Evaluacion sistema electrico venezolano (jose aguilar)
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Evaluacion sistema electrico venezolano (jose aguilar)

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Presenta un diagnostico de la situacion del sistema electrico venezolano desde 1999 al 2010.

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Evaluacion sistema electrico venezolano (jose aguilar) Presentation Transcript

  • 1. Ciclo turbo vapor Boletín de Calificaciones para la Gestión del gestión Sistema Eléctrico Nacional –SEN Procesos Hidroeléctricos Procesos Termoeléctricos Ciclo turbo gas Ciclo Combinado Ciclo Hidroeléctrico Período de Evaluación: Por: Ing. J. G. Aguilar Enero 1999 – Mayo 2010 Actualizado Junio 2010
  • 2. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Nacional Boletín de Calificaciones para la gestión del Sistema – SEN – Eléctrico Nacional –SEN Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos Procesos Hidroeléctricos Un sistema eléctrico interconectado (SEN) es muy dinámico en el día a día y puede variar grandemente, apagones, unidades entran y salen, indisponibilidades forzadas. Siempre habrá variabilidad, pero el “ruido” de la “volatilidad señalada” disminuye en el gran factor dominante de cualquier SEN interconectado: El tiempo, lo que se hace y deja de hacer: hacer? Deja Huellas imborrables… Deja Huellas imborrables
  • 3. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Nacional – SEN – Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos El gran factor dominante de cualquier SEN interconectado: El tiempo, lo que se hace y deja de hacer: Deja Huellas imborrables…. Deja Huellas imborrables…. A finales de Mayo 2010 la gestión del SEN Estaba aplazada ante cualquier indicador Serio de este tipo de actividad. Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 4. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Sistema Boletín de Calificaciones para la gestión del Nacional – SEN – Eléctrico Nacional –SEN Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos Procesos Hidroeléctricos Procesos Termoeléctricos Por qué, muy sencillo utilizando un término netamente eléctrico: La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Mayo 2010
  • 5. Déficit = 10317 MW 15.596 MW 5.279 MW
  • 6. Boletín de Calificaciones parapara la GestiónSistema Boletín de Calificaciones la gestión del del Sistema EléctricoEléctrico Nacional –SEN1999 a Mayo 2010 Nacional, SEN – Enero Procesos Hidroeléctricos Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos Procesos Termoeléctricos En Potencia Hidroeléctrica, se aplazó con: 8.08 puntos En Potencia Termoeléctrica, se aplazó con : 5.57 puntos En toda la gestión su promedio es: 6.77 puntos. Aplazado La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 7. Evaluación d la Gestión del Sistema Eléctrico Sistema Boletín de Calificaciones para la gestión del Nacional – SEN – Eléctrico Nacional –SEN Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos Procesos Hidroeléctricos Procesos Termoeléctricos Se vuelve a evaluar la Gestión a mediados de Junio Mas Huellas imborrables…. Más Huellas Imborrables…. A finales de Junio 2010 la gestión del SEN Estaba aplazada y empeorando ante cualquier indicador Serio de este tipo de actividad. Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 8. Veamos el Período de Evaluación: Boletín de Calificaciones para la gestión del Sistema Enero 1999 – Junio 2010 Parque Hidroeléctrico Eléctrico Nacional –SEN Procesos Hidroeléctricos Procesos Termoeléctricos Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 9. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Parque Termoeléctrico Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 10. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales Por: Ing. J. G. Aguilar
  • 11. Boletín de Calificaciones parapara la GestiónSistema Boletín de Calificaciones la gestión del del Sistema EléctricoEléctrico Nacional –SEN1999 a Junio 2010 Nacional, SEN – Enero Procesos Hidroeléctricos Procesos Hidroeléctricos - Procesos Termoeléctricos Procesos Termoeléctricos En Potencia Hidroeléctrica, se aplazó con: 7.49 puntos En Potencia Termoeléctrica, se aplazó con : 8.47 puntos En toda la gestión su promedio es: 6.61 puntos. La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros La Des-sincronización entre los Anuncios Vs. Los Logros Con todo y dándole el Beneficio de la Duda, Porque,El Soberano tiene Buena Fe
  • 12. La vía hacia el Desastre por el mal manejo del SEN Estamos llegando a un punto, donde ya es muy posible que no importe la Petro-chequera, el tiempo es el enemigo. La desalineación es medular y crea una gestión disfuncional La Des-sincronización entre la Realidad Nacional y El Discurso Político Repleto de Matrices de Opinión Insustentables, indican que el problema predominante Es de naturaleza Política y jamás o poca Técnica. Una verdadera tragedia, hubo el tiempo y hubo los recursos No hubo el fundamento y la voluntad. Vea sus Resultados… Por Ing. J. G. Aguilar
