Turismo sustentável transforma Guarujá em referência nacional

C
om a premissa de
que reduzindo as
desigualdades é
possível desenhar um futuro
promissor para crianças,
jovens e adultos, a Prefeitura
investe na formação de
valores, em noções de
cidadania e na capacitação
das pessoas. Para o
Município, só com educação
de boa qualidade é possível
mudar a realidade dos que
ainda vivem à margem da
sociedade. Para por em
prática esse olhar humano
voltado aos problemas
sociais, o Governo Municipal
usa todas as ferramentas
que possui, levando cursos,
saúde, esporte, cultura e lazer
para todos os guarujaenses.
Tendo como foco principal
o ser humano, neste 30 de
junho, ao comemorar 79
anos de independência,
Guarujá caminha para o
desenvolvimento sustentável.
anos de independência
Guarujá,
Domingo a passagem de
ônibus R$ 2,00custa
FotosPedroRezende/ArteZarifRibeiro
Diário OficialGUARUJÁSábado, 29 de junho de 2013 • Ano 11 • Edição: 2791 • Distribuição gratuita

Paço Moacir dos Santos Filho
e Paço Raphael Vitiello
3308-7000
Secretaria de Educação
3308-7770
Secretaria de Meio Ambiente
3308-7885
Secretaria de Cultura
3386-2230 / 3383-2948
Secretaria do Turismo
3344-4600
Secretaria de Coordenação
Governamental
3308-7480
Secretaria da Defesa
e Convivência Social
3347-5000
Secretaria de Administração
3308-7870
Secretaria de Finanças
3308-7610
Ouvidoria
0800-773-7000 / 3355-4211
Disque Denúncia
181
Guarda Civil Municipal /
Central de Monitoramento
3344-1440 / 153
Fundo Social de Solidariedade
3386-8820
Advocacia Geral do Município
3308-7390
Secretaria de Desenvolvimento
Econômico e Portuário
3344-4500
Secretaria de Esporte e Lazer
3386-2340
Secretaria de Desenvolvimento
e Assistência Social
3308-7780
Central de Atendimento ao Contribuinte
(Ceacon)
3344-4500
Secretaria da Saúde
3308-7790
Secretaria de Infraestrutura e Obras
3308-7970
Diretoria de Trânsito e Transporte
3355-9206 / 0800-777-6655
Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT)
3341-3431
Rua Cunhambebe, 500 - Vila Alice
UPA Rodoviária
3355-9151
Av. Santos Dumont, 955, Santo Antônio
UPA Vicente de Carvalho
3342-5458
Rua São João, 111, Pae Cará
UPA Enseada
3351-3661
Av. Dom Pedro I, s/nº - Enseada
UPA Perequê
3353-6717
Estrada Guarujá-Bertioga, km 8, Perequê
UPA Santa Cruz dos Navegantes
3354-2802
Rua Antônio Pinto Rodrigues, s/nº
UPA Jardim Boa Esperança
3355-3263
Rua Álvaro Leão de Carmelo, s/n -
Jardim Boa Esperança
Albergue Municipal
3387-6016
Rua Manoel Otero Rodrigues, 389,
Jardim Boa Esperança
Serviço Funerário Municipal (24 horas)
3386-6259
Delegacia de Guarujá
3386-6992
Avenida Puglisi, 656, Pitangueiras
Casa do Educador
3386-4378
Av. Leomil, 164 - Pitangueiras
Centros de Apoio Operacional
Santa Rosa, Centro e Santo Antônio
3386-4120
Rua Brasilina Desidério, s/n
Jardim Helena Maria (Estádio Municipal)
Enseada
3351-4067
Avenida Guadalajara, s/n
Perequê
3353-7529
Rua Rio Amazonas, 800
Vicente de Carvalho
3342-2898
Rua Alagoas, s/n - Vila Alice
Morrinhos, Vila Edna e Cachoeira
3386-5072
Avenida Antenor Pimentel, s/n - Morrinhos II
Procon
3383-2177 / 3355-6648
Rua Washington, 719, Centro
Emergência - Polícia Militar
190
Samu Corpo de Bombeiros
192 193
Defesa Civil
199
Centros Comunitários
• CAEC Isabel Ortega de Souza
3358-2976
Av. Manoel da Cruz Michael, 333 - Santa Rosa
• CAEC João Paulo II
3352-5729
Rua Engº Sílvio Fernandes Lopes, 281
Pae-Cará - Vicente de Carvalho
• CAEC Cornélio da Conceição Pacheco
3353-3553
Rua do Bosque, s/n° - Maré Mansa
• CAEC Profª Márcia Regina dos Santos
3355-6422
Av. Mário Daige, 1440 - Jd. Boa Esperança
• CAEC Vereador André Luiz Gonzalez
3386-8556
Trav. 268 - Quadra 77, s/nº - Morrinhos II
• CAEC Capitão Dante Sinópoli
3352-2945
Alameda Dracena, 513 - Vila Áurea
Biblioteca Municipal
3341-7845 / 3386-6041
Disque Prevenção DST/Aids
e Hepatites Virais (CTAPT)
3352-2666
Casa dos Conselhos
3383-2181
Conselho da Condição Feminina
3386-8273
Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência
3383-2181
Conselho Tutelar de Guarujá
3355-3198 - Plantão: 8858-3255
Conselho Tutelar de VC
3386-1624 - Plantão: 9754-1882 noite
Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente - CMDCA
3386-6806
Escola de Governo e Gestão Pública
3386-4160 / 3383-7008
Rua Washington, 227 - Vila Maia
sábado
29 de junho de 2013
2 GUARUJÁ
Diário Oficial
Unidade Fiscal
do Município R$ 2,26
expediente
O noticiário relativo às
atividades da Câmara
Municipal, bem como a
produção e edição de
seus atos oficiais, são de
responsabilidade exclusiva
do Poder Legislativo.
Gabinete da Prefeita
Avenida Santos Dumont, 800 • Tel. 3308.7470
PABX 3308.7000 • Ramais 7472 • 7407 • 7409
Bairro Santo Antônio • CEP 11432-440
site: www.guaruja.sp.gov.br
e-mail: diario@guaruja.sp.gov.br
| Diretora e editora • Wanda Fernandes • Mtb. 27.855
| Projeto gráfico • Diego Rubido
| Diagramação • Diego Rubido e Diego Andrade
Noticiário produzido a partir de material da
Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Guarujá
| Impressão: Gráfica Diário do Litoral
| Tiragem: 10 mil exemplares
GUARUJÁDiário Oficial Doe vida
doe sangue
Colabore
com o Banco
de Sangue
do Hospital
Santo Amaro

Pérola conserva o brilho do sol
Cidade é
reconhecida
mundialmente
As belezas
naturais
de Guarujá
atraem
turistas
do mundo
inteiro
C
onhecida por muitos
como a Ilha do Sol,
Guarujá representa
hoje uma mescla cultu-
ral originária dos diversos coloni-
zadores que passaram por aqui e
ergueram muralhas, igrejas e ou-
tras construções de incomparável
valor arquitetônico e histórico.
Reconhecida
internacionalmen-
te por suas bele-
zas naturais, pelas
praias e paisagens
exuberantes, Gua-
rujá atrai milhares
de turistas e, dia a
dia, consolida seu
codnome: A Pérola do Atlânti-
co. No entanto, para ganhar esse
reconhecimento, passou por um
amplo processo.
O Município compreende
toda a Ilha de Santo Amaro, pri-
mitivamente denominada Guaíbe
ou Guaibê. Na língua indígena,
“Guaru-ya” significa, de acordo
com historiadores, “viveiro de rãs
ou sapos”.
Patrícia Araújo A ilha foi doada pelo Rei de
Portugal D.João III, em 1534, a
Pero Lopes de Souza. Como do-
natário da capitania, o monarca
pouco fez por ela, que caiu em
completo abandono, talvez, por
causa da conformação monta-
nhosa, que dificultava a fixação
dos colonos.
Tinha grande importância
estratégica, pois defendia a en-
trada do estuário. A
Fortaleza da Barra
Grande, construída
pelos espanhóis em
1584, é um exemplo
da preocupação em
defender as riquezas
da região. Em 1829,
foi construído o Fa-
rol da Ilha da Moela, para dar
segurança aos navios que se apro-
ximavam da Baía de Santos.
Em 1892, a Companhia Prado
Chaves instalou a Companhia
Balneária da Ilha de Santo Ama-
ro, com o objetivo de fundar a
Vila Balneária de Guarujá. Para
isso foram encomendados dos
Estados Unidos um hotel,
uma igreja, um cassino e 46
residências tipo chalé, des-
montáveis e construídos em
pinho da Geórgia. A funda-
ção ocorreu em 2 de setem-
bro de 1893 pelo doutor Elias
Fausto Pacheco Jordão.
Uma estrada de ferro pas-
sou a ligar o Estuário de San-
tos à nova vila. A locomotiva
a vapor, a segunda unidade
produzida pela Locomotive
Works Philadelphia Baldwin,
que fazia o trajeto entre o
Itapema e a Vila Balneária
(Guarujá), atualmente pode
ser vista em exposição no
centro do Guarujá.
O Hotel Cassino La Pla-
ge, importante construção da
época, foi destruído em um
incêndio em 1897 e recons-
truído mais tarde. Foi num
dos quartos deste hotel, em
1932, que se suicidou Santos
Dumont, o pai da aviação.
Duas barcas possibilitavam
o transporte de passageiros
da estação da Estrada de Ferro
Santos-Jundiaí (em Santos) ao
atracadouro do Balneário, em
Itapema. O Ferry Boat , serviço
de travessia marítima para auto-
móveis entre Santos e Guarujá,
foi inaugurado em 1922.
Nicola Puglisi sucedeu Elias
Pacheco na presidência da Com-
panhia Balneária até 1926, quan-
do Guarujá foi transformada
em Prefeitura Sanitária, tendo
Juventino Malheros como pri-
meiro prefeito. Em 21 de janeiro
de 1931, Guarujá foi integrado
ao Município de Santos, situação
que perdurou até 1934.
Pelo Decreto 1.525, de 30
de junho de 1934, o governador
Armando Salles de Oliveira criou
a Estância Balneária de Guarujá,
nomeando prefeito Cyro de Mello
Pupo. Até 1947, Guarujá foi
administrada por prefeitos no-
meados. Só com a promulgação
da Lei Orgânica dos Municípios,
em 18 de setembro de 1947,
passou a condição de Município,
ocorrendo, então, a primeira
eleição direta para prefeito, que
elegeu Abílio dos Santos Branco
(1948 a 1951). Em 1953, a antiga
Vila Itapema passou a Distrito,
recebendo o nome de Vicente
de Carvalho, em homenagem ao
poeta santista.
Em 1957, foi inaugurada a Ro-
dovia Piaçaguera-Guarujá, hoje
denominada Cônego Domênico
Rangoni, que liga a Cidade à Via
Anchieta em Cubatão. O grande
crescimento da cidade exigiu a
duplicação da rodovia que dá
acesso ao Município, em 1990.
A qualidade das praias de
Guarujá atraiu o turismo. Hoje,
a orla marítima da Cidade é uma
das mais valorizadas do litoral
paulista.
FotosPedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
3GUARUJÁ
Diário Oficial
história

Terra do turismo
sustentável Com programas e projetos que
valorizam a cultura e o trabalho local,
Guarujá virou símbolo nacional
C
om os programas Turismo
de Base Comunitária,
Gestão Integrada da Orla
Marítima e a certificação
Bandeira Azul da Praia do Tombo,
Guarujá virou referência em Turis-
mo Sustentável. Pelos projetos, a
Cidade está se tornando um símbolo
nacional, já que vem cada vez mais
ganhando reconhecimento em todo
o território brasileiro.
Focado nos princípios da econo-
mia, o Programa Turismo de Base
Comunitária é solidário e um bom
exemplo. A ação se apresenta como
alternativa aos projetos de turismo
convencional. É uma oportunidade
de valorização de práticas sustentá-
veis de uso de recursos naturais e da
promoção do combate às desigual-
dades sociais.
Quatro projetos integram o pro-
grama: Capacitação de Monitores de
Ecoturismo locais, que integra jovens
de comunidades tradicionais da Cida-
de: Prainha Branca, Sítio Cachoeira,
Perequê, Santa Cruz dos Navegantes
ePraiadoGóes;MonitoresMirins,fo-
cadanaregiãodoJardimProgresso,no
entorno do habitat natural do jacaré-
do-papo-amarelo; Monitor Especial,
que conta com um adolescente da
região da Prainha Branca com baixa
visão, treinado para receber pessoas
comdeficiênciavisualemtrilhasenso-
rial, e Monitor para Roteiro de Aves,
desenvolvido no Sítio Cachoeira.
SegundoadiretoradePlanejamen-
to Turístico Estratégico, o programa
se apresenta como uma estratégia no
contextodaCidade.“Aaçãovisagerar
renda para as comunidades atendidas
e contribui na redução dos impactos
causados nos recursos naturais. Pro-
move ainda a inclusão das crianças,
jovens e mulheres em situação de vul-
nerabilidade social e das populações
menos favorecidas”, explicou.
O Programa de Turismo de Base
Comunitária de Guarujá é tão efi-
ciente que está concorrendo ao Prê-
mio Tecnologia Social da Fundação
Banco do Brasil. Além de reconhe-
cimento, caso o programa da Prefei-
tura seja premiado, as comunidades
tradicionais receberão um veículo e
uma embarcação de pequeno porte
para o transporte e comercialização
de seus produtos turísticos, além de
uma tenda inflável e vestimentas
padronizadas para divulgação em
feiras, encontros e congressos.
A Prefeitura de Guarujá,
mais uma vez, é pioneira em
relação aos avanços e qualidade
ambiental para a orla marítima,
com o Projeto Orla. A finalidade
é identificar as irregularidades
e problemas ambientais da orla
estudada, analisando os usos dos
espaços das áreas da União (ter-
renos e acrescidos de marinha),
para elaboração do Plano de Ges-
tão Integrada (PGI) da Orla.
projeto orla
Gestão integrada da porção de terra marítima
Nesse processo de reorde-
namento da orla, o munícipe
de Guarujá é ouvido. Para isso
são desenvolvidas oficinas, um
trabalho de capacitação dos ges-
tores municipais, que reúnem os
representantes do Município e
os representantes dos segmentos
da sociedade organizada, em
especial aqueles diretamente re-
lacionados à orla e ao uso de seus
espaços. Com a orientação sobre
as leis patrimoniais e ambientais,
os moradores locais passam a
compreender o que está certo ou
errado no contexto onde vivem.
O Projeto Orla visa estimular
atividades socioeconômicas com-
patíveis com o desenvolvimento
sustentável da orla. Para isso, é
necessário mapear os tipos de in-
tervenções na orla com o objetivo
de devolver à população e aos tu-
ristas a possibilidade de utilização
desses espaços, promovendo lazer
e convivência da comunidade.
Município procura estimular
atividades socioeconômicas com
o desenvolvimento sustentável
RaimundoNogueira
FotosArquivo/PMG
iara correia
sábado
29 de junho de 2013
4 GUARUJÁ
Diário Oficial
turismo

