SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 54
12/03/11 ดร . พงษ์ศักดิ์  สวัสดิเกียรติ  ดร . พงษ์ศักดิ์  สวัสดิเกียรติ  (Ph,D.) ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป TEL: 081-7543838  FAX. :02-9137471 e-mail: pongsakswat@yahoo.com www.pongsakswat.blogspot.com ผู้พิพากษาสมทบศาล เยาวชนและครอบครัวจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ อาจารย์พิเศษ โครงการปริญญาเอกวิทยาศาสตร์การกีฬา ม . เกษตรศาสตร์ โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม . เกษตรศาสตร์ MBA .  ม . เกษตรศาสตร์  /  ม . ขอนแก่น  /  ม . ท . ราชมงคล M.Eng  ม . เกษตรศาสตร์ ( ศรีราชา ) คณะบริหารธุรกิจ ม . ท . ราชมงคล  /  ม . ศรีปทุม  /  ม . ขอนแก่น อุปนายก สมาคมนักเรียนเก่า สามเสนวิทยาลัย  รองประธาน ชมรมผู้บริจาคโลหิต  100  ครั้ง
ดร . พงษ์ศักดิ์  สวัสดิเกียรติ ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ  มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ BUSINESS MIND
เปิด ปรับ เปลี่ยน ปลง
ระยะเวลาในการทำงาน อายุคนไทยเฉลี่ย 70  ปี หัก เวลาเรียน 20  ปี หัก เวลาหลังเกษียน 10  ปี เหลือเวลาทำงาน 40  ปี
หัก เสาร์อาทิตย์  2X52X40 ปี 4,160  วัน หัก  วันหยุดนักขัตฤกษ์  13x40   520  วัน หัก  วันลาทุกประเภท  10x40   400  วัน หัก  เวลานอน  เดินทาง และกิจกรรมอื่นๆ (24 ชม -8 ชม  / 24  ชม ) X (365--104 วัน -13 วัน -10 วัน )x 40  ปี   6,283  วัน รวมเป็นจำนวน   11,363  วัน คิดเป็น    31.13  ปี เหลือเวลาทำงานจริงๆ   8.87  ปี  ?????
WORKING'S LIFE CYCLE ไม่รู้ ขยัน รู้ ขยัน รู้ ขี้เกียจ ขี้เกียจ   ไม่รู้ EFFICIENCY TIME
อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
C   = Challenge   ท้าทาย H  = Habbit   อุปนิสัย A = Attitude   ทัศนคติ N =Network   สายสัมพันธ์ G =G oal   เป้าหมาย  E = Enhancement   ยกระดับเพิ่มเติม  ( อีดนิดนะ )  สู้โว้ย
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHANGE  CHANGE
การตลาดคืออะไร ใครตอบได้ ???
12/03/11 ดร . พงษ์ศักดิ์  สวัสดิเกียรติ  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4P’s and 4C’s P roduct @  C ustomer Needs and Wants ( ผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ) P rice @  C ost   ( ราคาเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับลูกค้า ) P romotion @  C ommunication  ( การส่งเสริมการตลาด เป็นการสื่อสารการจูงใจให้เกิดความต้องการ ) P lace @  C onvenience  ( สถานที่เป็นความสะดวก )
PRODUCT   CONSUMER NEED /  SOLUTION   NICH PRICE   COST NOBILITY ดูดีมีระดับ PLACE CONVENIENCE   NETWORK PROMOTION COMMUNICATION   INNOVATIVE 4P  4C  4N
 
Promotion
What is Marketing? Products  and Services Needs, wants, and demands Exchange, transactions, and relationships Markets Core Marketing Concepts Value, satisfaction, and quality CRM  /  CEM CONSUMER RELATION  & EXPERIENCE  MANAGEMENT START
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4 P MARKETING ###  4 C MANAGEMENT
CORE COMPETENCY 4 C MANAGEMENT CORE VALUE CORE PRODUCT CORE BUSINESS
 
 
 
 
Defining the Business Mission December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Defining the Corporate Mission ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
What is our business?
500 CC 20 BAHT 1B/ 25CC 420 CC 16 BAHT 1B/26.25CC 350 CC 13 BAHT 1B/26.92 ถ้าบรรจุ  250  ซีซีกล่องยูเอชที  ???   TARGET CUSTOME
December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Potential Entrants (Threat of mobility ) Suppliers (Supplier power) Industry Competitors (Segment rivarity) Buyers (Buyer Power) Substitute Product FIVE FORCE MODEL
 
