1. “Panorama Petrolero”
Ing. Diego J. González Cruz
Presidente del Centro de Orientación en Energía (COENER)
Coordinador del Centro de Estudios Sobre Energía de Venezuela (CEEV-CEDICE)

2. La multiplicación de los panes
(Los ingresos y egresos de PDVSA-¿Qué va al BCV?)

3. Fuente de los US$ de PDVSA Productos LGN
Origen de los US$ que van
al Banco Central. Exportación US$
(No todo lo que se produce
se convierte en US$) Gas
Metano y Productos LGN Bs.
Empresas
100%
Mixtas Mercado Interno
PDVSA
Crudo
%privados Otros
Exportación
US$
US$(no deben CITGO
contabilizarse)
y Otras
US$
Exportación
US$
Faja
Refinación Petroquímica
% Faja
privados Mercado Interno
US$(no deben
contabilizarse) Bs.

4. Son cuatro (4) los presupuestos que
tiene que financiar el petróleo
Presupuesto Presupuesto Créditos
“Giordani” Adicionales
“Gastos Fantasmas” Financiamiento
(BANDES, FONDEN y Monetario del déficit por
Misiones) el BCV

5. La espada de Damocles de Venezuela
Millardos de US$
millones US$
Ingresos Corrientes 69.981
Financiamiento 22.206
Ppto. Total 92.187
Aportes PDVSA 19.344
27,64 % de los ingresos corrientes
… Y genera mas del 95%
…Y mas del 94% de la divisas
de las divisas!
2013
Servicio de la Deuda venezolana: 18.190 millones US$
http://www.onapre.gov.ve/

6. Presupuesto de inversiones años 2012-2018
30.972 MUS$
En lo medular
(sin las mixtas)
Ref.: PDVSA, Informe de Gestion Anual 2011, pág. 44

7. La cruda realidad
Producción (IEA) 2.600.000 barriles diarios
Mercado interno (oficial) -600.000 “ “
Solidaridad (ALBA, otros) -300.000 “ “
% Empresas Mixtas -364.000 “ “
Fondo Chino -460.000 “ “
Total para la Caja Registradora: 876.000 barriles diarios
31.974 millones de US$ (MUS$)
876.000 b/d x 100 US$/b x 365 días
Inversiones medulares 2013 (Informe 2011) 30.972 (MUS$)
Regalías e ISLR (Ppto. 2013) 19.344 “
50.316 “
Van quedado -18.342 millones de US$!!!
Deuda financiera ????
Compras de crudo y gasolina ????
Otros pasivos locales ????

8. La cruda realidad, siendo benévolos!
Producción (PDVSA) 3.100.000 barriles diarios
Mercado interno (oficial) -600.000 “ “
Solidaridad (ALBA, otros) -300.000 “ “
% Empresas Mixtas -364.000 “ “
Fondo Chino -460.000 “ “
Total para la Caja Registradora: 1.376.000 barriles diarios
50.224 millones de US$ (MUS$)
1.376.000 b/d x 100 US$/b x 365 días
Inversiones medulares 2013 (Informe 2011) 30.972 MUS$
Regalías e ISLR (Ppto. 2013) 19.344 “
50.316 “
Van quedado -92 millones de US$ !!!
Deuda financiera ????
Compras de crudo y gasolina ????
Otros pasivos locales ????