praia do tombo
Certificação de
qualidade e beleza
As opções no Município
são várias: turismo ecológico
(trilhas), turismo de aventura
(tirolesa, rapel, parapente, kate
surf, etc), turismo científico (bird
watching), turismo educativo
e cultural (Fortaleza da Barra
Grande, Acqua Mundo, canoa
havaiana no mangue), turismo
de base comunitária (Prainha
Branca, Santa Cruz e Sítio Ca-
choeira), turismo náutico (opções
e locais para passeio e locação de
barcos e jet skis), turismo aces-
sível (destinado a pessoas com
Explorar as potencialidades
turísticas de Guarujá de forma
planejada. É esse o pensamento
da administração. Para tanto, o
secretário de Turismo tem realiza-
do reuniões diárias com entidades
como Sebrae, Movimento Brasil
Competitivo (MBC), Stratégia
Consultoria, Associação Comer-
cial e Empresarial de Guarujá
(Aceg), Guarujá Convention &
Vistors Bureau, Contur, Grupo de
Trabalho dos Quiosques e Projeto
Orla, além de outros integrantes
do trade turístico.
O objetivo é promover a capa-
citação, despertar o olhar turístico
e fazer com que a população e o
empresariado participem da ex-
ploração do potencial da Cidade,
para que a atividade turística seja
intensa o ano todo e não apenas
na alta temporada.
O secretário lembra: a indús-
tria que mais cresce e gera em-
Com 856 metros de extensão, a
Praia do Tombo é internacionalmen-
te conhecida pelo selo Bandeira Azul,
considerado o mais alto certificado
ambiental e de qualidade que uma
praia pode receber no mundo. Em
dezembro passado, a certificação
foi renovada pela terceira vez con-
secutiva, valendo para a temporada
2012/2013.
O diferencial dessa praia são as
fortes ondas, o que a torna o point
preferido dos surfistas. O local é ce-
nário para competições de surfe local,
nacional e internacional. É uma das
praias mais badaladas da Cidade, sen-
do que na temporada chega a receber
mais de 3 mil pessoas por dia.
O objetivo da certificação é elevar
o grau de conscientização da socie-
dade, empresários e gestores públicos
sobre os benefícios e a necessidade
de proteger os ambientes marinhos
costeiros e lacustres, incentivando a
realização de ações que conduzam
melhoria na qualidade socioambien-
tal da costa. (IC)
Potencialidades são exploradas
de forma planejada
família em nossa Cidade que não
tenha algum elo com a atividade.
Porém, falta nas pessoas uma
visão turística. Toda nossa po-
pulação tem que estar preparada
e qualificada para receber os tu-
ristas. Temos o apelo, que são as
praias e a natureza, excelentes ho-
téis e opções gastronômicas, mas
temos que sair da teoria e pôr em
prática ações para receber turistas
o ano todo”, ressaltou. (IC)
pregos no mundo é a do turismo.
“É o maior gerador de empregos
no Município, não há nenhuma
deficiência), turismo para pessoas
com deficiência visual (Prainha
branca), turismo religioso (Festas
de São Pedro, Nossa Senhora da
Conceição, Santo Amaro, Nossa
Senhora de Fátima, Folia de Reis
e Rota de Peregrinação Passos
dos Jesuítas) e turismo de negó-
cios (feiras e convenções).
Uma novidade a partir de
agora será a produção de material
publicitário específico para cada
modalidade que o Município
oferece, contendo informações
como roteiros, mapas e opera-
dores. “O legado em responsabil-
dade socioambiental é o presente
que o turismo está semeando,
desde 2010, nas terras férteis de
nossa linda Guarujá”, ressaltou o
secretário de Turismo. (IC)
Turismo
para todos os
gostos e idades
FotosPedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
5GUARUJÁ
Diário Oficial
turismo

setor hoteleiro
Cidade está pronta para
receber turistas do mundo inteiro
A Prefeitura promove vários cursos de
capacitação gratuitos para qualificar mão de
obra; por sua por vez, os hotéis se preparam
para oferecer novos serviços aos turistas
durante o Mundial de Futebol
A
Pérola do Atlântico
pode se tornar uma
jóia mundial. Poten-
cialcandidatoàhospe-
dagem da Seleção da Suíça, Gua-
rujá tem fortes atrativos turístico
para atrair visitantes do mundo
inteiro na Copa do Mundo de
2014, que acontece na baixa tem-
porada da Cidade. O Município
conta com mais de nove mil leitos,
o que lhe confere a capacidade de
gerar muitos empregos.
Segundo a secretária adjunta
de Turismo, a rede hoteleira de
Guarujá está preparada para
receber esse grande número de
turistas durante a Copa. A Cida-
de conta com diversas classes de
hotéis, para atender a demanda.
“É importante que os hotéis se
conscientizem de que essa é uma
oportunidade para criar um lega-
do turístico”, ressaltou a respon-
sável pela pasta.
Para fazer com que os turistas
se lembrem da Cidade na hora
RAFe aguiar
REPÓRTER UNIVERSITÁRIO
de planejar uma viagem, será
necessário criar uma fidelização
dos visitantes. “Os estrangeiros
reclamam que o Brasil é um país
caro. A Copa será o momento
de fazer uma boa propaganda
da Cidade, fazer com que os
turistas que nos visitem façam
nosso marke-ting em seus países”,
destacou a secretária.
A expectativa do setor hote-
leiro para toda a Baixada Santista
é positiva em relação à Copa do
Mundo. Este momento é crucial
para a organização da região, para
quetenhacondiçõesdesercidade-
base da Copa do Mundo em 2014.
Para o Município, a palavra chave
é mão de obra.
O presidente do Sindicato de
Hotéis, Restaurantes, Bares e Si-
milares da Baixada Santista e Vale
do Ribeira (SinHoRes), Salvador
GonçalvesLopes,afirma que uma
problemática pode ser a falta de
profissionais preparado para o
mercado, seja nas funções ope-
racionais ou no atendimento ao
público. “Se Guarujá realmente
se tornar uma cidade-base, hos-
pedando seleçõesde outrospaíses,
nãopodemosdeixaracapacitação
de lado”, aconselha.
No entanto, Guarujá dispõe
deferramentasparaacapacitação.
“Os cursos estão divididos em três
tipos para alcançar a maioria da
população: Pronatec Empresa,
Pronatec Copa e Pronatec Social.
O Pronatec Copa oferecerá até 21
cursos.Atualmente,estãodisponí-
veisosdeRecepcionistaemMeios
de Hospedagem, Organizador de
Eventos, Garçom, Camareira em
meios de Hospedagem, e Auxi-
liar de Cozinha, com o objetivo
de facilitar o ingresso de profis-
sionais no mercado”, lembra a
secretária.
O Casa Grande Hotel Resort
& Spa espera uma ótima ocupa-
ção no período de junho a julho
de 2014. Há quase dois anos, o es-
tabelecimento vem se preparando
para receber os turistas individuais
de todo o mundo. “O hotel, junto
com a Cidade, trabalhou para ser
um hotel credenciado, fazendo
acordo com a Match, operadora
oficial da FIFA, para receber
delegações para a Copa”, revela
Lourival de Pieri, diretor-geral do
Casa Grande.
A estrutura de atendimento
já está preparada para o even-
to. “Para receber os turistas, já
estamos preparados com todas
as acomodações e restaurantes,
inclusive com serviços de praia.
Faremos para toda a Cidade um
espaço especial para os jogos da
Copa”, conta Pieri.
Apesar de não ser afiliado à
Fifa, o Sofitel Jequitimar tem a
expectativa de uma grande procu-
ra. “Temos a consciência de que,
como haverá uma procura muito
grande, vamos acabar nos envol-
vendo de forma indireta, assim
como muitos outros serviços”,
explica o gerente-geral do hotel,
José Carlos Pollak, ressaltando
que a marca já possui seus pro-
gramas e investimentos fortes no
serviço e na infraestrutura, o que
não exigirá nenhuma mudança
FotosPedroRezende
drástica no período da Copa.
Aempresaafirmaqueacontra-
taçãodeprofissionaisnoperíodode
junho a julho de 2014 se asseme-
lhará aos números da temporada
de verão, quando 400 pessoas tra-
balham no hotel. “O setor de lazer
já pensa na programação especial
paraentretercrianças,adolescentes
e adultos, além da realização de
atividadestemáticasnaáreagastro-
nômica”,revelaogerentedoSofitel,
referindo-se aos projetos que estão
em projeto.
Visando a capacitação profis-
sional, o Sofitel realiza a primeira
Feira do Emprego, no dia 13
de julho. A ação contará com
palestras para esclarecimento e
aperfeiçoamento profissional,
cadastramentos de currículos,
orientação e apresentação de
cursos, projetos e extensões. Para
garantir a participação na feira, os
interessados devem enviar e-mail
para eventos@sindeprestem.com.
br ou regionalbaixadasantista@
abrhsp.org.br.
sábado
29 de junho de 2013
6 GUARUJÁ
Diário Oficial
turismo

RAFAEL CICCONI
cidade-base
Suíça ratifica preferência por
Guarujá para a Copa do Mundo
A delegação da Suíça esteve no Município
na semana passada; europeus, que vieram à
Cidade pela segunda vez, sinalizaram a grande
probabilidade da Pérola do Atlântico servir
como base para a sua seleção
O técnico Ottmar Hitzfeld
afirmou que Guarujá
tem grandes chances de
receber a seleção suíça
A
Copa do Mundo é só
no ano que vem, mas
os preparativos das
seleções que possi-
velmente disputarão o Mundial
já começaram. Uma delas é a
Suíça, que veio pela segunda vez
a Guarujá para vistoriar os locais
selecionados pela FIFA, como
Centro de Treinamento de Sele-
ções (Estádio Municipal Antônio
Fernandes) e hospedagem (Casa
Grande Hotel Resort & SPA). O
resultado da visita, realizada nos
dias 20 e 21 de junho, foi positivo
para a Cidade.
A delegação suíça, compos-
ta por seis pessoas, dentre elas
o técnico Ottmar Hitzfeld e o
secretário-geral da Associação
Suíça de Futebol, Alex Miescher,
sinalizaram que Guarujá deve ser
sua sub-sede durante a Copa do
Mundo. Após visitar o Estádio
Municipal Antônio Fernandes,
Miescher disse que a Cidade tem
grandes chances de hospedá-los.
“Se não quiséssemos ficar
aqui, nem teríamos vindo. Gua-
rujá está na nossa lista final de
cidades. Caso se confirme nossa
classificação para a Copa do
Mundo, ficaremos por aqui”,
destacou o secretário-geral. A
Suíça é a primeira colocada do
grupo E, com 14 pontos, quatro
à frente da Albânia, faltando qua-
tro partidas. Apenas o primeiro
colocado se classifica direto para
a Copa. O segundo vai para a
repescagem.
Os motivos da escolha dos
suíços por Guarujá são simples:
as condições climáticas favorá-
veis aos seus jogadores e o com-
promisso da Cidade em receber
bem os estrangeiros durante o
Mundial. “As praias e as belezas
naturais daqui são um atrativo
a mais e tenho certeza que vão
animar nossos jogadores para
conquistar melhores resultados”,
destacou Miescher, apontando
que as visitas nas cidades-base já
encerraram.
A visita no Estádio Municipal
foi produtiva. Os membros da
delegação suíça puderam conferir
os preparativos para as obras do
local, conhecer o projeto de refor-
ma, além de conversar com a re-
presentante do Poder Executivo,
o secretário de Coordenação Go-
vernamental, a secretária adjunta
de Turismo e responsável pelo
Núcleo de Projetos Especiais –
Copa do Mundo e Olimpíadas e
demais autoridades do Executivo
e Legislativo guarujaense.
Para o Governo Municipal,
Guarujá tem uma oportunidade
única de ter visibilidade turística
na Copa do Mundo. “Somos
uma Cidade acolhedora e com
um povo maravilhoso. Os in-
vestimentos para a Copa estão
sendo feitos, como os R$ 12 mi-
lhões para a reforma do Estádio
e mais R$ 4,5 milhões para os
equipamentos do local”, disse a
representante do Município. A
expectativa é que o Antônio Fer-
nandes fique pronto em março do
próximo ano.
Além da visita ao Centro
de Treinamento de Seleções,
a delegação da Suíça visitou,
também, o Casa Grande Hotel
Resort & SPA, o Guarujá Golf
Clube e o Núcleo da Base Aérea,
em Vicente de Carvalho. A visita
no local da hospedagem foi mais
criteriosa, além de conhecer as
dependências do hotel, a dele-
gação focou na privacidade que
a equipe terá durante o período
em que estiver na Cidade.
Outro ponto em que os estran-
geiros focaram foi a possibilidade
de dar maior conforto a seus
jogadores, como ter seu próprio
cozinheiro fazendo as refeições
do time. Possíveis salas de fisio-
terapia, massagem, musculação e
de equipamentos também foram
definidas na visita ao Casa Gran-
de Hotel.
Segundo a secretária adjunta
de Turismo, Guarujá atende a
todas as solicitações da delegação
europeia. Para ela, a Cidade está
bem próxima de ser uma sub-
sede. “Já recebemos a visita de
oito seleções, mas a que está mais
perto de se hospedar em Guarujá
é a da Suíça. Eles ficaram muito
animados com o nosso projeto e
querem ficar aqui”, disse.
Na sexta-feira, 21, o dia foi de
acertar todos os detalhes e para
os europeus tirarem suas duvidas
e fazer algumas exigências. Den-
tre o acertado entre a delegação
a Administração Municipal,
ficaram os prazos de obras e a
possibilidade de acompanhamen-
to virtual dos andamentos das
atividades no Estádio.
FotosPedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
7GUARUJÁ
Diário Oficial
turismo