Factors Influencing Company  Marketing Strategy December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Target customers Product Promotion Place Price Marketing information system Marketing planning system Marketing organization system Marketing organization and implementation Demographic/ economic environment Social/ cultural environment Technological/ physical environment Political/ legal environment Competitors Marketing intermediaries Publics Suppliers FTA WTO OPEC TERRORISM DISASTER
Sources of Sustainable Competitive Advantage Patents Copyrights Locations Equipment Technology Customer Service Promotion Organization’s Skills and Assets
Who is the target customer?
Competitive Advantage December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Niche Strategies Cost Product/Service Differentiation Types of Competitive Advantage
Porter’s Generic Strategies Overall Cost Leadership Differentiation Focus 5. Strategy Formulation
 
Samsung has undergone remarkable changes in corporate culture in response to the changing marketing environment. Today, it is ranked in the top 20 brands by Interbrand. 1-
CUSTOMER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
QUESTATION 1. WHAT BUSINESS WE ARE IN ? 2. WHO IS YOUR TARGET CUSTOMER ? 2. HOW DID WE GET THERE ? 3. WHEN WE WANT / SHOULD ENTER  ? 4 .HOW DO WE GET THERE ? 5. WITH WHOME WE CHOICE TO GO ?
volume INCREAS NUMBER OF IN CIDENT OF USE INCREAS CONSUMPTION RATE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Bases for Segmentation STP Usage Rate Benefits Sought Psychographics Demographics Geography Bases  Used to Segment Consumer Markets
[object Object]
ความคิดริเริ่มและสร้างสรรค์ อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ CREATIVE
 
อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ INNOVATIVE  OR DIE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ โซ่ตรวนของความคิดสร้างสรรค์
อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 1 2 3 4 5 6 7 8 ภาพใดต่างจากภาพที่เหลือ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
ลักษณะของบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ

Más contenido relacionado

Destacado

Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}
Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}
Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}FellowBuddy.com
 
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงานWannarat Wattana
 
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจเส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจSuradet Sriangkoon
 
Daft managerial decision making final
Daft managerial decision making finalDaft managerial decision making final
Daft managerial decision making finalShahi Raz Akhtar
 
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1Sarawut Messi Single
 
บทที่ 6 การตัดสินใจ
บทที่ 6 การตัดสินใจบทที่ 6 การตัดสินใจ
บทที่ 6 การตัดสินใจTK Tof
 
Consumer Behavior: Why We Buy What We Buy
Consumer Behavior: Why We Buy What We BuyConsumer Behavior: Why We Buy What We Buy
Consumer Behavior: Why We Buy What We BuyWerkshop Marketing
 
Chapter05 Consumer Behaviour
Chapter05 Consumer BehaviourChapter05 Consumer Behaviour
Chapter05 Consumer BehaviourDr Manjusha Kadam
 
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติWannarat Wattana
 
ทัศนคติ (Attitude)
ทัศนคติ (Attitude)ทัศนคติ (Attitude)
ทัศนคติ (Attitude)Ritthiporn Lekdee
 

Destacado (19)

A Dig for the Ages
A Dig for the AgesA Dig for the Ages
A Dig for the Ages
 
Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}
Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}
Consumer Behaviour Concepts & Applications {Lecture Notes}
 
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน
135 402 cross-cultural management10 วัฒนธรรมกับการสร้างทีมงาน
 
หน่วยที่ 3 การจัดเก็บทรัพยากรสารสนเทศ
หน่วยที่ 3 การจัดเก็บทรัพยากรสารสนเทศหน่วยที่ 3 การจัดเก็บทรัพยากรสารสนเทศ
หน่วยที่ 3 การจัดเก็บทรัพยากรสารสนเทศ
 
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจเส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
เส้นทางการลดความเสี่ยงสู่องค์กรที่ปลอดภัย และน่าไว้วางใจ
 
201701 thepries behavioral
201701 thepries behavioral201701 thepries behavioral
201701 thepries behavioral
 
Daft managerial decision making final
Daft managerial decision making finalDaft managerial decision making final
Daft managerial decision making final
 
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค1
 
บทที่ 6 การตัดสินใจ
บทที่ 6 การตัดสินใจบทที่ 6 การตัดสินใจ
บทที่ 6 การตัดสินใจ
 
21 Century skills
21 Century skills 21 Century skills
21 Century skills
 
Consumer Behavior: Why We Buy What We Buy
Consumer Behavior: Why We Buy What We BuyConsumer Behavior: Why We Buy What We Buy
Consumer Behavior: Why We Buy What We Buy
 