  • 13. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales GESTION TERMOELÉCTRICA GESTION HIDROELÉCTRICA Potencia dañada por errores MW ERRORES Y 3866 FALLAS 3.651 ERRORES Y FALLAS OPERATIVAS RESULTADOS DE LA GESTÓN OPERATIVAS 5250 4.540 FALLAS EN FALLAS EN EJECUCION DE EJECUCION DE PROYECTOS PROYECTOS Potencia perdida en Megavatios Potencia perdida en % Potencia dañada por errores % ERRORES Y ERRORES Y 42,41 FALLAS 44,57% FALLAS % OPERATIVAS 55,43% OPERATIVAS FALLAS EN 3,651 FALLAS EN 57,59% 3,866 EJECUCION DE PROYECTOS 4,540 EJECUCION DE PROYECTOS 5,250 PÉSIMA GESTIÓN DEL SEN EN GENERACÍON en MW , % y Rezagos ENERO 1999-JUNIO 2010
  • 14. Veamos el Período de Evaluación: Enero 1999 – Junio 2010 Resultados Globales GESTION GLOBAL Potencia en Megavatios ERRORES Y FALLAS 7.517 ERRORES Y FALLAS OPERATIVAS OPERATIVAS 9.790 43,43% FALLAS EN FALLAS EN EJECUCION DE 56,57% EJECUCION DE PROYECTOS PROYECTOS Potencia en % PÉSIMA GESTIÓN DEL SEN EN GENERACÍON en MW , % y Rezagos ENERO 1999-JUNIO 2010 El gran problema está en que tenemos dos fuerzas destructivas:  Sólo completamos un poco más de la mitad de los proyectos que emprendemos y  Destruimos casi la mitad del parque existente y de las pírricas incorporaciones.
  • 15. Hay Caray Compadre pero un momentico… Con 4,133 MW que los tenemos indisponibles por las acumuladas averías en el Gurí y al compararlo a lo que costo Caruachi, siendo casi el doble de los daños, eso es como tener 6,400 Millones de Dólares ociosos y con tanta necesidad… Eso es otra “Huellas imborrables”… Una Guara…o como dirían los Maracuchos, Que M… Primo… con razón estamos como estamos Lo anterior requiere de intervenciones correctivas prolongadas, que resultan difíciles de programar, por el estado del SEN, reduciendo el radio de acción para la mantención. Por Ing. J. G. Aguilar
  • 16. Ing. J. G. Aguilar La Sobreexplotación del Explotando Vulnerabilidades que Gurí desde el 2006 venían desde el 2003 Del Parque Termoeléctrico deteriorado no Continuando la espiral recuperado de acuerdo a las mejores descendiente que resultará prácticas y rezagado en obras coyunturales Prometidas, Requeridas y No Ejecutadas… Que no puede proteger y La Crisis Eléctrica recuperar en el urgente Nacional en Síntesis Ha resultado en la erosión del Margen operativo del SEN tiempo requerido al SEN Una Gerencia Creando Exposiciones en el Gurí y Capacitada que otras Plantas termoeléctricas por deterioros acumulados Que sólo pueden Que se están ser Controlados por materializando en Antes de hablar de Soluciones hay que reconocer cuales son las Amenazas y las Vulnerabilidades de un sistema o proceso. El problema es Político –Técnico – Político. Cuando las Amenazas pueden materializarse entonces estamos hablando de Riesgos. Esto solo puede suceder si es que las Amenazas logran vencer las medidas de prevención y protección (nuestras técnicas de planificación hidro-térmica, mantenimiento y operación) de nuestras plantas de generación ante crecientes vulnerabilidades existentes que están causando daños al progreso de la nación y grandes retrocesos.
  • 17. La Actividad Eléctrica tiene nombre y apellido para su exitosa gestión: Ejecución Perfecta para lograr altos niveles de Excelencia Operacional en pos de los usuarios para darles la más alta Confiabilidad Operativa. Por lo anteriormente expuesto, es pertinente que se respondan tres preguntas de entrada, pero eso sí en una condición de plena transparencia, sólo tres y comenzaremos a saber la profundidad y extensión de esta DEPRESIÓN ENERGÉTICA, realmente la responsabilidad sola solita, es de este equipo y su Manager, El Pueblo respetuosamente en “Criollo” pregunta simplemente : • ¿Qué hicieron con el Tiempo? (Strike 1) •¿Qué hicieron con los Recursos? (Strike 2) •¿Dónde están los Megavatios del Pueblo? (Strike 3) Eléctricamente estamos muy mal. Con ello el Soberano, tiene que inmerecidamente sufrir las consecuencias por las oportunidades perdidas de los irresponsables. Venezuela merece mucho mejor. Ing. J. G. Aguilar
  • 18. Ing. J. G. Aguilar La única matriz de opinión válida es La Verdad La Verdad Busquemos la solución, se acaba El tiempo Muchas Gracias Muchas Gracias Se Requiere un Cambio La Causa Raíz es Política, Se Requiere un Cambio Político, Para Que los técnicos puedan hacer su trabajo Veamos el Camino hacia la Solución
  • 19. Lo requerido para el Retorno SEN a un lugar Acorde con El Progreso Nacional es Un Cambio Político que Permita… Que rompa la espiral cuesta abajo de indisponibilidad y pobre confiabilidad Todo comienza con Una Gerencia El Gurí debe programarse para Capacitada Nivel Mundial 90 % de Disponibilidad Parque Termoeléctrico robusto Estableciendo una Espiral con 95 % de disponibilidad Ascendente de Logros Eliminando la Restaurar Margen del SEN Recurrencia Que vuelva el Potencia Instalada - Potencia Indisponible = 5 % Prevenir a través Progreso a Evitar Exposiciones en el Gurí. De La Predicción Venezuela Aumentar Potencia en la CM1 Explorar diseño estándar. Que puedan Controlar Restaurar las Empresas Básicas de las exposiciones Guayana. Restablecer el Progreso Crear un ambiente de trabajo donde las cosas funcionen y se cumplan Los planes de gestión planificada (físico-financiera) en Un plano de seguridad, confiabilidad y eficiencia. Por Ing. J. G. Aguilar