incentivo
Bolsa Atleta: auxílio
medalha de ouro O benefício concedido pela Prefeitura aos atletas,
que representam o Município em competições
estaduais, nacionais, internacionais, olímpicas
e paralímpicas, é uma forma de inclusão e
valorização dos que elevam o nome da Cidade
Município já tem R$ 1,5 mi para a primeira fase da reforma do Guaibê
Esportistas
da Cidade são
valorizados com
benefício
O
esporte como ferra-
menta de inclusão e
socialização. É com
esse sentimento que
o Governo Municipal vem con-
seguindo valorizar o atleta da
Cidade. Esse apoio vai além da
questão esportiva, é uma ação
inclusiva.
Isso porque, em Guarujá, o
desempenho, a superação e o
rendimento dos esportistas são
reconhecidos por meio do Bolsa
Atleta, que tem por objetivo
apoiar os guarujaenses nas com-
petições, fazendo com que repre-
sentem a Cidade e tenham seu
trabalho valorizado. Este ano, já
foram contemplados 206 atletas
nas mais diversas modalidades.
Os esportistas contemplados
IARA CORREIA
Guarujá vem recebendo
recursos para adequação dos
espaços esportivos. É um in-
vestimento para cada atleta que
precisa de melhores locais para
treinareseprepararparafuturas
conquistas.
O Município já conta com
R$ 1, 5 milhão para a primeira
fase da reforma do Ginásio
Guaibê, localizado no Santo
Antônio, que contará com
serviços de elétrica, hidráulica,
cobertura do ginásio, recupera-
ção da quadra, troca de portas e
batentes, além de implantação
de acessibilidade para pessoas
com deficiência. Na segunda
etapa da obra, o espaço espor-
tivo será totalmente murado
e ganhará sistema para reuso
da água.
Para o Estádio Municipal
Antônio Fernandes, no Jardim
Helena Maria, toda a reforma
conta com R$ 12 milhões,
conquistados junto ao De-
partamento de Apoio ao De-
senvolvimento das Estâncias
(Dade) do Estado, e R$ 4,5
milhões aprovados pelo Minis-
tério do Esporte. No projeto de
reestruturação está planejado
a construção de um setor de
fisioterapia, monitoramento,
controle de acesso para o está-
dio e estacionamento, além de
assentos e informatização.
Tudo para que o Estádio
Municipal fique em condições
de receber uma seleção durante
a disputa do Mundial de Fu-
tebol, no próximo ano, visto
que Guarujá concorre entre
os municípios brasileiros pré-
selecionados como Cidades
Base pela Fifa, para receber
uma seleção. O esforço de
transformar o Estádio vai além
da Copa. Após o Mundial da
Fifa, o equipamento ficará para
aproveitamento dos esportistas
da Cidade e para os cidadãos
como um todo. (IC)
Espaços esportivos
passam por reestruturação
com a Bolsa Atleta são acompa-
nhados pela Secretaria de Esporte
e Lazer, considerando as metas
técnicas e as atribuições que o
mesmo e a Administração têm
em comum. De acordo com a
lei, o programa é dividido para
esportistas que tenham se des-
tacado em quatro categorias:
estadual; nacional; internacional
e olímpico e paralímpico. Essa
última é voltada para atividades
reconhecidas pelo Comitê Olím-
pico Brasileiro e pelo Comitê
Paralímpico Brasileiro, assim
como aqueles de rendimento nas
modalidades esportivas vincula-
das ao Comitê Olímpico Interna-
cional e ao Comitê Paralímpico
Internacional.
Contemplado com o Bolsa
Atleta, o jogador de futebol Vi-
nícius da Silva Marques, de 17
anos, diz que arriscou participar
de algumas peneiras e até treinar
no Santos FC, mas a falta de
recursos o fez recuar. “Sempre
sonhei em ser jogador de futebol.
Agora, com essa valorização, vol-
tei a lutar pela carreira de atleta”,
disse Vinícius, ressaltando que
agora seu sonho pode se tornar
realidade.
Outra importante ação do
programa é que beneficia tam-
bém atletas da terceira idade
como jogadores de bocha, vôlei
adaptado, buraco e tranca. Todas
essas modalidades são disputadas
nos Jogos Regionais do Idoso
(Jori), promovido pelo Governo
do Estado, e com forte represen-
tação de Guarujá.
Segundo o secretário munici-
pal de Esporte e Lazer, o auxílio é
uma prova que a Prefeitura acre-
dita nos esportistas da Cidade.
“Guarujá nunca teve um incen-
tivo desse tipo no esporte. É algo
inédito, que iniciou com o meu
antecessor, o saudoso secretário
Paulo Piasenti, e hoje podemos
concretizar”, destacou.
FotosDivulgação
PedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
8 GUARUJÁ
Diário Oficial
esporte

Inclusão é direito conquistado no Município
Escolinha leva crianças da
periferia às quadras de tênis
Paratletas têm respaldo garantido
Lazer
na praia
para
todos
Projetos
resgatam valores
fundamentais
para o
desenvolvimento
e a aprendizagem
Outro foco importante do
Governo Municipal é o apoio
e incentivo aos esportistas que
têm alguma deficiência física
ou motora. A Associação Para-
desportista da Baixada Santista
(APBS), com sede em Guarujá,
atualmente conta com 194 para-
Os projetos sociais que têm
o esporte como ferramenta de
inclusão social são importantes
aliados na formação de crianças
e adolescentes. Nas diferentes
modalidades, o trabalho resgata
valores que são fundamentais
para o desenvolvimento e a
aprendizagem dos jovens, seja
no futebol, basquete ou vôlei. É
com essa visão que o Governo
Municipal preza pelas Escolinhas
de Esportes mantidas em várias
comunidades, com as mais diver-
sas modalidades.
No futebol, o esporte mais
popular entre a criançada, Gua-
rujá mantém escolinha em dois
espaços: Associação Atlética
Ponte Preta, enquanto o Estádio
Municipal Antônio Fernandes,
passa por reforma, e no Grêmio
dos Funcionários Públicos. A
Escolinha de Futebol atende
crianças de 7 a 10 anos, em dois
períodos,parafazerochamadono
contraturno escolar. Uma das exi-
gências para a criança se inscrever
no curso é que esteja devidamente
matriculada na rede pública de
ensino. Assim, se o aluno estuda
no período da manhã, pode entrar
para a escolinha no período da
tarde ou vice-versa.
Há dois anos, a parceria da
Prefeitura de Guarujá com a
Elektro tem incluído crianças na
prática do esporte. As modalida-
des disponíveis são: handebol,
basquete, natação, tênis de mesa
e ginástica artística. O projeto
atende moradores dos bairros
Maré Mansa, Santa Cruz dos
Navegantes e Morro da Bela Vis-
ta, além de ter práticas no espaço
do Ginásio Marivaldo Fernandes
(Guaibê) e Centro Esportivo
Duque de Caxias (Tejereba). A
ação é fruto de uma parceria
com o Ministério dos Esportes,
por meio da Lei de Incentivo
Fiscal. (IC)
O tênis é um esporte caro, mas, para praticar a modalidade espor-
tiva em Guarujá não é preciso dinheiro ou equipamento profissional.
As raquetes e bolinhas são disponibilizadas pela Secretaria de Esporte
e Lazer. Com 45 minutos de duração, as aulas gratuitas acontecem
nas tardes de segunda a sexta-feira, no Tejereba. O grupo é dividido
de acordo com a faixa etária, tendo de três a cinco atletas por equipe.
A Escolinha de Tênis promove torneios internos para incentivar a
prática e preparar os jovens para maiores disputas. (IC)
O programa Praia Acessível
é um projeto de inclusão para
munícipes com deficiência físi-
ca, proporcionando que todos
tenham condições de frequentar
a praia. O programa, que tem
como sede a Praia dasPitanguei-
ras, surgiu a partir da parceria
entre o Governo Estadual e a
Prefeitura de Guarujá. A inicia-
tiva é realizada no Município
em conjunto pelas Secretarias
de Esporte e Lazer e Desenvolvi-
mento e Assistência Social, dis-
ponibilizando cadeiras anfíbias
e cuidadores para possibilitar
que as pessoas com deficiência
possam entrar no mar.
tletas em oito modalidades. Para
a instituição, o apoio da Prefei-
tura, por meio da Secretaria de
Esporte e Lazer, é fundamental
para o bom desempenho apre-
sentado pela equipe.
No momento, a APBS está
sediada no Ginásio Guaibê, po-
rém a proposta é que os trabalhos
sejam direcionados ao Centro
Esportivo Duque de Caxias,
pelo complexo de equipamentos,
como quadra, cancha e piscina.
O Governo Municipal já garantiu
que o local vai passar por adequa-
ções para atender as necessidades
de acessibilidade.
O coordenador da APBS,
Moisés Fabrício de Souza Cruz,
faz questão de ressaltar o apoio
da Administração Municipal
ao esporte paralímpico. “Sem
a Prefeitura, a APBS não seria
nada, pois é nosso único apoio.
Esse governo tem mostrado uma
atenção especial com o segmento
paralímpico como nenhum outro
teve. Sou muito grato à Prefei-
tura, por meio da Secretaria de
Esporte e Lazer do Município”,
finalizou.
RaimundoNogueira
PedroRezende
RaimundoNogueira
resgate
Para o secretário municipal de Esporte e Lazer, o
esporte também tem o poder de resgatar e mudar a vida
de cidadãos. “Ele pode ser usado para ajudar pessoas que
estão em situação de risco social. Jovens e crianças da
periferia, que vivem muito perto da criminalidade, podem
encontrar no esporte um forte aliado para se manterem
longe do crime”, refletiu.
As ações na área esportiva não param por aí. Por
meio de convênio com o Ministério do Esporte, o Proje-
to Navegar será implantado em Guarujá com o objetivo
principal de popularizar e massificar a prática do remo,
vela e canoagem. Uma área pouco explorada na formação
social de crianças e adolescentes. A ação é um importante
instrumento de resgate da cidadania, estímulo do cuidado
com a saúde do próprio corpo, aprimoramento da habili-
dade motora e do raciocínio, além de promover o espírito
de equipe, a capacidade de liderança e tomada de decisões
e valores de preservação ambiental. (IC)
sábado
29 de junho de 2013
9GUARUJÁ
Diário Oficial
esporte

