anis Matta mendefinisikan kemauan sebagai tenaga jiwa, sehingga untuk membangun kemauan kita ‘hanya’ butuh manajemen tenaga. Manajemen itu meliputi bagaimana kita dapat mengumpulkan tenaga, menggunakannya dan mengembalikan tenaga yang telah dimanfaatkan sebelumnya sehingga kita dapat mengantisipasi hadirnya kejenuhan. Proses pengembangan diri berlanjut pada mengembangkan kemampuan berpikir. Dalam salah satu paragraf pada bagian ini, Anis mengibaratkan sebagai berikut : “Pikiran itu seperti tanah. Bibit yang Anda tanam didalamnya adalah motivasi. Yang tumbuh dari bibit tersebut adalah perilaku. Anda tidak dapat sembarangan menanam bibit pada sembarang tanah.
  • 4. Book Review Digital Journal Al-Manär Edisi I/2004 Copyleft 2004 Digital Journal Al-Manär 4 Anda harus mengapling terlebih dahulu tanahnya dan mengetahui tanaman yang cocok untuk pikiran seperti ini.” (hlm 91) Kemampuan berpikir merupakan salah satu dari nilai-nilai dasar untuk menjadi orang multidimensi di samping mentalitas yang luar biasa, karakter yang seimbang, dan kondisi fisik yang mendukung. Dengan mengembangkan kemampuan berpikir, manusia dapat hidup di mana-mana, terlepas dia sebagai mahasiswa, pengusaha, atau bagian dari masyarakat. Pengetahuan tentang otak juga dipaparkan dalam buku ini, mulai dari fungsi otak, pembagian otak, sel pembentuk otak, hingga pertanyaan mengenai letak akal. Penjelasan yang lebih lengkap lagi mencakup langkah pengembangan kemampuan berpikir dan bagaimana cara mengubah diri dan orang lain. Pada akhir tulisannya, Anis Matta memberikan tips yang bermuatan dua belas kebiasaan produktif dalam hidup. Satu di antaranya adalah membiasakan lebih banyak berdiam dan mendengar daripada bicara. Secara keseluruhan buku ini mempunyai sisi kelebihan, yaitu pertama, sarat dengan tindakan aplikatif dengan menyediakan form untuk dapat diisi oleh pembaca sesuai dengan pokok bahasan dan disertai petunjuk pengisian. Dengan demikian pembaca tidak sekedar membaca pasif namun juga bisa langsung mempraktekkan apa yang telah dibacanya. Kedua, wawasan yang luas dari penulis membuat buku ini semakin sarat muatan hal-hal baru yang mungkin tidak terpikirkan sebelum membaca buku ini. Ketiga, karena merupakan kumpulan ceramah, buku ini seolah-olah mengajak berbicara kepada pembaca sehingga suasana dapat benar-benar hidup. Keempat, dengan disertakan landasan syar’i secara Islam, memperkuat proses penerimaan materi yang disampaikan. Namun selain kelebihan, buku ini memiliki kekurangan, yakni dalam gaya bahasa, yang terkadang menggunakan diksi agak ilmiah, sehingga membuat buku sulit dipahami oleh pembaca- pembaca pemula.