O guia “Uberaba em Dados” é um anuário, idealizado e produzido pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, contendo dados socioeconômicocultural do município de Uberaba. É uma riquíssima fonte para análises contendo descrições e dados, abrangendo todos os setores e ilustrado com gráficos e fotos para melhor visualização.

1. ÍNDICE 1
CAPÍTULO 2º ____________________________________________________________ 2
INFRAESTRUTURA ______________________________________________________ 2
2.1 – Saneamento Básico _________________________________________________ 2
2.2 - Transporte Urbano ___________________________________________________ 4
2.3 - Energia Elétrica _____________________________________________________ 5
2.4 - Telecomunicações ___________________________________________________ 8
2.5 - Correios____________________________________________________________ 12
2.6 - Informática _________________________________________________________ 13
2.7 - Rede Bancária ______________________________________________________ 14
2.8 – Meios de Comunicação _______________________________________________ 14
2.9 - Estrutura Urbana ____________________________________________________ 15
2.10 - Pavimentação Urbana _______________________________________________ 15
2.11 - Serviços Urbanos ___________________________________________________ 16
2.12 - Construção Civil / Área Construída ____________________________________ 17
2.13 - Veículos___________________________________________________________ 17
2.14 - Meio Ambiente _____________________________________________________ 18

2. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 2
CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA
2.1 – Saneamento Básico
O Centro Operacional de Desenvolvimento e Saneamento de Uberaba garante infraestrutura
em saneamento básico para o município e, por conseqüência direta, tem papel decisivo no
desenvolvimento econômico e social dos uberabenses.
A autarquia é responsável pelos processos de captação, tratamento, tancagem e distribuição de
água potável, além de coleta, tratamento e neutralização dos esgotos sanitários. O Codau integra
os esforços da administração em modernizar a máquina pública concentrando investimentos,
planejamento estratégico e ações que visam a recuperação e preservação ambiental, excelência
em prestação de serviços e gestão de resultados.
O Codau em Uberaba - foi criado em 07/09/1966, na administração do prefeito Arthur de Mello
Teixeira. A empresa de economia mista foi denominada Companhia de Águas de Uberaba. Em
setembro 1998 passou a ser uma autarquia da Prefeitura de Uberaba, sendo denominada Centro
Operacional de Desenvolvimento e Saneamento de Uberaba, mantendo-se a responsabilidade de
implantar a infraestrutura de saneamento da cidade.
Rio Uberaba - A captação superficial de água, para o abastecimento público, é quase que na sua
totalidade, através do rio Uberaba. Uma de suas principais nascentes está situada no trevo de
entrada do bairro rural de Ponte Alta, na BR 262 e até a Estação de Captação do Codau, dentro
da cidade de Uberaba, são 40 km de percurso.
APA - O rio Uberaba banha ainda os municípios de Veríssimo, Conceição das Alagoas e Planura,
onde deságua no rio Grande. Em 2006 foi criada a Lei Municipal Nº. 9.892/2005 que institui a Área
de Proteção Ambiental (APA) do rio Uberaba. A APA compreende uma região estratégica para o
abastecimento da cidade: da nascente até o ponto de captação de água do Codau,
correspondendo a uma área de 528,1 km2. Na APA estão 13 sub-bacias hidrográficas do rio
Uberaba com 457 nascentes.
Sistema Codau - Uberaba é abastecida pelo rio Uberaba, o principal manancial de captação de
água do Codau e além dele, três poços profundos complementam a capacidade de produção da
autarquia. Juntos asseguram um apoio de até 179 litros/segundo. E nos períodos de estiagem,
quando a capacidade hídrica do rio Uberaba diminui, são também utilizados os recursos da
transposição de água do Rio Claro. Essa alternativa garante acréscimo ao rio Uberaba de até 800
litros de água por segundo. O Codau produz mais de 70 milhões de litros de água por dia e
abastece mais de 99% dos imóveis de Uberaba, o que equivale a aproximadamente 100 mil
ligações de água. E em 98% da cidade há coleta de esgoto sanitário, com mais de 96 mil ligações.
A água tratada é distribuída para 10 Centros de Reservação, formados por reservatórios
metálicos, de concreto e os elevados. A capacidade total de armazenagem é acima de 52 milhões
de litros. O saneamento público é estendido aos bairros rurais do município com a oferta de água
tratada, coleta e destinação final dos resíduos no sistema de fossas sépticas comunitárias.
Captação – Depois da reconstrução da barragem de captação de água no rio Uberaba, o Codau
construiu uma nova adutora para captação de água bruta no rio e reestruturou as caixas
desarenadoras, ampliando a vazão de adução,
propiciando redução de consumo de energia
elétrica, eliminação das perdas e permitindo
maior oferta no volume de água bruta para o
abastecimento. A capacidade de captação de
água bruta é acima de 29 milhões m³/ano.
ETA - Na Estação de Tratamento de Água
(ETA) funciona um novo laboratório de análises
físico-químicas e bacteriológicas, amplo e
moderno para o controle da qualidade de água.
O Codau, seguindo determinações do Ministério
da Saúde, informa nas contas de água, no
portal da internet os resultados dos ensaios, ETA - Estação de Tratamento de Água
bem como distribui relatório anual da qualidade
de água para todos os usuários em Uberaba.

3. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 3
ETE Rio Uberaba – O tratamento dos esgotos coletados em Uberaba estava limitado a ETE
Capim, pequena unidade que trata os esgotos de cerca de 3.000 habitantes da região sudeste do
município. Mas esta realidade mudou com a entrada em funcionamento da ETE Francisco Velludo
– ETE Rio Uberaba em junho/2009. A ETE rio Uberaba é responsável pelo tratamento de 74% dos
esgotos coletados na cidade e, sendo assim, elevou o índice de 2% para 76% de esgoto tratado. E
com a outra ETE, a do ribeirão Conquistinha, planejada para garantir mais 22% de tratamento,
será completado o planejamento para chegar a 98% de esgoto tratado em Uberaba em
pouquíssimo tempo. Início das obras previstas para 2009.
A ETE rio Uberaba, instalada em uma área de 215 m2, tem capacidade para tratamento de 465
litros/segundo, está projetada para um horizonte de 25 anos com uma população futura de
254.665 habitantes da bacia hidrográfica do rio Uberaba e a tecnologia usada permitirá um nível
de eficiência acima de 93% de redução de poluentes.
ETE – Estação de Tratamento de Esgoto
O Melhor em 2007 - O projeto, orçado
inicialmente em R$ 16, 2 milhões, foi premiado
pelo governo Federal, através da Agência Nacional
das Águas (ANA), como o melhor do Brasil em
2007, empatando tecnicamente com a ETE
Taubaté/Sabesp (SP), ao obter a mesma
pontuação na avaliação técnica, que levou em
consideração critérios de Gestão de Recursos
Hídricos e de Melhoria de Qualidade das Águas,
tais como porte ou capacidade de tratamento,
eficiência do processo empregado e participação
efetiva do Comitê de Bacias. Em 2007 foram 68
empreendimentos inscritos. A estação, por ser modelo nacional, o Prodes - Programa Despoluição
de Bacias Hidrográficas - coordenado pela ANA, premiou a ETE Rio Uberaba com R$ 8,150
milhões. A verba significou o reembolso de 50% dos investimentos iniciais destinados para a obra.
Emissário Conquistinha - O Centro Operacional também irá contratar em 2009 as obras do
Emissário do Córrego Conquistinha, etapa fundamental, ao lado da ETE Conquistinha, para a
complementação do programa de esgotamento sanitário da cidade.
Água Viva - O projeto de Recuperação Ambiental da Bacia do Rio Uberaba e Revitalização do
Sistema de Abastecimento de Água - Água Viva é hoje o maior programa de obras do município.
Inclui intervenções na área de esgotamento sanitário, como os interceptores e as Estações de
Tratamento de Esgoto; em macrodrenagem visando solucionar as enchentes no centro da cidade
e no aumento da eficiência e qualidade do serviço de abastecimento de água, bem como propõe
ações de Sustentabilidade e Governança. Em resumo o Água Viva significa a promoção do
saneamento urbano integrado, preservação ambiental e expansão de parques e de oportunidades
recreativas e culturais. Uma grande melhoria das condições sanitárias e de infraestrutura urbana.
Está projetado para ser concluído em 2012 sob a coordenação da Prefeitura de Uberaba e Codau.
Verbas - O projeto Água Viva tem financiamento do Banco Mundial com a complementação de
recursos de outras fontes oriundas do Plano de Aceleração do Crescimento (PAC), do município,
do Codau e do Fundo de Recuperação, Proteção e Desenvolvimento Sustentável das Bacias

4. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 4
Hidrográficas do Estado de Minas Gerais (Fhidro). Somente em esgotamento sanitário está sendo
investido, na atual gestão, um valor global de R$ 64,9 milhões, alocados para os interceptores
centrais, as duas novas ETEs e seus emissários, elevatórias de esgoto, sistema de desinfecção
do efluente tratado da ETE Rio Uberaba e desapropriações.
Interceptores de esgoto: A complementação do sistema de esgotamento sanitário de Uberaba,
onde as duas estações de tratamento de esgotos estão inseridas, está prevista projeto Água Viva.
Serão aproximadamente 28 km de interceptores que permitirão a separação da água pluvial dos
efluentes que correm no canal sob as avenidas Leopoldino de Oliveira, Guilherme Ferreira, Santos
Dumont, Pedro Salomão, Santa Beatriz, Fidelis Reis, Odilon Fernandes e Nelson Freire. Os
interceptores conduzirão os esgotos para a ETE Rio Uberaba, onde serão tratados.
Dados de Saneamento de Uberaba – junho 2009:
Ligações de água: 97.063
Ligações de esgoto: 99.224
Ligações hidrometradas: 99.173
Economias com ligação de água: Total: 118.850
Residencial: 100.724 – 99% Estação de Captação de Água do rio
Comercial: 17.863 – 98% Uberaba
Industrial: 263
Economias com Ligação de esgoto: Total: 117.720
Residencial: 99.738
Comercial: 17.742
Industrial: 240
Extensão de redes:
Rede de água: 698,65 km
Rede de esgoto: 655,25 km
Produção média dos Poços Profundos: Total: 179,64 litros/segundo
Centro de Reservação VI – Bairro Olinda: 61,11 litros/segundo
Centro de Reservação X – Bairro Gameleira: 81,03 litros/segundo
Centro de Reservação XI – Conj. Uberaba I: 37,5 litros/segundo
Consumo médio por tipo de economia:
Residencial: 12,28 m3
Comercial: 11,75 m3
Industrial: 60,59 m3
Capacidade de Tratamento: 77.760.000 milhões litros/dia
2.2 - Transporte Urbano
Nova frota de ônibus para o transporte urbano
O sistema de transporte coletivo de Uberaba é prestado sob contrato de concessão por duas
empresas: Transmil Transporte Coletivo de Uberaba Ltda. e Empresa São Bento de Uberaba Ltda.
O sistema está integrado através da bilhetagem eletrônica. Com um tempo de uma hora e meia, o
usuário pode fazer sua integração pagando apenas uma passagem.

5. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 5
A frota é mista, dotada de 112 ônibus sendo:
 86 ônibus convencionais, sendo 11 adaptados com elevadores para atendimento a
portadores de necessidades especiais.
 07 ônibus articulados;
 19 micro-ônibus.
Idade média da frota: 5,8
Frota operante:
Dia útil: Horário de pico = 98 / Entre pico = 77 / Número de Viagens: 1.654
Sábado: Horário de pico = 73 / Entre pico = 56 / Número de viagens: 1.064
Domingo: Horário de pico = 48 / Entre pico = 47 / Número de viagens: 936
O Sistema de transporte coletivo no município de Uberaba, e composto por 37 linhas divididas em;
 15 diametrais;
 07 radiais;
 06 distritais;
 04 rurais;
 04 circulares.
 01 perimetral
Fonte: Secretaria de Infraestrutura - 2008
Frota exclusiva para transporte de portadores de necessidades especiais:
04 Vans adaptadas
01 ônibus adaptado
Transporte individual de passageiros, Sistema de Táxi:
Existem 168 permissionários, que estão sob contrato para prestação do serviço de transporte
individual de passageiros, na categoria de Táxi.
Frota de 168 veículos padronizados.
Fonte: Settrans - 2007
2.3 - Energia Elétrica
Em matéria de suprimento de energia elétrica, poucos municípios brasileiros possuem a situação
de Uberaba. O município situa-se na região onde a CEMIG - Companhia Energética de Minas
Gerais, concessionária do setor, possui 92% de sua capacidade de geração, atualmente 5,55
milhões de kva.
Uberaba é interligada com o Sistema Integrado do Sudeste Brasileiro, com seis subestações,
sendo duas específicas para os Distritos Industriais. Desta forma a CEMIG mantém uma oferta de
energia acima da demanda efetiva, estando em condições de atender a todo o processo de
expansão industrial do Município.
Potência instalada do sistema em Uberaba: 148,8MVA, dos quais 118 MVA estão sendo
utilizados.
Uberaba é ainda sede da Fazenda Energética da Cemig, referência em Minas Gerais e no Brasil
pelos estudos que desenvolve em parceria com produtores rurais, EMATER, EPAMIG,
CEFET/Uberaba, FV, EMBRAPA, FEIT/UEMG, EMAAAR/Campina Verde, Prefeituras, entre
outros, sobre o uso eficiente da energia elétrica na agricultura. Aqui, são desenvolvidos estudos e
pesquisas para tornar viável o uso de fontes alternativas e a melhor utilização da energia elétrica,
procurando soluções mais simples para o aumento da produção agropecuária.
Taxa de atendimento:
Urbano: 99,97%
Rural: 98,75%

6. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 6
Na região do Triângulo Mineiro estão localizadas 16 usinas hidrelétricas
Potencial Distância de
Usinas Hidrelétricas
Instalado (MW) Uberaba (km)
Furnas (Rio Grande) (2) 1312 200
Estreito (Rio Grande) (2) 1104 83
Peixoto (Rio Grande) (2) 478 110
Jaguara (Rio Grande) (1) 424 70
Igarapava (Rio Grande) (1) 210 40
Volta Grande (Rio Grande) (1) 380 40
Porto Colômbia (Rio Grande) (2) 319 100
Água Vermelha (Rio Grande) (3) 1.725 310
Marimbondo (Rio Grande) (2) 1.444 160
Nova Ponte (Rio Araguari) (1) 510 80
Miranda (Rio Araguari) (1) 397 100
Emborcação (Rio Paranaíba) (1) 1.192 130
Itumbiara (Rio Paranaíba) (2) 2280 200
São Simão (Rio Paranaíba) (1) 1.710 320
Capim Branco I e II (Rio Araguari) (1) 450 170
Pai Joaquim (Rio Araguari) (1) 25 48
Fonte: CEMIG - (1)Sistema CEMIG - (2) Sistema FURNAS - (3) Sistema CESP- (4) Sistema CDSA (CELG)
Usina de Volta Grande
Usina de Igarapava
Usina de Estreito Usina de Nova Ponte Usina de Marimbondo Usina de Jaguara
Subestações
Potência Capacidade
Demanda Disponibilidade
Subestação Instalada Admissível de Energia
Atual (MVA) (MVA)
(MVA) (MVA)
Uberaba 1 25,0 37,5 24,0 1,0
Uberaba 2 18,8 23,0 17,8 1,0
Uberaba 3 50,0 70,5 42,0 8,0
Uberaba 4 15,0 19,2 2,8 12,2
Uberaba 5 15,0 18,2 8,5 6,5
Uberaba 6 25,0 37,5 22,0 3,0
Fonte: CEMIG - 2008

7. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 7
Extensão de Rede
Tipo de Rede Extensão (km) N.º de Postes Consumo (kWh/Ano)
Urbana 1.725 30.119 423.299.000
Rural 2.765 14.721 26.507.000
Fonte: CEMIG - 2008
Consumidores de energia elétrica
N.º de Consumo
Classe
Consumidores (kWh/ano)
Residencial 96.636 151.377.000
Industrial 1.297 103.588.000
Comercial 11.530 109.041.000
Rural 2.947 27.067.000
Outros 467 70.453.000
Total 112.889 462.039.000
Fonte: CEMIG – 2008
Evolução do número de consumidores de energia elétrica
Industrial e Comercial
Número de Número de
Ano Consumidores Var. % Consumidores Var. %
Industriais Comerciais
2004 1.308 -10,78 10.883 2,74
2005 1.300 -0,61 11.013 1,19
2006 1.344 3,38 11.151 1,25
2007 1.366 1,63 11.367 1,93
2008 1.390 1,75 11.593 1,98
Fonte: CEMIG - 2008
Evolução do número de consumidores Evolução do número de consumidores
de energia no setor INDUSTRIAL de energia no setor COMERCIAL
1.600 12.000
11.593
1.366 1.390 11.600
1.400 1.344 11.367
1.308 1.300 11.151
11.200
11.013
1.200 10.883
10.800
1.000 10.400
2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008
Comparativo Energia Elétrica em Uberaba, Minas Gerais e Brasil
Minas
Energia Elétrica - 2004 Uberaba Brasil
Gerais
Capacidade instalada de geração (MW) 148,8 12.748 90.732
Geração (GWh) 51,34 47.659 387.464
Consumo Industrial (GWh) 8,824 (Gwh/ano) 22.416 172.061
Consumo total (GWh) 28,282 (GWh/ano) 37.870 359.564
Consumo industrial/consumo total (%) 31,2 59,2 47,9
Fonte: CEMIG (dados de Uberaba) site www.indi.mg.gov.br (dados de MG e Brasil)

8. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 8
2.4 - Telecomunicações
Uberaba é atendida por oito empresas prestadoras de serviços de telecomunicações: CLARO,
CTBC, EMBRATEL, INFOVIAS, NEXTEL, OI, TIM e VIVO.
 CLARO
A Claro é uma das principais empresas de telefonia móvel do Brasil e atua nacionalmente em
todos os Estados e no Distrito Federal. Está presente em mais de 2.700 cidades e atende a mais
de 35 milhões de clientes com infraestrutura e cobertura digital com a tecnologia GSM.
É líder em inovação no mercado brasileiro de telefonia móvel, sendo pioneira na oferta de serviços
de terceira geração (3G) em 250 cidades brasileiras, desde novembro de 2007, com a tecnologia
HSDPA. A operadora mantém acordo de roaming para serviços de voz em mais de 160 países e
em mais de 120 para tráfego de dados, nos cinco continentes. Juntas, estas operadoras
movimentam mais de 90% do tráfego mundial de ligações.
A Claro é controlada pelo grupo América Móvil, um dos cinco maiores grupos de telefonia móvel
do mundo, com mais de 172 milhões de clientes e atuação direta em 17 países (Argentina, Chile,
Colômbia, El Salvador, Equador, EUA, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua,
Paraguai, Peru, República Dominicana, Porto Rico e Uruguai, além do Brasil). Fundada no Brasil,
a marca Claro foi adotada pela América Móvil em empresas de outros oito países da América
Latina.
A Claro oferece cobertura 100% digital em todo o País, com tecnologia GSM/EDGE, a mais
utilizada no mundo e segura contra a clonagem. Em novembro de 2007, inaugurou uma nova era
na telefonia móvel brasileira ao lançar suas operações de terceira geração (3G), tecnologia
presente hoje em 250 cidades brasileiras.
A Claro conta com o portfólio mais completo de smartphones e soluções de e-mail móvel, como
BlackBerry e Intellisync, voltados não só para empresas de todos os portes, mas também para
profissionais liberais e usuários domésticos. Para empresas, a operadora disponibiliza
atendimento personalizado, planos flexíveis e gestão total de uso e custos com ligações, além de
tarifas diferenciadas.
Fonte: Site www.claro.com.br
 CTBC
CTBC - Empresa ALGAR
 Grupo familiar.
 13,5 mil associados.
 Negócios em telecomunicações, agronegócios, infraestrutura e entretenimento.
Áreas de Negócios - Grupo Algar
 Serviços de Telecom, Agronegócios
 Turismo e Serviços de Infraestrutura
A CTBC hoje - Gente Servindo Gente
• Empresa de capital aberto.
• Receita líquida de mais de R$ 1 bilhão.

9. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 9
• 54 anos no mercado.
• Mais de 1 milhão de clientes.
• Oferece soluções integradas em telecomunicações.
• Conta com portifólio completo de serviços.
• Conquistou licença para atuar na nova tecnologia 3G.
• Inaugurou a rede NGN recentemente.
• Concluirá a transição para a rede 100% IP até 2012.
Evolução dos negócios:
2007 - Lançamento de debêntures, licença 3G e rede NGN;
2006 - Duas áreas de investimento: concessão e expansão;
2005 - Expansão do Contact Center; aquisição de rede óptica metropolitana em SP;
prorrogação da concessão STFC (20 anos);
2004 - Aquisição de provedor de internet;
2003 - Autorização para expansão;
2002 - CSP 12 - expansão do Contact Center;
2001 - Antecipação das metas de universalização;
1998 - Início do Contact Center;
1997 - Privatização da Telebrás; início da construção do backbone óptico;
1972 - Criação da Telebrás;
1954 - Criação da CTBC;
Pioneirismo
 Primeira rede comercial de fibra óptica.
 Primeira a implantar telefonia celular em SP/MG/GO/MS.
 Primeira a trazer a telefonia digital, celular pré-pago, telefonia via cabo,
reconhecimento de fala e telefone público para deficientes físicos de voz e
audição.
 Primeira a lançar o telefone pré-pago fixo.
 Primeira a operar contact center em prédio concebido para tal fim.
 Primeira a exportar serviços de contact center.
 Primeira a criar um Conselho de Clientes.
 Uma das 10 melhores empresas de TI e Telecom e uma das 100 melhores para se trabalhar no
Brasil em 2007 - The Great Place to Work Institute.
Dinâmica de crescimento
Áreas 2004 2005 2006 2007
Base clientes banda larga (mil) 22 60 122 183
Penetração banda larga 3,3% 9,2% 20,0% 27,8%
ARPU telefonia fixa (R$/mês) 88,1 98,9 89,2 91,83
ARPU telefonia celular (R$/mês) 51,5 59,2 42,1 62,6
Perfil pós pago - telefonia celular 36% 30% 31% 35%
Capacidade em P.A.’s* 3.800 5.000 5.000 5.000
Porcentagem de ocupação P.A.’s 86% 64% 72% 97%
*Posições de atendimento ocupadas no contact center.
Área de atuação da CTBC:
Concessão
• 304 localidades em 4 estados (MG / SP / GO / MS).
• 2% do PIB nacional e PIB per capita de R$ 10,7 mil, 41% superior à média nacional.
Expansão
• Concentra 50% do PIB e 70% do tráfego de telecomunicações do país.
• Iniciada em 2003, já responde por 22% da receita líquida da Companhia (1T07).
• Expansão do negócio de contact center.
• Investimentos modulares.
Segmentos de negócios:
1. Telefonia Fixa
2. Telefonia Celular
3. Contact Center
4. Comunicação Multimídia (Redes multimídia, soluções de TI e Internet).
Provedor de Internet NetSite - Nº de clientes: 91.785
5. Outros negócios (manutenção de redes de telecom, listas e guias telefônicos e TV por
assinatura).
ENGESET
 Mais de 15 anos de atuação nacional no mercado de infraestrutura de Telecomunicações.

10. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 10
 Mais de 20.000 km de rotas ópticas implantadas e mais de 12.000 Km de rotas ópticas atualmente sob
sua manutenção.
 Implantação; Manutenção; Infraestrutura; Transmissão de dados; Sistemas de telecomunicações.
SABE
 38 anos de atuação.
 Edições de listas e guias telefônicos em meio impresso e eletrônico.
 3 guias de localização e negócios.
 Cadastro oficial da operadora CTBC.
Fonte: CTBC
 EMBRATEL
A Embratel oferece soluções completas de telecomunicações a todo mercado brasileiro, incluindo
telefonia local, longa distância nacional e internacional, transmissão de dados, televisão e internet,
além de assegurar atendimento em qualquer ponto do território nacional através de soluções via
satélites. Possui a maior rede de telecomunicações do Brasil, reunindo fibras ópticas, cabos
submarinos e satélites e profissionais altamente qualificados. Fornece a mais completa solução
em comunicação digital (dados, voz e vídeo) para empresas, com diferentes velocidades e
abrangência nacional, atingindo até mesmo áreas onde não se encontram redes convencionais.
Oferece soluções completas para empresas, com a tecnologia da Rede Inteligente Embratel e
Atendimento Automático: conexão à rede 100% digital, formação de rede privativa virtual de voz;
disponibilidade de canais de comunicação com o mercado e terceirização do atendimento.
Os satélites da Embratel podem receber e transmitir sinais de televisão, rádio, telefone, internet e
dados para aplicações de entretenimento, telemedicina, teleducação, negócios, serviços
essenciais para as comunidades distantes e atividades militares. Hoje, mais de 15 milhões de
residências brasileiras assistem TV via satélite Embratel, de forma gratuita.
Uberaba está inserida no Anel Óptico São Paulo - Belo Horizonte - Brasília com capacidade de
2.5 Gbits e outro anel sobreposto a este, na tecnologia w.d.m. para 10GBITS.
Os Distritos Industriais são servidos por fibra óptica com disponibilidade de comunicação para
tráfego de dados e voz à disposição das empresas.
A EMBRATEL em Uberaba, atende 101 localidades, em um raio de 400km. Utiliza os mais
modernos recursos de tecnologia disponíveis no mercado mundial, tais como: rede estatística
Frame Relay, rede ATM, tecnologia de transmissão via fibra óptica, tecnologia de transmissão via
satélite.
Em 2004, a Embratel adquiriu a Vésper e, utilizando sua rede de transmissão de telefonia, criou o
LIVRE - o telefone fixo da Embratel, sem cobrança de assinatura. Com o LIVRE as ligações são
tarifadas por minutos e não por pulsos. Não precisa de instalação, basta carregar a bateria para
poder falar. Você pode fazer e receber ligações locais para telefones fixos e celulares,
interurbanas nacionais e internacionais, e receber ligações a cobrar de telefones fixos ou
celulares. Você também conta gratuitamente com os serviços Identificador de chamadas,
Chamada em Espera e Secretária Eletrônica.
Os Estados com cobertura são: Alagoas, Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Maranhão,
Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, São Paulo
e Sergipe.
Fonte: Site www.embratel.com.br
 INFOVIAS
Criada em 1999, a Infovias é uma empresa do grupo CEMIG – Companhia Energética de Minas
Gerais. Através de sua infraestrutura oferece a maior rede óptica para transporte de serviços de
telecomunicações do estado de Minas Gerais.
A rede está sendo totalmente implantada em anéis, com redundância em todas as rotas,
garantindo assim a segurança total na comunicação e ampliando a qualidade e a confiabilidade da
rede.
Utilizando a estrutura da rede de transmissão e distribuição de energia elétrica da CEMIG para a
implantação de seus cabos ópticos e tendo investido até hoje US$130 milhões em REDE SDH e
REDE HFC/IP, a Infovias utiliza o "estado da arte" em tecnologia óptica ao longo de toda a sua
rede e tem conseguido tornar essa infraestrutura a maior e melhor solução de transporte de
capacidade capaz de atender às maiores regiões do estado de Minas Gerais.

11. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 11
Através do uso de postes e dutos subterrâneos da rede de distribuição da CEMIG, a Infovias
construiu inicialmente em 12 cidades de Minas Gerais, mais de 1.000 km de rede de acesso em
tecnologia SDH (Synchronous Digital Hierarchy - Hierarquia Digital Síncrona), sendo 500 km na
Região Metropolitana de Belo Horizonte (Belo Horizonte, Contagem e Betim). Com essa rede, a
Infovias oferece a seus clientes a cobertura e capilaridade óptica que nenhuma outra rede pode
oferecer nos grandes centros urbanos do estado. Possui mais de 1.300 km de cabos ópticos já
instalados em seus backbones de longa distância estadual, oferecendo a perfeita solução de
transporte ponto a ponto.
A Infovias desenvolveu, paralelamente à sua rede SDH, a
rede HFC/IP (Hybrid Fiber and Coaxial / Internet Protocol),
que é uma rede 100% bidirecional banda larga de 750 MHz
e que possui um grande potencial para prestação de
serviços ao mercado, dentre eles o atendimento a serviços
de CATV (TV a Cabo) e serviços de acesso dedicado em
rede IP. Esta rede possui 3.500 km.
A rede HFC/IP da Infovias pode ser um complemento da
rede SDH, aumentando a sua capilaridade da rede e com
isto, dando maior poder de penetração das empresas
parceiras no mercado mineiro, garantindo a qualidade de serviços e agilidade no atendimento.
Fonte: Site www.infovias.com.br
 NEXTEL
A Nextel Brasil iniciou suas operações com o sistema de trunking digital em 1998, nas cidades de
São Paulo e Rio de Janeiro. Hoje, a Nextel é uma empresa totalmente dedicada ao público
corporativo e oferece a mais completa solução de comunicação móvel integrada, adaptada às
necessidades de cada usuário, com serviços de:
 Telefonia Móvel Digital (nacional e internacional),
 Conexão Direta (permite ao usuário falar imediatamente com sua equipe, fornecedores ou clientes, ao
simples toque de um botão, inclusive entre cidades e Estados, sem custo de interurbano),
 Utiliza protocolo de telecomunicação próprio,
 Custo competitivo para ambiente corporativo com demandas diferenciadas,
 Conexão Direta Internacional (serviço de Conexão Direta com Argentina, Canadá, Chile, Estados
Unidos, México e Peru, sem custo de ligação internacional),
 Serviços de Mensagens Nextel (Nextel Torpedo e Mensagens de Mão Dupla),
 Soluções de Dados (Transmissão de Dados por Pacote, padrão 2,5G, Gerenciamento de Equipes em
Campo, GPS integrado nos aparelhos da nova plataforma Falcon, NextelMail, Mapas & Rotas e outros).
Fonte: Site www.nextel.com.br
 Oi
A Oi é a maior companhia de telecomunicações do Brasil em faturamento e em número de
telefones instalados. Com controle 100% nacional, a empresa é pioneira no Brasil na prestação de
serviços convergentes e integrados de telecomunicações. A Oi oferece transmissão de voz local e
em longa distância, telefonia móvel, comunicação de dados, internet e entretenimento.
Como posicionamento, a Oi associa sua imagem a um estilo de vida identificado com atributos
como ousadia, agilidade e inovação. Todas as iniciativas da companhia são orientadas para
alcançar o público jovem de espírito, aberto ao que é novo, saudável e desafiador. A frase "Oi,
simples assim" resume a identidade da empresa.
O maior objetivo da companhia é oferecer o que há de mais moderno em telecomunicações,
superando os níveis de exigência dos clientes e do mercado. Para isso, a Oi investe fortemente no
desenvolvimento de novas tecnologias e no treinamento de seus funcionários, a fim de garantir o
melhor atendimento a seus consumidores.
A companhia detém a concessão para operar em telefonia fixa local e autorização para prestar
serviços de mobilidade na Região I, que abrange 16 estados do Norte, Nordeste e Sudeste. Além
disso, a empresa atua com autorização em todo o território nacional na prestação de serviços de
comunicação de dados, internet e longa distância, com o código 31. No fim de setembro de 2006,
a Oi tinha 28,1 milhões de clientes, dos quais 14,4 milhões em telefonia fixa, 12,6 milhões em
telefonia móvel e 1 milhão na banda larga com o Velox.
Fonte: Site www.oi.com.br

12. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 12
 TIM
A TIM é um dos maiores grupos de telefonia celular do país, tornando-se, em julho de 2004, a
operadora líder em GSM no Brasil. Com 24,1 milhões de clientes (dados de setembro/2006), a
empresa trouxe a experiência e a qualidade da telefonia móvel internacional para o país.
Única operadora móvel presente em todos os Estados brasileiros e, desde março de 2005 é a
segunda do mercado brasileiro em número de clientes.
A TIM opera a Banda B da telefonia móvel celular nos estados de Minas Gerais, Bahia e Sergipe,
desde abril de 1998. A operadora, que faz parte do grupo TIM (Telecom Italia Mobile), especialista
em GSM no mundo, firmou-se como uma empresa voltada ao cliente, buscando facilitar o dia-a-dia
dos seus usuários. Tem como missão garantir a disponibilidade dos elementos de rede e a
qualidade dos serviços de Voz, SVA e Dados, atendendo aos aspectos legais, ambientais, éticos e
sociais, tendo a satisfação do cliente como fator crítico de sucesso.
A tecnologia GSM é 100% digital e permite o uso do TIMchip, dando acesso a serviços que fazem
do seu aparelho um centro de informações, negócios e diversão e ainda melhora a qualidade da
voz. GSM é a tecnologia mais usada do mundo: 580 operadoras de mais de 200 países diferentes
usam o sistema. Por isso, o GSM já conquistou 72% do mercado mundial digital e 71% do
mercado wireless mundial, totalizando cerca de 1 bilhão de clientes satisfeitos.
O GPRS (General Packet Radio Service) é uma tecnologia inovadora de transmissão de dados em
alta velocidade (até 44 kbps) que transforma sua navegação no TIM Wap Fast e no TIM Connect
Fast em algo muito mais prazeroso.
TDMA (Time Divison Multiple Access): um dos padrões mundiais de telefonia celular. A tradução
seria algo como "acesso múltiplo por divisão de tempo". Na prática, significa que essa tecnologia
divide cada canal do seu celular em três partes para aumentar a capacidade da rede, permitindo
que mais pessoas falem ao mesmo tempo.
A qualidade do sinal é bem melhor comparada à tecnologia analógica e o risco de interferências é
bem menor. É por isso que TDMA é uma das tecnologias mais utilizadas no mundo.
TIM - a primeira operadora a oferecer EDGE no Brasil
TIM EDGE (Enhanced Data Rates for Global Evolution), a banda larga da TIM. Acesso à internet
do seu celular independente de provedor em uma velocidade surpreendente (até 200 kbps).
Fonte: Site www.tim.com.br
 VIVO
A Telemig Celular agora é Vivo, empresa líder em comunicação celular do Brasil. Com isso, os
mais de 3,9 milhões de clientes da Telemig Celular se juntam aos mais de 35 milhões de
assinantes da Vivo, fazendo parte da maior comunidade de celulares do País.
Os clientes Telemig Celular, que sempre tiveram a melhor qualidade de atendimento de Minas
Gerais, passam a contar com roaming internacional em mais de 100 países. Além disso, os
clientes terão melhores preços, aparelhos, planos, serviços, muita inovação e a melhor qualidade
de ligação do País, de acordo com os Indicadores de Qualidade da Agência Nacional de
Telecomunicações (Anatel) dos últimos 12 meses. E o cliente não precisa fazer nada, pois
permanece com seu número, aparelho e benefícios já adquiridos.
O Serviço de Atendimento ao Cliente (Call Center) mais premiado do Brasil também permanecerá
o mesmo, operando em Minas, com o mesmo número 105 4, 24 horas por dia, sete dias por
semana, mantendo a mesma excelência no atendimento aos clientes. Os demais pontos de
contato dos clientes - lojas próprias, rede credenciada -, continuarão da mesma forma, nos
mesmos endereços, todos agora com a marca e qualidade de atendimento Vivo.
Com essa unificação, todos só têm a ganhar, pois as duas grandes operadoras vão formar uma
empresa ainda melhor.
Fonte: Site www.minas.vivo.com.br
2.5 - Correios
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos – ECT
 Sede da Região Operacional/MG – 12, com jurisdição sobre 57 municípios do Triângulo Mineiro, e
Sudoeste de Minas, abrangendo 108 unidades de Atendimento, entre próprias e franqueadas e
agências comunitárias.

13. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 13
Sede do Centro de Tratamentos de Cartas e Encomendas, com jurisdição sobre 120
localidades do Triângulo, Centro Oeste e Sudoeste Mineiro, com 242 unidades.
Agências Postais Próprias – 2
CORREIOS
 AC Uberaba (Central) – Pça Henrique Kruger, 33
 AC Boa Vista – Rua João Pinheiro, 1421
Agências Postais Franqueadas – 6
 ACF Ásia Designe – Rua Teófilo Otoni, 33
 ACF Fax Fácil – Rua Gov. Valadares, 262
 ACF Rio Branco – Av. Barão Rio Branco, 770
 ACF Santa Marta – Av. Saudade, 1090
 ACF Talismã – Av. Tonico dos Santos, 145
 ACF Zago – Praça D’ Abadia, 07
Agências Comunitárias de Correio (AGC): AGC Ponte Alta e AGC Água Comprida
Recursos Tecnológicos: Rede corporativa interligando 5.561 municípios com acesso à Internet.
Central de Atendimento ao Cliente (CAC) – 0800-725-0100
Produtos e Serviços:
 Mensagens Postais
 Serviços Telemáticos
 Marketing Direto (Vendas e negócios por meio da comunicação postal)
 Expresso: SEDEX Convencional; SEDEX 10, SEDEX HOJE, SEDEX a Cobrar; SEDEX MUNDI,
Logística Reversa, Disque Coleta SEDEX (0800 570 0100 ou www.correios.com.br); Malote.
 Encomendas (Para as remessas de produtos com ou sem valor mercantil)
 Serviços Adicionais / Opcionais: Aviso de Recebimento – AR, Registro; Valor Declarado (seguro
adicional); Mão Própria – MP (apenas o destinatário pode receber); Caixa Postal – aluguel; Sistema de
Postagem Eletrônica (SPE) – Possibilita envio de cartas e Telegramas via Internet; Endereçador – Serviço
gratuito de geração e impressão de rótulos e etiquetas para endereçamento. (www.correios.com.br)
Serviços Financeiros: Banco Postal (Serviço bancário oferecido pelos Correios em parceria com o
Bradesco); Vale Postal Nacional e Internacional; CPF - Atualização e Solicitação
 Serviços Internacionais: Exporta Fácil, Importa Fácil.
 Conveniência: Selo personalizado – Selo Postal acrescido de vinheta destinada à impressão de
imagens definidas pelo cliente; Cartão Postal Personalizado; Selos Comemorativos; Aerogramas;
Carimbos Comemorativos; Caixas de Encomenda; Envelope Pré-Selado e Envelope SEDEX
 Mundo Digital: Endereço Eletrônico, Shopping Virtual dos Correios:
 Logística Integrada: Serviço que os Correios oferecem através de contratos com modelagens logística
e comercial, totalmente adaptadas às necessidades de cada cliente, oferecendo soluções, consultoria e
gerenciamento completo da cadeia de valor.
O prédio está sendo restaurado a fim de resgatar a concepção original das fachadas que é tombado pelo
patrimônio histórico municipal e para adequação e modernização das instalações internas que vão abrigar a
Agência Central (AC), o Centro de Distribuição Domiciliar (CDD) e a sede da Gerência Região Triângulo
Sudoeste (REOP) em Uberaba/DR/MG.
2.6 - Informática
Provedores de Internet: 09 – Netsite, Terra, Mednet, UOL, Voile, Xradio e Astro.
Empresas do ramo de informática: 258
Quantidade
Descrição de Atividades
Empresas
Análises, inclusive de sistemas, exames, pesquisas, informações,
61
coletas e processamento de dados de qualquer natureza.
Comércio de equipamentos e informática, peças e acessórios. 147
Curso de Informática 11
Serviço logística informática aplicada à internet para criação sup., sites
09
e páginas web.
Serviços de informática. 30
Total 258

14. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 14
Companhia de Desenvolvimento de Informática de Uberaba - CODIUB, empresa de economia
mista, tendo como principal acionista a Prefeitura Municipal de Uberaba é especializada em
soluções informatizadas de suporte à administração pública municipal.
Conta com uma equipe técnica especializada em análise, programação, treinamento e suporte de
atendimento aos seus usuários. Por ser uma empresa que integra a Administração Pública, a
CODIUB está dispensada de licitação, proporcionando assim maior agilidade nos processos de
contratação de seus serviços.
Sistemas de gestão para Prefeituras e Câmaras Municipais:
Oferece aos órgãos públicos um conjunto de controles administrativos, orçamentário, patrimonial e
operacional, além de outros controles indispensáveis para a gestão eficiente e eficaz de qualquer
entidade pública.
A CODIUB fornece soluções integradas no atendimento de Prefeituras e Câmaras Municipais nos
seguintes sistemas: Orçamento, Contabilidade e Tesouraria Pública; Compras de Materiais e
Cadastro de pessoas; Controle de Saúde; Controle de Escolas; Convênios e Contratos;
Atendimento; Gerenciamento de Multas de Trânsito; Informações Gerenciais.
A CODIUB possui um bureau de serviços, especializado em impressão de mala direta com dados
variáveis (IPTU, cobranças, holerites, etc.). A utilização do código de barras padrão Febraban
garante a segurança e a eficácia do processo para que a instituição tenha aumento na receita e
diminua a inadimplência.
Imprime também cartões em PVC coloridos, dupla face, com código de barras e tarja magnética
(crachá, cartão de acesso, cartão fidelidade, etc.), em altíssima qualidade.
No Setor de manutenção a CODIUB presta assistência técnica para mais de 2.500 equipamentos.
Focado no aumento das receitas municipais, a CODIUB estabeleceu parcerias, através da qual
foram desenvolvidas tecnologias inovadoras para gerenciar a arrecadação do ISSQN, ao mesmo
nível de gestão de documentos de segurança bancária.
Metodologias:
 NFel – Nota Fiscal eletrônica inteligente;
 Gestão eletrônica de contribuintes com alto volume de emissão de notas fiscais de serviço
e/ou em regime de nota fiscal mista;
 Gestão eletrônica de contribuintes, ainda com emissão de documentos fiscais físicas, com
controle da AIDF com o SDI, em transição para o regime de emissão de NFel.
A CODIUB implantou o sistema de gestão de arrecadação de ISSQN nos seguintes Municípios:
Araruama; Cabo Frio; Candeias; Poços de Caldas; Sinop; Uberaba.
Linguagens de desenvolvimento utilizadas na CODIUB: PowerBuilder, Pocketbuilder, Delphi,
PHP, Java, Javascscript e Adobe Flex.
Banco de Dados utilizado na CODIUB: Sybase, SQL Anywhere, Mysql e Firebird.
2.7 - Rede Bancária
 Bancos: 14
 Agências: 35
2.8 – Meios de Comunicação
Uberaba conta com:
 02 jornais diários - Jornal da Manhã e Jornal de Uberaba;
 01 jornal semanal: Revelação (laboratorial do curso de Jornalismo da Uniube)
 01 órgão oficial do Município semanal: Porta Voz
 01 jornal semanal, circulação regional: Jumbinho
 01 jornal mensal: Gazeta Universitária
 01 jornal quinzenal, circulação regional: Estado Mineiro
 02 revistas bimestral: JM Magazine, Meio Ambiente e Turismo
 01 revista anual: Negócio Fechado
 04 rádios AM: Rádio Difusora, Rádio 7 Colinas, Rádio Sociedade e Rádio Uberaba;
 06 rádios FM: Rádio 7 Colinas, Rádio Universitária, Super Som, Rádio Evangélica, Rádio
Zebu e Rádio Metropolitana;

15. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 15
 05 rádios comunitárias: Terra FM, Difusora, Mundial, Mulher e Metropolitana;
 03 geradoras de televisão: TV Presença (Rede Bandeirantes), TV Universitária (Rede
Minas), TV Câmara e Rede Integração (Rede Globo);
 06 repetidoras: TV Paranaíba (Rede Record), Rede TV, TV Alterosa (SBT), Rede Vida (UHF),
TV Assembléia, e Canção Nova;
 01 TV a cabo: Braz-net
2.9 - Estrutura Urbana
Estrutura Urbana Quantidade
Imóveis Prediais 102.894
Imóveis Territoriais 32.597
Total de imóveis cadastrados 135.491
Imóveis Imunes de IPTU 1.414
Imóveis isentos 519
Imóveis que pagam somente IPTU 3.504
Imóveis que pagam IPTU/TCRSU 130.573
Ruas 2.757
Avenidas 242
Travessas 34
Praças 190
Alamedas 66
Becos 6
Vilas 10
Vias pavimentadas * 99%
Bairros rurais (¹) 9
Loteamentos Urbanos (¹) (³) 289
Loteamentos Rurais (¹) 15
Loteamentos de Chácaras (¹) (²) 13
Distritos Industriais (**) 04
Minidistritos Industriais (**) 03
Parque Empresarial (**) 01
Parque Tecnológico (**) 01
Fonte: SEFAZ – Depto. Cadastro Imobiliário – 2008 - (*) dos logradouros - (**) Fonte: SEDET - (¹) Fonte: Secretaria de Infraestrutura
(²) Localizadas dentro da zona de expansão urbana e, destes, 3 não estão regularizados - (³) Destes, 4 não estão regularizados
2.10 - Pavimentação Urbana
Pavimentação e calçamento acumulado até o ano de 2007.
Pavimentação Calçamento
Unidade
2006/07 Acumulado 2006/07 Acumulado
M² 136.246,06 7.752.490,17 0,00 854.000
M Linear 19.463,72 1.107.498,59 0,00 122.000
Fonte: SMO – 2007
Av. Leopoldino de Oliveira

16. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 16
2.11 - Serviços Urbanos
O Setor de Serviços Urbanos do município, responsável pelos serviços de varrição de ruas,
capina, limpeza, conservação de logradouros públicos, construção e conservação de canteiros
centrais bem como áreas ajardinadas, estão sob a coordenação da Secretaria de Infraestrutura.
Alguns números evidenciam o volume de trabalho do setor
de Serviços Urbanos em 2007:
Varrição (km): 48.000,00
Capina manual (m): 323.400,00
Limpeza de bueiros (unid): 1200
Rotatório Av. João XXIII
e Av. Bom Pastor Serviços de Sonorização: responsável pela sonorização dos
eventos promovidos pela Prefeitura, atende também eventos de
interesse público realizados por entidades filantrópicas e pelos
vereadores.
No ano de 2007 foram atendidos 167 eventos.
Fonte: Chefia de Gabinete
Coleta de Lixo:
A coleta de lixo atinge aproximadamente 100% da cidade. O lixo
hospitalar é totalmente autoclavado e triturado, indo para o aterro
sanitário.
Origem do Lixo Quantidade - t/ano 2008
Domiciliar/Comercial/Industrial 69.005,32
Hospitalar 642,79
Aterro Sanitário 71.155,62
Total 140.803,73
Fonte: Secretaria de Infraestrutura - 2008

17. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 17
2.12 - Construção Civil / Área Construída
Habite-ses
Número de Habite-ses expedidos:
700 611 621
Ano Quantidade 600 497 493
2004 611 500 388
2005 388 400
2006 497 300
2007 621 200
2008 493 100
0
2004 2005 2006 2007 2008
Construção Civil – Área Construída
Comercial / Industrial Acumulado Residencial Acumulado
Ano
Área / m2 Área / m2
2004 27.572 1.460.192 164.825 6.513.660
2005 59.465 1.529.657 66.157 6.579.817
2006 66.367 1.596.024 67.163 6.646.980
2007 123.370 1.719.394 320.898 6.967.878
2008 133.825 1.853.219 199.582 7.167.460
Fonte: Secretaria Municipal de Infraestrutura - 2008
Área Construída
360.000
320.000
280.000
320.898
240.000
133.825
123.370
200.000
160.000
66.157
66.367
67.163
199.582
59.465
164.825
120.000
27.572
80.000
40.000
0
2004 2005 2006 2007 2008
Comercial / Industrial Residencial
2.13 - Veículos
Dotada de excelente malha urbana, a cidade conta com:
 1 veículo para cada 2,2 habitantes (baseada na população de 292.377 habitantes,
estimada pela IBGE para 2008).
 Idade média da frota: 14 anos.
Primeiro Emplacamento – 2008
Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
Qtde. 635 589 808 839 881 921 1.013 812 970 730 586 604 9.388

18. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 18
Veículos existentes no Município
Tipo Veículo Qtde. Veículos
Automóvel 73.502
Caminhão 3.531
Caminhonete 8.347
Camioneta 2.929
Ciclomotor 3.329
C. Trator 857
Experiência 13
Micro-ônibus 617
Motocicleta 29.776
Motoneta 4.962
Ônibus 854
Quadriciclo 02
Reboque 2.026
Side-Car 42
S. Reboque 1.092
Triciclo 21
Tr Rodas 12
Utilitário 223
Total 132.135
Fonte: CIRETRAN/DETRAN/MG – Seção de Estatística – 31/12/08
2.14 - Meio Ambiente
A gestão ambiental em Uberaba realizada pela Administração Municipal organiza-se em cinco
agendas: Agenda branca, verde, azul, marrom e vermelha.
AGENDA BRANCA: Reúne as atividades de execução direta das Políticas Ambientais no
Município compreendendo a fiscalização e o controle de atividades e empreendimentos, bem
como a execução das disposições do Código do Meio Ambiente. A Agenda Branca é executada
por meio dos processos administrativos de emissão da Declaração de Conformidade Ambiental,
Alvará de Licença e Localização e Inscrição Inicial.
AGENDA AZUL: Tem por finalidade a aplicação das políticas nacional e estadual de recursos
hídricos de forma supletiva. As atividades envolvem o monitoramento da qualidade e quantidade
dos mananciais hídricos municipais e articulação com outros municípios para a gestão das bacias
hidrográficas em que o município se insere.
APA do Rio Uberaba: é uma Unidade de Conservação de Uso Sustentável criada para melhorar
e manter a qualidade e quantidade do manancial que abastece a cidade – o Rio Uberaba. A
SEMAM foi o órgão responsável por sua criação, elaboração do seu Diagnóstico Ambiental e
Plano de Manejo e atualmente coordena o funcionamento do seu Conselho Gestor em
atendimento ao disposto no SNUC – Sistema Nacional de Unidades de Conservação.
Empreendimentos imobiliários que se destacam no Brasil pelo respeito ao meio ambiente estão
sendo instalados sob a supervisão da SEMAM e acompanhamento pelo Conselho Gestor da APA
do Rio Uberaba.
AGENDA VERMELHA e MARROM: Representam as atividades de projetos ambientais de ordem
social voltadas para a gestão integrada de resíduos no município. Mobiliza e efetiva a participação
social e integra a comunidade para ações de cunho ambiental.
AGENDA VERDE: Compreende as políticas voltadas para gestão de áreas verdes e aplicação
das Políticas Nacional e Estadual de Florestas (Código Florestal e Política Estadual de Florestas).
Coordena o processo administrativo de corte e pode de árvores e participa no controle ambiental
de áreas verde (intervenção em APP – Área de Preservação Permanente – e supressão de
vegetação em área urbana). Gerencia os parques urbanos Mata do Carrinho, Mata do Ipê,
Zoológico Municipal Parque Jacarandá e Parque das Acácias e Parque da Cidade. Atua no
controle e gestão de áreas verdes públicas e Áreas de Preservação Permanentes.
Projetos desenvolvidos pela SEMAM:
 Educação Ambiental: nas Comunidades; nas Escolas; nas Unidades de Conservação; e Palestras
Educativas.

19. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 19
Projeto: ECOLOGIZANDO
Propõe a mudança no comportamento sócio-ambiental, com a substituição de velhos padrões por
novos conceitos abalizadores da qualidade de vida.
O Programa de educação ambiental voltado para a administração pública e Rede de Ensino, tem
por objetivo a política dos 3 Rs (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) a sensibilização do servidor público
e a conscientização, para a mudança de procedimentos, bem como promoção do consumo
consciente e a aquisição de atitudes ecologicamente corretas.
 Consumo de Água;
 Consumo de energia;
 Consumo de copo descartável;
 Consumo de papel;
 Volume de resíduos;
 Consumo de material de limpeza.
Projeto Coleta Seletiva:
O programa de Coleta Seletiva de Uberaba é parte integrante do
sistema municipal de gestão de resíduos sólidos. A Prefeitura de
Uberaba vem substituindo paulatinamente o atual sistema de limpeza
pública por um sistema de gestão integrada de resíduos sólidos.
A gestão integrada é um sistema mais completo que a simples limpeza
pública, busca entre outras coisas, conhecer melhor os resíduos
gerados no município e suas fontes produtoras, assim como também
visa destinar adequadamente os resíduos levando em conta todas as operações que envolvam a
questão, interligando ações e métodos que venham a proporcionar o tratamento e a disposição
adequada dos resíduos além de reintegrar ao ambiente ou meio de produção importantes
elementos ou matérias-primas, além de incluir os segmentos da sociedade civil interessados no
assunto ou que, de forma geral, já fazem trabalhos no campo da coleta seletiva, como o caso dos
Catadores.
Para a coleta seletiva o programa se baseia na Agenda 21 e no princípio dos 3R’s: Reduzir,
Reutilizar e Reciclar.
O programa de coleta seletiva segue a legislação do Código Municipal de Meio Ambiente.
A proposta inicial para debate com a sociedade propõe as seguintes etapas:
 Apoio à associação de catadores e mobilização com a sociedade;
 Coleta porta a porta;
 Coleta seletiva ponto a ponto;
 Coleta seletiva em organizações públicas;
 Coleta seletiva em escolas e universidades;
 Coleta especial de grandes produtores de orgânicos;
 Coleta especial para pilhas baterias e lâmpadas fluorescentes (ou fosforescentes ou de vapor de
mercúrio ou similares).
 Dia trimestral de bota-fora doméstico de inservíveis;
 Central de tratamento de aparas da construção civil;
 Tratamento e destinação final de resíduos das unidades de saúde.
Projeto: "Acolha Um Catador"
Tipo de Coleta em Uberaba: Secos e Úmidos
* Sensibilizar e mobilizar a população para a coleta seletiva de lixo aproximando-a dos catadores
individuais e cooperados/associados autônomos.
* Promover o tratamento e a destinação ambientalmente adequadas dos materiais recicláveis
encontrados nos lixos doméstico e comercial.

20. CAPÍTULO 2º
INFRAESTRUTURA 20
Projeto "Rota Ecológica de Uberaba"
Em parceira com o Circuito Turísticos dos Lagos a Secretaria do Meio Ambiente (SEMAM),
desenvolve o Projeto de Educação Ambiental e Coleta Seletiva, com o objetivo de contribuir no
mercado turístico com uma nova visão empreendedora, enriquecendo a economia no município de
Uberaba.
Arborização de Calçadas
Projeto: "Horto Nas Escolas"
Sensibilizar e mobilizar a população estudantil das escolas públicas e privadas para a arborização
urbana e aproximar o Horto Florestal Municipal das populações dos bairros.
Fonte: Secretaria de Meio Ambiente – SEMAM