projeto integração
Esporte muda vida de
crianças e adolescentes
Projeto social
desenvolvido pela
Prefeitura, por meio da
Guarda Civil Municipal,
atende 400 crianças
e adolescentes, com
aulas de judô, capoeira
e futsal
Com noções de
valores e cidadania
aliadas à prática
esportiva, crianças
e jovens são
estimulados a
não ficar na rua
O
Projeto Integração,
desenvolvido pela
Prefeitura de Guaru-
já, por meio da Se-
cretaria de Defesa e Convivên-
cia Social, adota uma política
transversal. Realizado de forma
conjunta e agregada, o trabalho
pratica, na sua essência, as po-
líticas públicas adotadas pelas
secretarias municipais que têm
Clara Medeiros
como principal foco tirar do ócio
crianças e adolescentes em situa-
ção de vulnerabilidade social. Os
participantes são envolvidos em
atividades esportivas, possibilitan-
do uma convivência saudável em
novos ciclos sociais fora e dentro
do âmbito familiar.
A iniciativa envolve 14 pro-
fissionais, todos formados em
Educação Física e devidamente
credenciados para exercerem
atividades, sendo 13 guardas ci-
vis municipais e um voluntário.
O projeto atende 400 crianças e
adolescentes, nas modalidades de
judô, capoeira e futsal.
Para os pais, é unânime a afir-
mação da diferença que as ativida-
despropostaspeloprogramafazem
na vida dos filhos e da família. É o
queafirmaoporteiroCíceroJorge.
“O rendimento escolar do meu
filho está melhor. Ele está mais
atentonaescolaeconoscoemcasa
está bem melhor. Além disso, o
envolvimento do meu filho nessas
atividadespreencheuotempodele,
quejánãoficanaruaepraticauma
atividadequegostamuito,queéjo-
garfutebol”,contouopaideEwer-
ton Davi Ramos do Nascimento,
de 7 anos, destacando a mudança
comportamental do filho.
O pequeno disse que adora
jogar futsal. “Eu fico na maior
ansiedade para chegar o dia e
horário do meu futebol. Aqui, fiz
muitos amigos e nós adoramos
esse esporte”, diz Ewerton.
Outra que compartilha da
mesma opinião é a dona de casa
Fernanda Fischer da Silva, mãe
de Vinicius, de 7 anos. “Meu filho
faz capoeira há muito tempo.
Começou no futsal e eu já tive
uma boa impressão porque os
professores dão atenção especial
ensinam, orientam e conversam
muito com todos. Isso faz uma
diferença enorme no dia-a-dia
dos nossos filhos. Outra coisa
que também acho importante,
é que as crianças têm amizades
com colegas de todas as classes
sociais, o que acredito ser muito
bom para o crescimento pessoal
deles”, declarou Fernanda.
Criado há cerca de seis anos
pela Guarda Civil Municipal, o
Projeto Integração foi recente-
mente cadastrado no Conselho
Municipal dos Direitos da Crian-
ça e do Adolescente (CMDCA).
Atende crianças e adolescente de
7 a 17 anos, que praticam judô,
capoeira e futsal.
O projeto tem como objetivo
principal preencher o tempo das
crianças e adolescentes ofere-
cendo atividades que as levem
a seguir um caminho adequado.
”A partir do momento que tira-
mos essas crianças da vida de
ócio e as envolvemos em uma
atividade que vai preencher o
seu tempo, estamos reduzindo
as chances e a exposição desses
jovens de se envolverem em uma
vida criminosa”, explicou o co-
ordenador do projeto Jurandir
Vieira Canfild.
Segundo ele, além das ativi-
dades esportivas, os instrutores
também trabalham a cidadania
dos jovens, abordando temas do
cotidiano, cobrando empenho e
bom comportamento na escola e
no convívio familiar. “Uma das
exigências que fazemos é a fre-
qüência escolar, tirar boas notas.
Solicitamos sempre o boletim
para termos um controle. Desta
forma, temos como acompanhar
o desempenho do grupo na vida
escolar”, finalizou .
FotosRaimundoNogueira
sábado
29 de junho de 2013
10 GUARUJÁ
Diário Oficial
defesa e convivência social

exercício da cidadania
Programa socioeducacional cria
novas perspectivas para jovens
Cerca de 50
guarujaenses tiveram
a oportunidade de
retomar os estudos
e serem inseridos no
mercado de trabalho
A
ntes de sua amiga lhe
falar sobre a oportu-
nidade do Programa
Educacional Jovens
no Exercício da Cidadania (JEC),
Nayara Gomes de Lira, então
com 20 anos, havia parado os
estudos no Ensino Fundamental
e estava desempregada. A jovem
moradora de Vicente de Carvalho
inscreveu-se no JEC, passou no
processo seletivo e logo começou
a trabalhar como recepcionista da
Farmácia do Cidadão, localizada
na Rua São João,
155, no Pae Cará.
“A partir daí, o JEC
me impulsionou
a retomar minha
vida e concluir os
estudos até o Ensino
Médio”.
Quando fez um
ano dentro do programa socio-
educacional, Nayara teve outra
oportunidade: participar do pro-
cesso seletivo para trabalhar em
uma nova unidade da Farmácia
do Cidadão, mas agora como
efetiva. “Quando vi a prova, sabia
que iria passar, pois as questões
eram relacionadas com tudo o
que eu estava aprendendo no
serviço que consegui por meio
do JEC”, contou a jovem, que
conquistou a vaga de emprego,
ressaltando: “É muito recom-
pensador ver quantas coisas
conquistei depois do JEC. Com
o dinheiro que ganho auxílio nos
gastos de casa e posso comprar
coisas para as minhas duas filhas
LÍVIA DUARTE
Repórter universitário
pequenas”.
A iniciativa criada pela Admi-
nistração, por intermédio da Se-
cretaria de Defesa e Convivência
Social, é voltada para jovens de
ambos os sexos, com idade entre
18 e 20 anos que estão em situa-
ção de vulnerabilidade social. O
Jovem no Exercício da Cidadania
foi lançado há pouco mais de
um ano. A primeira turma já
formou aproximadamente 50
jovens. Após um ano inseridos no
JEC, muitos foram contratados e
deixaram o programa, que atual-
mente conta com 20 efetivos.
Segundo a diretora da Guarda
Civil Municipal, a atividade que
beneficia adolescentes do Muni-
cípio alcançou todos os objetivos
inicialmente propostos de inserir
os jovens no mercado de trabalho
formal, incentivá-los a retomar os
estudos básicos, médio e técnico-
profissionalizante e tratar da saú-
de física e mental.
“Ao longo do pro-
jeto, vimos à evo-
lução de diversos
jovens. Eles chegam
aqui sem perspec-
tivas de futuro em
relação a estudos
ou trabalho. Quan-
do damos essa oportunidade, a
mudança é visível. Eles adquirem
responsabilidades que servem
de trampolim para transformar
suas vidas e de seus familiares”,
relatou a diretora, afirmando a
necessidade de manter e ampliar
o programa, que é “tão benéfico
aos jovens guarujaenses”.
Também morador de Vicen-
te de Carvalho, Igor Ricardo
Santos da Silva, de 20 anos,
divide sua jornada diária com
três atividades diferentes. Pelo
programa, Ricardo atua no se-
tor de IPTU da Cidade. Conci-
lia a jornada de trabalho de oito
horas com sua paixão: o caratê,
que pratica desde os 6 anos, sen-
do beneficiado com o Programa
Bolsa Atleta, e com um curso
de computação. “O projeto me
trouxe muita possibilidade e
experiência. Os jovens deveriam
buscar alguma atividade deste
tipo porque o que geralmente
vemos é adolescentes que, por
falta de orientação ou oportu-
nidade, se envolvem em coisas
erradas”, conclui.
Jovens no Exercício
da Cidadania
O JEC foi lançado pela Prefei-
tura de Guarujá em 14 de maio
de 2012. A iniciativa, desenvol-
vida pela Secretaria Municipal
de Defesa e Convivência Social,
é destinada a cerca de 50 jovens
de ambos os sexos com idade
entre 18 e 20 anos, que estão em
situação de vulnerabilidade so-
cial e prioriza o atendimento de
jovens encaminhados pelo Cen-
tro de Referência Especializado
de Assistência Social (Creas)
e dos Centros de Referência e
Assistência Social (Cras) da Ad-
ministração Municipal. Após a
conclusão do curso, o grupo será
absorvido pelo Programa Auxílio
Desemprego do Município (Fren-
te de Trabalho).
A contratação se dá, em
caráter temporário, sem vínculo
empregatício, sendo um ano de
contrato, prorrogado por mais
um. A atuação ocorre nas se-
cretarias municipais. Antes, os
jovens têm dois meses de aula,
com conteúdo focado em diver-
sas áreas, como meio ambiente,
turismo, cidadania, orientação
para o trânsito, noções de le-
gislação, saúde e planejamento
familiar. Atualmente, a sede do
projeto está instalada no térreo
do prédio do Anexo Fiscal, locali-
zado na Rua Azuil Loureiro, 693,
no Jardim Helena Maria.
Integrantes são
contratados
para atuar nas
secretarias
sábado
29 de junho de 2013
11GUARUJÁ
Diário Oficial
defesa e convivência social

Guarujá caminha para centenário
com sustentabilidade
Com o controle de fontes poluidoras das atividades portuárias, o selo de
qualidade ambiental da Praia do Tombo, a criação da Área de Proteção
Ambiental na Serra do Guararu, entre outras ações, Município se prepara
para o desenvolvimento sustentável
U
m programa de iden-
tificação, controle e
planejamento vem
sendo implantado
pela Secretaria de Meio Am-
biente, desde 2009. Os resultados
surgiram e, hoje, a Cidade é
reconhecida pela eficiência no
controle das fontes poluidoras do
Porto e retroporto, pela certifica-
ção por três anos consecutivos da
Praia do Tombo com a Bandeira
Azul e pela criação da Área de
Preservação Ambiental (APA)
da Serra do Guararú. Outras
ações também contribuem para
MARCOS miguel
A Secretaria de Meio Ambiente mantém o Programa de Fis-
calização e Controle das Atividades Portuárias. Desde que foi
implantado, no início de 2009 , mais de 500 fontes poluidoras
foram identificadas, inventariadas e se buscou soluções para o
problema. A atividade portuária é altamente impactante para
o meio ambiente e traz reflexos negativos tanto na mobilidade
urbana e rodoviária, como na contaminação do solo e da água.
Por esse motivo, o controle é constante, com monitoramento 24
horas todos os dias.
esse reconhecimento como a
elaboração do Plano Local de
Desenvolvimento Sustentável da
Agenda 21, que será implantado
em todas as secretarias e no Plano
Plurianual (PPA).
As ações e políticas públicas
na área ambiental são discutidas
de modo claro, transparente e
com ampla participação de todos
os segmentos da sociedade. O
Conselho Municipal do Meio
Ambiente (Condema), o Conse-
lho Gestor da APA da Serra do
Guararú, o Fórum Permanente
da Agenda 21, entre outros seto-
res, têm participação ativa neste
processo.
Praia do Tombo,
orgulho da Cidade
O Tombo é a única praia urba-
na do Estado a ter uma Bandeira
Azul. “O esforço e engajamento
de todos os protagonistas é es-
sencial para a manutenção da
bandeira”, lembra o secretário
de Meio Ambiente, que estuda a
possibilidade de levar o Programa
Bandeira Azul a outras praias do
Município, como o Guaiúba.
A Praia do Tombo é utiliza-
da em programas de educação
ambiental com aos alunos da
rede pública. O trabalho, que
está em evolução, agora conta
com o apoio de uma importante
ferramenta: o ônibus do Progra-
ma Caminhos da Mata que já
está atuando em vários roteiros,
levando educação e conheci-
mento para todos os alunos do
Município.
Várias ações como os muti-
rões de coleta de microlixo tam-
bém são organizadas, como for-
ma de sensibilizar e conscientizar
a população sobre a importância
da preservação do oceano e seus
recursos naturais.
Base de Monitoramento,
avanço ambiental
Um grande avanço para o
desenvolvimento dos trabalhos da
Secretaria de Meio Ambiente foi
a conquista da nova Base de Mo-
nitoramento Ambiental. Entregue
em janeiro deste ano, a unidade
abrigará laboratórios, base da
Polícia Ambiental Municipal e o
ambulatório médico do Gremar -
Grupo de Resgate e Reabilitação
deAnimaisMarinhos,acidentados
ou intoxicados. A reforma do píer,
localizado no quilômetro 14,5
da Estrada Guarujá-Bertioga, da
Casa Flutuante e a construção dos
laboratórios e o ambulatório do
Gremar não tiveram custos para
a municipalidade, pois foram con-
quistados por meio de um Termo
de Ajuste de Conduta (TAC) com
o Ministério Público.
A região conhecida como
Rabo do Dragão abriga impor-
tantes ruínas históricas como o
Forte de São Felipe, a Ermida
do Guaibê e a Armação das Ba-
leias; além das últimas reservas
de Mata Atlântica da Ilha. Para
proteger todo esse patrimônio,
a Prefeitura criou, em junho de
2012, por meio de decreto, a
Área de Preservação Ambiental
(APA) da Serra do Guarujá,
cujo Comitê Gestor foi empos-
sado este ano e já está em pleno
funcionamento, com reuniões
mensais que discutem programas
e ações de preservação e utiliza-
ção sustentável daquela área. O
objetivo do Governo Municipal
é proteger as gerações de família
que há gerações vivem no local e
o patrimônio histórico e natural
do Município.
Poluição portuária sob controle
FotosPedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
12 GUARUJÁ
Diário Oficial
meio ambiente