Chapter05 Consumer Behaviour
Chapter05 Consumer BehaviourChapter05 Consumer Behaviour
Chapter05 Consumer Behaviour
 
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
 
OM Theory (Ch.2)
OM Theory (Ch.2)OM Theory (Ch.2)
OM Theory (Ch.2)
 
ทัศนคติ (Attitude)
ทัศนคติ (Attitude)ทัศนคติ (Attitude)
ทัศนคติ (Attitude)
 
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
International market selection (Ch.4) - Global MarketingInternational market selection (Ch.4) - Global Marketing
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
 
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
Personality , Emotion and Consumer Behavior (Ch.8)
 
Perception,learning,memory (Ch.6), Consumer Behavior Class
Perception,learning,memory (Ch.6), Consumer Behavior ClassPerception,learning,memory (Ch.6), Consumer Behavior Class
Perception,learning,memory (Ch.6), Consumer Behavior Class
 
Global Product & Price Strategy (ch.7)
Global Product & Price Strategy (ch.7)Global Product & Price Strategy (ch.7)
Global Product & Price Strategy (ch.7)
 

Similar a marketing for non marketeer

การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์Wichien Juthamongkol
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ictthanapat yeekhaday
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรWichien Juthamongkol
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENTKASETSART UNIVERSITY
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpointmaesawing
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpointmaesawing
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Utai Sukviwatsirikul
 

Similar a marketing for non marketeer (20)

การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
 
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP  / KASETSARTSPORT STARTUP CAMP  / KASETSART
SPORT STARTUP CAMP / KASETSART
 
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากรการบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
การบริหารสปา โครงการพัฒนาวิทยากร
 
Mbe2 mkt stg info+one2call
Mbe2 mkt stg info+one2callMbe2 mkt stg info+one2call
Mbe2 mkt stg info+one2call
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 
Thailand4.0
Thailand4.0Thailand4.0
Thailand4.0
 
SME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweeraSME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweera
 
B2B_Brochure_240316_15.51
B2B_Brochure_240316_15.51B2B_Brochure_240316_15.51
B2B_Brochure_240316_15.51
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016
 
Changemanagementdbd310859 160830180440
Changemanagementdbd310859 160830180440Changemanagementdbd310859 160830180440
Changemanagementdbd310859 160830180440
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 
Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013
Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013
Class 3 prestudy marketing date 6 june 2013
 
D T A C
D T A CD T A C
D T A C
 
03 tele sales process
03 tele sales process03 tele sales process
03 tele sales process
 

Más de KASETSART UNIVERSITY

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.KASETSART UNIVERSITY
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 kuKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยKASETSART UNIVERSITY
 

Más de KASETSART UNIVERSITY (20)

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทยสูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
สูงวัย ไฝ่รู้ คุ๋คุณธรรม นำไทย
 