9. Causas de la crisis energética.
El caso de la estatal PDVSA
Falta de talento Los problemas de
humano-know-how gerencia (falta de
(mas de 20.000 planificación y
expulsados) supervisión)
Incumplimiento de
Planes e
Ineficiencia
operacional

10. Las dificultades de PDVSA
¿Cómo pagar las deudas?
¿A quien solicitarle financiamiento?
¿Con quien asociarse?
PDVSA no esta en capacidad de
afrontar los nuevos proyectos

11. Las dificultades de PDVSA
Las actividades de exploración son mínimas
La producción de petróleo y gas natural
no se ha incrementado en 13 años
La infraestructura de refinación y procesamiento
de gas natural cada vez esta peor
El comercio no se está dirigiendo a los
mercados naturales de USA y Europa

12. Las dificultades de PDVSA
Las relaciones con los socios de las
empresas mixtas no son de negocios
Los particulares en las empresas mixtas
no están en capacidad de aportar
el 60% de participación de PDVSA
Las compras de petróleo y derivados
fueron de 28,1 millardos de US$ en
2007 y pasaron a ser 38,8 millardos de
US$ en 2012

13. Una debilidad: las reservas de petróleo
Año Reservas
2011 297,6 MMB (millardos)
► 258,9 MMB (87,0%) son de crudos de la Faja
► 38.7 MMB (13,0%) son de crudos “convencionales”
Tenemos de los mas pesados y menos comerciales
Fuente: PDVSA IGO 2011 y cálculos propios
DJGC

14. El sueño para el 2018
Incrementar la capacidad de producción de petróleo
hasta 5,8 Mb/d de los cuales 2,6 Mb/d son gestión directa de
PDVSA, 0,7 Mb/d de crudos livianos y medianos y 0,7 a
empresa mixtas actuales de la Faja y 1,8 Mb/d a nuevas
empresas mixtas de la Faja
Elevar al capacidad instalada de refinación hasta 4,1 mb/d
Exportar un volumen de petróleo y productos de 4,8 Mb/d
Aumentar la producción de gas natural a 11.839 Mpc/d

15. Venezuela - Producción Anual de Petróleo
Pico:1970: = 3,7 Mb/d
1600
1400 El Sueño
Millones de barriles
1200 2018 = 5,8 Mb/d
1000 465 mb/d
800
600
1985-1998
400
Base:1985 = 1,6 Mb/d 127 mb/d
200 1998:
0 3,33 Mb/d
AÑO
Gráfica de Diego González

16. Todas las áreas están declinando 1970 – 2011,
Bls/dia (Fuente: PODE and PDVSA)
APURE
MARACAIBO ORIENTAL BARINAS FALCON
(24 big fields &
YEAR (21 big fields & others) others) (9 fields) (6 fields)
1970 3.000.000 648.000 21.032 1.100
1985 1.288.000 366.000 9.634 265
1995 1.597.000 1.063.000 137.000 -
2008 1.078.000 2.094.000 81.000 890
2011 806.000* 2.130.000 55.000 *

17. PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO POR GRAVEDAD
(La cesta venezolana cada vez es más pesada)
miles bd
2008 % miles bd 1999 %
Extrapesados (0,0°-9,9°) 829 25,48 140 4,58
50,1% 31,3%
Pesados (10,0°-21,9°) 800 24,59 817 26,72
Medianos (22,0°-29,9°) 911 28,00 1.207 39,47
Livianos (30,0°- 38,9º) 579 17,79 857 28,02
Condensados (42,0º y
más) 135 4,15 37 1,21
Total Venezuela 3.254 100,00 3.058 100,00

18. Hay mas pozos cerrados que produciendo
46,3%
81,83% 61,3%
56,9% 51,3%
40,0%

19. El grueso de las reservas probadas de Venezuela
no están desarrolladas. Necesitan miles de
nuevos pozos e infraestructura
Desarrolladas
24,8%
21,8%
3.1%
4,6%
Pet.
19,1%
Gas
Fuente: Informe PDVSA 2011 y cálculos propios