globo ecologia
agenda 21
Controle da poluição portuária de
Guarujá é tema de programa de TV
Forúm celebra primeiro
aniversário com reunião
O Município monitora
e multa as empresas
portuárias e
retroportuárias que
atuam como fontes
poluidoras
As gravações realizadas na semana passada serão exibidas em rede nacional no mês de agosto
O
Secretário de Meio
Ambiente de Guaru-
já foi o entrevistado
principal de uma re-
portagem sobre o Porto realizada
pela equipe do programa Globo
Ecologia. A matéria abordou
o trabalho desenvolvido pela
secretaria nos últimos anos, que
resultou na redução dos níveis
de poluição provocadas pelas
atividades portuárias no solo,
mananciais e estuário.
A equipe de reportagem foi
acompanhada pelo secretário e
técnicos da Secretaria de Meio
Ambiente, que percorreram,
em lanchas, diversos terminais
dentro do Estuário do Porto do
Guarujá, onde é feito o monitora-
mento e controle ambiental.
Segundo o secretário, a con-
taminação do Estuário começou
nos anos 50, com a implantação
do Parque Industrial de Cubatão.
“Na época não existiam leis para
controlar a poluição, o que só
começa a ser feito de maneira
rigorosa nos anos 80”.
Para ele, a poluição do canal
por décadas deixou um passivo
ambiental muito grande. Por
esse motivo, atividades como a
dragagem do canal de navega-
ção devem ser executadas com
controle rigoroso para evitar a
disseminação de resíduos tóxicos
e metais pesados presentes nos
sedimentos do estuário, como
o benzopireno, que é altamente
cancerígeno, além de outros me-
tais pesados que causam sérios
problemas de saúde pública.
O papel da Secretaria de Meio
Ambiente tem sido o de identifi-
car, inventariar e buscar soluções
para problemas encontrados,
como a lavagem de contêineres
com soda cáustica, que pode ser
substituída por produtos que não
agridem o meio ambiente e nem
contaminam o lençol freático.
A atividade portuária, apesar
de ser importante, é altamente
impactante pelos problemas ge-
rados, como vazamento de óleo,
resíduos de produtos químicos
e agrícolas que poluem o solo,
a água e o ar; além do impacto
na mobilidade urbana, gerado
por milhares de caminhões que
circulam todo dia pela Cidade,
principalmente nos períodos de
safra, e que trazem uma série de
inconvenientes.
A Secretaria de Meio Am-
biente mantém um controle
rigoroso das operações de carga
e descarga de produtos químicos
e alimentos, para evitar que os
produtos acabem contaminando
as águas. Na operação de açúcar,
por exemplo, existe um método
que utiliza melaço para evitar
que se formem nuvens do pro-
duto nas operações de embarque
do produto.
Outro problema é o vaza-
mento de produtos químicos
armazenados irregularmente,
como aconteceu recentemente
em um terminal da Cidade que
abrigou um contêiner com gás
fluorídrico, substância altamen-
te tóxica letal, que mobilizou
toda a equipe da Secretaria de
Meio Ambiente. A empresa foi
multada, mas, a solução para
esses casos, segundo o secretá-
rio municipal, será a construção
de um terminal de emergência,
em área afastado dos centros
urbanos da Região.
Nós últimos cinco anos, a
Secretaria de Meio ambiente
identificou mais de 500 fontes de
poluição estuarina. “É um pro-
blema que precisa ser controlado
e isso se faz com projetos, que
devem ter continuidade. Guarujá
faz o controle, mas é preciso que
as outras cidades que também
exercem a atividade portuária
na região façam o mesmo’’,
concluiu.
Nesta segunda-feira, 1º, o Fórum Permanente da Agenda 21
de Guarujá realiza a 34º reunião ordinária, às 14 horas, na Es-
cola de Governo, Rua Washington, no Centro. Na ocasião, será
celebrado um ano da entrega oficial da Agenda 21 e do Plano
Local de Desenvolvimento Sustentável (PLDS).
PedroRezende
marcos miguel
sábado
29 de junho de 2013
13GUARUJÁ
Diário Oficial
meio ambiente

usafas
Porta de acesso às
políticas públicas de saúde
Acesso ao atendimento
preventivo ajuda
a reduzir as
desigualdades sociais
O
acesso à saúde é fun-
damental mecanismo
de redução das desi-
gualdades sociais em
qualquer município. A porta de
entrada para o cidadão ter acesso
às políticas públicas de saúde e
qualidade de vida é a atenção
básica. No Guarujá, a atenção es-
sencial é dividida entre Unidades
Básicas de Saúde e Programa de
Saúde da Família (PSF).
O Município conta com nove
Unidades de Saúde da Família
(USAFA). Para se ter ideia da
importância desses núcleos, entre
janeiro e abril de 2013, foram 68
mil atendimentos médicos e 141
mil procedimentos de enferma-
gem, entre curativo, aplicação
de medicação, coleta, vacinação
e demais ações.
Esse número corresponde a
30% da cobertura populacional
da Cidade. Com a entrega de
mais duas Usafas até o semestre
que vem (Jardim Conceiçãozi-
nha e Jardim Brasil) e mais três
construções que serão iniciadas
na Vila Rã, Helena Maria e Vila
Baiana, a meta é chegar até 50%
de cobertura, o que equivale a
cerca de 150 mil habitantes.
Cada equipe de saúde da
família é composta por médico,
enfermeiro, técnico de enferma-
gem, dentista e agentes. Para a
diretora de Atenção Básica da
Secretaria de Saúde de Gua-
rujá, é importante as pessoas
terem o entendimento de que
o médico da saúde da família é
generalista. “Ele é habilitado e
preparado para atender pedia-
tria, ginecologia e obstetrícia
e clinica geral. As pessoas co-
Carine Bernardino
meçaram a compreender que o
atendimento básico é feito na
unidade e o que foge do básico
é encaminhado à unidade de
especialidade”.
Em Guarujá, as equipes de
suporte técnico das Usafas são
administradas pelo Instituto
Corpore, enquanto os agentes
comunitários são servidores da
Prefeitura de Guarujá. Mesmo
com isso, os coordenadores da
Secretaria de Saúde atuam juntos
para estabelecer metas a serem
cumpridas.
“O trabalho do Programa de
Saúde da Família é diferencia-
do. A equipe tem um vínculo
com a comunidade, porque
eles trabalham de segunda a
sexta-feira, oito horas por dia.
Sempre que o morador chegar
ao local, é a mesma equipe, que
já o conhece, ou então conhece
A Atenção Básica de Guarujá está próxima a dar um novo e
importante passo no atendimento das Usafas. Serão criados seis
Núcleos de Apoio à Saúde da Família (Nasf). O núcleo deve ser
constituído por equipes compostas por profissionais de diferentes
áreas de conhecimento, para atuarem em conjunto com os profis-
sionais das Equipes Saúde da Família, compartilhando as práticas
em saúde nos territórios sob responsabilidade dessas equipes.
O Nasf tem como missão atuar e reforçar nove diretrizes na
atenção à saúde: a interdisciplinaridade, a intersetorialidade, a
educação popular, o território, a integralidade, o controle social,
a educação permanente em saúde, a promoção da saúde e a
humanização. “Nossa proposta é que, com os Nasfs, possamos
desafogar a lista de espera das unidades de especialidades, que
hoje fica em torno de um e dois meses”, explicou a responsável
pela Atenção Básica. (CB)
Na maioria das casas, a
visita dele é esperada com
carinho e ansiedade. Trata-se
do agente comunitário que
desempenha um papel chave
na Estratégia de Saúde da Fa-
mília. É ele quem forma o elo
entre a comunidade e a equipe
do PSF. Mais que prover Saúde,
o agente, assim como os de-
mais membros do programa,
leva informação e prevenção
a essas pessoas.
Em Guarujá, 164 agentes
atuam nas comunidades. As
regiões atendidas são: Jar-
dim dos Pássaros, Vila Áurea,
Jardim Progresso, Perequê,
Santa Cruz dos Navegantes,
Sitio Conceiçãozinha, Vila Zilda,
Las Palmas e Cidade Atlântica.
Todos foram contratados após
concurso público e mais 48 se-
rão convocados para atuarem
nas duas unidades que estão
para ser inauguradas: Jardim
Conceiçãozinha e Jardim Brasil,
com quatro equipes de PSF.
Segundo a coordenadora
de Atenção Básica, Ângela Se-
gantini, o Ministério da Saúde
exige que os agentes perten-
çam à comunidade que vão
atuar, para manter e criar um
vinculo próximo e de confian-
ça com os moradores. “Não
há formação para agentes, as
pessoas passam no concurso
e depois participam do curso
de capacitação. Ninguém vira
agente de uma hora para ou-
tra. É necessário esse trabalho
de qualificação”.
De acordo com a coordena-
dora, os agentes fazem a busca
ativa e trazem a demanda para
a unidade. Eles atuam na pre-
venção,levandoinformaçãoso-
bre planejamento familiar, DST/
AIDS, entre outras. “O trabalho
de Saúde da Família não está
diretamente ligado a redução
dasdesigualdadeseconômicas,
mas tem a capacidade de atuar
na redução das desigualdades
sociais. No caso do paciente
que está em casa sofrendo, por
não conseguir acesso à saúde,
o agente tem a capacidade de
levá-lo até a unidade, ou ainda
de levar á equipe na casa desse
paciente, caso necessário”,
frisou Ângela. (CB)
o perfil daquela comunidade.
Com isso, o PSF estabelece um
elo maior com os moradores. RaimundoNogueira
Agentes são
a engrenagem
da Atenção
Básica
Guarujá vai ganhar Núcleo
de Apoio à Saúde da Família
Esse é o perfil que queremos
levar a todas as unidades”, ex-
plicou a diretora.
sábado
29 de junho de 2013
14 GUARUJÁ
Diário Oficial
saúde

agentes comunitários
Atenção e confiança criam laços de afeto
Os 164 agentes
comunitários que
trabalham nas
Usafas do Município
desenvolvem um
trabalho eficiente de
prevenção e amor aos
moradores
“S
er agente comu-
nitária, antes de
tudo, é servir às
pessoas que pre-
cisam. É uma oportunidade de
estar perto das pessoas com quem
convivo, que conheço a realidade.
É o momento que tenho de colo-
car a humanização em prática,
de estar me preocupando com
o outro”, assim, com lágrimas
nos olhos, a agente comunitária
Vanderléia Maria Conceição Pru-
dêncio define seu trabalho.
Há três anos como agente
comunitária da Unidade de
Saúde da Família (Usafa) Sítio
Conceiçãozinha, Vande, como é
carinhosamente chamada pelos
pacientes, criou um laço de ami-
zade com os usuários do serviço
oferecido pela Prefeitura. O re-
quisito de ser morador do bairro
facilita o trabalho, mas a dispo-
sição e o carinho oferecidos pela
agente, reflexo do que acontece
em todas as unidades, ajudam o
desenvolvimento do serviço.
O fato dos agentes comunitá-
rios irem às casas dos pacientes
faz com que um laço afetivo seja
criado. Eles relatam não somente
seus problemas de saúde, mas
acabam dividindo fatos da vida
com o profissional, o que facilita
a por em prática o Programa de
Saúde da Família. “Fazemos
uma parte educacional, expli-
cando tudo o que oferecemos.
Todas as famílias são cadastradas
e orientadas de que serão acom-
panhados mensalmente, com a
preocupação da prevenção. En-
Aliana Brito
Repórter universitária
caminhamos os pacientes para
especialidades, avisamos sobre
os dias de consultas, fazemos o
máximo que podemos para que
sejam bem assistidos”.
Vanderléia explica que seu
trabalho consiste em acompa-
nhar a equipe até as casas dos
pacientes que não podem ir até a
unidade. As visitas domiciliares
aos acamados incluem curativos
e exames. Gestantes, idosos,
crianças menores de dois anos
e tuberculosos têm prioridade
e são acompanhados de perto.
“Fazemos além do que nos é
pedido, pois vemos de perto as
necessidades de cada paciente.
Procuramos ajudar como pode-
mos e da melhor maneira possí-
vel”, disse a agente.
Cada profissional cobre uma
área e tem uma determinada
quantia de famílias para acom-
panhar. Vanderléia acompanha
233 famílias do Sítio Conceição-
zinha. Segundo ela, o trabalho
não se restringe ao horário de
atendimento da Usafa. “A maio-
ria conversa comigo antes. Então,
quando chegam aqui, eu já sei do
que se trata e eu já passei o caso
para a enfermeira, que é muito
receptiva. Fica mais fácil de aju-
dar e descobrir a necessidade do
paciente. Às vezes, encontramos
um morador no fim de semana
que fala de um paciente que não
está bem e, na segunda-feira,
vou atrás para ver a situação da
pessoa e ajudar”.
Cada atendido é acompanha-
do pelos agentes que abrem uma
ficha na qual são relatados os
problemas de saúde e o progresso
de cada um. O trabalho interno
consiste em ajudar o desenvolvi-
mento dos programas da Secre-
taria de Saúde e no acolhimento
aos usuários na unidade.
Há uma relação de amizade
com os pacientes, que procuram
retribuir o carinho e a atenção
dispensados pelos agentes. “Eles
querem retribuir o que fazemos
por eles, mesmo sendo um direito
deles, querem nos agradecer do
jeito que podem. Eles cuidam
da gente também, criamos um
vínculo mesmo. Eles querem nos
agradar”.
Um exemplo deste carinho
oferecido pelos usuários da Usafa
é dona Josefa, aposentada de 73
anos, que preparou bolo e café
para esperar Vanderléia e a téc-
nica de enfermagem que foram
até sua casa colher sangue para
exame. Segundo a agente de Saú-
de, este afeto é constante, com
convites para cafés da manhã,
almoços, festas e churrascos. “É
muito gratificante poder fazer
tudo isso, você passar na rua e
as pessoas te reconhecerem, fa-
zerem questão de nos convidar
para suas casas, não tem preço.
O nosso maior reconhecimento
é o dos pacientes e é esse reco-
nhecimento que espero”.
AlianaBrito
Quando vão à casa da
aposentada Josefa, os
agentes comunitários
de saúde são recebidos
com bolo e café
sábado
29 de junho de 2013
15GUARUJÁ
Diário Oficial
saúde