marketing for non marketeer

  • 1. 12/03/11 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ (Ph,D.) ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพิสิษฐ์กรุ๊ป TEL: 081-7543838 FAX. :02-9137471 e-mail: pongsakswat@yahoo.com www.pongsakswat.blogspot.com ผู้พิพากษาสมทบศาล เยาวชนและครอบครัวจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ อาจารย์พิเศษ โครงการปริญญาเอกวิทยาศาสตร์การกีฬา ม . เกษตรศาสตร์ โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ม . เกษตรศาสตร์ MBA . ม . เกษตรศาสตร์ / ม . ขอนแก่น / ม . ท . ราชมงคล M.Eng ม . เกษตรศาสตร์ ( ศรีราชา ) คณะบริหารธุรกิจ ม . ท . ราชมงคล / ม . ศรีปทุม / ม . ขอนแก่น อุปนายก สมาคมนักเรียนเก่า สามเสนวิทยาลัย รองประธาน ชมรมผู้บริจาคโลหิต 100 ครั้ง
  • 2. ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ ผู้ทรงคุณวุฒิพิเศษ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ BUSINESS MIND
  • 4. ระยะเวลาในการทำงาน อายุคนไทยเฉลี่ย 70 ปี หัก เวลาเรียน 20 ปี หัก เวลาหลังเกษียน 10 ปี เหลือเวลาทำงาน 40 ปี
  • 5. หัก เสาร์อาทิตย์ 2X52X40 ปี 4,160 วัน หัก วันหยุดนักขัตฤกษ์ 13x40 520 วัน หัก วันลาทุกประเภท 10x40 400 วัน หัก เวลานอน เดินทาง และกิจกรรมอื่นๆ (24 ชม -8 ชม / 24 ชม ) X (365--104 วัน -13 วัน -10 วัน )x 40 ปี 6,283 วัน รวมเป็นจำนวน 11,363 วัน คิดเป็น 31.13 ปี เหลือเวลาทำงานจริงๆ 8.87 ปี ?????
  • 6. WORKING'S LIFE CYCLE ไม่รู้ ขยัน รู้ ขยัน รู้ ขี้เกียจ ขี้เกียจ ไม่รู้ EFFICIENCY TIME
  • 7. อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
  • 8. C = Challenge ท้าทาย H = Habbit อุปนิสัย A = Attitude ทัศนคติ N =Network สายสัมพันธ์ G =G oal เป้าหมาย E = Enhancement ยกระดับเพิ่มเติม ( อีดนิดนะ ) สู้โว้ย
  • 9.
  • 11.
  • 12. 4P’s and 4C’s P roduct @ C ustomer Needs and Wants ( ผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ) P rice @ C ost ( ราคาเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับลูกค้า ) P romotion @ C ommunication ( การส่งเสริมการตลาด เป็นการสื่อสารการจูงใจให้เกิดความต้องการ ) P lace @ C onvenience ( สถานที่เป็นความสะดวก )
  • 13. PRODUCT CONSUMER NEED / SOLUTION NICH PRICE COST NOBILITY ดูดีมีระดับ PLACE CONVENIENCE NETWORK PROMOTION COMMUNICATION INNOVATIVE 4P 4C 4N
  • 14.  
  • 16. What is Marketing? Products and Services Needs, wants, and demands Exchange, transactions, and relationships Markets Core Marketing Concepts Value, satisfaction, and quality CRM / CEM CONSUMER RELATION & EXPERIENCE MANAGEMENT START
  • 17.
  • 18. CORE COMPETENCY 4 C MANAGEMENT CORE VALUE CORE PRODUCT CORE BUSINESS
  • 19.  
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.
  • 24.
  • 25. What is our business?
  • 26. 500 CC 20 BAHT 1B/ 25CC 420 CC 16 BAHT 1B/26.25CC 350 CC 13 BAHT 1B/26.92 ถ้าบรรจุ 250 ซีซีกล่องยูเอชที ??? TARGET CUSTOME
  • 27. December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Potential Entrants (Threat of mobility ) Suppliers (Supplier power) Industry Competitors (Segment rivarity) Buyers (Buyer Power) Substitute Product FIVE FORCE MODEL
  • 28.  
  • 29. Factors Influencing Company Marketing Strategy December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Target customers Product Promotion Place Price Marketing information system Marketing planning system Marketing organization system Marketing organization and implementation Demographic/ economic environment Social/ cultural environment Technological/ physical environment Political/ legal environment Competitors Marketing intermediaries Publics Suppliers FTA WTO OPEC TERRORISM DISASTER
  • 30. Sources of Sustainable Competitive Advantage Patents Copyrights Locations Equipment Technology Customer Service Promotion Organization’s Skills and Assets
  • 31. Who is the target customer?
  • 32. Competitive Advantage December 3, 2011 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ Niche Strategies Cost Product/Service Differentiation Types of Competitive Advantage
  • 33. Porter’s Generic Strategies Overall Cost Leadership Differentiation Focus 5. Strategy Formulation
  • 34.  
  • 35. Samsung has undergone remarkable changes in corporate culture in response to the changing marketing environment. Today, it is ranked in the top 20 brands by Interbrand. 1-
  • 36.
  • 37.  
  • 38.  
  • 39. QUESTATION 1. WHAT BUSINESS WE ARE IN ? 2. WHO IS YOUR TARGET CUSTOMER ? 2. HOW DID WE GET THERE ? 3. WHEN WE WANT / SHOULD ENTER ? 4 .HOW DO WE GET THERE ? 5. WITH WHOME WE CHOICE TO GO ?
  • 40.
  • 41.  
  • 42. Bases for Segmentation STP Usage Rate Benefits Sought Psychographics Demographics Geography Bases Used to Segment Consumer Markets
  • 43.
  • 44. ความคิดริเริ่มและสร้างสรรค์ อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ CREATIVE
  • 45.  
  • 46. อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ INNOVATIVE OR DIE
  • 47.
  • 48. อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 1 2 3 4 5 6 7 8 ภาพใดต่างจากภาพที่เหลือ
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
  • 54. อ . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ

Notas del editor

  1. 03/12/11 ดร . พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
  2. 10