20. PORQUE OCURREN ACCIDENTES EN
INSTALACIONES DE PDVSA
1.El 74% del personal encuestado no ha participado en ningún Comité de
Seguridad
2.El 68% del personal no asiste a las reuniones de Seguridad Industrial
3.El 57% del personal afirma que está parcialmente o no formado para ejercer
las funciones de su trabajo
4.El 56% del personal no conoce el Sistema Integrado de Gestion de Riesgos
5.El 49% del personal no ha leído la Política de Seguridad Industrial y el 16%
dice que es poco o no clara
6.Solamente el 34% del personal dijo que el ambiente de trabajo siempre es
bueno
7.Solo el 26% del personal cree en los supervisores mayores del área de
electricidad, y les exigen mayor credibilidad y modelaje
8.Solo el 21% del personal está muy involucrado en las actividades de
seguridad industrial

21. Estimados de producción de petróleo
próximos 3 años. Cifras en miles de barriles diarios
Producción
Actividad Estimado a tres años
(sept. OPEP)
PDVSA Gestion
1.414 1.400 (52%)
directa
Empresas Mixtas no
405 637
Faja
Empresas Mixtas Faja 506 663
Total empresas Mixtas 911 1.300 (48%)
Total Producción
2.325 2.700
Nación
Prod. OPEP: http://www.opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/publications/MOMR_October_2012.pdf
DJGC, Cálculos propios

22. Campo Faja del
Orinoco

23. Quienes están en la Faja

24. Producción de coque y azufre
Producción de coque: 25 Kg. por barril
Producción de azufre: 3.25 Kg. por barril
Producción petróleo (MMBD) 0.6 4.0 10.0
Producción coque (TMD) 15.000 100.000 250.000
Producción azufre (TMD) 1.950 13.000 32.500
Coque: 230.000
Producción actual mundial (TMD)
Azufre: 160.000

25. El futuro tiene que ser optimista
Tiempo
Inversiones Conocimientos
3 años!
Políticas
Tecnología
Públicas

26. Propuestas para el Futuro – Una solución

27. PROPUESTA – El aspecto Institucional
MINISTERIO COMISION
ENTES
DE REGULADORES DE NACIONAL
ENERGIA LOS DE ENERGIA
HIDROCARBUROS
Y DE LA
ELECTRICIDAD
AREAS DE
PETROLEOS
DE AREAS
VENEZUELA NUEVAS
INDUSTRIA
PRIVADA
100%
GANANCIAS 100 % PRIVADAS
COMPARTIDAS y Contratos para
ESFUERZO
PROPIO (hoy las mixtas) repartir la
Autor: Diego J. González Cruz
Caracas, julio 2009 Producción (PSC)

28. PROPUESTA – El aspecto operacional
PDVSA EyP solo PDVSA
EyP
mantiene Nueva Industria
Actual
estas actividades
ACTIVAS INACTIVAS NUEVAS
(Campos
Y Pozos)
ESFUERZO EMPRESAS GANANCIAS
100% 100%
PROPIO MIXTAS PRIVADAS COMPARTIDAS
PRIVADAS
Y/O MIXTAS “production
(Gas) sharing”
Todo podrá llevarse adelante
Con voluntad política para que los particulares
solamente
Autor: Diego J. González Cruz puedan elevar sistema democrático.
en un la producción
Caracas, noviembre 2009

29. La opción que tendrá que evaluar el Gobierno
Constitución de 1999
Artículo 303. Por razones de soberanía económica, política y
de estrategia nacional, el Estado conservará la totalidad de las
acciones de Petróleos de Venezuela, S.A., o del ente creado
para el manejo de la industria petrolera, exceptuando la de
las filiales, asociaciones estratégicas, empresas y
cualquier otra que se haya constituido o se constituya
como consecuencia del desarrollo de negocios de
Petróleos de Venezuela.

30. Parafraseando al
Jeque Yamani
La edad de piedra se terminó y
no fue por falta de piedras
La edad del petróleo se terminará y
no será por falta de petróleo !!!
Si Venezuela no reacciona, la Faja y los recursos
gasíferos quedarán como un parque temático
energético para nuestros hijos y para la humanidad:
DJGC

31. El Efecto Pigmalión
Muchas Gracias
Diego J. González C.
gonzalezdw@gmail.com