saúde bucal
Boca saudável em todos
os cantos da Cidade
Munícipes encontram
tratamento gratuito
de qualidade nas nove
unidades de Saúde da
Família de Guarujá
N
o momento impor-
tante e decisivo da
redemocratização do
País foi dito: “Um
povo que não sabe nem escovar
os dentes não está preparado
para votar". O Brasil está re-
vertendo essa dura realidade e
ALIANA BRITO
REPÓRTER UNIVERSITÁRIA
deixou de ser o país dos desden-
tados, fator que era refletido nos
índices de qualidade de vida,
desenvolvimento e desigualdade
social.
A entrada do Programa de
Saúde da Família e a ampliação
das ações focadas na saúde bucal
vem mudando esse histórico.
“Faz toda a diferença termos
um sorriso bonito, com os den-
tes bem tratados”. Assim define
Jorge Rodrigues de Andrade, que
ao precisar de um tratamento
dentário, um procedimento caro,
encontrou apoio na Unidade de
Saúde da Família (Usafa) no
bairro em que mora, a Vila Zilda,
e no Centro de Especialidades
Odontológicas (CEO). Jorge
foi um paciente que demandou
cuidado especial, por ser trans-
plantado, mas contou com todo
o apoio necessário.
Em cada Usafa, os mora-
dores têm à sua disposição
dentistas e auxiliares de saúde
bucal. Nas unidades, há diver-
sos tratamentos odontológicos.
Quando necessário, os pacientes
são encaminhados ao Centro de
Especialidades Odontológicas,
onde há diversos especialistas da
área de odontopediatria, endo-
dontia, periodontia, semiologia
e prótese dentária.
Além dos tratamentos agen-
dados, cada Unidade também
oferece o serviço de emergência
em seu horário de funciona-
mento. Os pacientes acamados
e que não podem ir até a Usafa
recebem a visita dos dentistas
e auxiliares, acompanhados de
agentes comunitários de saúde,
para que tenham o tratamento
necessário.
A prevenção é essencial,
como relata um dos dentistas da
Usafa Vila Zilda, Ricardo Toledo
de Freitas. “Temos um trabalho
preventivo nas escolas com as
crianças. Fazemos palestra e
ensinamos a maneira correta de
escovar os dentes. Elas acabam
sendo multiplicadoras da impor-
tância da saúde bucal, pois levam
o que aprendem para casa”.
Após a prevenção na escola,
as crianças passam pela Usafa e
os dentistas aplicam um selante
em seus primeiros molares, para
prevenir cáries. Elas também re-
cebem um kit com escova, creme
e fio dental. “O Brasil por ser o
país que mais tem dentistas devia
estar à frente em relação à saúde
bucal, mas não é essa a realidade.
O que é feito aqui está melhoran-
do muito esta necessidade, temos
retorno e as pessoas têm tomado
consciência da importância. O
sorriso é o nosso cartão de visi-
tas, muito importante também
para a autoestima”, ressaltou o
dentista.
Para o dentista Ricardo Toledo,
da Usafa Vila Zilda, o sorriso
ainda é o melhor cartão de
visitas, além de influenciar na
autoestima das pessoas
AlianaBrito
sábado
29 de junho de 2013
16 GUARUJÁ
Diário Oficial
saúde

EDUARDO CAETANO
desenvolvimento com inclusão
Prefeitura implementa ações
para mudança do perfil social
A Administração
Municipal investe
em políticas
públicas que
propiciem o
desenvolvimento
econômico com
a inclusão dos
munícipes
P
ara reduzir as desigual-
dades sociais e incluir
os munícipes no proces-
so de desenvolvimento
econômico que a Cidade vive,
a Prefeitura tem implementado
diversas ações para qualificar as
pessoas. O objetivo é possibilitar
que os munícipes ocupem os
postos de trabalho gerados a
partir das demandas de desen-
volvimento do Porto de Guarujá,
retroporto, indústria de petróleo
e gás e o futuro Aeroporto Civil
Metropolitano, que será implan-
tado no Município.
O enfrentamento às causas
de desigualdade tem sido fei-
to com mais investimento nas
políticas públicas. A Secretaria
Municipal de Desenvolvimento e
Assistência Social, por exemplo,
teve um aumento de 49% em seu
orçamento para este ano, subindo
de R$ 28.465.000 no ano passado
para R$ 42.409.000 em 2013,
previsão orçamentária aprovada
para este ano. Além disso, o Go-
verno Municipal efetivou mais
94 funcionários que prestaram
concurso público para atuarem
nos Centros de Referência de As-
sistência Social (Cras) e Centro
de Referência Especializado de
Assistência Social (Creas), aten-
dendo a população em situação
de vulnerabilidade social.
Já a pasta de Desenvolvimen-
to Econômico e Portuário foi
reformulada para dar agilidade
às ações que impulsionem o
crescimento ordenado do Porto e
retroporto, para que o Aeroporto
Civil Metropolitano seja efeti-
vado e órgãos de atendimento
público sejam potencializados,
como o Banco do Povo, Posto
de Atendimento ao Trabalhador,
Caminhão Feira do Peixe, entre
outros, além de estimular as co-
operativas.
Paralelamente, a rede mu-
nicipal efetua parcerias com
empresas de grande porte, como
a Saipem do Brasil, a primeira
da área do pré-sal a se instalar
no Município, para as ações
voltadas à economia solidária,
associativismo e cooperativismo,
além de qualificar e promover o
ingresso de pequenos empreen-
dedores individuais no mercado,
com a proposta de mudar o perfil
da sociedade como um todo.
FotosArquivo/PMG
sábado
29 de junho de 2013
17GUARUJÁ
Diário Oficial
assistência social e desenvolvimento econômico

SÁBADO
29 de junho de 2013
18
Aeroporto, sonho em iminência
A Prefeitura está em tratativas com a Secretaria
Nacional de Aviação Civil (SAC) para a liberação
do documento de outorga para a implantação do
Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá. A pista
será compartilhada entre a Prefeitura, Força Aérea e
Petrobras, atendendo a voos domésticos, regionais,
turísticos e de turismo de negócios.
Mais de 90 funcionários reforçam
time da Assistência Social
Com o aumento do orçamento na pasta de Desenvolvimento
e Assistência Social, foi possível a contratação, por meio de
concurso público, de 94 novos funcionários para a rede. São
31 assistentes sociais, 12 psicólogos, 11 cuidadores sociais, 24
auxiliares de cuidador social, 13 cozinheiros, dois motoristas
e um engenheiro de alimentação.
Beneficiários são preparados para
o se manter no mercado
O Município promove cursos profissionalizantes para
beneficiários do Programa Auxílio Desemprego, a popular
Frente de Trabalho. O objetivo é oferecer qualificação
para os integrantes, visando a inclusão no mercado de
trabalho após o encerramento do contrato no programa.
Cidade vai ter 3º espaço para
refeição com preço popular
Guarujá conta com dois restaurantes populares, um
no bairro Santo Antônio e outro na Vila Baiana. Pelos
equipamentos públicos, viabilizados por convênio
com o Governo Federal, são oferecidas 1.500 refeições,
de segunda a sexta-feira, por R$ 1 a unidade. Os
estabelecimentos são administrados pela Prefeitura em
parceria com entidades assistenciais subvencionadas
pelo Poder Público. Recentemente, o Governo Estadual
anunciou a implantação do Restaurante Bom Prato
no Município, uma solicitação antiga da Prefeitura.
O terceiro restaurante popular de Guarujá será em
Vicente de Carvalho.
Orçamento da Assistência
Social aumenta 49%
Para melhor atender a população em situação de
vulnerabilidade social e efetuar políticas públicas
voltadas ao segmento, este ano, a Prefeitura aumentou o
orçamento da Secretaria Municipal de Desenvolvimento
e Assistência Social em 49%, que passou de R$ 28
milhões para R$ 42 milhões.
Ca
pa
O C
Soc
soc
pro
Contemplados também
recebem qualificação
Recentemente, um grupo de 30 beneficiários do Programa
Bolsa Família de Guarujá fizeram o curso de garçom e
garçonete. A proposta é possibilitar que estas pessoas
possam conseguir um emprego e melhorar sua condição
financeira, para que não precisem mais depender dos
programas de transferência de renda.
Cr
au
O P
e a
em
tota
da
Cid
que
Par
ace
Est
Ave
assistência social e desenvol
Moradores são
formados para o
desenvolvimento
crescente
linha do tempo linha do tempo linha do tempo
assistência social e desenvolassistência social e desenvol
FotosArquivo/PMG

SÁBADO
29 de junho de 2013
19
nto
e
ão
24
as
População de rua conta
com centro especializado
O Centro de Referência Especializado de Assistência
Social (Creas) Pop foi inaugurado há um ano. A unidade
realiza o atendimento à população de rua, garantindo
alimentação, higienização e atividades para os usuários
do serviço, das 8 às 17 horas.
s
s,
em
as
al
Posto de Atendimento ao Trabalhador
amplia diálogo com empresas
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Portuário
criou um cronograma de reuniões com empresas de
grande porte de Guarujá para fortalecer a presença do
Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) e captar
mão de obra. As ações já resultaram no aumento de
aproximadamente 350 vagas de emprego.
Cadastro único abre portas
para a inclusão social
O Cadastro Único (CadÚnico) da política de Assistência
Social é a porta de entrada para a inclusão nos programas
sociais e de transferência de renda, assim como o
programa federal Bolsa Família.
Banco do Povo tem R$ 850 mil
disponíveis para empréstimos
Atualmente, o Banco do Povo de Guarujá, uma parceria
do Município com o Estado, dispõe de R$ 850 mil para
empréstimos a microempreendedores. No ano passado, o
órgão completou dez anos, com recorde de empréstimos.
Foram R$ 500 mil para 111 empreendedores individuais.
Crescimento do porto
aumenta ofertas de emprego
O Porto de Guarujá gera 5 mil empregos diretos e indiretos
e a tendência é aumentar. A atividade no Município está
em plena expansão e bate recordes, concentrando 65% do
total de movimentação de cargas do complexo portuário
da Baixada Santista. Para melhorar a relação Porto/
Cidade, a Prefeitura criou o Gabinete de Gestão de Crise,
que equacionou os congestionamentos de caminhões.
Paralelamente, o Governo Federal está realizando obras de
acesso ao Porto, com o traçado proposto pelo Município.
Este ano, foi inaugurado o viaduto da primeira fase da
Avenida Perimetral, obras que estão a todo vapor.
Guarujá oferece peixe fresco
e barato à população
Resultado da parceria entre a Prefeitura, o Governo
Federal e a Cooperativa Pérolas de Guarujá, o Caminhão
Feira do Peixe é uma experiência bem-sucedida no
Município. O veículo circula por quatro bairros: Enseada,
Santa Rosa, Morrinhos e Vila Áurea, vendendo pescado
a preço abaixo do mercado. A experiência de economia
solidária e cooperativismo tem possibilitado a geração
de renda entre os cooperados e a venda de peixes com
valores de até 40% menor em comparação aos preços
praticado em supermercados e peixarias.
desenvolvimento econômico
Para garantir que os postos de trabalho
que começam a surgir na Cidade
sejam ocupados pelos munícipes,
a Prefeitura oferece uma variedade
de cursos de qualiﬁcação. A meta
é incluir os moradores no processo
de desenvolvimento. Este ano,
somente pelo Serviço Nacional de
Aprendizagem Industrial (Senai),
Guarujá dispõe de 1.112 vagas, sendo 312
na área de petróleo e gás (metalurgia,
metal mecânica e elétrica) e 800 nas
áreas de construção civil, logística,
gestão e tecnologia de informação.
linha do tempo linha do tempo linha do tempo
Guarujá oferece peixe fresco
linha do tempolinha do tempolinha do tempo
desenvolvimento econômicodesenvolvimento econômico

Celina:
Trabalho
feliz todos
os dias. Gosto
das minhas
confecções,
de conviver
com pessoas
maravilhosas,
além de ter
um auxílio
financeiro
para garantir
a minha
sobrevivência
associativismo
Cooperativa
ajuda munícipe a
traçar sonhos
Além da possibilidade
de complementar
a renda familiar,
trabalho na
Cooperativa Pérola do
Guarujá melhorou a
autoestima de Celina
Maria, que fez novas
amizades e superou
crise de depressão
A
dona de casa Celina
Maria da Silva Souza
é artesã. No entanto,
a dificuldade finan-
ceira nunca a deixou se dedicar
completamente ao ofício. Mo-
radora de Vicente de Carvalho,
ela cozinhava em casa e vendia
lanches na praia, para garantir a
moradia e ajudar o marido com
outras despesas.
Com o tempo de trabalho,
Celina percebeu que estava se
desgastando muito e recebendo
pouco retorno financeiro. A situ-
ação a levou à depressão, o que
a desmotivou a vender lanches e
continuar lutando pela garantia
de renda.
Tudo mudou, quando a mu-
nícipe compareceu a uma das au-
diências realizadas pelo Governo
Municipal para ouvir os anseios
dos moradores. Após o atendi-
mento, Celina foi encaminhada
ao Fundo Social, que a direcionou
para a Cooperativa Pérola de
Guarujá (Coopeg).
Após três anos exercendo a
função de artesã na Cooperativa,
Celina sente-se realizada. “Hoje,
eu sou outra pessoa. Consegui
me curar da depressão sem trata-
mento médico. Vou trabalhar feliz
todos os dias, por gostar das mi-
nhas confecções, como também
por conviver com pessoas mara-
vilhosas, que hoje são amizades
sinceras, além de ter um auxílio
financeiro benéfico para a minha
sobrevivência”.
Ao ingressar na cooperativa,
ela passou por um ano de forma-
ção.O período serviu para agregar
à sua experiência práticas e conhe-
cimentos em relação à ocupação
que tanto gosta. Duas vezes na se-
mana, Celina frequenta a Coopeg,
onde realiza reparos de roupas e
costuras em geral. Como forma
de agradecimento pela oportuni-
dade, Celina convidou algumas
amigas e criou um grupo de cos-
tureiras, que confecciona enxovais
para bebês e doa ao Fundo Social,
para ajudar mães carentes.
Celina afirma que, além de
oferecer a ocupação dos seus
sonhos, a equipe da Coopeg ofe-
rece carinho e dedicação quando
necessário, pois se preocupa com
o bem-estar diário dos coopera-
dos.
FotosBarbaraSchahin
BÁRBARA SCHAHIN
RÉPORTER UNIVERSITÁRIA
sábado
29 de junho de 2013
20 GUARUJÁ
Diário Oficial
assistência social e desenvolvimento econômico

