DUGLAS MCGREGOR
Nace en1906 Detroit, Michigan, Estados Unidos, muere 1/oct/1964
en Massachusetts, Estados Unidos.
Quién es...
Douglas McGregor

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

OBRA: “LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES” (1960).
Formas de pensamiento
en ...
TEORIA “X”

AMBIENTE SIN
TRANSFORMAR
CONDUCTA

• Al individuo común le desagrada trabajar y
lo evitará.
• El individuo com...
TEORÍA “Y”

AMBIENTE
TRANSFORMANDO
CONDUCTA

• El trabajo es tan natural como la diversión
y el descanso.
• Los individuos...
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TEORIA "X" Y TEORIA "Y"
FORMAS DE PENSAMIENTO DELOS DIRECTIVOS, PARA CON SUS EMPLEADOS

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Duglas McGregor INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION

  1. 1. DUGLAS MCGREGOR Nace en1906 Detroit, Michigan, Estados Unidos, muere 1/oct/1964 en Massachusetts, Estados Unidos. Quién es él? Douglas McGregor, economista de Estados Unidos Fue profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT de Administración y presidente del Antioch College desde 1948 hasta 1954. Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Estudio en la Universidad de Harvard
  2. 2. Douglas McGregor GESTION DE RECURSOS HUMANOS OBRA: “LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES” (1960). Formas de pensamiento en los directivos Teoría “X” y Teoría “Y” Teorías contrapuestas Directivos = empleados/trabajadores: actúan bajo amenaza Directivos = “la gente quiere y necesita trabajar”
  3. 3. TEORIA “X” AMBIENTE SIN TRANSFORMAR CONDUCTA • Al individuo común le desagrada trabajar y lo evitará. • El individuo común carece de responsabilidad, posee escasas ambiciones y busca la seguridad ante todo. • La mayoría de los individuos deben ser forzados y amenazados con castigos para conseguir que trabajen CON BASE A ESTOS SUPUESTOS, ES FUNCION DE LOS ADMINISTRADORES FORZAR Y CONTROLAR EMPLEADOS.
  4. 4. TEORÍA “Y” AMBIENTE TRANSFORMANDO CONDUCTA • El trabajo es tan natural como la diversión y el descanso. • Los individuos no son inherentemente perezosos, se ven inducidos a selo como resultado de la experiencia. • Los individuos poseen potencialidades. En condiciones adecuadas, aprenden a aceptar y buscar responsabilidades. • Poseen imaginación, ingenio y creatividad, los cuales pueden aplicarse al trabajo. CON BASE A ESTOS SUPUESTOS, ES FUNCION DE LOS ADMINISTRADORES DESARROLLAR LA POTECIALIDAD DE LOS EMPLEADOS Y AYUDARLOS A EXPLOTAR A FAVOR DE OBJETIVOS COMUNES.
  5. 5. 15/10/2013 6

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