terceira idade
Espaço público promove
interação de idosos
Com mais de 200
assistidos, Cati
oferece aulas de
dança e oficinas
gratuitas à população
da melhor idade
I
nserir e acolher sem espaço
para tristeza. Esse é um dos
papéis desenvolvido pelo
Centro de Atendimento a
Terceira Idade (Cati), para que os
LÍVIA DUARTE
Repórter universitária
idosos não sofram limitações.
Quando a terceira idade che-
ga, muitos idosos sofrem por se
sentirem sozinhos, pouco úteis
e ociosos. Para fugir da mesmi-
ce e da solidão, as atividades
físicas são uma saída para esse
público.
É o caso de Ana Carmen do
Carmo. A aposentada, de 75
anos, se viu triste e sozinha quan-
do seu companheiro de muitos
anos faleceu. Vendo-a deprimida,
os filhos de Carmen a aconselha-
ram a procurar o Cati de Gua-
rujá. “Entrei no Cati em 2010 e
recebi toda a atenção e carinho da
equipe. Comecei fazendo aulas
de ginástica e dança cigana. Em
uma dessas atividades, Deus me
presenteou com o João, meu
namorado e companheiro, desde
então”, contou.
Carmen e João atualmen-
te moram juntos e também
dividem sua rotina entre as
atividades do Cati e festas de
confraternização que o espaço
realiza. “Aqui é a nossa segun-
da casa, ou talvez a primeira,
porque passamos mais tempo
aqui participando das aulas”,
confessa Carmen, feliz com a
nova vida.
Com cerca de 200 alunos, o
espaço voltado à terceira idade
conta com 12 atividades gra-
tuitas nos períodos da manhã e
tarde. As aulas são de expressão
corporal, balé, jogos de mesa,
alongamento, ginástica, tai-chi-
chuan, dança do ventre, dança de
salão, pintura em tela, pintura em
tecido e vagonite.
Administrando o Cati há qua-
se 10 anos, Maria Cristina Silva
de Lima ressalta a importância da
inclusão social do espaço. “Aqui
os idosos se sentem queridos e
ativos. Este serviço é fundamen-
tal para a integração e socializa-
ção dos nossos idosos”.
Serviço
O Cati fica na Avenida Adhe-
mar de Barros, 571, Santo Antô-
nio. Para participar das ativida-
des, o munícipe deve ter mais de
60 anos. É necessário apresentar
os seguintes documentos: cópia
do RG, comprovante de residên-
cia, atestado médico e foto 3x4.
Outras informações pelo telefone
3384-1156.
Carmen e João, que
atualmente vivem
juntos, dividem a
rotina diária com as
atividades do Cati
RaimundoNogueira
sábado
29 de junho de 2013
21GUARUJÁ
Diário Oficial
assistência social

cesprom
Centro abre 150
vagas para cursos
profissionalizantes
Interessados podem
se inscrever de 1º a 4 de
julho, na sede do Centro
Scalabriniano, instituição
subvencionada pela
Prefeitura
O
Centro Scalabriniano de
Promoção do Migrante
(Cesprom), entidade sub-
vencionada pela Prefeitura
de Guarujá, conta com 150 vagas para
cursos gratuitos de capacitação em
Corte e Costura; Costura Industrial;
Artesanato para Senhoras; Informática
Básica; Digitação e Inclusão Digital para
Crianças (12 e 13 anos).
A matrícula para os cursos de Corte
e Costura, Costura Industrial e Artesa-
nato para Senhoras devem ser feitas na
segunda, 1°, e terça-feira, 2. Já os cur-
sos de Informática Básica, Digitação e
Inclusão Digital para Crianças terão as
matrículas abertas nos dias 3 e 4.
A inscrição deve ser feitas das 9 às
11h30 e das 14 horas às 16h30, na sede do
Cesprom, localizado na Rua João Anselmo da
Rocha, 364, no Jardim Boa Esperança, em Vi-
cente de Carvalho. Os interessados devem levar
RG, CPF e comprovante de residência. Em caso
de menor de idade, será necessária presença do
responsável com CPF. Para detalhes sobre dias
e horários das aulas ou outras informações, o
candidato deverá ligar para a unidade no tele-
fone (13) 3355-6662.
Cesprom
A entidade tem como objetivo acolher pes-
soas em situação de vulnerabilidade social e
econômica. Com exceção das modalidades de
inclusão, as outras vagas são destinadas aos jo-
vens acima de 18 anos, sem limites de idade. As
aulas serão ministradas na própria instituição.
Reprodução
sábado
29 de junho de 2013
22 GUARUJÁ
Diário Oficial
assistência social

Educação: ferramenta
de transformação social
A
educação é, sem dúvida, o grande
pilar para o desenvolvimento do País.
É a partir da educação que o cidadão
consegue alcançar as oportunidades.
Estar preparado para o mercado de trabalho
hoje é a garantia de uma vida mais promissora
no futuro.
Em Guarujá, o momento é de aproveitar as
oportunidades. A Prefeitura vem disponibili-
zando capacitação em diversas áreas inserindo,
assim, a população no mercado de trabalho.
Dentre os principais exemplos estão os Cen-
tros de Atividades Educacionais Comunitárias
(Caecs), responsável pela transformação profis-
sional de muitas pessoas. Outro destaque social
é o projeto piloto Creche em Casa, que preparou
mulheres de áreas de vulnerabilidade social para
atuar como cuidadoras. A importância desta ati-
vidade é reunir a capacitação e, especialmente, o
desenvolvimento da criança.
Ainda nesta área, um equipamento na Cidade
tem tido o cuidado com o bem-estar dos profissio-
nais da Educação. Na Pérola do Atlântico, eles
recebem um tratamento todo especial na Casa do
Educador, para vencer os desafios do dia a dia,
por meio de atividades e serviços variados.
Além de tornar o cidadão um profissional
qualificado, as oportunidades contribuem para
a redução das desigualdades em Guarujá. A
Administração Municipal vem priorizando e
mudando a vida, principalmente, daqueles que
mais precisam.
Meilin Neves
PedroRezende
sábado
29 de junho de 2013
23GUARUJÁ
Diário Oficial
educação

centros comunitários
Ednaldo Meneses,
A unidade
oferece boas
oportunidades
de especialização
A
educação em Guarujá
vem crescendo cada
vez mais nos últimos
anos. Os Centros de
Atividades Educacionais Co-
munitárias (Caecs) são uma
das políticas do Município res-
ponsáveis por essa melhoria no
profissionalismo da população.
Por meio das unidades, a Pre-
feitura oferece ao público cursos
profissionalizantes para que
possam ingressar no mercado de
trabalho, além de disponibilizar
várias outras atividades.
Ao todo, são seis centros co-
munitários espalhados por todo
o Município. Prezando pela qua-
lificação e qualidade de vida da
população, as unidades atendem
quase 20 mil pessoas por mês.
O Caec Isabel Ortega de Souza,
localizado no bairro Santa Rosa,
por exemplo, oferece boas opor-
tunidades de profissionalização
como cursos de assistente admi-
nistrativo, operador de computa-
dor e eletricista residencial.
Já nos bairros Jardim Boa
Esperança (Caec Profª Márcia
Regina dos Santos), Maré Mansa
(Caec Cornélio C. Pacheco) e
Morrinhos II (Caec Ver. André
Luiz Gonzalez), as instituições
josimar frazão
Repórter universitário de aprendiz de eletricista
a dirigente administrativo
diferenciam ofertando o curso
de assistente em logística, que
representa uma grande chance
para quem pretende trabalhar na
área portuária da região.
A unidade Isabel Ortega de
Souza recebe quase cinco mil
pessoas por mês e entre eles está
o aposentado Ednaldo Meneses,
de 61 anos. Natural de Sergipe,
Ednaldo migrou para Guarujá
em 1967.
O aposentado, que trabalhou
por muito tempo em um super-
mercado, participou da primeira
turma do curso de eletricista
residencial da unidade. A quali-
ficação contribuiu para melhoria
de sua renda financeira. Em
2010, ele fez uma atualização
nos serviços de eletricista resi-
dencial e pretende continuar se
especializando no setor, além de
sempre estar cuidando da manu-
tenção da parte elétrica do centro
comunitário.
O empenho e interesse de
Ednaldo fez com que fosse
recompensado em 2011, quan-
do foi convidado pela direção
para fazer parte do setor ad-
ministrativo da unidade. Ele
foi responsável por cuidar das
finanças do Caec Isabel Ortega.
Com isso, Ednaldo se qualificou
novamente na unidade desta
vez, com o curso de informá-
tica. “O conhecimento é algo
que ninguém tira das pessoas e
o Caec oferece esse apoio para
quem quer se profissionalizar”,
afirmou o eletricista.
Para quem pretende se pro-
fissionalizar, assim como Ed-
naldo, e melhorar os conheci-
mentos, basta se dirigir aos Ca-
ecs munido de foto 3x4, cópia
do comprovante de residência,
cópia do RG, ou certidão de
nascimento. Nos locais, os in-
teressados podem verificar os
cursos disponíveis e se especia-
lizar na área desejada.
Dessa forma, os Centros de
Atividades Educacionais Co-
munitárias conseguem melhorar
não só a qualidade de vida das
pessoas como as prepara para in-
gressar no mercado de trabalho,
com cursos totalmente gratuitos.
Além das possibilidades de qua-
lificações, as instituições ofere-
cem atividades para a melhora
na qualidade de vida. Entre as
mais procuradas, estão natação,
hidroginástica, alongamento,
culinária, balé e jazz.
Os Caecs também oferecem
atendimentos no contraturno
escolar para vários alunos da
rede municipal de ensino, com
programas como “Mais Edu-
cação” e “Segundo Tempo”. O
primeiro projeto visa aumentar
o tempo escolar dos alunos para
ajudar no acompanhamento
pedagógico. O Segundo Tempo
tem como objetivo democra-
tizar o acesso ao esporte e à
cultura. Juntos os programas
atendem 2.420 crianças e jovens
de Guarujá.
Ednaldo se
qualificou no
Caec Isabel
Ortega
RaimundoNogueira
Arquivo/PMG
sábado
29 de junho de 2013
24 GUARUJÁ
Diário Oficial
educação

bem-estar
Funcionária pública faz parte
da história da Casa do Educador
A inspetora de alunos
Maria Zailde frequenta
a instituição desde o
inicio das atividades
Servidora fala
das melhorias
na qualidade
de vida e
autoestima
profissional
O
trabalho em uma rede
municipal de ensino
pode ser cansativo
para muitos profis-
sionais da educação. Pensando
nisso, o Governo Municipal, por
meio da Secretaria de Educação,
lançou um projeto há quatro anos,
que beneficia vários funcionários
de muitas escolas municipais,
a Casa do Educador. O local
procura melhorar a qualidade de
vida de professores, serventes e
voluntários das instituições.
A inspetora de alunos Maria
Zailde Almeida César, que tra-
balha há sete anos na rede de en-
sino municipal, frequenta o lugar
desde o início das atividades, em
junho de 2009. Para a servidora
pública, as ações oferecidas pelo
equipamento ajudam muito não
só na parte profissional como
também na autoestima e no psico-
lógico do funcionário. Das ações
oferecidas pela Casa do educador,
Maria Zailde destaca os exercícios
de pilates e ginástica localizada
que a ajudam no desenvolvimento
físico e na qualidade de vida.
Maria Zailde diz que conhe-
ceu as atividades por meio de co-
municados que o espaço público
faz nas escolas do Município. “A
Casa do Educador abriu várias
possibilidades para quem trabalha
nas escolas. Com essas oportuni-
dades, consegui melhorar minha
autoestima pessoal e profis-
sional”, salientou a inspetora,
ressaltando: “Isso faz com que
a pessoa se sinta bem realizando
seu trabalho diariamente.”
Maria Zailde indica o lugar
para todos os profissionais das
escolas municipais.
“Os benefícios são
os melhores
possíveis para
quem realiza
as terapias
e atividades aqui na Casa”, afir-
mou ela.
Criado para proporcionar
bem-estar aos educadores, a Casa
do Educador conta com profis-
sionais capacitados nas áreas de
acupuntura, fisioterapia, limpeza
de pele e fonoaudiologia. A casa
é um lugar totalmente tranqüilo
e serve para o relaxamen-
to dos educadores, pro-
porcionando evolução
no comportamento
mental e físico dos
funcionários.
RaimundoNogueira
JOSIMAR FRAZÃO
REPÓRTER UNIVERSITÁRIO
sábado
29 de junho de 2013
25GUARUJÁ
Diário Oficial
educação

creche em casa
Com quatro crianças especiais,
mãe e avó recuperam
o estímulo do brincar
Após participarem do projeto da
Secretaria de Educação, Lilian Camargo
e a mãe Edilamare se sentem mais
seguras para lidar com as crianças
Família adota
em casa o que
aprendeu no
treinamento do
Projeto Creche
em Casa
C
riar quatro filhos não
é uma tarefa fácil para
qualquer família, ainda
mais quando se leva
uma vida simples. Em Guarujá,
mesmo diante das dificuldades, a
moradoradoSantoAntônio,Lilian
CamargodeSouza,33anos,éuma
guerreira. Junto com os pais, ela
batalha diariamente para educar
quatros filhos. Todas as crianças
são especiais. Os diagnósticos de
cada uma atestam atraso psico-
motor. São três meninos e uma
menina:Thiago,13anos;Thomas,
10; Thirson, 9, e Thauana, 7.
Lilian e a mãe, Edilamare
Camargo de Souza, participaram,
neste semestre, do projeto piloto
Creche em Casa, que teve uma
influência positiva na vida das
munícipes. Lançado pela Pre-
feitura, por meio da Secretaria
de Educação, o programa visa a
formação de cuidadoras em áreas
de vulnerabilidade social do Mu-
nicípio. A iniciativa conta com o
apoio da Secretaria de Assistência
e Desenvolvimento Social.
Hoje, elas fazem parte de
um universo de 75 famílias dos
bairros Santo Antônio, Prainha
e Morro da Bela Vista, que pas-
saram pela capacitação. Elas se
tornaram agentes multiplicadoras
e já adotam em casa o que apren-
deram no treinamento. O objeti-
vo do projeto é potencializar nas
famílias, a conscientização da
importância da primeira infância,
despertando para o respeito às
necessidades da criança.
O Creche em Casa estabelece
o direito à brincadeira, à atenção
individual, ao afeto e à proteção.
O projeto prioriza o desenvol-
vimento da criança aliado à
Meilin Neves
oportunidade da capacitação. O
piloto desenvolvido em Guarujá
é o fomento de uma atividade que
já existe na informalidade. Quem
é que não conhece alguém no
bairro, principalmente mulheres,
que cuidam dos filhos de vizinhos
e outras crianças da própria co-
munidade, porque a mãe ou pai
precisam trabalhar?
No Santo Antônio, Lilian e
Edilamare são exemplos disso. De
vez em quando, alguns sobrinhos
também são cuidados por Lilian.
Segundoela,participardoprojeto,
lhe proporcionou muito mais que
ter a capacitação de cuidadora.
“Eu pensava antes que a minha
obrigaçãoerasomentelavar,passar
e cozinhar. Meus filhos brincavam
isolados,porqueachavaquenãoti-
nhatempoparabrincarcomeles”,
comenta a munícipe.
A avó das crianças destaca
que reaprendeu a brincar. “Hoje,
a gente senta no chão para brincar
com eles. Por causa das tarefas do
dia-a-dia, ter tempo para brincar
com os filhos vai morrendo com
o tempo. Mas agora, as crianças
perceberam a nossa presença
mais fortemente.
Edilamare trabalha também
como diarista. Ela conta que não
pode conseguir um emprego fixo,
porque que a filha precisa de ajuda
na educação das crianças. “Eles
precisam de acompanhamento e
temos que apoiá-la”, frisou a avó.
Para Lilian, a oportunidade
do projeto foi única. “Graças
a Deus peguei esse curso com
muita garra. Tive o apoio da fa-
mília. Sempre digo que não tenho
pais, eu tenho anjos. Eles me dão
muita força”.
Elas contam que a partir do
Creche em Casa, a vida sofreu
uma grande transformação. Hoje
podem dizer que formam uma
família mais estruturada e equi-
librada. Segundo as munícipes, as
crianças estão muito mais calmas
e tranquilas.
Na capacitação, Lilian e Edi-
lamare ganharam baús contendo
material educativo: CD´s, brin-
quedos de montar, livros, entre
outros. De acordo com a avó, a
caixa do projeto fica bem guar-
dada. “Eles não mexem e per-
guntam sempre se podem utilizar
quando querem brincar”.
As crianças estudam na rede
municipal de ensino. Os três mais
novos são alunos da Escola An-
tonio Ferreira de Almeida Júnior
(Avenida Marivaldo Fernandes,
s/n – Jardim Tejereba). Apenas
Thiago, o mais velho, pertence à
Escola Professora Dirce Valério
Gracia (Avenida Dom Pedro I,
340 – Jardim Tejereba).
Para criar os quatros filhos,
Lilian sempre batalhou muito.
Fez cursos de pedraria pelo Cen-
tro de Referência e Assistência
Social (Cras) do Santa Rosa.
Produz e comercializa chinelos
e chaveiros, o que também con-
tribui para a geração de renda.
No Cras, sempre foi ótima aluna
e chegou até ser indicada para
ministrar curso.
Projeto Piloto
O piloto Creche em Casa
foi lançado em 9 de abril
deste ano. A capacitação
é conduzida pela empresa
Pupa, Empreendimentos
Educacionais e Representa-
ções. A iniciativa é resultado
da parceria da Prefeitura
de Guarujá com a empresa
Santos Brasil, que subsi-
diou o projeto, que conta
ainda com o apoio da Lego
Zoom.
MeilinNeves
sábado
29 de junho de 2013
26 GUARUJÁ
Diário Oficial
educação

lar, doce lar
Novas moradias transformam
a vida de famílias do Acaraú
A possibilidade de sair da margem do canal para um imóvel
doado pela Prefeitura está mudando a realidade de vários
moradores da Cidade; alguns já experimentam o sabor de acordar
ou dormir sem a preocupação de ter a casa invadida pela água
No total, 70 famílias
foram retiradas do
local de risco e outras
20 estão no projeto de
remoção da Prefeitura
“F
oi a melhor coisa
que aconteceu
na minha vida.
Eu olho para o
céu todos os dias e agradeço a
Deus por esse presente”. Assim,
a aposentada Nivalda Nunes
Vieira Freire resume a mudança
de sua casa na beira do Canal
Acaraú para um imóvel doado
pela Prefeitura de Guarujá.
A dona de casa recebeu a
chave da nova casa no Complexo
Daniel Paiva
Repórter universitário
Acaraú no dia 22 de março do
ano passado, junto com outras
13 famílias moradoras do eixo do
canal. No total, 70 famílias foram
retiradas do local de risco e outras
20 famílias estão no projeto de
remoção da Prefeitura.
Nivalda saiu do município de
Estância, em Sergipe, para Gua-
rujá, em 1996. Veio morar com o
marido e o filho de 7 anos na casa
da sogra. Com um ano na Cidade,
precisou sair do local e foi morar
na beira do Canal Acaraú, onde
permaneceu por 15 anos. “Era
horrível morar lá. O mau cheiro e
os insetos eram constantes. Quan-
do chovia, a gente não dormia
direito, com medo da enchente
alagar a casa. Não saímos antes
porque não tínhamos condições
financeiras de ir para outro lugar”,
disse a aposentada.
A Prefeitura criou um projeto
para remover as 90 famílias para
o complexo habitacional, locali-
zado na Avenida São João com a
Avenida Acaraú. Até o momento,
70 unidades habitacionais foram
entregues e outras 20 estão em
fase de planejamento.
Nivalda conta que chorou de
emoção quando recebeu a notícia
de que se mudaria para o imóvel
doado pela Prefeitura. “Fiquei
tão emocionada que não conse-
guia falar. Até hoje, não consigo
descrever a alegria que senti. Só
quem passou as dificuldades que
nós passamos sabe o valor que
tem uma casa própria”.
Erguidas em modelo tríplex,
cada casa possui quarto, cozinha,
sala, banheiro e área de serviço. O
complexoexternotemjardimcom
plantas frutíferas e área de lazer.
“Aqui, estamos perto do hospital,
dopontodeônibusedapadaria.É
uma bênção”, disse a munícipe.
Apesar de já estar estabele-
cida no novo lar, Nivalda não
deixa de pensar nas famílias que
ainda não saíram das margens
do Acaraú. “Fico preocupada
com eles, porque sei como é
difícil morar na beira do canal.
Toda família merece um teto”.
Os demais moradores daquela
região já estão cadastrados para
receber o novo imóvel.
A Prefeitura, por meio da
Secretaria de Habitação, dá assis-
tência às famílias do Complexo
Acaraú.“Agradeçoàsautoridades
municipais,porquetiverammiseri-
córdia de nós. Eles acompanham
todas as nossas necessidades. So-
mos tratados como brasileiros que
somos”, afirmou Nivalda.
A construção das moradias é
realizada por meio de convênio
com Ministério das Cidades e
recursos do Fundo Nacional de
Habitação de Interesse Social
(FNHIS). Vale lembrar que cada
residência possui 45m² e contam
com rede de energia elétrica,
água e esgoto.
Arquivo/PMG
DanielPaiva
A aposentada Nivalda
Nunes está entre
as famílias já beneficiadas
com a nova casa
sábado
29 de junho de 2013
27GUARUJÁ
Diário Oficial
habitação

Cultura: direito do cidadão
Cidade já fez pré-conferências e formou o
Conselho de Cultura; com a realização da
Conferência Municipal, em breve, Guarujá
completa as exigências para integrar o SNC
Município
desenvolve vários
projetos para
levar a cultura a
todos os cidadãos
A
implantação do Siste-
ma Nacional de Cul-
tura (SNC) provocará
mudanças significati-
vas no modelo de gestão e nas
políticas publicas para o setor.
A titular da secretaria municipal
de Cultura está confiante de que
haverá um impacto muito po-
sitivo com a adesão ao Sistema
Nacional de Cultura: “Teremos
um avanço na democratização
da política de cultura de Guarujá,
já estamos fazendo um trabalho
de resgate junto à população,
fruto de um processo que vem
de longe, ao qual estamos dando
continuidade”.
Segundo a secretária, um
dos benefícios do sistema é que
virão recursos federais para
projetos culturais na Cidade. O
SNC, como os outros sistemas
de políticas públicas, é uma
articulação entre o Estado e a
sociedade civil. A finalidade
principal é garantir a todos os
brasileiros o efetivo exercício
de seus direitos culturais, o que
se constrói a partir da organiza-
ção dos conselhos municipais e
das conferências municipais de
Cultura.
Em 22 de junho, foi realizada
a pré-Conferencia Municipal de
Cultura e em breve será realizada
a Conferência Municipal de Cul-
tura e escolha dos delegados que
irão participar da Conferência
Estadual, fechando as exigências
do SNC e inserindo Guarujá de
modo definitivo no cenário junto
ao Ministério da Cultura.
Com a eleição dos membros do Conselho de Políticas Culturais, Guarujá preenche requisitos para integrar o Sistema Nacional de Cultura
Marcos miguel
Democratização forma novos
talentos e difunde movimentos culturais
Preservado
valores culturais
e patrimônios
históricos
Educação é a base do cresci-
mento individual e da transfor-
mação da sociedade. Por esse
motivo, a Prefeitura, por meio
da Secretaria de Cultura, investe
na formação de novos talentos
em suas escolas de música, artes
plásticas, balé, Ponto MIS (cine-
ma e fotografia), além de projetos
Vários projetos estão sendo
desenvolvidos pela Secretaria de
Cultura, entre eles a recuperação
dopatrimôniohistóricodaCidade.
AFortalezadaBarra,quejádesen-
volveuminéditosistemadeturismo
de base comunitária, também
passa a abrigar eventos artísticos e
culturais. O monumento também
receberá iluminação museológica.
Outro importante patrimônio
histórico, que será recuperado e
aberto ao público, é o Forte do
Itapema. A Receita Federal, res-
ponsável pela administração do
focados no Movimento Hip Hop,
como o Estação Rap.
OsprogramasManiadeLeitu-
ra e Feira de Troca de Livros, que
estimulam e desenvolvem o gosto
pela leitura nas comunidades e
escolas do Município já rendem
bons frutos. A Banda Musical
Municipal também vive um novo
momento e conta atualmente com
47componentesqueseapresentam
em eventos, praças, associações e
escolas. Realizado aos sábados,
a partir da 20 horas, na Praça 14
Bis, o projeto Dançando na Praça
também já se incorporou à vida
cultural do distrito de Vicente de
Carvalho.
local, já autorizou a recuperação
do prédio, em recente reunião
com a Secretaria de Turismo, e irá
arcarcomoscustosdarestauração,
orçados em R$ 20 milhões. A Pre-
feitura depende da aprovação do
IPHANparainiciarrestauraçãoda
patrimônio,queseráadministrado
de maneira compartilhada entre a
Alfândega e Prefeitura.
Outra importante conquista
para a população é a recupera-
ção do Teatro Procópio Ferreira,
cuja construção remonta há três
décadas. O trabalho de revitali-
zação, que está mantendo as ca-
racterísticas originais do projeto
arquitetônico, entra na terceira
fase. Com contrapartida finan-
ceira da Prefeitura, esta última
etapa, que inclui o acabamento
da infraestrutura de tecnologia,
está em processo de licitação
Secretaria
une duas
localidades com
características
distintas
A secretaria Municipal de Cultu-
ra, localizada na Avenida Presidente
Vargas, 466, em Vicente de Carvalho,
tornou-se um importante elo de
ligação entre a sede do Município e o
Distrito, que concentra a maior parte
da população fixa da Cidade. Essa
ligação ultrapassa o aspecto físico e
consolida a união do Guarujá, por
meiodaCultura,comoafirmouatitu-
lar da pasta, durante o Sarau Cultural
da Fortaleza da Barra, em Santa Cruz
dos Navegantes: “É pela Cultura, que
uniremosessaduascidades,emumsó
Município”, referindo-se ao Distrito
de Vicente de Carvalho e Guarujá.
Durante o Sarau Cultural da
Fortaleza da Barra também foram
anunciados dois eventos que tornarão
Guarujáopalcodaculturanacional:o
FestivalInternacionaldeLiteraturado
Guarujá(FLIG),nosmesmosmoldes
do que é realizado em Parati (RJ), e
o Festival de Verão, evento de música
clássica similar ao que é realizado em
Campos do Jordão.
RaimundoRebello
CamilaJerosch
sábado
29 de junho de 2013
28 GUARUJÁ
Diário Oficial
cultura

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